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📰 直击业绩会|香港中旅财务总监张道荣答每经记者:公司“十五五”规划中已不涉及旅游地产相关内容
香港中旅在2025年业绩报告中披露,公司将聚焦自然人文景区、主题公园、休闲度假三大核心赛道,剥离旗下旅游地产业务并以实物分派形式完成分拆,意在卸掉地产包袱,专注文旅主业并维持上市地位。2025年总收入40.76亿港元,同比下降,权益持有人应占亏损2.82亿港元;终止经营亏损约5.03亿,持续经营利润2.31亿,剔除后持续经营利润为2.64亿。回顾历史,地产销售曾是收入重要支柱,但受行业调整影响,2023-2024年大幅下滑,2025年不再在收入分项显示,地产业务转入私人公司集团以实现分拆。冰雪业务成为新发力点,2025年并表后两月即实现9300万收入与2000万利润,2026年初雪季收入同比增长显著。未来将推进“3+15+N”冰雪战略,并布局多项重点项目,且在青海、云南大理及文昌航天科普等领域拓展新业态,力争2030年前三大核心业务收入实现双位数增速,冰雪领域力争在资源持有与运营上成为行业领头羊。总体来看,公司以去地产化、增厚文旅三大赛道为核心发展路径,致力于把休闲度假板块打造成为新的增长极。
🏷️ #文旅转型 #冰雪战略 #地产剥离 #三大核心赛道 #2030目标
🔗 原文链接
📰 直击业绩会|香港中旅财务总监张道荣答每经记者:公司“十五五”规划中已不涉及旅游地产相关内容
香港中旅在2025年业绩报告中披露,公司将聚焦自然人文景区、主题公园、休闲度假三大核心赛道,剥离旗下旅游地产业务并以实物分派形式完成分拆,意在卸掉地产包袱,专注文旅主业并维持上市地位。2025年总收入40.76亿港元,同比下降,权益持有人应占亏损2.82亿港元;终止经营亏损约5.03亿,持续经营利润2.31亿,剔除后持续经营利润为2.64亿。回顾历史,地产销售曾是收入重要支柱,但受行业调整影响,2023-2024年大幅下滑,2025年不再在收入分项显示,地产业务转入私人公司集团以实现分拆。冰雪业务成为新发力点,2025年并表后两月即实现9300万收入与2000万利润,2026年初雪季收入同比增长显著。未来将推进“3+15+N”冰雪战略,并布局多项重点项目,且在青海、云南大理及文昌航天科普等领域拓展新业态,力争2030年前三大核心业务收入实现双位数增速,冰雪领域力争在资源持有与运营上成为行业领头羊。总体来看,公司以去地产化、增厚文旅三大赛道为核心发展路径,致力于把休闲度假板块打造成为新的增长极。
🏷️ #文旅转型 #冰雪战略 #地产剥离 #三大核心赛道 #2030目标
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📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
2026年1月,恒隆地产发布20项2030年可持续指标,开启新阶段发展,显示25×25目标的持续领先。新指标延续四大优先议题,聚焦应对气候变化、资源管理、福祉与可持续交易,力求实现1.5°C减排路径,成为亚洲符合SBTi标准的建筑企业之一。
恒隆强调通过量化指标推动供应链协同,并以数据驱动的治理架构提升执行力。董事长陈文博与可持续发展督导委员会成员表示,将与租户和供应商合作,落实新指标。有关25×25总结及2030年指标的详细,将于3月的《2025年可持续发展报告》披露,诚邀各方参与共创未来。
🏷️ #2030指标 #气候目标 #生物多样性 #社区福祉
🔗 原文链接
📰 恒隆地产迈向可持续发展新里程 订立更远大目标
2026年1月,恒隆地产发布20项2030年可持续指标,开启新阶段发展,显示25×25目标的持续领先。新指标延续四大优先议题,聚焦应对气候变化、资源管理、福祉与可持续交易,力求实现1.5°C减排路径,成为亚洲符合SBTi标准的建筑企业之一。
恒隆强调通过量化指标推动供应链协同,并以数据驱动的治理架构提升执行力。董事长陈文博与可持续发展督导委员会成员表示,将与租户和供应商合作,落实新指标。有关25×25总结及2030年指标的详细,将于3月的《2025年可持续发展报告》披露,诚邀各方参与共创未来。
🏷️ #2030指标 #气候目标 #生物多样性 #社区福祉
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