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📰 AI红利终于让地产给吃上了
5月27日下午,上海静安香格里拉大酒店,易居拉上一帮地产人,开了个会。现场,保利置业、绿城、大华、华发等一批全国头部房企的高管都来了,还有中房协这样的协会代表,甚至建材、家居、物业等产业链相关企业,都派了人。总之,一下子浩浩荡荡来了:近千人。狗蛋说,上一次这么多地产人聚在一起开会,已经记不清是啥时候了。这次,近千个地产人聚在一起,主要就研究了一件事儿:AI+地产。这两年,各行各业都在玩了命地往 AI 的怀里扑。搞研发的、做设计的,前段时间,费大厨辣椒炒肉还发个招聘,准备面试“大模型工程师”。厨子连兵法都不看了,如今改看算法了。不管你是干啥的,好像不和AI扯上点关系,都不好意思出门。反而是一直被叫“国民经济支柱”、曾经最能整活的地产行业,几年来几乎没啥大动作。至于原因,可能就是:地产地产,你不下地怎么产?传统观念里,买房、卖房,中介要和客户面对面沟通,行业建立在实际场景之上。同时非标场景太多,客户的需求不一样,面对实际情况不一样,没点真功夫,一般的房产经纪人还真扛不住。这种情况下,市面上大部分AI产品,确实没啥发挥空间。易居举办的这场大会,主题为“不动产的模数共振”。听着挺玄乎,实际上就是通过一系列产品,具体问题具体办:让地产行业,也能吃到AI发展的红利。具体包括,一个地产类垂直大模型:DeepLink RE-LLM;一个地产信息优化解决方案:极客问道;两个AI产品:办公平台“CoWork”、地产经纪人智能体“易居・小新”。其中,易居・小新可以说是对传统房产交易模式的一次彻底颠覆。先简单讲讲其他几个都是干啥的吧。比如DeepLink RE-LLM。市面上一些常见的大模型,像豆包、deepseek,他们都属于通用语言模型,相当于“九年义务教育”出来的全才。什么都会一点儿,但在面对一些专业问题时,没啥深度。你问豆包“北京东三环老破小现在能卖吗?”它大概率会给你一通假大空的回答,像什么“老破小设施陈旧,但地段好,建议根据市场行情和个人资金链综合考虑”等等…..说白了等于白说了。相比之下垂直大模型,更像定向培养的“特长生”。DeepLink RE-LLM,就是用专业地产数据,从小喂出来的特长生。它底库里塞了 15 个高质量数据库,覆盖新房、二手房、土地、商办、长租甚至康养 REITs 等全业态。在处理专业问题时,专业度比通用模型更高。还有极客问道,主要针对大模型时代,回答可能会被“投毒”、信息容易失真等问题,给出了一套解决方案。通过高质量知识图谱、权威数据评价和多维度榜单,构建信息防火墙,把无效,甚至有害的信息挡在外面。CoWork则主打B端,玩法和一些企业级AI工作平台差不多,只不过针对地产行业做了深度。好比地产人做投拓研究。接入CoWork后,不用自己再费心费力地找资料,只需要把问题抛给输入框,CoWork 就能拿出一整套包含投资测算、敏感性分析、竞品定位和风险研判的完整可研报告。CoWork 内置专家技能库,工作中可以随时调用,平台还支持自建知识库和技能库。最后,易居·小新。为什么说它是对传统房产交易模式的颠覆呢?主要是它提出了一个概念叫: AI 无佣模式啥意思呢?按易居的构想,易居·小新作为AI智能体,可以把传统房产交易过程中,最容易产生“信息差”的高价值脑力活,全部包揽掉。像资讯问答、精准配对、信息撮合、置业规划等等。然后,这部分工作:全部免费。AI干不了的履约执行,交给人来干。比如线下陪看、按揭贷款、过户办证、验房等等,这些跑腿的体力活,从传统的佣金包里剥离出来,作为标准化的服务,由真人履约方明码标价,按需提供,按劳计费。换句话说,在这套模式下:房产交易收取不再是“交易佣金”,而是“跑腿费”。对于购房者而言,这是好事。传统的房产经纪行业,为什么永远被虚假房源、垃圾推销和立场扭曲所裹挟?因为他们的模式里有一个天然的矛盾:价值付出在先,利益后置。中介辛辛苦苦带你看了3个月的房,如果不成交,他们拿不到一分钱。为了拿到这笔高达 2% ~ 3% 的成交佣金,居间人的立场天然会发生倾斜,他们会选择隐瞒部分真实缺点,想方设法撮合交易。甚至,为了防止被“飞单”,中介不可能在网上挂出真实的门牌号。这种利益捆绑,直接导致了长达 30 年的“信息不透明”。现在,这部分活都交给AI来干。AI 不需要吃饭,没有利益诉求,在没有人为干预的前提下,也能做到绝对中立。矛盾就被打破了。但是,对于部分传统经纪人而言,这套模式可能就没那么友好了。大会上,易居自己也说了,落地难度很大,因为相当于在跟全国几百万传统中介抢饭碗。另外,狗蛋认为,AI无佣模式想落地,还有很多问题值得去思考。比如,在房产这样动辄百万级的交易中,购房者敢不敢真的去信任一个“硅基”经纪人?在信息环节,AI是否能真的做到中立?只能说, AI无佣模式确实给行业提供了一个新思路。作为购房者,也需要这类敢于打破顽疾的新思路。至于能不能跑通,交给时间。不管怎么说,随着更多垂直领域的AI工具加入,地产人的工作效率,大概率会越来越高。买房人以后碰到一些房产问题,也有专业的地产大模型可以参考了,再不用去听通用AI们:最硬核、最直白、最不绕弯子地胡说八道了。
🏷️ #地产AI #垂直大模型 #AI无佣 #不动产模数共振 #易居小新
🔗 原文链接
📰 AI红利终于让地产给吃上了
5月27日下午,上海静安香格里拉大酒店,易居拉上一帮地产人,开了个会。现场,保利置业、绿城、大华、华发等一批全国头部房企的高管都来了,还有中房协这样的协会代表,甚至建材、家居、物业等产业链相关企业,都派了人。总之,一下子浩浩荡荡来了:近千人。狗蛋说,上一次这么多地产人聚在一起开会,已经记不清是啥时候了。这次,近千个地产人聚在一起,主要就研究了一件事儿:AI+地产。这两年,各行各业都在玩了命地往 AI 的怀里扑。搞研发的、做设计的,前段时间,费大厨辣椒炒肉还发个招聘,准备面试“大模型工程师”。厨子连兵法都不看了,如今改看算法了。不管你是干啥的,好像不和AI扯上点关系,都不好意思出门。反而是一直被叫“国民经济支柱”、曾经最能整活的地产行业,几年来几乎没啥大动作。至于原因,可能就是:地产地产,你不下地怎么产?传统观念里,买房、卖房,中介要和客户面对面沟通,行业建立在实际场景之上。同时非标场景太多,客户的需求不一样,面对实际情况不一样,没点真功夫,一般的房产经纪人还真扛不住。这种情况下,市面上大部分AI产品,确实没啥发挥空间。易居举办的这场大会,主题为“不动产的模数共振”。听着挺玄乎,实际上就是通过一系列产品,具体问题具体办:让地产行业,也能吃到AI发展的红利。具体包括,一个地产类垂直大模型:DeepLink RE-LLM;一个地产信息优化解决方案:极客问道;两个AI产品:办公平台“CoWork”、地产经纪人智能体“易居・小新”。其中,易居・小新可以说是对传统房产交易模式的一次彻底颠覆。先简单讲讲其他几个都是干啥的吧。比如DeepLink RE-LLM。市面上一些常见的大模型,像豆包、deepseek,他们都属于通用语言模型,相当于“九年义务教育”出来的全才。什么都会一点儿,但在面对一些专业问题时,没啥深度。你问豆包“北京东三环老破小现在能卖吗?”它大概率会给你一通假大空的回答,像什么“老破小设施陈旧,但地段好,建议根据市场行情和个人资金链综合考虑”等等…..说白了等于白说了。相比之下垂直大模型,更像定向培养的“特长生”。DeepLink RE-LLM,就是用专业地产数据,从小喂出来的特长生。它底库里塞了 15 个高质量数据库,覆盖新房、二手房、土地、商办、长租甚至康养 REITs 等全业态。在处理专业问题时,专业度比通用模型更高。还有极客问道,主要针对大模型时代,回答可能会被“投毒”、信息容易失真等问题,给出了一套解决方案。通过高质量知识图谱、权威数据评价和多维度榜单,构建信息防火墙,把无效,甚至有害的信息挡在外面。CoWork则主打B端,玩法和一些企业级AI工作平台差不多,只不过针对地产行业做了深度。好比地产人做投拓研究。接入CoWork后,不用自己再费心费力地找资料,只需要把问题抛给输入框,CoWork 就能拿出一整套包含投资测算、敏感性分析、竞品定位和风险研判的完整可研报告。CoWork 内置专家技能库,工作中可以随时调用,平台还支持自建知识库和技能库。最后,易居·小新。为什么说它是对传统房产交易模式的颠覆呢?主要是它提出了一个概念叫: AI 无佣模式啥意思呢?按易居的构想,易居·小新作为AI智能体,可以把传统房产交易过程中,最容易产生“信息差”的高价值脑力活,全部包揽掉。像资讯问答、精准配对、信息撮合、置业规划等等。然后,这部分工作:全部免费。AI干不了的履约执行,交给人来干。比如线下陪看、按揭贷款、过户办证、验房等等,这些跑腿的体力活,从传统的佣金包里剥离出来,作为标准化的服务,由真人履约方明码标价,按需提供,按劳计费。换句话说,在这套模式下:房产交易收取不再是“交易佣金”,而是“跑腿费”。对于购房者而言,这是好事。传统的房产经纪行业,为什么永远被虚假房源、垃圾推销和立场扭曲所裹挟?因为他们的模式里有一个天然的矛盾:价值付出在先,利益后置。中介辛辛苦苦带你看了3个月的房,如果不成交,他们拿不到一分钱。为了拿到这笔高达 2% ~ 3% 的成交佣金,居间人的立场天然会发生倾斜,他们会选择隐瞒部分真实缺点,想方设法撮合交易。甚至,为了防止被“飞单”,中介不可能在网上挂出真实的门牌号。这种利益捆绑,直接导致了长达 30 年的“信息不透明”。现在,这部分活都交给AI来干。AI 不需要吃饭,没有利益诉求,在没有人为干预的前提下,也能做到绝对中立。矛盾就被打破了。但是,对于部分传统经纪人而言,这套模式可能就没那么友好了。大会上,易居自己也说了,落地难度很大,因为相当于在跟全国几百万传统中介抢饭碗。另外,狗蛋认为,AI无佣模式想落地,还有很多问题值得去思考。比如,在房产这样动辄百万级的交易中,购房者敢不敢真的去信任一个“硅基”经纪人?在信息环节,AI是否能真的做到中立?只能说, AI无佣模式确实给行业提供了一个新思路。作为购房者,也需要这类敢于打破顽疾的新思路。至于能不能跑通,交给时间。不管怎么说,随着更多垂直领域的AI工具加入,地产人的工作效率,大概率会越来越高。买房人以后碰到一些房产问题,也有专业的地产大模型可以参考了,再不用去听通用AI们:最硬核、最直白、最不绕弯子地胡说八道了。
🏷️ #地产AI #垂直大模型 #AI无佣 #不动产模数共振 #易居小新
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📰 我与万科十余年:一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都,推动华南向长三角战略布局,以及万科在设计、产品力上的探索与创新,如情景花园洋房、第五园等,强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象,展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视,强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思,指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求,以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视,带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持,强调地产应以幸福家园为本,守住情怀与专业,以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观,呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 我与万科十余年:一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都,推动华南向长三角战略布局,以及万科在设计、产品力上的探索与创新,如情景花园洋房、第五园等,强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象,展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视,强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思,指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求,以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视,带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持,强调地产应以幸福家园为本,守住情怀与专业,以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观,呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 闯荡上海30年的潮汕商人,濒临泰国退市-36氪
3月13日和3月20日,京东司法拍卖网站上,有46套房源上架。它们是挨着的三个小区,位于上海宝山区的和泰苑、祥泰苑和经纬学士逸居家园。开发商都是同一家:经纬置地。这批房子是被上海金融法院查封的。因为经纬欠了兴业银行22亿元,还不上。 但这只是经纬债务危机的冰山一角。在中国其他城市,经纬同样官司缠身,有的子公司还卷进了民间借贷的烂账里。 更鲜为人知的是,经纬在泰国有个上市公司,叫KWI。也因为债务违约,正在重组,眼下已经走到了退市的悬崖边上。 1 经纬这家公司,名字取自老板陈经纬。 老爷子是40年代出生的潮汕商人,鼻子灵,胆子大,改革开放后成为第一批回内地投资的港商之一。靠纺织业发家,九十年代末,一脚踩进房地产。 经纬在地产行业的发展起步于上海。大盘模式,是经纬置地的标签,也是它的命门。 经纬在上海的第一块地,是1996年搞旧改拿下的,叫“经纬城市绿洲”,当年还在城乡结合部。这项目一共7期,总建筑面积超过180万平方米。从最早的四五千一平米,卖到后来的六七万,至今开发了将近三十年。2015年,经纬城市绿洲的其中一期,还是上海新房销售的榜一大哥。 地产最火的那十年,经纬也曾把这套大盘模式复制到天津、广东。可惜,规模没冲上去。和那些动辄千亿的房企比,它始终是家小房企。 也是从那时起,陈经纬慢慢退到幕后,二代接班。他的三个孩子——陈丹丹、陈亨达、陈亨利,姐弟三人,开始站在台前,代表公司讲更大的故事。关键词换成了:出海、金融、紫荆谷、全球商品博览汇。 金融是重头戏,一路收并购,做资产管理,做保险;紫荆谷是情怀牌,搞众创空间,做创业孵化;全球商品博览汇是贸易梦,搭保税仓,铺供应链网络。 2 说起来,经纬今天这步田地,还真不全是这轮房地产大调整的锅。因为早在十多年前,这家公司就已经不怎么把宝押在内地楼市上了。 在二代手上,经纬做金融保险,做跨境电商,做创业孵化。地产业务的重心,也从内地挪到了泰国。那会儿内地房企流行去香港上市。经纬另辟蹊径,去了泰国。2016年,他们收购了泰国大众公司,借壳上市成功,改名KWI。 这操作,怎么说呢?属于是别人挤地铁,他骑了个摩托——是快,但可能对路况不太熟。 这些年在泰国,经纬确实开发了几个公寓,比如Villa Arcadia Srinakarin、S61 SUKHUMVIT。但这点体量,显然撑不起经纬在地产的野心。 金融保险之外,它真正想做的,还是在泰国“造城”。 直到今天,KWI的官网上还挂着几个超级大盘的规划——Ayutthaya项目,占地420公顷;Chachoengsao (AEC)项目,占地320公顷。 蓝图是画好了,可惜,梦想还有待照进现实。 3 梳理这家公司的发展轨迹,你会发现,它总能踩在时代的鼓点上,和时代同频共振。 纺织起家,踩中改革开放。地产暴富,踩中城镇化。转型金融,踩中出海潮。做孵化器,踩中双创。 按理说,这样的公司,不该是今天这副样子。踩中这么多风口,猪都应该起飞了。可现实就是这么魔幻。 上个月,经纬集团开了一场管理层扩大会议。主题叫“破解发展瓶颈、夯实发展根基”。 老爷子又站到了台前,会上,他讲了几个关键词:精耕细作、资源盘货、降本增效、现金流梳理。这位70多岁的创始人还在定调子,二代在旁边听着。 这是2026年的春天,一个潮汕家族面对的新考题。而这道题的答案,不只是他们一家在找。 本文来自微信公众号“路数”,作者:很勤奋的路数,36氪经授权发布。
🏷️ #经纬集团 #地产转型 #泰国上市 #债务危机 #家族企业
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📰 闯荡上海30年的潮汕商人,濒临泰国退市-36氪
3月13日和3月20日,京东司法拍卖网站上,有46套房源上架。它们是挨着的三个小区,位于上海宝山区的和泰苑、祥泰苑和经纬学士逸居家园。开发商都是同一家:经纬置地。这批房子是被上海金融法院查封的。因为经纬欠了兴业银行22亿元,还不上。 但这只是经纬债务危机的冰山一角。在中国其他城市,经纬同样官司缠身,有的子公司还卷进了民间借贷的烂账里。 更鲜为人知的是,经纬在泰国有个上市公司,叫KWI。也因为债务违约,正在重组,眼下已经走到了退市的悬崖边上。 1 经纬这家公司,名字取自老板陈经纬。 老爷子是40年代出生的潮汕商人,鼻子灵,胆子大,改革开放后成为第一批回内地投资的港商之一。靠纺织业发家,九十年代末,一脚踩进房地产。 经纬在地产行业的发展起步于上海。大盘模式,是经纬置地的标签,也是它的命门。 经纬在上海的第一块地,是1996年搞旧改拿下的,叫“经纬城市绿洲”,当年还在城乡结合部。这项目一共7期,总建筑面积超过180万平方米。从最早的四五千一平米,卖到后来的六七万,至今开发了将近三十年。2015年,经纬城市绿洲的其中一期,还是上海新房销售的榜一大哥。 地产最火的那十年,经纬也曾把这套大盘模式复制到天津、广东。可惜,规模没冲上去。和那些动辄千亿的房企比,它始终是家小房企。 也是从那时起,陈经纬慢慢退到幕后,二代接班。他的三个孩子——陈丹丹、陈亨达、陈亨利,姐弟三人,开始站在台前,代表公司讲更大的故事。关键词换成了:出海、金融、紫荆谷、全球商品博览汇。 金融是重头戏,一路收并购,做资产管理,做保险;紫荆谷是情怀牌,搞众创空间,做创业孵化;全球商品博览汇是贸易梦,搭保税仓,铺供应链网络。 2 说起来,经纬今天这步田地,还真不全是这轮房地产大调整的锅。因为早在十多年前,这家公司就已经不怎么把宝押在内地楼市上了。 在二代手上,经纬做金融保险,做跨境电商,做创业孵化。地产业务的重心,也从内地挪到了泰国。那会儿内地房企流行去香港上市。经纬另辟蹊径,去了泰国。2016年,他们收购了泰国大众公司,借壳上市成功,改名KWI。 这操作,怎么说呢?属于是别人挤地铁,他骑了个摩托——是快,但可能对路况不太熟。 这些年在泰国,经纬确实开发了几个公寓,比如Villa Arcadia Srinakarin、S61 SUKHUMVIT。但这点体量,显然撑不起经纬在地产的野心。 金融保险之外,它真正想做的,还是在泰国“造城”。 直到今天,KWI的官网上还挂着几个超级大盘的规划——Ayutthaya项目,占地420公顷;Chachoengsao (AEC)项目,占地320公顷。 蓝图是画好了,可惜,梦想还有待照进现实。 3 梳理这家公司的发展轨迹,你会发现,它总能踩在时代的鼓点上,和时代同频共振。 纺织起家,踩中改革开放。地产暴富,踩中城镇化。转型金融,踩中出海潮。做孵化器,踩中双创。 按理说,这样的公司,不该是今天这副样子。踩中这么多风口,猪都应该起飞了。可现实就是这么魔幻。 上个月,经纬集团开了一场管理层扩大会议。主题叫“破解发展瓶颈、夯实发展根基”。 老爷子又站到了台前,会上,他讲了几个关键词:精耕细作、资源盘货、降本增效、现金流梳理。这位70多岁的创始人还在定调子,二代在旁边听着。 这是2026年的春天,一个潮汕家族面对的新考题。而这道题的答案,不只是他们一家在找。 本文来自微信公众号“路数”,作者:很勤奋的路数,36氪经授权发布。
🏷️ #经纬集团 #地产转型 #泰国上市 #债务危机 #家族企业
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