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📰 股价暴跌80%后，复星国际也暴雷了，去年巨亏200多亿

这是一个巨人坍塌的世界，也是巨人崛起的时代。文章聚焦复星系企业的颓势与行业环境的双重冲击：在人工智能与新科技热潮中，曾经的行业巨头复星国际却陷入业绩与股价的双重困境。自2019年以来，股价从18港元滑落至3.6港元，持续下跌带来市场信心的动摇。业绩预告显示，2025年亏损高达215亿至235亿元，成为压垮多方想象的现实。亏损的主因分为两大方面：一是房地产板块的大额减值，房地产业务下行对公司造成巨大拖累，甚至连地产龙头万科都出现巨幅亏损，复星的地产项目亦被计提巨额减值；二是对部分非核心业务的商誉与无形资产进行集中减值，一次性清理历史包袱，造成现金与利润双重压力。综合来看，行业周期与集团资产结构调整双重作用，使原本多元化的商业生态陷入调整期。未来走向或将取决于地产板块的回暖与非核心资产的处置效率，以及新兴业务的盈利能力能否弥补传统板块的下行。已形成的结构性风险将对投资者信心造成持续影响，需密切关注公司后续公开披露与治理改善。

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📰 套现超300亿 全身而退：潘石屹与SOHO中国的资本大剧-证券之星

潘石屹与张欣联合创立SOHO中国，凭借草根起步与华尔街视野，在北京、上海核心地段打造地标性办公物业，曾一度实现市值千亿港元、年营收超70亿元、稳定高分红。面对行业高杠杆与扩张热潮，他们于2012年明确回避扩张，转而聚焦存量资产并严控负债，张欣开启海外资产配置，站在全球视角布局核心资产。自2014年起，他们以高效套现与降负债为核心战略，分阶段出售核心资产，累计回笼资金超过300亿元，至2019年完成大规模资产包出售，2021年与黑石私有化谈判虽未落地但显著降低了风险，2022年正式退出管理层，市值因而大幅回落。此后两人重启全球化布局，张欣以家族办公室在纽约继续投资核心资产，潘石屹侧重家族财富管理与生活规划，形成明确分工、无内斗的运营格局。他们用“先稳后进、先减后增”的策略，完成对上市公司的周期性胜利：在行业景气期取得高位退出，在市场转折前实现减持和风险清空，最终完成从内地开发商到全球资本家的身份转变，成为中国资本市场值得学习的“高位离场”案例。

🏷️ #资本运作 #SOHO中国 #高位离场 #减法思路 #全球化布局

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📰 A股利空公告密集发布

周四盘后A股披露大量利空公告，多家上市公司被预期全年亏损、资产减值或业绩承压，涉及地产、能源、家居及旅游等行业，退市风险与减持潮并存。晶科能源预亏59-69亿，信达地产亏损76-82亿，广汇能源净利下滑50-55%，志邦家居与华达新材亦有不同幅度的净利下修。
清单还显示曲江文旅、永辉超市、国晟科技、电魂网络等持续亏损，ST赛为或面临退市风险，卫宁健康及瑞华泰等公司存在减持安排，市场风险偏好分化明显。同时，格林达、永安期货等股东高管拟减持，涉及比例多在3%，东来技术已回购并实施首次减持，需警惕股价与基本面的背离及非理性炒作。

🏷️ #亏损预警 #退市风险 #减持潮 #业绩下滑 #股价波动

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