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📰 粤盟同心，聚力共赢，第一届广东超级加盟商大会圆满举办！

本次活动是第一届广东超级加盟商大会暨广东省商业地产租赁协会加盟商专业委员会启动仪式，聚焦粤港澳大湾区的加盟行业发展。大会由多家机构联合主办，吸引华南地区约400名资深加盟商、品牌创始人及行业大咖参会，围绕品类趋势、选品逻辑、选址技巧、门店运营及行业破局等核心话题展开深入交流。开幕致辞强调把握湾区机遇，链接三方资源，规范行业秩序，助力加盟商把握市场红利并实现稳健发展。主题演讲覆盖寿司赛道、长期主义经营、代理商视角的选品与经营思路，圆桌讨论则围绕品牌核心竞争力、下沉市场的选址与选品、以及多店运营的实战进阶，提供可落地的实操建议。晚间举行的加盟商专业委员会启动仪式揭幕，明确了专委会五大职能：规则梳理、资源整合、经验共享、权益保障与赋能成长，并承诺打造常态化的交流学习平台，推动行业高质量发展与规模化进阶。

🏷️ #加盟展望 #湾区机遇 #选址选品 #品牌竞争力 #专委会启动

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📰 时代财经

本文聚焦北京中原地产在北京市场的门店收缩与战略转型。报道显示，五棵松北路店及万柳区域的多家门店相继停业，办公室调配至西钓鱼台嘉园店，市场传言称北京仅剩一家门店。中原集团否认撤出北京市场，表示在推动“藤云联卖”以及加盟等多元化布局，以应对行业竞争与市场环境变化。藤云联卖是中原旗下的房源共享与经纪人协同平台，已在多家门店开展，最近还与优居北京达成品牌联卖合作，意在打通房源、客源与渠道，实现资源互通。回望历史，中原地产自1990年进入内地市场，曾在北京拥有庞大网点与员工规模，曾与贝壳系竞争；近年受链家、贝壳等对手冲击及市场下行影响，北京门店的收缩被视为结构性调整的一部分。展望未来，中原将以北京为核心，优化布局，聚焦具潜力区域，推动“宝原地产”加盟及藤云联卖等新模式，以提升市场份额与经营效率。

🏷️ #中原地产 #北京市场 #藤云联卖 #加盟模式 #行业转型

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📰 地产寒冬下的贝壳：彭永东交出了一份被低估的成绩单_腾讯新闻

贝壳在房地产行业领先地位下，面对2025年行业低迷仍实现稳健经营。四季度营收同比下滑，核心交易和新房业务降幅显著，行业环境是主要原因，而全年收入实现微增，显示出对基本盘的守护和抗周期能力。贝壳通过“一体三翼”战略，将家装家居作为第二增长曲线，尽管四季度家装首次出现负增长，但管理层以降速提质为目标，压缩成本、提升盈利结构，避免短期扩张风险，提升长期竞争力。房屋租赁成为亮点，收入与利润率均实现正向改善，并通过会计口径调整提升利润率，展现出对盈利质量的追求。公司坚持轻资产扩张，推进加盟模式以扩大门店覆盖，降低经营压力，二十%以上毛利率底线得到坚持，现金流维持稳健。总体来看，彭永东接任后，稳住房产交易基本盘、守住现金流、保持适度扩张节奏，令贝壳在行业低谷中维持头部地位，并为未来行业复苏蓄积力量。这些举措使贝壳在逆周期中的韧性和战略定力显现，后续有望在行业回暖时成为受益者。

🏷️ #贝壳控股 #行业寒冬 #轻资产 #租赁增长 #加盟扩张

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汉堡王中国正面临控股权出售的关键时刻，母公司RBI集团急于寻找新的合作伙伴以扭转业务困局。尽管国际市场表现强劲，但汉堡王在中国市场的发展却相对缓慢，门店数量远未达到预期。当前，红杉中国和源峰基金成为潜在接盘者，但汉堡王的市场竞争环境严峻，尤其是在与肯德基和麦当劳的竞争中处于劣势。

汉堡王的渠道策略主要集中在高线城市，然而在下沉市场的缺位使其错失了本土品牌崛起的机会。门店的高租金成本与相对较少的门店数量，使得汉堡王在价格战中处于不利地位。新资本的入局虽然带来了希望，但也需面对历史遗留的加盟商危机和运营成本高企的问题。

新掌舵方需要在解决加盟商利益分配矛盾、优化供应链和改革加盟政策等方面下功夫。借鉴麦当劳中国的成功经验，汉堡王有机会实现转型，但这需要耐心和资源的投入。能否成功重塑品牌形象和市场地位，将取决于新股东的决策和执行力。

🏷️ #汉堡王 #控股权 #市场竞争 #加盟商危机 #转型机会

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