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📰 公元股份亮相2026中国国际塑料展览会,共话城市更新与品质人居

2026年10月28日至30日,中国国际塑料展在南京举行。公元股份携三个展台亮相,并举办城市更新共创论坛和超级“公”匠技能赛,形成“展、会、赛”联动。展区覆盖市政、建筑、家装等场景,展示超大口径PE管、PP静音排水及PE-Xc给水新品,并以实验呈现产品性能。
论坛汇聚百余位行业代表,共探城市更新与产业链协同,发布“公元新城市”品牌IP,分享市政焕新、旧居改造及家装实践。技能赛依据国家和行业标准开展焊接、安装等实操考核,评出金牌工匠20名、优秀工匠30名。公元将以优质材料、系统与规范施工,助力城市更新和“好房子”建设。

🏷️ #公元股份 #城市更新 #塑料管道 #好房子 #工匠大赛

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📰 结构优化韧性凸显 中国建筑前三季度新签合同总额3.29万亿元

前三季度,中国建筑实现营收13357亿元、归母净利润287.1亿元,新签合同3.29万亿元,同比基本持平。公司优化业务结构,工业厂房、数据及算力中心、仓储物流等订单显著增长,部分抵消传统住宅下滑;基建交通、水务环保等领域也保持增长,并拓展城市更新与运营。
境外新签合同额同比增长66.9%,营收增长17.5%,成为重要增长动力。公司综合毛利率升至9.7%,经营现金流净流出同比收窄约242亿元,回款改善,并坚持风险管控与稳定分红。未来将深耕海外及城市更新、数字基建、先进制造等领域,提升项目质量和抗周期能力。

🏷️ #中国建筑 #业务结构 #境外业务 #经营质量 #城市更新

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📰 AI正驱动居住产业谋新求变 传统房地产行业正在重构底层_行业_地产频道首页_财经网

人工智能正加速融入住宅设计、建造、营销和运维,推动房地产行业向技术密集型转型。上海田林旧住房改造采用MiC模块化智能建造,将近3000个模块的浇筑、管线预埋和装修前置到工厂完成,再运至现场组装,缩短工期、减少扰民,并以标准化生产提升建筑品质。

在产业链前端,AI辅助制图建模、创意设计、项目管理和风险预警,房地产垂直大模型还可分析区域购房需求,支撑拿地与投资决策。面向居民生活,智能护理设备助力养老,智慧家居改善居住体验,AI与物联网也应用于社区通行、消防监测和物业运维。未来,AI有望贯穿住宅全生命周期,促进空间智能、社区安全与绿色低碳发展。

🏷️ #人工智能 #智能建造 #智慧住宅 #城市更新 #社区运维

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📰 王石重返房地产行业“满月”,新公司发文反思炒房热和高杠杆

75岁王石卸任万科董事会主席九年后重返地产相关领域,出任深石城市更新董事长。公司成立满月发文反思行业炒房和高杠杆扩张,指出部分企业沉迷市场红利、淡忘产品服务与价值创造,难以跨越周期;同时肯定行业在品质、舒适度、智能化及绿色低碳方面的进步。
公司注册资本1500万元,由五家企业各持股20%,王石经深石管理咨询间接持股约19.99%;股东及负责人多有地产、万科从业经历。经营范围涵盖商业、物业及酒店管理、住房租赁和投资,不含房地产开发经营。展示的苏州旧校舍改造项目早于公司成立,目前未披露自身签约项目,王石具体职责及业务规划仍未公开。

🏷️ #王石 #城市更新 #房地产反思 #高杠杆

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📰 “智”造房子 “慧”做决策 “AI”理社区——住:智筑渗透全流程

房地产供求调整之际,城市更新与“好房子”成为行业重点,AI正贯穿住宅设计、建造、营销及运维,推动行业向技术密集型转型。上海田林路65弄旧改采用MiC模块化建造,近3000个模块工厂预制、现场拼装,项目于2026年交付,缩短工期、减少扰民,并提升质量管控。
AI还辅助设计、项目管理和投资研判,垂直大模型可分析需求、支持布局与客户定位。面向居民,适老设备改善照护,智慧家居及社区系统覆盖安全、消防和物业运维,实现风险预警与主动服务。未来需兼顾隐私保护、设备互联、舒适安全和绿色低碳,推动全生命周期协同。

🏷️ #人工智能 #城市更新 #模块化建造 #智慧人居

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📰 高盛2027楼市展望:房价时间线、库存卡死与机构分歧!_腾讯新闻

高盛以8月28日预售制度改革为核心变量,认为“库存卡死”将推动有效供给收缩:全国房价2027—2028年仍承压,2029—2030年止跌趋稳,2031年后或每年上涨约3%;上海、深圳修复较快,至2028年末房价累计涨幅约20%。
高盛预计全国企稳晚于摩根大通和国内券商,原因是拆迁改造原址重建虽托底远期开工,却不消化现有库存;若出台大规模收购政策,预测或被改写。短期走势还受人口、收入信心和地方财政影响;长期市场转向存量运营,2035年二手房交易占比或达75%,一线先修复、三四线承压,置业需结合本地供需与政策。

🏷️ #房地产 #房价走势 #预售制度 #存量运营 #城市分化

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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造,支持符合条件项目发行基础设施REITs

六部门近日印发指导意见,提出落实城市更新“十五五”规划,有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边,重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展,并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件,期满可租赁或协议出让;同时鼓励企业参与,建立可持续投融资机制,支持合规项目发行基础设施REITs,并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计,“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资,其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移,项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化;REITs扩围为存量项目提供退出渠道,运营能力强的企业有望受益。

🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资

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📰 中海观云府周边配套怎么样,楼盘性价比高吗

中海宏洋是中海地产旗下央企子公司,自2014年进入汕头后扎根东海岸新城,坚持“过程精品、楼楼精品”,以工科标准参与城市更新。公司凭借开发运营经验和行业创新积累,打造多个住宅项目,通过精细设计提升居住品质,推动区域房地产向品质化发展,致力于树立经得起时间检验的人居标杆。
企业以公益和民生服务回馈社会,连续三年为特殊教育学校孩子实现微心愿,并代建滨水景观带,完善教育、智能及休闲配套。中海物业提供长期运营维护,以全生命周期服务保障社区活力与房产价值。公司坚持品质、责任与温度并重,促进区域配套成熟,未来将继续助力汕头城市高质量发展。

🏷️ #中海地产 #城市更新 #人居品质 #公益责任

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📰 俄罗斯地产企业家代表团到访深更协,共探城市更新与跨境合作机遇

10月22日,俄罗斯地产企业代表团到访深圳市城市更新开发企业协会,围绕城市更新、房地产开发及合作模式交流。协会介绍深圳在土地紧约束下二十余年的更新实践,以及改善城市面貌、完善功能、保障民生和促进经济发展的成效,并分享城中村、旧工业区等多元改造案例。
中建钢构国际介绍海外项目及钢结构服务能力,卓越集团分享城市更新与综合运营经验。俄方就市场走势、外资投资、高端住宅及合作模式提问,并参观卓越缦悦项目,了解规划设计与社区营造。此次交流增进双方了解,为项目开发、投资及工程建设合作奠定基础。

🏷️ #深圳城市更新 #中俄合作 #房地产开发 #城市建设

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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强:行业算账逻辑已发生根本性变化,未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网

宋留强指出,城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段,项目边界、成本和周期不确定,社会资本准入、收益测算及退出规则不清,风险缺乏合理定价。破解产业空心化,要前置专业运营主体,按产业需求设计空间配套,并将产业指标纳入立项;落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制,在政府守住安全、配套和公平底线下,保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分,老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会;参与者须警惕表决、政策和现金流风险,建立全周期算账与评估体系。

🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管

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📰 城市更新网总经理宋留强:行业算账逻辑已发生根本性变化,未来城市更新赛道会分化出多个领域

在告别大拆大建的增量开发时代后,城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出,根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新,导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难,需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体,明确社会资本准入、收益与退出机制,降低风险边界,提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点:运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业,并把产业方案纳入立项评审;落地后实行全周期强监管,设产业考核、履约保证金与动态评估,防止业态变更与销售套现,确保产业长期扎根。未来三到五年,城市更新将分化出多领域,老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点,需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。

🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估

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📰 地产大佬重出江湖:押上96亿,承诺不烂尾!

广州番禺沙溪村改造项目再次成为行业焦点,黄文仔带领星河湾重新出山,承诺以高额自有资金与银行授信确保不烂尾。项目总投资约398亿元,改造范围169.5公顷,拟建成建筑面积365.3万平方米,复建安置区与融资区分理推进。黄文仔以个人96亿元抵押、银行授信不超过50亿元等措施,表明真金实干的决心,并承诺先行补偿欠租、延迟发放的临迁费、提高复建安置条件,确保资金优先用于复建房交付。沙溪村原合作方遇险、村民同意率长期低迷的历史仍在,新的合作方需解决信任缺口与资金链断点。行业层面,二手房交易比重提升、城市更新“十五五”规划落地、政府财政与国债支持,正把旧改推向新的主战场。市场已有多方响应,但成败关键在于能否兑现交付,获得村民、银行、政府与市场的信任。若沙溪成功,将对后续旧改项目产生示范效应。

🏷️ #旧改 #城市更新 #信任修复 #资金保障 #交付

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📰 越秀地产:前9月合同销售680.18亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站

本文聚焦房地产市场在2026年前九月的销售与金融环境。越秀地产公布截至9月30日的未经审计数据显示,9月单月合同销售金额约68.1亿元,较上年微增0.1%;累计金额680.18亿元,同比下滑约14.8%,销售面积218.66万平方米同比增6.7%。文章还涉及政府政策与宏观数据的多方信息:货币供应量M2保持增长,地方政府推进城市更新与老旧小区改造,促进地产市场复苏并提升信心。与此同时,行业观点强调“828新政”后房地产进入高质量发展阶段,品牌、产品和运营成为核心竞争力,房企需要通过有效的土地出让、融资支持与政策工具来稳定市场。报告还提及多地土地市场活跃、银行贴息与 PSL 调整等政策工具,以提升市场资金面与购房信心,期望推动地产市场在下半年实现回暖并逐步走向高质量增长。

🏷️ #房产市场 #政策支持 #销售数据 #城市更新 #资金环境

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📰 厦门国贸地产:郑玮卸任董事长,鹿兵接任_中房网_中国房地产业协会官方网站

本公告聚焦厦门国贸地产董事长人事变动:郑玮于2023年7月任职,至2026年10月卸任,由鹿兵接任,显示企业治理层级的稳定调整。文章还广泛涵盖国内地产金融宏观数据与行业动态,提及9月末广义货币M2余额及同比增速、若干税收数据的变动,以及各地城市更新与老旧小区改造的推进情况,彰显政府与市场在城市更新、住房政策以及金融支持方面的协同发力。内容中对宏观经济指标的变化、地方政府在城市更新中的角色、以及房企在“828新政”后面临的新阶段竞争的分析,揭示了地产市场正在从规模扩张向高质量发展转型的趋势。文中还点出住房市场在国庆及中秋旺季的回暖,以及多地土地出让与整合开发的活跃态势,体现行业在政策引导与市场需求驱动下的结构性调整。总体上,文章通过公司人事变动及宏观行业观察两条线索,呈现房地产市场的治理优化、金融支持升级与产业升级的综合态势。

🏷️ #董事长变动 #地产行业 #城市更新 #宏观数据 #828新政

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📰 王石的“回马枪”对准城市更新赛道,竞争对手近8000家

本文聚焦万科创始人王石入局城市更新领域的最新动作及其深层意义。通过在深圳成立新公司、担任董事长,王石将目光从传统住宅开发转向存量时代的核心赛道——城市更新,体现其对行业转型的前瞻判断。国家层面在2026年发布的城市更新“十五五”规划,明确以小规模、渐进式更新取代大拆大建,配套的财政资金也大幅到位,推动行业从抢地、建房向存量资产改造与运营转型。市场数据显示,城市更新相关企业数量持续上升,区域分布以华南、华东为主,资本属性较强,企业进入门槛与风险也随之提升。行业渐趋成熟,企业生命周期延长,重点在于拆迁协作、资产改造与后期运营的综合能力。王石的进入被视为行业信心提振与转型参照,提示未来将以城市空间运营、产业赋能为核心,而非单纯的地产销售利润。总之,城市更新正成为地产“下半场”的主战场,对各方都提出更高的运营与资金能力要求。

🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #资本投入 #产业运营

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石离开万科后再度创业,成立深圳深石城市更新有限公司,聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营,而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构,核心团队多来自万科,展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目,通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入,尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面,国家级和地方层面的城市更新利好不断,深圳也发布相关改革文件,推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等,以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区,依托本地资源和港湾区位条件,力求以示范性运营模式推动片区更新,但复制难度较大,涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看,王石的布局是把握存量时代的窗口,将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合,试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。

🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号

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📰 75岁王石,要再造一个“万科”?

王石重返地产战场,选择的并非传统增量开发,而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立,股权采用五方平权结构,王石通过深石管理咨询间接持股19.99%,核心管理团队多来自万科,显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等,目标不是新建楼宇,而是对现有存量物业进行低碳改造与运营,以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本,通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减,并探索多元收入,形成零补贴商业闭环,试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造:国家层面推出城市更新规划,地方如深圳推动清调供等机制,赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此,生物圈三号作为示范样本,受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰,是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看,王石借助本土化团队与政策红利,欲以存量运营实现新的商业闭环,推动城市更新进入新的阶段。

🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系

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📰 王石杀回房地产,不再“拿地盖房”

日前,万科创始人王石再度进入房地产领域,但这次以“新公司”形式出现,聚焦存量时代的城市更新与低碳改造。新公司深圳深石城市更新有限公司注册资本1500万元,王石任董事长,经营范围覆盖商业综合体管理、旅游策划、酒店及物业管理、节能服务、住房及非居住房地产租赁等,强调“改造+运营+策划+投资”的轻资产模式。核心团队来自万科旧部,结合王石个人IP与低碳社区改造经验,形成“品牌+运营+特色价值”的竞争力组合,意在通过示范项目打磨出可复制的商业模式,快速在存量市场落地。选址在深圳盐田区小梅沙,紧邻王石长期耕作的生物圈三号示范园区,显示出以碳中和和城市更新为核心的战略定位。行业层面,政策端对城市更新的资金、退出通道和金融工具正逐步完善,REITs、低碳改造补贴及地下管网改造等将成为新的利润路径。总体来看,王石的“轻资产运营”策略并非要回到开发拿地,而是在存量资产上实现高效改造与长期运营,试图把生物圈三号经验转化成可复制的商业模式,为城市更新带来新的增长路径。

🏷️ #碳中和 #城市更新 #轻资产 #生物圈三号 #存量改造

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📰 王石杀回房地产,不再“拿地盖房”

王石重新进入房地产领域,成立深圳深石城市更新有限公司,定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台,强调不拿地、不预售、以存量改造为核心,聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成,股权架构呈多方平权,核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙,与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新,政策与资金工具(包括REITs、长期退出机制、专项资金等)也逐步为存量改造打开路径,使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看,未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台,而非个人IP的影响力。


🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部

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📰 75岁王石重返地产:落子深圳小梅沙,押注城市更新存量赛道

75岁企业家王石通过深圳深石城市更新有限公司重回地产舞台,但这次走的是“轻资产、存量运营”的路径。新公司在深圳盐田区小梅沙注册成立,经营范围未涉房地产开发,股权结构呈现多方参与、无单一控股,显示其更像一个策划、运营与资产管理平台,而非传统开发商。小梅沙片区定位为国际滨海创新湾,通过文旅、场景、产业融合等多元手段,推动区域升级、招商与租金稳定,以运营分成与资产证券化实现退出。与大梅沙碳中和项目形成“绿色改造—资产运营—退出”的链路,体现王石从碳中和、生态农业、文化IP等跨界探索到城市更新的系统化思路。行业层面,本阶段存量运营成为新趋势:二手房交易比重提升、政府出台城市更新规划并推动REITs与资产证券化发展,存量改造、低碳改造、文旅商业成为主线。王石的回归意义不仅在于规模,而在于向存量运营和服务导向转变的行业信号。未来能否在存量赛道中站稳脚跟,将取决于深石系的落地能力、运营效率与资金对接效率。

🏷️ #轻资产 #存量运营 #城市更新 #文旅融合 #碳中和

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