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📰 从“交房子”到“交生活” 越秀·观樾给出行业交付新答案

越秀·观樾项目以业主共创为核心,将“交房子”升级为“交生活”的行业新范式。从项目建设初期就把业主纳入共创决策层,通过多轮共创会、开放日收集并落地61条建议,确保产品在细节上贴近居住体验。社区定位为一个有温度的熟人社会,打造30余种植物药食同源区域、全热交换新风系统、全屋净水等高标准居住配置,提升居住的舒适度与健康性。项目打破先交付后配套的模式,前置运营与前置配套全面落地,入住即享成熟生活场景,包括酒店式运动会所、球类会所、滨湖商业体“樾湖天地”、以及教育配套等,为业主提供全方位的生活服务与社群活动。通过3万平方米滨湖创场与35个兴趣社群,形成“生活创作平台”,每周多场活动累计超2400人次,构建了强烈的社区归属感与互动网络。越秀观樾以前瞻的Wellness理念与生态共建,实现了从产品到生活的全面升级,成为行业交付新标尺。最终目标是让好房子成为承载生活的温暖容器,推动城市资源整合与社区长期价值的持续兑现。

🏷️ #共创 #前置运营 #生活场景 #湖畔社区 #长期价值

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📰 时尚COSMO-深耕植物精油芳疗与生活方式空间六年,等一朵花开荣登中购联2025年度新锐商业品牌星秀榜

深圳3月26日举行的中购联第十二届中国商业地产行业新年论坛暨丙午春茗晚会聚焦在持续变革市场环境中的高质量、可持续发展。等一朵花开作为六年专注植物芳疗与生活方式空间的中国原创品牌,凭借深厚品牌积淀、独特空间体验与持续创新入选新锐商业品牌星秀榜,成为购物中心内容升级与场景创新的重要力量。该品牌由深圳市小樱桃生物科技有限公司运营,自2020年成立以来,打造了以植物精油、纯露为核心的芳疗个护及生活氛产品体系,并在蛇口线下空间以“香气体验+生活方式空间”为核心场景,通过试香、工作坊、社群活动等方式,构建线上种草–线下体验–社群沉淀的完整消费路径。品牌强调“慢”线发展,注重原创设计与自主研发,形成覆盖多品类的产品矩阵与独特品牌表达,获得行业权威认可。未来将继续深耕芳疗与生活方式,探索AI香氛配方等创新应用,扩展与更多商业场景的合作,提升情绪香疗的个性化与场景化服务。

🏷️ #植物芳疗 #生活方式 #香气体验 #原创品牌 #新锐星秀

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📰 家居行业“3·15”观察:以品质筑牢根基,以服务赢得信任

“3·15”之际,围绕“提升消费品质”的主题,家居行业展现出冰火两重天的转型态势:一方面卖场和旧有商业模式面临寒意,另一方面不少品牌在深耕需求、创新升级中寻找增长点。行业乱象与消费痛点仍然存在,甲醛超标、材质造假、恶意增项、隐私泄露等问题久治不愈,部分企业仍以交易利益压过对责任的承担,侵蚀品牌信誉与行业公信力。只有从价值回归出发,转向生活周期的持续经营,才能破解困局:有的品牌通过存量焕新与亲民高性价比实现逆势扩张;有的将非遗工艺融入设计,提升产品的情感与实用价值;有的借助AI实现定制化体验,降低专业门槛,提升用户参与感。3·15不仅是对乱象的监督,更是行业高质量发展的风向标,合规经营与品质升级应成为企业的长期底线。唯有将品质融入产品基因、把服务覆盖消费全周期,才能在市场洗牌中站稳脚跟。家居行业的初心,是为家庭提供舒适、健康、愉悦的居住体验。愿更多企业跳出价格内卷,确立美好生活的价值坐标,以创新驱动升级,以信任换取长期陪伴,让每个家庭在“家”的空间里获得安心与幸福。这便是3·15赋予家居行业的使命与期许。

🏷️ #品质升级 #合规经营 #生活周期 #用户体验 #创新

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📰 非现金调整夯实资产质量 美凯龙发力新五年战略蓝图-中新网

美凯龙公告称,2025年度归母净利润将亏损,核心原因是对投资性房地产进行大额公允价值变动损失的调整,涉及金额约126亿至215亿元。该调整为非现金性,不影响现金流,但反映行业周期,租金与管理收入因减免及优惠而显著下降。
美凯龙在新管理层带领下推进“3+星生态”升级,向家居+地产+供应链的大生态迈进,力争成为生活服务型运营商。出租率达84.72%,现金流持续改善,并通过债务置换与数智化降本增效实现成本下降,盈利能力回升。

🏷️ #投资性房地产 #公允价值变动 #星生态 #生活服务商

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📰 流量之外的“留量”:看合生商业如何用运营与协同致胜__新快网

合生商业在2025年通过多业态的协同发展,在商业地产行业中展现出强劲的市场韧性。面对消费者对个性化和情感共鸣消费场所的需求,合生商业明确将战略重心放在可持续的商业生命力上,专注于顾客价值挖掘与生态协同共建。其购物中心板块以高流量表现稳居市场领先,多个标杆项目通过引入潮流品牌和多元活动吸引年轻消费者,增强了客户的情感连接与复购黏性。

此外,合生商业在产办与写字楼领域也展现出精细化运营的优势,成功实现高招商去化率与客户满意度。其酒店与公寓业务则依托服务品质提升赢得市场认可。合生商业通过内容焕新、场景融合与情感链接的系统性运营,构建了可持续的商业生态,推动了行业的转型与发展,成为其他企业可借鉴的成功案例。通过以人为本的运营逻辑,合生商业正不断为城市注入消费活力与文化内涵。

🏷️ #合生商业 #多业态 #顾客价值 #生态协同 #市场韧性

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📰 多元协同+深耕创新:2025年的绿城商用探索差异化壁垒

绿城商用正在从“空间提供者”向“有机生态构建者”转变,致力于在商业地产行业中探索个性化生存路径。通过独特的“生态协同”模式,绿城商用在商业、酒店、公寓等多个领域同步深耕,创造不同业务之间的连接,激发协同共生的效应。其核心战略是建立“桂玥会”会员平台,打通资产底层数据与权益,实现会员权益的无界流通,提升用户粘性。

此外,绿城商用通过六大主题活动注入情感内容,推动流量流动,形成全国性的品牌声浪。其在商业、酒店、公寓等多元业态的深度耕耘,创造了各具特色的优质节点,推动协同价值的外溢。绿城商用的成功不仅在于规模扩张,更在于其深度运营与生态互联的差异化路径,展现了商业生态价值的长期实验。

随着轻资产项目的成功获取,绿城商用的“生态协同”能力已从服务自有资产升级为可市场化输出的核心产品,开启了新的发展赛道。这一转变不仅为行业提供了新的可能性,也为未来的个性化项目和轻资产模式的拓展奠定了基础,值得业界持续关注与思考。

🏷️ #绿城商用 #生态协同 #桂玥会 #多元业态 #商业地产

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📰 从檀谷到城市理想:京投发展以三方协同模式,解锁新型社区可持续运营密码-证券之星

京投发展的檀谷项目通过“房地产开发+物业+商管”三方协同模式,成功实现了从建筑交付到社区生长的转变。项目不仅满足基本居住需求,还通过前瞻性规划引入教育、医疗和商业配套,形成了一个活力四射的生活共同体。檀谷以其多元化的空间和营造的社区活动,吸引了亲子家庭、艺术家和青年创业者,构建了一个开放包容的社群生态。

在商业运营方面,檀谷不仅提供高品质的商业服务,形成了京西的“活力引擎”,还通过组织城市级IP活动,增强了社区的吸引力与凝聚力。丰富的商业场景结合独特的活动策划,使得社区运营自我平衡,实现了客流量的持续增长。商业的成功运作提升了居民的生活品质,促进了社群的长期和谐。

檀谷的成功在于其完善的配套设施与持续的运营管理,形成了“开发-运营-服务”的闭环模式。这一模式的实施,使得社区从一个静态产品向一个有机生命体转变,随着时间的推移不断演化,给房地产行业的可持续发展提供了宝贵的借鉴。未来,檀谷将继续探索新型社区的发展路径。

🏷️ #社区运营 #京投发展 #商业模式 #可持续发展 #生活共同体

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📰 【家周刊】不只是“看家护院”医疗、团购、租售齐上阵 物企勤学十八般武艺

随着地产行业进入深度调整期,物业管理企业逐渐摆脱了传统的角色,开始多元化发展,积极向“生活服务商”转型。国锐生活以2.69亿元收购春雨医生,旨在通过跨界布局互联网医疗来寻求新的收入来源,以减轻物业管理收入的减少带来的压力。这一转型不仅是为了应对业绩持续亏损的困境,也是物业企业响应市场需求变化,探索新业务模式的必然选择。

物业企业在转型中展现出多元化的能力,涉及车位租赁、房屋租售、社区团购等多个领域,展示出其在服务方面的创新与灵活性。例如,济南的一些物业公司通过直接对接车位租赁,解决了社区居民信息不对称的问题,推动了服务的便捷性。此外,物业公司还积极尝试直播带货等新兴业务,满足居民日常消费需求,进一步拓展了服务边界。

行业内对物业“不务正业”的现象普遍认为是经济形势倒逼的结果,这种转型不仅提升了物业公司的竞争力,还有助于激活房地产市场的潜力。随着居民需求的多样化,物业公司将以社区为核心,提供更丰富的服务,预计未来将迈向更加精准和深度融合的发展阶段,成为房地产市场中不可或缺的生力军。

🏷️ #物业管理 #生活服务商 #跨界发展 #社区团购 #多元化

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📰 房企投身城市更新,远洋“外科手术”式改造怎么做?

我国房地产行业经历了二十余年的高速发展后,正面临深度重构的阶段。全国住房城乡建设工作会议提出“高质量开展城市更新”作为2026年的首要任务,标志着行业从增量扩张转向存量提质。房企在这一过程中需具备“躬身入局”的定力,积极参与城市更新,以寻找新的增长机会。远洋集团在此背景下,明确了住宅自主更新和城市不动产存量盘活的两条主要赛道,致力于从开发商转型为服务商。

城市更新项目的复杂性使其面临资金成本高、改造难度大、招商周期长等挑战。远洋集团通过“基金+改造+运营”的模式,解决了资金问题,并在项目改造中注重生态健康和用户体验。以远洋安贞广场为例,项目通过结构调整提升了自然采光,体现了对建筑本质的再造。管理层强调,城市更新不仅要关注短期经济回报,更要关注产品与运营的长期价值。

在招商运营方面,远洋集团通过精准定位和设计,确保项目符合市场需求,锁定核心客户。管理层认为,城市更新的核心在于“再造灵魂”,而非单纯追求经济利益。未来,房企需要摒弃浮躁,专注于产品质量和运营本质,以应对行业转型带来的挑战。

🏷️ #房地产 #城市更新 #远洋集团 #存量提质 #生态健康

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📰 小红书生活服务搜索同比增长37%,多行业迎来“细分化”增长新阶段

10月30日,小红书在成都W酒店举办了年度生活服务行业大会,吸引了来自全国的数百位行业决策者。这场盛会涵盖了文旅、教育、金融、医美、医疗、地产等多个行业,标志着小红书在生活服务领域商业化的重要进展。小红书CMO之恒强调了平台的UGC社区性质和高标准审核,为品牌营销带来的挑战。

小红书的商业团队与众多企业合作,旨在提升客户预算的有效性和生意的可持续增长。通过真诚的分享,帮助品牌将优质产品和服务传递给合适的目标群体。天鹅到家与小红书合作,提升了线上获客比例,并提高了线下成交效率,数据显示,种草用户的线下转化率显著高于未被种草用户。

自2025年以来,小红书生活服务行业的搜索和笔记发布量均有显著增长,细分需求的搜索量也在蓬勃发展。此次将生活服务行业大会从上海移至成都,旨在与全国品牌客户和行业伙伴深入探讨生活服务的长期经营策略,展现了小红书对市场动态的敏锐把握。

🏷️ #小红书 #生活服务 #行业大会 #商业化 #用户转化

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📰 黄奇帆:民企不要在制造业“内卷”,生产性服务业还可盘活商业地产

根据黄奇帆的观点,中国经济在面临新的增长点时,生产性服务业作为一个重要的领域,有着巨大的发展潜力。虽然中国制造业已占全球30%以上,但相关的生产性服务业却相对滞后。这一行业不仅需要大量的资金投入,而且避免了过度内卷的竞争,成为了民营企业的新机会。

生产性服务业本质上为制造业提供支撑,包括研发、设计、物流和金融等高附加值服务。随着这一领域的发展,服务价值的占比日益上升。例如,一部价值7000元的手机,硬件价值可能仅占3000元,其余的价值则来自软件及专利服务等。当前,中国生产性服务业占GDP的比重逐年提升,并在未来有望为经济增长提供有效动力。

在就业方面,随着生产性服务业的迅速发展,预计将带动数千万人在写字楼就业,为大学毕业生提供了新的机会。独角兽企业的孕育和壮大,将助推这一行业的快速发展。因此,民营企业应积极布局生产性服务业,以推动自身的成长与经济的持续发展。

🏷️ #生产性服务业 #民营企业 #经济发展 #独角兽企业 #就业机会

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📰 让日常更理想 中建东孚战略级作品——中环麓岛打造未来生活样本_央广网

中建东孚与绿城房地产咨询集团签署战略合作协议,旨在提升中环麓岛项目的物业服务品质。此次合作将引入绿城的先进物业服务标准,涵盖归家动线设计、服务礼仪和设施维护等方面,双方将通过资源共享和优势互补,推动城市服务和智慧社区建设的广泛合作。

中建东孚成立于2008年,依托强大的背景和丰富的开发经验,在地产行业中迅速崛起。近年来,尽管行业面临调整,中建东孚却抓住机会实现逆势扩张,销售规模不断上升,2023年已跻身地产百强榜第32名,2024年更是上升至第22名。

中环麓岛项目以高标准设计为核心,结合生态与生活,创造出独特的居住体验。项目位于南大智慧城核心区,享有优越的交通和教育资源,周边商业配套完善。中环麓岛不仅是住宅项目,更是与自然共生的生活方式,预计将吸引更多购房者的关注。

🏷️ #中建东孚 #绿城合作 #中环麓岛 #物业服务 #生态社区

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📰 璞樾发布会在京启幕,金茂越秀共同打造“好房子”建设新样板_央广网

9月26日,中国金茂与越秀地产在北京正大中心联合推出高端住宅项目璞樾,标志着北京房地产市场的复苏。璞樾项目以其优越的地段、独特的设计和创新的生活方式,成为高端住宅市场的新标杆。发布会上,越秀地产的负责人提出了璞樾的四个“心”视角,强调了土地、审美、人群和情绪的重要性,展现了项目对高净值客户需求的深刻理解。

璞樾项目位于北京CBD金轴,周围拥有丰富的生态资源,展现了稀缺土地的价值。项目设计注重人性化,强调空间的舒适性与美感,采用国际视野与东方哲思相结合的设计理念。璞樾的产品规划包括大面宽、双玄关的户型设计,确保了良好的采光和视野,力求为业主提供高品质的居住体验。

此外,璞樾还将高端服务与社区运营相结合,提供定制化的生活解决方案。通过越秀服务的专业支持,璞樾将为业主带来独特的生活体验,确保其价值在时间中不断提升。整体而言,璞樾不仅是高端住宅的代表,更是现代生活方式的引领者,展示了开发商在设计、工艺与服务上的全新理念。

🏷️ #璞樾 #高端住宅 #北京CBD #设计理念 #生活方式

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