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📰 从卖西装到买奢牌，李寒穷能接住雅戈尔的“时尚梦”吗？ — 新京报

雅戈尔正经历一场由创始人时代向新一代接班时代的转型。现任副董事长兼总裁李寒穷被提名为新一届董事会非独立董事候选人，李如成则不在候选名单中，被视为接班信号。李寒穷自2011年入集团管理层，历任多职，推动了多起并购与全球化布局，将雅戈尔从传统男装向多品牌时尚集团转型，涉及海丽汉森、UNDEFEATED、BONPOINT等国际品牌，以及BONPOINT在童装和奢侈领域的扩张。尽管时尚板块收入实现增长，但盈利能力仍承压，2025年时尚板块利润大幅下滑，主品牌YOUNGOR虽保持收入增长，但整体利润和主业表现仍未完全支撑公司业绩，地产和投资利润则出现结构性转变，逐步退出地产并加码时尚。行业层面，传统男装正在进入存量竞争阶段，行业需要通过强化品牌建设和用户运营，或转向供应链服务模式来实现增长。李寒穷的挑战在于重塑商业模式与增长逻辑，真正打造第二曲线仍任重道远，而雅戈尔是否能在品牌与资本的驱动下，构建高成长的时尚产业平台，仍需时间考验。

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📰 二代或将接棒！老牌男装巨头雅戈尔能否重回巅峰

雅戈尔发布2025年年报及董事会决议，引发行业关注的核心在于人事变动：现任副董事长兼总裁李寒穷被提名为新一届董事会非独立董事候选人，而实际控制人、董事长李如成未在名单中，标志着“二代掌舵”时代的开启。李寒穷从基层起步，历经十余年在企业管理层逐步上位，近年来推动并购扩张策略，涉及收购美邦服饰核心商圈门店、UNDEFEATED40%股权及设计师品牌Wang等投资，外加参与银泰百货收购及BONPOINT收购，显示其推动高端化、多元化发展的方向。2025年年报显示公司营业收入115.82亿元、净利润24.47亿元，面临营收利润双降，时尚板块保持稳健，地产和投资板块承压与支撑并存。李如成在致股东信中表示将由新一代人负责经营，显示对接班的信心。业内普遍认为企二代接班并非简单“子承父业”，需要结合管理能力、国际化视野与市场变革，才能实现企业的可持续发展。对雅戈尔而言，李寒穷接班将开启新阶段，如何守住主业、化解地产困境、优化投资布局，是未来的关键课题。若股东大会批准，平稳交接将正式完成。

🏷️ #接班#雅戈尔#二代

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📰 郁亮退场后，地产黄金时代的最后一位大佬能否找到接班人？

郁亮正式卸任万科所有职务，标志着房地产"黄金时代"的结束，万科在国资管控下进入新的转型阶段。郁亮在2026年辞任，结束36年职业生涯，市场对其退场背后的原因产生了猜测。万科当前面临债务危机和股价暴跌，高管频繁变动，原有的职业经理人团队已解散，管理层的震荡使得公司面临更大的挑战。

在新的行业环境下，房地产企业必须转向综合模式，而郁亮的接班人则面临能力与经验的质疑。深铁主导下的万科需要平衡国资意志与市场运作，战略重心从规模扩张转向保交楼与降杠杆。行业逻辑的变化要求企业引入复合型管理人才，适应新的市场需求。

房地产行业已从"英雄式领袖驱动"转向"系统化能力共建"，郁亮的退场意味着旧时代的终结。未来，万科需借助深铁资源与组织韧性应对困境，新的领袖将是能够驾驭低利润、高运营、多元服务模式的管理者，而不是简单复制之前的扩张路径。

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📰 59的颜建国和46的张智超带领中海地产冲年销第一，九年超2.6万亿献礼中国建筑

中国海外发展（中海地产）作为中国建筑旗下的明星企业，尽管面临行业挑战，仍在全国房地产市场保持领先地位。自颜建国担任掌舵人以来，中海地产通过“又好又快发展”的战略实现了销售额的显著增长，成为少数持续盈利的房企之一。2024年，中海地产在行业整体承压的情况下，依然实现了全口径销售额的同比增长，展现了其财务稳健性和市场竞争力。

随着颜建国年近60，接班人张智超的出现为中海地产带来了新的发展机遇。张智超在管理上展现出灵活性，推动公司从传统的住宅开发商向城市综合运营商转型。中海地产在多个领域积极布局，逐步实现多元化经营，增强了其可持续发展能力。未来，中海地产将继续在市场中寻找新的增长点，保持行业领先地位。

中海地产的成功不仅依赖于稳健的财务管理，更在于其在行业拐点中重新定义增长的能力。新一代接班人需要找到适应市场变化的策略，推动企业在复杂环境中继续成长。尽管面临挑战，中海地产的未来依然充满希望，值得持续关注。

🏷️ #中海地产 #颜建国 #张智超 #房地产 #接班人

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