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📰 UNICA上海芮欧精品店盛大启幕 逐光策马，沪上新篇

UNICA上海芮欧精品店开幕当日，举行了隆重的剪彩仪式，UNICA的董事长、CEO及品牌管理层与众多时尚界、媒体领域的重要嘉宾共同见证这一重要时刻。剪彩现场气氛热烈，吸引了大量媒体和品牌VIP到场，展示了UNICA发展的里程碑。新店设计以服装为原点，体现了未来主义气质，门头采用花岗岩，展现出清晰的视觉层次，传递出品牌的美学基因。

新店内涵盖UNICA主线系列与高端线UNICA ATELIER的冬季新品，展示品牌在当代成衣领域的多样表达。UNICA ATELIER通过精确的剪裁与细节设计，探索现代女性在不同生活场景中的穿着可能性。系列协同于巴黎与上海设计中心打造，将高级时装的工艺转化为日常穿着，兼具功能性与风格感，形成独特的女性衣橱轮廓。UNICA上海芮欧精品店以其十年的匠心诚邀大家前来品鉴，共享成衣与空间的美学盛宴。

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📰 雅戈尔剥离地产聚焦时尚，转型深水区如何破“增收不增利”困局？

雅戈尔作为老牌服装企业，正处于转型的关键时期。根据2025年前三季度的财务数据显示，其营业收入下降19.32%，主要因地产业务收缩与时尚板块增长乏力。地产业务营收骤降54.41%，而投资业务成为稳定器，贡献86%的净利润，表明公司对投资收益的依赖加重。时尚板块虽有9.86%的营收增长，但净利润却大幅下降，表明其面临着原材料成本上涨和费用增加的双重压力。

在业务结构优化方面，雅戈尔正在加速向“大店战略”转型，自营门店和电商渠道的增速显著，显示出对新兴消费场景的重视。然而，与竞争对手相比，其渠道成本依然偏高，快反能力有待提升。面对日益激烈的市场竞争，雅戈尔的多品牌矩阵面临严峻考验，需要不断推进变革与创新，以应对困境。

为了破解“增收不增利”的难题，雅戈尔将引入AI技术以优化设计、生产与营销，同时推动品牌间的资源共享与协同。此外，公司还将调整投资业务的定位，以支撑主业发展。未来三年，将是其能否成功实现转型的关键期，投资者应密切关注其战略执行与经营成果的变化。

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