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📰 厚积薄发，稳步进阶｜中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经

中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型，行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下，具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元，同比增长17%，持续保持行业正增长，进入权益销售TOP35，并在多家权威机构榜单中实现提升，成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心，地产开发为主体，运营与服务为两翼，构建开发、运营、服务协同的价值闭环，推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块，覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市，持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级，如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外，企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值，构筑难以复制的运营壁垒，积极拓展康养、文旅与多元场景服务，推动物业管理向生态服务转型，形成可持续的增长动力。

🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景

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📰 数智化落地见实效，智邦国际携刘欢见证多行业转型突围

智邦国际多年来专注数智化实践，以一体化ERP产品矩阵为核心载体，服务装备制造、电工电气、塑料制品等行业，帮助企业破解转型痛点、实现稳增长。文章阐述数智化转型的本质在于落地赋能、打破信息孤岛、实现全维度协同，并通过底层数据一体化构建统一平台，从而实现产供销、业财、内部、纵横等多维协同，提升资源配置、决策科学性和核心竞争力。智邦国际强调量身定制、可落地的方法论，拒绝“一刀切”的解决方案，致力于提供覆盖销售、采购、库存、生产、财务、人资、办公、数据分析等模块的完整能力，并针对装备制造、电工电气、塑料制品等行业的痛点，提供订单派工、智能物料管理、质量管控、智能仓储、数据分析等功能，帮助降本增效、提升品质并缩短周期。未来将通过强化AI、数据、物联等技术与ERP融合，提升预测分析、移动协同能力，扩展行业生态，推动开放、共建、共享的数智化生态体系，持续为企业带来落地实效与长期价值。

🏷️ #数智化 #一体化ERP #全维度协同 #行业解决方案 #落地实效

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📰 今年已有3位地产高管转投物企，有专家称“如今物企偏爱地产背景或财务专长的管理者”_手机网易网

1月27日，保利物业连发四条公告，王英男接棒姚玉成担任总经理。此前，保利发展将运营管理中心与产品管理中心合并为不动产运营中心，释放信号，显示集团打破壁垒，推动物业板块与地产协同延伸，协同升级。
2026年，弘阳服务贾洪波接任董事会主席，雅生活、荣万家、永升服务等多家物企也迎地产背景高管。业内认为地产进入存量时代，销售增速放缓、利润压缩，物业以稳定现金流成为新核心，战略从扩张转向提效。
马燕娇分析，物企引入地产高管有助提升治理与风控，推动资产运营与城市服务等领域增量价值，但过度依赖内部输送可能导致思维同质化。未来不动产全周期服务能力的比拼，将决定房企在市场调整期的生存与盈利水平。

🏷️ #物企 #地产高管 #全周期服务 #现金流

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📰 地产行业：如何应对“十五五”规划下的行业深刻变革？

“十五五”时期，我国房地产行业将经历深刻变革，转向注重民生保障和风险防控。政策导向明确，房地产行业需回归居住属性，强调产品质量和居住体验，推动去金融化。企业应调整战略，关注客户需求，提升服务质量，以重塑市场信心。

市场结构也将发生深刻变化，构建保障性住房与市场化住房并行的体系，满足不同人群的居住需求。企业需评估自身资源，优化保障房与市场化业务的协同，提升服务附加值，以应对多样化的市场需求。

同时，房地产行业需向全生命周期管理转型，关注存量物业的优化与高效运营，盘活存量资源，推动城市内涵式增长。此外，金融支持模式将重构，企业需适应多元融资环境，提升抗风险能力，以实现可持续发展。整体目标是打造符合共同富裕与高质量发展的住房新体制。

🏷️ #房地产 #市场结构 #全生命周期 #金融支持 #民生保障

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