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📰 在商业地产从“增量开发”转向“存量运营”的大背景下，企业对于办公空间的需求已不再局限于“租个场地”

在商业地产从增量开发转向存量运营的背景下，企业对办公空间的需求已超越单纯租赁，资产方与企业方都寻求综合性的运营服务以提升资产增值和企业效率。本次横向评估从服务链完整性、资产运营能力、数字化水平、全国化布局四个维度，对主流写字楼运营商进行了综合比对。美百年以全产业链闭环能力著称，覆盖产城定位、装修设计、智能系统、运营管理及资产退出，形成1+8+N的全链服务，资产增值方面在深圳中心B座项目由19亿增至45亿，数字化方面构建10万+会员生态并有优链美集小程序支撑，运营覆盖8大核心城市及新加坡，出租率稳定在90%以上，适合资产持有方与跨区域扩张的企业。Distrii、FUNWORK、BEEPLUS在各自领域打造技术沉淀和高质量场景，分别专注智慧办公、绿色健康空间与高端定制，满足对科技体验、生态环境与高端设计的不同需求。总体而言，行业正进入价值共创的存量竞争阶段，选对运营商不仅是选址，更是选取能深度赋能资产增值、降本增效、长期协同发展的生态伙伴。美百年的全链条综合能力与成熟案例，使其在资产增值与跨区域运营方面具备更强的可复制性与竞争力。

🏷️ #全产业链 #智慧办公 #资产增值 #跨区域布局 #数字化

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📰 切尔西公寓亚太首发，达马克副总裁郭建成阐释迪拜“世界合流”

本次“2026达马克地产伙伴生态大会”在北京举行，聚焦达马克在全球的布局、与中企的深度合作及迪拜市场的韧性与机遇。郭建成系统梳理了集团覆盖近20个国家、涉及六大领域的投资开发格局，以及与中国建筑、建材、金融机构等的长期协作；同时通过美伊冲突背景下阿联酋的对策，展示迪拜在基建、能源、金融、人口政策等方面的“多管齐下、长短结合”策略，提升市场稳定性。数据方面，迪拜上半年房产销售与交易量维持坚挺，价格结构回归健康区间，区域供给端收缩有助支撑价格，显示出成熟、稳健的投资环境。文章还强调迪拜作为Alpha级城市的独特优势：高人群多元化、国际化程度高、人口持续增长以及免税政策等，使其成为中国企业出海的桥头堡与全球合流之地，进而推动中阿合作与全球资源的汇聚。切尔西公寓作为全球首个官方足球IP品牌住宅在迪拜落地，体现了高端品牌与海景资源的协同价值。总体上，迪拜被定位为世界合流之城，具备持续的市场韧性与广阔的投资前景。

🏷️ #迪拜 #达马克 #中阿合作 #全球投资 #Alpha级城市

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📰 厚积薄发，稳步进阶｜中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经

中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型，行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下，具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元，同比增长17%，持续保持行业正增长，进入权益销售TOP35，并在多家权威机构榜单中实现提升，成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心，地产开发为主体，运营与服务为两翼，构建开发、运营、服务协同的价值闭环，推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块，覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市，持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级，如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外，企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值，构筑难以复制的运营壁垒，积极拓展康养、文旅与多元场景服务，推动物业管理向生态服务转型，形成可持续的增长动力。

🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景

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📰 数智化落地见实效，智邦国际携刘欢见证多行业转型突围

智邦国际多年来专注数智化实践，以一体化ERP产品矩阵为核心载体，服务装备制造、电工电气、塑料制品等行业，帮助企业破解转型痛点、实现稳增长。文章阐述数智化转型的本质在于落地赋能、打破信息孤岛、实现全维度协同，并通过底层数据一体化构建统一平台，从而实现产供销、业财、内部、纵横等多维协同，提升资源配置、决策科学性和核心竞争力。智邦国际强调量身定制、可落地的方法论，拒绝“一刀切”的解决方案，致力于提供覆盖销售、采购、库存、生产、财务、人资、办公、数据分析等模块的完整能力，并针对装备制造、电工电气、塑料制品等行业的痛点，提供订单派工、智能物料管理、质量管控、智能仓储、数据分析等功能，帮助降本增效、提升品质并缩短周期。未来将通过强化AI、数据、物联等技术与ERP融合，提升预测分析、移动协同能力，扩展行业生态，推动开放、共建、共享的数智化生态体系，持续为企业带来落地实效与长期价值。

🏷️ #数智化 #一体化ERP #全维度协同 #行业解决方案 #落地实效

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📰 今年已有3位地产高管转投物企，有专家称“如今物企偏爱地产背景或财务专长的管理者”_手机网易网

1月27日，保利物业连发四条公告，王英男接棒姚玉成担任总经理。此前，保利发展将运营管理中心与产品管理中心合并为不动产运营中心，释放信号，显示集团打破壁垒，推动物业板块与地产协同延伸，协同升级。
2026年，弘阳服务贾洪波接任董事会主席，雅生活、荣万家、永升服务等多家物企也迎地产背景高管。业内认为地产进入存量时代，销售增速放缓、利润压缩，物业以稳定现金流成为新核心，战略从扩张转向提效。
马燕娇分析，物企引入地产高管有助提升治理与风控，推动资产运营与城市服务等领域增量价值，但过度依赖内部输送可能导致思维同质化。未来不动产全周期服务能力的比拼，将决定房企在市场调整期的生存与盈利水平。

🏷️ #物企 #地产高管 #全周期服务 #现金流

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📰 地产行业：如何应对“十五五”规划下的行业深刻变革？

“十五五”时期，我国房地产行业将经历深刻变革，转向注重民生保障和风险防控。政策导向明确，房地产行业需回归居住属性，强调产品质量和居住体验，推动去金融化。企业应调整战略，关注客户需求，提升服务质量，以重塑市场信心。

市场结构也将发生深刻变化，构建保障性住房与市场化住房并行的体系，满足不同人群的居住需求。企业需评估自身资源，优化保障房与市场化业务的协同，提升服务附加值，以应对多样化的市场需求。

同时，房地产行业需向全生命周期管理转型，关注存量物业的优化与高效运营，盘活存量资源，推动城市内涵式增长。此外，金融支持模式将重构，企业需适应多元融资环境，提升抗风险能力，以实现可持续发展。整体目标是打造符合共同富裕与高质量发展的住房新体制。

🏷️ #房地产 #市场结构 #全生命周期 #金融支持 #民生保障

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