⁣
📰 从滞销盘到区域标杆 远洋建管获委托方授予“最佳战友”

石家庄一座沉甸甸的奖杯落在远洋集团旗下的代建平台远洋建管手中。因在朗园项目代销阶段的突出表现，远洋建管被河北茂润房地产授予“最佳战友”称号。这不仅是简单的合作认可，更是一场关于困境项目成功反转的实战范例，体现双方深度协同与专业共创。朗园面临信任红利消失、产品定位模糊、营销乏力等三大难题，远洋建管通过全链条赋能，打造蝶变方案：一是品牌背书，打破区域局限，提升全城关注与溢价；二是产品重塑，升级园林、空间、公共区域与社区活动，营造“居住即生活主场”的体验；三是营销激活，建立成熟案场管理标准，实现精准传播与规范转化。通过建立37°邻里社群、开展多元活动、引入健康建筑体系等举措，提升购房信任度与口碑效应，最终将滞销盘打造成区域热盘。远洋建管把代建视为“项目医生”，以目标共担、成果共享的姿态驱动进场落地，兑现对委托方的郑重承诺。

🏷️ #最佳战友 #品牌背书 #园林升级 #社区社群 #健康建筑

🔗 原文链接

⁣
📰 地产股2月5日收盘日报：华润置地收盘上涨0.19% 报收于28.5元/股

华润置地在风财讯报道中的股票信息显示，收盘价28.5元，较前日微涨，盘中最高28.7元、最低27.82元，成交33.92万手，总市值约2032.31亿元。2025年上半年财报披露营业收入949.21亿元、净利润146.87亿元，每股收益1.83元，毛利554.15亿元，市盈率8.26倍。机构评级方面，17家券商给出买入建议，3家增持，3家持有，呈现较高的投资热度。
在华润置地层面，企业以“润比邻”等社群品牌推动存量运营，逐步形成集团层面的统一市场话语。2026年1月30日举办的全国业主春晚深圳总站落幕，强调邻里共同体与情感连接，提升品牌粘性与社区活力。同时公司发行26润置01债券20亿元，票面利率1.99%，认购倍数3.22倍，反映资本市场对其稳健增长的认可与期待。

🏷️ #华润置地 #润比邻 #业主春晚 #债券发行 #社群运营

🔗 原文链接

⁣
📰 “2026理想社区计划”发布，越秀地产系统化运营再升级

越秀地产广州区域在“2026为理想作答”挚友会上正式公布理想社区计划，标志着从单纯造房向交付完整社区生活的转型。报告指出购房者需求正从建筑品质转向邻里关系、公共配套与社群活力的综合考量，因此企业致力整合内外部资源，提供更完整的居住解决方案。
在实践中，品秀星图等将闲置空间改造为老年人大学分校，并在越秀·观樾推动业主共创会参与配套规划，提升归属感；截至2025年底广州已培育108个社群，吸引超2.2万名业主参与。
计划强调空间、服务、文化与便捷四维度的系统化构建，以集团资源协同并联动公共机构，将生活服务嵌入社区，提升居住体验。2026年将覆盖8个以上核心项目，打造20余个功能空间，深化资源协同与业主共建运营。

🏷️ #理想社区 #资源整合 #业主共建 #社区服务

🔗 原文链接

⁣
📰 【家周刊】不只是“看家护院”医疗、团购、租售齐上阵 物企勤学十八般武艺

随着地产行业进入深度调整期，物业管理企业逐渐摆脱了传统的角色，开始多元化发展，积极向“生活服务商”转型。国锐生活以2.69亿元收购春雨医生，旨在通过跨界布局互联网医疗来寻求新的收入来源，以减轻物业管理收入的减少带来的压力。这一转型不仅是为了应对业绩持续亏损的困境，也是物业企业响应市场需求变化，探索新业务模式的必然选择。

物业企业在转型中展现出多元化的能力，涉及车位租赁、房屋租售、社区团购等多个领域，展示出其在服务方面的创新与灵活性。例如，济南的一些物业公司通过直接对接车位租赁，解决了社区居民信息不对称的问题，推动了服务的便捷性。此外，物业公司还积极尝试直播带货等新兴业务，满足居民日常消费需求，进一步拓展了服务边界。

行业内对物业“不务正业”的现象普遍认为是经济形势倒逼的结果，这种转型不仅提升了物业公司的竞争力，还有助于激活房地产市场的潜力。随着居民需求的多样化，物业公司将以社区为核心，提供更丰富的服务，预计未来将迈向更加精准和深度融合的发展阶段，成为房地产市场中不可或缺的生力军。

🏷️ #物业管理 #生活服务商 #跨界发展 #社区团购 #多元化

🔗 原文链接

⁣
📰 沃尔玛中国再起的商业地产 从一系列人事变动开始-36氪

近年来，房地产行业吸引力减弱，越来越多的高管选择离开房企，转向商业领域。沃尔玛中国成为这些高管的新去向，张晋元和王毅斌等人相继加入，显示出沃尔玛在地产领域的雄心。沃尔玛曾尝试自建购物中心，珠海乐世界是其首个项目，尽管初期规划雄心勃勃，但后续并未大规模推广，最终回归轻资产模式，专注于超市主业。

随着山姆会员商店在中国市场的快速增长，沃尔玛中国也在探索新的业务增长点。近期，沃尔玛开始开设社区门店，服务范围覆盖10分钟生活圈，提供高性价比商品。新高管的加入可能为沃尔玛带来新的变革，张晋元的背景和经验或将助力沃尔玛在中国市场的进一步发展。

沃尔玛中国在品牌形象和门店增长方面进行“两个重启”，并加大对门店升级的投入。未来，沃尔玛可能会通过社区店与山姆会员商店形成新的供应链连接，探索新的商业模式，以适应市场变化，推动业务持续增长。

🏷️ #房地产 #沃尔玛 #商业地产 #山姆会员 #社区门店

🔗 原文链接

⁣
📰 沃尔玛中国重启地产布局 多位房企高管加盟- DoNews

近期，沃尔玛中国重启地产布局，多位房地产高管加盟，显示出其商业地产战略的调整。原金地集团助理总裁张晋元和前香港置地武汉总经理王毅斌的加入，标志着沃尔玛在地产领域的再度发力。沃尔玛中国的地产部门自2012年设立以来，曾计划开发多个购物中心，但在经历初期的雄心后，项目扩展并不如预期，最终转向轻资产模式，重点发展超市业务。

2025财年第二季度，沃尔玛中国的净销售额达58亿美元，同比增长30.1%。电商业务的强劲增长与山姆会员商店的扩展成为业绩亮点。近期，沃尔玛提出“两个重启”，计划通过重塑品牌形象和加大门店投资，恢复门店增长。新模式的社区店将以高质价比的商品满足消费者的日常需求。

新任高管张晋元背景优越，有着丰富的行业经验。他在与常州市领导会面时承诺将加快山姆会员常州二店的落地，反映出沃尔玛在华投资的决心。这一系列举措预示着沃尔玛在不断适应市场变化的同时，致力于扩大在中国市场的影响力与竞争力。

🏷️ #沃尔玛 #地产布局 #电商业务 #社区店 #品牌重塑

🔗 原文链接

⁣
📰 沃尔玛中国再起的商业地产 从一系列人事变动开始

沃尔玛中国近期的人事变动引发关注，尤其是多位房地产高管的加入，显示出其在商业地产领域的雄心。张晋元和王毅斌等人的加盟，旨在增强沃尔玛中国的地产团队，以支持山姆会员商店的业务增长。沃尔玛曾尝试在中国自行开发购物中心，并在珠海推出了珠海乐世界项目，但因市场环境变化逐渐回归轻资产模式，专注于超市业务的扩展。

尽管沃尔玛在珠海乐世界项目的初期规划雄心勃勃，但后续并未继续大规模开设类似项目。近年来，沃尔玛中国的山姆会员商店却在市场中逆势增长，成为主要的业务驱动。数据显示，山姆会员商店的销售表现强劲，并且会员数不断增加，显示出其在中国市场的成功。

沃尔玛中国正在进行品牌形象和门店增长的“两个重启”，并加大对门店升级的投入。新开的社区门店以便捷的服务覆盖10分钟生活圈，虽然与山姆会员商店定位不同，但通过供应链等方式可能实现协同发展。未来沃尔玛中国如何利用新加入的高管进行市场创新，将引发更多关注。

🏷️ #沃尔玛中国 #人事变动 #商业地产 #山姆会员商店 #社区门店

🔗 原文链接