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📰 中国建筑亮相第二届ESG博览会：“建证可持续 责任筑美好”展示央企实践样本_手机网易网
本次ESG博览会聚焦披露实操与全链价值协同，中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为主题，展示将ESG融入好房子建设与城市更新的央企实践。集团提出366战略ESG治理体系，明确分阶段目标：到2027年体系完善、ESG评级达A级；2030年达AA；2035年迈向AAA，并通过六项战略举措与212项核心指标强化从价值梳理到落地执行的全链条管理，推动高质量发展。在展区中建智地、中建一局等单位展示“好房子”体系，形成6633+居住质量框架，覆盖安全、舒适、绿色、智慧四大核心价值及16项细分特征，通过五好集成推动设计、建造、材料、服务、标准协同。具体案例包括韩庄子三里老旧小区改造、北京韩庄子模式等，强调以人为本、绿色低碳、数字化赋能，实施楼栋管家、云端反馈等创新运营机制，确保改造可复制、可持续。展望未来，中国建筑将继续深化ESG与主营业务融合，输出高品质人居产品，推动老旧小区改造与城市更新的可推广性方案。
🏷️ #ESG #好房子 #城市更新 #绿色低碳 #可复制
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📰 中国建筑亮相第二届ESG博览会：“建证可持续 责任筑美好”展示央企实践样本_手机网易网
本次ESG博览会聚焦披露实操与全链价值协同，中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为主题，展示将ESG融入好房子建设与城市更新的央企实践。集团提出366战略ESG治理体系，明确分阶段目标：到2027年体系完善、ESG评级达A级；2030年达AA；2035年迈向AAA，并通过六项战略举措与212项核心指标强化从价值梳理到落地执行的全链条管理，推动高质量发展。在展区中建智地、中建一局等单位展示“好房子”体系，形成6633+居住质量框架，覆盖安全、舒适、绿色、智慧四大核心价值及16项细分特征，通过五好集成推动设计、建造、材料、服务、标准协同。具体案例包括韩庄子三里老旧小区改造、北京韩庄子模式等，强调以人为本、绿色低碳、数字化赋能，实施楼栋管家、云端反馈等创新运营机制，确保改造可复制、可持续。展望未来，中国建筑将继续深化ESG与主营业务融合，输出高品质人居产品，推动老旧小区改造与城市更新的可推广性方案。
🏷️ #ESG #好房子 #城市更新 #绿色低碳 #可复制
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📰 “AI+建筑”驱动房地产谋新求变_央广网
本文系统梳理了人工智能在房地产与建筑行业的应用现状、生态发展与挑战。AI正在从单点应用走向体系化布局，覆盖从施工管理、图纸比对、安全巡检到拿地研判、供应链管控和面向购房者的服务优化等全链条。具体案例包括大体量项目通过AI比对提升效率与精准度、中国建筑国际的工程应用场景与自建智能体、贝好家以C2M驱动拿地与产品定位、东方雨虹在营销与质检等环节的AI应用，以及通过多智能体协同实现设计、建造、供应链、营销、运维的数据贯通。专家强调数据底座、跨环节协同与规模化落地是当前关键，单点数字化只能带来初步提效，需通过数据标准化、打通信息孤岛、形成全流程智能化生态。未来在绿色低碳、能效管理、光伏建筑与城市更新场景中，AI有望显著提升设计、建造与运营效率，推动行业高质量发展，但高成本的垂直大模型建设、数据质量与壁垒、以及中小企业的适配能力仍是主要挑战。
🏷️ #AI地产 #智能建筑 #数据壁垒 #多智能体 #绿色低碳
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📰 “AI+建筑”驱动房地产谋新求变_央广网
本文系统梳理了人工智能在房地产与建筑行业的应用现状、生态发展与挑战。AI正在从单点应用走向体系化布局，覆盖从施工管理、图纸比对、安全巡检到拿地研判、供应链管控和面向购房者的服务优化等全链条。具体案例包括大体量项目通过AI比对提升效率与精准度、中国建筑国际的工程应用场景与自建智能体、贝好家以C2M驱动拿地与产品定位、东方雨虹在营销与质检等环节的AI应用，以及通过多智能体协同实现设计、建造、供应链、营销、运维的数据贯通。专家强调数据底座、跨环节协同与规模化落地是当前关键，单点数字化只能带来初步提效，需通过数据标准化、打通信息孤岛、形成全流程智能化生态。未来在绿色低碳、能效管理、光伏建筑与城市更新场景中，AI有望显著提升设计、建造与运营效率，推动行业高质量发展，但高成本的垂直大模型建设、数据质量与壁垒、以及中小企业的适配能力仍是主要挑战。
🏷️ #AI地产 #智能建筑 #数据壁垒 #多智能体 #绿色低碳
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📰 地产老兵鲁贵卿：活下去，靠的是“比别人做得好一点”
在现房销售新政及行业环境的双重冲击下，鲁贵卿指出地产行业正经历从“预售-对企业”向“现售-对项目”的商业逻辑转变。高杠杆、粗放管理已难以为继，企业若品质、选址、现金流和管理能力不足，将被市场淘汰；相反，具备专业能力、稳健经营、强现金流和高质量产品的企业空间更大。缩量时代并非消亡，而是竞争格局重构，谁能比对手“做得好一点”，谁就能活下来。因此，建立以信用、共生、生态为核心的新生态至关重要。七个机会点围绕生态思维展开，核心在于“生态就是大家都活着”，任何单打独斗的做法都会伤及自身。城市更新、绿色低碳、投融资-建设-运营一体化、数智化与标准化的并举，将成为企业求生的关键路径。最终，桃花源式的平衡并非寻觅，而是通过耕种与协同共赢，在缩量时代留存实力、实现可持续发展。
🏷️ #现售#生态#数智化#绿色低碳#投融建运
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📰 地产老兵鲁贵卿：活下去，靠的是“比别人做得好一点”
在现房销售新政及行业环境的双重冲击下，鲁贵卿指出地产行业正经历从“预售-对企业”向“现售-对项目”的商业逻辑转变。高杠杆、粗放管理已难以为继，企业若品质、选址、现金流和管理能力不足，将被市场淘汰；相反，具备专业能力、稳健经营、强现金流和高质量产品的企业空间更大。缩量时代并非消亡，而是竞争格局重构，谁能比对手“做得好一点”，谁就能活下来。因此，建立以信用、共生、生态为核心的新生态至关重要。七个机会点围绕生态思维展开，核心在于“生态就是大家都活着”，任何单打独斗的做法都会伤及自身。城市更新、绿色低碳、投融资-建设-运营一体化、数智化与标准化的并举，将成为企业求生的关键路径。最终，桃花源式的平衡并非寻觅，而是通过耕种与协同共赢，在缩量时代留存实力、实现可持续发展。
🏷️ #现售#生态#数智化#绿色低碳#投融建运
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📰 利润短期承压，底盘持续夯实，绿城的长期价值藏不住了？
地产行业正处于深度调整期，行业从以往的高杠杆、高扩张转向以现金流稳健、交付兑现和产品口碑为核心标尺。绿城在此轮洗牌中坚持三十余年的产品主义，凭借扎实的交付能力和积极的品牌建设，成为少数能穿越周期的企业之一。通过多项实景交付案例积累口碑，绿城强调稳定的交付兑现能力作为无形资产，同时优化土地投资策略，聚焦高能级城市，提升新获取项目权益占比以降低经营风险。公司治理与风控体系持续完善，央企背景提供强力支撑，现金流充裕、债务结构优化，销售规模虽有下滑，但在核心城市保持领先与稳定。下半年将以投资研判、成本管控、数字化提升等八项举措推动全流程管理，借助产品口碑与财务稳健形成回暖的增长引擎。行业整体仍存在利润压缩与资产减值等挑战，但绿城凭借核心竞争力与城市聚焦，有望在结构性机会中实现价值重估。
🏷️ #地产变化 #绿城定位 #现金流管理 #高能城市 #品牌交付
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📰 利润短期承压，底盘持续夯实，绿城的长期价值藏不住了？
地产行业正处于深度调整期，行业从以往的高杠杆、高扩张转向以现金流稳健、交付兑现和产品口碑为核心标尺。绿城在此轮洗牌中坚持三十余年的产品主义，凭借扎实的交付能力和积极的品牌建设，成为少数能穿越周期的企业之一。通过多项实景交付案例积累口碑，绿城强调稳定的交付兑现能力作为无形资产，同时优化土地投资策略，聚焦高能级城市，提升新获取项目权益占比以降低经营风险。公司治理与风控体系持续完善，央企背景提供强力支撑，现金流充裕、债务结构优化，销售规模虽有下滑，但在核心城市保持领先与稳定。下半年将以投资研判、成本管控、数字化提升等八项举措推动全流程管理，借助产品口碑与财务稳健形成回暖的增长引擎。行业整体仍存在利润压缩与资产减值等挑战，但绿城凭借核心竞争力与城市聚焦，有望在结构性机会中实现价值重估。
🏷️ #地产变化 #绿城定位 #现金流管理 #高能城市 #品牌交付
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📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
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📰 聚力存量资产升级，共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国（第14届）行业年会 - 中国工业新闻网
艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相，展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例，介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用：泵组与控制系统实现工厂预装预调，现场快速替换，显著降低施工对正常运营的影响；智能变频泵降低机房噪声，依据负荷动态调节工况，从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后，机房噪声和投诉显著下降，运营更加高效，建筑获BOMA卓越续认证，提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关，承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户，增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入，与行业上下游协同，推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报，体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。
🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑
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📰 国贸地产发布2025年度可持续发展报告
国贸地产2025年度可持续发展报告全面呈现了公司在环境、社会与治理方面的持续实践与成效。年度新增绿色建筑面积达8.48万平方米，光伏屋顶年发电量约198.15万千瓦时，预计减排1,207.89吨二氧化碳当量，体现对“双碳”目标的积极响应。同时公司推进装配式钢结构、雨水资源化利用等技术与方案，在海绵城市建设与社区低碳生活中形成示范，力求从建筑到社区实现绿色、节能、韧性的发展。社会领域方面，国贸地产通过“海好有你”系列公益与社区活动，将生态保护理念融入日常生活，年度线下参与超70万人次，曝光量超过6000万，推动公众参与与文化教育的融合。治理层面，公司完善ESG治理架构，党委领导下推动党建与业务深度融合，强化人才培养、安全生产与风险管控，2025年培训368场、覆盖近1.8万名学员，并通过代建管理与城市更新项目提升公共服务与民生福祉。总体而言，国贸地产以绿色建造、低碳技术、社区服务与治理革新为驱动，持续在六大区域、20座重点城市推进多元业务，致力于在创造经济回报的同时实现城市生活的可持续提升。
🏷️ #绿色建筑 #海洋公益 #ESG治理 #雨水资源化 #低碳生活
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📰 国贸地产发布2025年度可持续发展报告
国贸地产2025年度可持续发展报告全面呈现了公司在环境、社会与治理方面的持续实践与成效。年度新增绿色建筑面积达8.48万平方米，光伏屋顶年发电量约198.15万千瓦时，预计减排1,207.89吨二氧化碳当量，体现对“双碳”目标的积极响应。同时公司推进装配式钢结构、雨水资源化利用等技术与方案，在海绵城市建设与社区低碳生活中形成示范，力求从建筑到社区实现绿色、节能、韧性的发展。社会领域方面，国贸地产通过“海好有你”系列公益与社区活动，将生态保护理念融入日常生活，年度线下参与超70万人次，曝光量超过6000万，推动公众参与与文化教育的融合。治理层面，公司完善ESG治理架构，党委领导下推动党建与业务深度融合，强化人才培养、安全生产与风险管控，2025年培训368场、覆盖近1.8万名学员，并通过代建管理与城市更新项目提升公共服务与民生福祉。总体而言，国贸地产以绿色建造、低碳技术、社区服务与治理革新为驱动，持续在六大区域、20座重点城市推进多元业务，致力于在创造经济回报的同时实现城市生活的可持续提升。
🏷️ #绿色建筑 #海洋公益 #ESG治理 #雨水资源化 #低碳生活
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📰 兴业太古汇荣获RICS中国奖2026年度商业地产项目冠军
兴业太古汇在可持续与商业创新方面持续发力，荣获RICS中国奖2026年度商业地产项目冠军，显示出在空间更新、品牌升级、运营协同及城市文化连接等维度的综合领先。项目自2017年开业以来，通过北广场升级、石门一路及威海路沿街公共空间改造等举措，优化动线、提升城市交通联动，并以持续的品牌迭代和体验升级，构建国际化品牌矩阵，吸引大量国际首店和旗舰店入驻。办公、商业与文化活动协同推进，香港兴业中心还启幕第三空间“TERRA”，通过AI监测、智能安防与公共艺术等手段提升运营效率与城市连接度。艺文与公益相互嵌入，如“Play Me, I\'m Yours”公益钢琴等，扩展艺术文化的社会维度。同时，项目在绿色建筑与能耗管理方面取得显著成就，获得LEED、WELL、RESET Air等认证，2025年实现显著节能并推动资源循环，例如咖啡渣回收转化为生态砖墙。最终，兴业太古汇以地标性与生命力并重的商业生态，持续服务上海国际消费中心城市建设。
🏷️ #可持续 #商业创新 #城市连接 #国际品牌 #绿色建筑
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📰 兴业太古汇荣获RICS中国奖2026年度商业地产项目冠军
兴业太古汇在可持续与商业创新方面持续发力，荣获RICS中国奖2026年度商业地产项目冠军，显示出在空间更新、品牌升级、运营协同及城市文化连接等维度的综合领先。项目自2017年开业以来，通过北广场升级、石门一路及威海路沿街公共空间改造等举措，优化动线、提升城市交通联动，并以持续的品牌迭代和体验升级，构建国际化品牌矩阵，吸引大量国际首店和旗舰店入驻。办公、商业与文化活动协同推进，香港兴业中心还启幕第三空间“TERRA”，通过AI监测、智能安防与公共艺术等手段提升运营效率与城市连接度。艺文与公益相互嵌入，如“Play Me, I\'m Yours”公益钢琴等，扩展艺术文化的社会维度。同时，项目在绿色建筑与能耗管理方面取得显著成就，获得LEED、WELL、RESET Air等认证，2025年实现显著节能并推动资源循环，例如咖啡渣回收转化为生态砖墙。最终，兴业太古汇以地标性与生命力并重的商业生态，持续服务上海国际消费中心城市建设。
🏷️ #可持续 #商业创新 #城市连接 #国际品牌 #绿色建筑
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📰 实施一系列刚性举措 太原加速推动建筑产业转型升级
本文围绕太原市新出台的装配式建筑发展通知，解析其硬性指标、监管强化和政策倾斜等措施对钢结构装配式建筑的推动作用。新规明确扩大钢结构应用场景，政府投资大型公共建筑优先选用钢结构，商品房、工业厂房等也需符合装配式标准，并提出装配率差异化要求：混凝土不低于50%，钢结构和木结构达到60%，以工厂预制为核心，现场吊装、减少养护周期，提高施工效率，降低成本，同时实现全流程监管和全过程溯源。与此并行，钢结构凭借高强度、优良抗震、可重复回收的绿色低碳特性，符合“双碳”目标和城市绿色施工管理要求，成为提升建筑品质、降低能耗的重要路径。山西钢构科工作为龙头企业，结合BIM数字化建造与全链条服务，确保超前装配率与验收通过率，帮助建设单位规避政策与施工风险，推动本地产业链的升级和落地落地。总体而言，政策的硬性指标与标准化体系，叠加企业的数字化与全生命周期管理，将促进太原乃至区域的装配式钢结构行业加速转型升级。
🏷️ #装配式建筑 #钢结构 #绿色低碳 #BIM #全流程监管
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📰 实施一系列刚性举措 太原加速推动建筑产业转型升级
本文围绕太原市新出台的装配式建筑发展通知，解析其硬性指标、监管强化和政策倾斜等措施对钢结构装配式建筑的推动作用。新规明确扩大钢结构应用场景，政府投资大型公共建筑优先选用钢结构，商品房、工业厂房等也需符合装配式标准，并提出装配率差异化要求：混凝土不低于50%，钢结构和木结构达到60%，以工厂预制为核心，现场吊装、减少养护周期，提高施工效率，降低成本，同时实现全流程监管和全过程溯源。与此并行，钢结构凭借高强度、优良抗震、可重复回收的绿色低碳特性，符合“双碳”目标和城市绿色施工管理要求，成为提升建筑品质、降低能耗的重要路径。山西钢构科工作为龙头企业，结合BIM数字化建造与全链条服务，确保超前装配率与验收通过率，帮助建设单位规避政策与施工风险，推动本地产业链的升级和落地落地。总体而言，政策的硬性指标与标准化体系，叠加企业的数字化与全生命周期管理，将促进太原乃至区域的装配式钢结构行业加速转型升级。
🏷️ #装配式建筑 #钢结构 #绿色低碳 #BIM #全流程监管
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📰 上任11天火速动手！绿城真正的大变革，才刚刚开始？
绿城中国在7月迎来关键人事拐点，赵晖正式上任董事会主席与行政总裁，成立深化改革专项小组，11位核心成员覆盖财务风控、区域经营、产品研发等多条线，推动企业进入体系化、顶层化落地阶段。此举旨在通过“一肩挑”实现战略制定、经营落地与风险管控的统一，提升对市场变化的反应效率。赵晖具备基建、区域平台与集团化管理经验，符合绿城“控风险、提质量、塑产品”的核心诉求。改革小组以央企风控底盘和绿城业务长板相融合，由赵晖亲自带队，迟峰协同执行，班子成员既有央企派驻的高管，也有绿城本土的实操管理者，确保顶层设计与一线执行的双向对接，避免断链。回顾近一年半的管理层迭代，此次改革是渐进的过渡升级，目标在于推动老一代交接、保留市场化激励、优化跟投机制，同时确立理性土地投资与现金流为底线的投资新准则，聚焦核心城市的高品质项目、提升产品力与物业服务。尽管短期并购与区域磨合成本可能上升，央企信用与资金优势将为改革提供底盘，利润端的改善需以持续的数据验证与稳健投资回报支撑。总体而言，这轮改革是绿城在地产周期中主动蓄力的系统性升级，依托权责清晰、投资逻辑稳健、激励机制保留活力，力求通过产品价值和稳健经营，形成穿越周期的核心竞争力。
🏷️ #绿城改革 #赵晖上任 #顶层设计 #央企风控 #市场化激励
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📰 上任11天火速动手！绿城真正的大变革，才刚刚开始？
绿城中国在7月迎来关键人事拐点，赵晖正式上任董事会主席与行政总裁，成立深化改革专项小组，11位核心成员覆盖财务风控、区域经营、产品研发等多条线，推动企业进入体系化、顶层化落地阶段。此举旨在通过“一肩挑”实现战略制定、经营落地与风险管控的统一，提升对市场变化的反应效率。赵晖具备基建、区域平台与集团化管理经验，符合绿城“控风险、提质量、塑产品”的核心诉求。改革小组以央企风控底盘和绿城业务长板相融合，由赵晖亲自带队，迟峰协同执行，班子成员既有央企派驻的高管，也有绿城本土的实操管理者，确保顶层设计与一线执行的双向对接，避免断链。回顾近一年半的管理层迭代，此次改革是渐进的过渡升级，目标在于推动老一代交接、保留市场化激励、优化跟投机制，同时确立理性土地投资与现金流为底线的投资新准则，聚焦核心城市的高品质项目、提升产品力与物业服务。尽管短期并购与区域磨合成本可能上升，央企信用与资金优势将为改革提供底盘，利润端的改善需以持续的数据验证与稳健投资回报支撑。总体而言，这轮改革是绿城在地产周期中主动蓄力的系统性升级，依托权责清晰、投资逻辑稳健、激励机制保留活力，力求通过产品价值和稳健经营，形成穿越周期的核心竞争力。
🏷️ #绿城改革 #赵晖上任 #顶层设计 #央企风控 #市场化激励
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📰 突破再突破！新城发展MSCI ESG评级跃升至AA级
新城控股母公司新城发展在MSCI ESG评级中实现自BBB至AA的跨越，成为年内第二次跃升，显示其在环境、社会及治理方面的综合表现获得国际资本市场高度认可。MSCI新的Version 5.0模型聚焦实质绩效与信息透明度，强化财务相关性与差异化打分，新城在绿色建筑、健康与安全、产品安全与质量等维度获得显著提升，企业治理与合规能力也处于行业领先地位。公司长期践行绿色发展，所有开发项目100%绿色开发，截至6月末已获73项绿色/智慧/健康建筑认证，吾悦广场覆盖率广，气候管理、能源优化等核心领域持续发力，并推行绿色租赁，构建低碳商业生态。社会责任方面，惠及教育与植树等公益行动持续推进，交付品质住宅与新店开业稳步提升。治理层面加强治理结构与风险防控，公开多项ESG政策，推动AI赋能与廉政文化建设，融资端保持稳健增长。未来新城将以AA级新坐标为契机，聚焦绿色建筑、智慧商业与低碳运营，推动首店经济与场景创新，继续以高标准提升治理与绩效，树立行业高质量发展的标杆。
🏷️ #ESG #绿色建筑 #治理 #低碳 #社会责任
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📰 突破再突破！新城发展MSCI ESG评级跃升至AA级
新城控股母公司新城发展在MSCI ESG评级中实现自BBB至AA的跨越，成为年内第二次跃升，显示其在环境、社会及治理方面的综合表现获得国际资本市场高度认可。MSCI新的Version 5.0模型聚焦实质绩效与信息透明度，强化财务相关性与差异化打分，新城在绿色建筑、健康与安全、产品安全与质量等维度获得显著提升，企业治理与合规能力也处于行业领先地位。公司长期践行绿色发展，所有开发项目100%绿色开发，截至6月末已获73项绿色/智慧/健康建筑认证，吾悦广场覆盖率广，气候管理、能源优化等核心领域持续发力，并推行绿色租赁，构建低碳商业生态。社会责任方面，惠及教育与植树等公益行动持续推进，交付品质住宅与新店开业稳步提升。治理层面加强治理结构与风险防控，公开多项ESG政策，推动AI赋能与廉政文化建设，融资端保持稳健增长。未来新城将以AA级新坐标为契机，聚焦绿色建筑、智慧商业与低碳运营，推动首店经济与场景创新，继续以高标准提升治理与绩效，树立行业高质量发展的标杆。
🏷️ #ESG #绿色建筑 #治理 #低碳 #社会责任
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📰 绿城首次一人身兼主席 + 总裁，中交彻底接管_腾讯新闻
绿城中国迎来真正意义上的新掌门人，赵晖接任董事会主席和行政总裁，江峰担任执行总裁，形成赵江搭档的管理组合。赵晖具备丰富的投资、开发、资源整合等能力，与江峰的财务与风控专长互补，构成典型央企管理班子。这一格局的形成，得益于中交集团对绿城治理的持续深度介入和密集调研：强调治理管控、风险防控、审计监督以及领导班子建设。绿城以往以产品主义与高质量执行著称，但在2026年的扩张目标下，面临土地投资谨慎、销售增速放缓等挑战，需在央企治理与市场化机制之间寻求平衡，既保持产品基因，又发挥资源与风险管控优势，推动公司长期竞争力的提升。未来绿城的发展将取决于如何在规范化治理与保持市场化创新之间实现协同，从而稳定经营质量、提升投资效率，提升对行业周期的韧性。
🏷️ #绿城中国 #赵晖 #江峰 #央企治理 #风险控
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📰 绿城首次一人身兼主席 + 总裁，中交彻底接管_腾讯新闻
绿城中国迎来真正意义上的新掌门人，赵晖接任董事会主席和行政总裁，江峰担任执行总裁，形成赵江搭档的管理组合。赵晖具备丰富的投资、开发、资源整合等能力，与江峰的财务与风控专长互补，构成典型央企管理班子。这一格局的形成，得益于中交集团对绿城治理的持续深度介入和密集调研：强调治理管控、风险防控、审计监督以及领导班子建设。绿城以往以产品主义与高质量执行著称，但在2026年的扩张目标下，面临土地投资谨慎、销售增速放缓等挑战，需在央企治理与市场化机制之间寻求平衡，既保持产品基因，又发挥资源与风险管控优势，推动公司长期竞争力的提升。未来绿城的发展将取决于如何在规范化治理与保持市场化创新之间实现协同，从而稳定经营质量、提升投资效率，提升对行业周期的韧性。
🏷️ #绿城中国 #赵晖 #江峰 #央企治理 #风险控
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📰 绿城掌舵人三变，什么信号？-36氪
绿城中国在短短16个月内经历三任掌舵人，反映出行业周期与股东诉求的双重驱动。刘成云作为过渡型领导，主要完成治理结构的调整与稳健经营的基本盘，促成了“控股不控权”向“控股控权”的转型，以及对内部治理、投资与财务的统一管理。但其任期利润下滑、低效库存与历史负担仍然突出，显示出单靠维稳难以扭转基本面。此次高层调整并非单纯为业绩下滑背书，而是股东在行业下行压力、治理矛盾与竞争格局变化下的全面变革决策。新任赵晖与江峰组合，一体化的权责安排以及对中交资源、资金与管理体系的整合，将缩短决策链、提升执行效率，并以“利润与现金流安全”为核心目标，推动绿城从守成走向进攻，着力解决高成本地价、亏损项目与老库存等历史性难题。未来绿城需要在增强盈利能力、现金流、风控与团队协作等方面实现全面提升，方能在日趋激烈的市场中重新确立竞争优势。
🏷️ #绿城变革 #控股控权 #高层变动 #行业周期 #盈利修复
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📰 绿城掌舵人三变，什么信号？-36氪
绿城中国在短短16个月内经历三任掌舵人，反映出行业周期与股东诉求的双重驱动。刘成云作为过渡型领导，主要完成治理结构的调整与稳健经营的基本盘，促成了“控股不控权”向“控股控权”的转型，以及对内部治理、投资与财务的统一管理。但其任期利润下滑、低效库存与历史负担仍然突出，显示出单靠维稳难以扭转基本面。此次高层调整并非单纯为业绩下滑背书，而是股东在行业下行压力、治理矛盾与竞争格局变化下的全面变革决策。新任赵晖与江峰组合，一体化的权责安排以及对中交资源、资金与管理体系的整合，将缩短决策链、提升执行效率，并以“利润与现金流安全”为核心目标，推动绿城从守成走向进攻，着力解决高成本地价、亏损项目与老库存等历史性难题。未来绿城需要在增强盈利能力、现金流、风控与团队协作等方面实现全面提升，方能在日趋激烈的市场中重新确立竞争优势。
🏷️ #绿城变革 #控股控权 #高层变动 #行业周期 #盈利修复
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📰 越秀地产获评Wind ESG AAA最高评级
万得（Wind）发布的2026年度ESG评级显示，越秀地产凭借环境、社会、治理全维度的系统化实践，获得最高AAA评级，继续在房地产管理与开发细分领域领先。公司以国家高品质住宅建设与城乡绿色低碳转型为导向，打造“ESG + 好房子”的融合发展模式，贯穿产品开发、工程建造、社区运营、城市更新全生命周期，实现人居提质、绿色降碳与社会责任协同。基于“安全、舒适、绿色、智慧”人居导向，推出“4×4 好产品”框架与“10+N”绿色低碳技术矩阵，形成樾、和樾、天、星汇四大标杆系，推动ESG指标融入全流程建造管控与标准化研发落地。公司通过连片开发优势升级为城市共建运营商，建立“政企社民”四方协同的社区运营体系，成都成华等区块示范提升城市生活力，并打造官方授权的邻里共享空间及长期居民自治组织。与此同时，越秀地产将可持续金融纳入投融资战略，设定2060年绿色融资占比100%的长远目标，已实现一定规模的绿色资本应用，推动低碳建造与城市更新，形成金融创新驱动的良性循环。展望未来，公司将继续深化品质、温度、智慧、成长的人居战略，迭代零碳建筑与智慧运维，完善可持续社区运营模式，扩展绿色金融工具，输出标准化的行业可持续发展体系，推动国家高品质住宅建设与行业绿色低碳转型。
🏷️ #ESG #绿色金融 #低碳建造 #智慧人居 #国企动能
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📰 越秀地产获评Wind ESG AAA最高评级
万得（Wind）发布的2026年度ESG评级显示，越秀地产凭借环境、社会、治理全维度的系统化实践，获得最高AAA评级，继续在房地产管理与开发细分领域领先。公司以国家高品质住宅建设与城乡绿色低碳转型为导向，打造“ESG + 好房子”的融合发展模式，贯穿产品开发、工程建造、社区运营、城市更新全生命周期，实现人居提质、绿色降碳与社会责任协同。基于“安全、舒适、绿色、智慧”人居导向，推出“4×4 好产品”框架与“10+N”绿色低碳技术矩阵，形成樾、和樾、天、星汇四大标杆系，推动ESG指标融入全流程建造管控与标准化研发落地。公司通过连片开发优势升级为城市共建运营商，建立“政企社民”四方协同的社区运营体系，成都成华等区块示范提升城市生活力，并打造官方授权的邻里共享空间及长期居民自治组织。与此同时，越秀地产将可持续金融纳入投融资战略，设定2060年绿色融资占比100%的长远目标，已实现一定规模的绿色资本应用，推动低碳建造与城市更新，形成金融创新驱动的良性循环。展望未来，公司将继续深化品质、温度、智慧、成长的人居战略，迭代零碳建筑与智慧运维，完善可持续社区运营模式，扩展绿色金融工具，输出标准化的行业可持续发展体系，推动国家高品质住宅建设与行业绿色低碳转型。
🏷️ #ESG #绿色金融 #低碳建造 #智慧人居 #国企动能
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📰 荣安地产跌1.79%，成交额4366.56万元，今日主力净流入-69.22万
荣安地产近日报收下挫，成交额约4366万元，换手率1.07%，总市值52.53亿元。公司主营房地产开发与经营、建设工程承包，产品覆盖房屋销售、建筑施工、物业服务、销售代理、房屋租赁及咨询服务。公司持续推进绿色与可持续发展，设立专项资金投入建筑节能研究并将成果应用于新建项目；装配式建筑有助提升施工速度、节约材料与降低成本，符合其“长三角一体化”布局。 土地储备集中在宁波及长三角核心城市，聚焦中高端住宅开发以满足城市居民居住需求。资金面显示主力净流入偏低且分散，主力趋势不明显。技术面方面，股价贴近1.60元支撑位，若跌破或将开启下行趋势；筹码成本约1.98元，减仓趋势放缓但仍需关注。公司基本信息显示1989年成立、1993年上市，2026年第一季度营业收入同比回落，净利润为负；股东结构方面，香港中央结算等机构持股比例提升。整体看，荣安地产正处于转型与低估值状态，需关注资金流与价格支撑位的动态变化。
🏷️ #长三角 #绿色建筑 #房地产开发 #装配式建筑 #资金流向
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📰 荣安地产跌1.79%，成交额4366.56万元，今日主力净流入-69.22万
荣安地产近日报收下挫，成交额约4366万元，换手率1.07%，总市值52.53亿元。公司主营房地产开发与经营、建设工程承包，产品覆盖房屋销售、建筑施工、物业服务、销售代理、房屋租赁及咨询服务。公司持续推进绿色与可持续发展，设立专项资金投入建筑节能研究并将成果应用于新建项目；装配式建筑有助提升施工速度、节约材料与降低成本，符合其“长三角一体化”布局。 土地储备集中在宁波及长三角核心城市，聚焦中高端住宅开发以满足城市居民居住需求。资金面显示主力净流入偏低且分散，主力趋势不明显。技术面方面，股价贴近1.60元支撑位，若跌破或将开启下行趋势；筹码成本约1.98元，减仓趋势放缓但仍需关注。公司基本信息显示1989年成立、1993年上市，2026年第一季度营业收入同比回落，净利润为负；股东结构方面，香港中央结算等机构持股比例提升。整体看，荣安地产正处于转型与低估值状态，需关注资金流与价格支撑位的动态变化。
🏷️ #长三角 #绿色建筑 #房地产开发 #装配式建筑 #资金流向
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📰 股东大会释放关键信号:绿城服务盈利拐点已至?
六月杭州酷暑中，绿城服务召开线下股东大会，汇聚来自上海、长期老股东及个人投资者的多方参与。会议直面经营难点，勾勒出市场化拓展、盈利修复与长期转型的清晰路径，展现出在地产周期下的稳健经营底气。当前净利率仅4.9%，与央企同行约9%存在差距，原因在于以社区生活配套为主的多元化业务结构，虽提升营收但拉低综合利润率。管理层强调通过优化业务结构与成本管控实现利润上行，同时对人工智能等长期投入保持谨慎，不设刚性降费指标，优先提升人效。应收账款压力突出，2025年计提坏账5.32亿，未来几年历史应收账款有望逐步清理。绿城服务通过市场化拓展提升在管面积、签约结构与合作渠道，2025年在管面积增速超行业，且80%以上新增来自公开市场竞争，非住宅业态比重提升以抵御住宅下行风险。对未来五到十年，企业判断行业核心矛盾在于业主服务升级需求，积极引入专业人才并稳步构建社区增值服务梯队；在 AI 与智能设备方面采取务实落地策略，优先以租赁和高效设备降低成本与风险。短期挑战在历史应收及低盈利多元化业务，长期则凭借市场化拓盘、抗周期业态布局及稳定增长目标实现盈利修复与规模扩张双轮驱动，行业低谷成为企业内功修炼的关键阶段，前景仍被看好。
🏷️ #绿城服务 #市场化拓展 #应收账款 #盈利修复 #长期成长
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📰 股东大会释放关键信号:绿城服务盈利拐点已至?
六月杭州酷暑中，绿城服务召开线下股东大会，汇聚来自上海、长期老股东及个人投资者的多方参与。会议直面经营难点，勾勒出市场化拓展、盈利修复与长期转型的清晰路径，展现出在地产周期下的稳健经营底气。当前净利率仅4.9%，与央企同行约9%存在差距，原因在于以社区生活配套为主的多元化业务结构，虽提升营收但拉低综合利润率。管理层强调通过优化业务结构与成本管控实现利润上行，同时对人工智能等长期投入保持谨慎，不设刚性降费指标，优先提升人效。应收账款压力突出，2025年计提坏账5.32亿，未来几年历史应收账款有望逐步清理。绿城服务通过市场化拓展提升在管面积、签约结构与合作渠道，2025年在管面积增速超行业，且80%以上新增来自公开市场竞争，非住宅业态比重提升以抵御住宅下行风险。对未来五到十年，企业判断行业核心矛盾在于业主服务升级需求，积极引入专业人才并稳步构建社区增值服务梯队；在 AI 与智能设备方面采取务实落地策略，优先以租赁和高效设备降低成本与风险。短期挑战在历史应收及低盈利多元化业务，长期则凭借市场化拓盘、抗周期业态布局及稳定增长目标实现盈利修复与规模扩张双轮驱动，行业低谷成为企业内功修炼的关键阶段，前景仍被看好。
🏷️ #绿城服务 #市场化拓展 #应收账款 #盈利修复 #长期成长
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📰 2026中国工程建设行业市场：在转型阵痛与分化演进中寻求突破
工程建设行业正处在从劳动密集型向技术密集型跃迁的关键期。文章通过分析当前增量市场趋于见顶、存量竞争白热化的现状，指出新型基础设施、新城建和重大工程构成投资主阵地，推动行业进入结构性与高质量增长阶段。区域格局呈现均衡发展态势，西部和东北及节点城市的基建需求逐步释放，企业需实施全域布局和产业链协同。政策层面，绿色建造从倡导转向强制执行，碳排放、绿色建材、全生命周期治理成为硬指标，对设计、采购、施工、验收等全链条产生深刻冲击；智能建造全面落地，强调BIM正向设计、AI 审图、智慧工地和建筑机器人等要素的应用，提升生产效率与安全水平。产业体系正在由单一项目向工地-工厂-平台的一体化转型，装配式建筑与数字孪生将成为核心驱动，推动从设计、生产到运维的全生命周期数字化管理。总之，未来工程建设将以绿色、智能、协同和工业化生产为核心动力，催生新业态和新增长点。
🏷️ #绿色建造 #智能建造 #产业链协同 #数字孪生 #高质量发展
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📰 2026中国工程建设行业市场：在转型阵痛与分化演进中寻求突破
工程建设行业正处在从劳动密集型向技术密集型跃迁的关键期。文章通过分析当前增量市场趋于见顶、存量竞争白热化的现状，指出新型基础设施、新城建和重大工程构成投资主阵地，推动行业进入结构性与高质量增长阶段。区域格局呈现均衡发展态势，西部和东北及节点城市的基建需求逐步释放，企业需实施全域布局和产业链协同。政策层面，绿色建造从倡导转向强制执行，碳排放、绿色建材、全生命周期治理成为硬指标，对设计、采购、施工、验收等全链条产生深刻冲击；智能建造全面落地，强调BIM正向设计、AI 审图、智慧工地和建筑机器人等要素的应用，提升生产效率与安全水平。产业体系正在由单一项目向工地-工厂-平台的一体化转型，装配式建筑与数字孪生将成为核心驱动，推动从设计、生产到运维的全生命周期数字化管理。总之，未来工程建设将以绿色、智能、协同和工业化生产为核心动力，催生新业态和新增长点。
🏷️ #绿色建造 #智能建造 #产业链协同 #数字孪生 #高质量发展
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📰 代建专栏｜第八期：聚焦“好房子”建设，中国房协赴朗诗考察交流_中房网_中国房地产业协会官方网站
6月11日，中国房地产业协会一行赴苏州朗诗地产实地考察调研，聚焦“好房子”建设与绿色科技人居创新。调研先后参观朗诗天樾狮山项目与太湖科学城国际青年朗诗寓，实地体验由朗诗科技人居系统支撑的恒温恒湿恒氧、无空调吹风的舒适室内环境，以及长租公寓全流程运营体系和管理经验。在朗诗熙华雅苑，重点查看机房及智能管控体系，确保科技系统稳定运行；在吴郡云熙府，感受全流程代建管理模式的产品与服务优势。座谈中，朗诗总裁阐释品牌理念与对“好房子”的理解，结合苏州地域痛点提出科技系统解决方案，改善潮湿闷热、空气质量与温湿度不均等问题。王惠敏对朗诗二十余年的绿色科技住宅实践给予高度肯定，强调科技创新是核心竞争力，并倡导加强无障碍与适老设计研究，让好房子服务全龄段人群，输出可复制的标杆案例。朗诗地产以“人本、阳光、绿色”为价值观，持续推进绿色建筑、轻资产运营及服务化转型，致力于零碳目标与美好生活的实现。
🏷️ #好房子 #绿色科技 #代建 #长租公寓 #无障碍
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📰 代建专栏｜第八期：聚焦“好房子”建设，中国房协赴朗诗考察交流_中房网_中国房地产业协会官方网站
6月11日，中国房地产业协会一行赴苏州朗诗地产实地考察调研，聚焦“好房子”建设与绿色科技人居创新。调研先后参观朗诗天樾狮山项目与太湖科学城国际青年朗诗寓，实地体验由朗诗科技人居系统支撑的恒温恒湿恒氧、无空调吹风的舒适室内环境，以及长租公寓全流程运营体系和管理经验。在朗诗熙华雅苑，重点查看机房及智能管控体系，确保科技系统稳定运行；在吴郡云熙府，感受全流程代建管理模式的产品与服务优势。座谈中，朗诗总裁阐释品牌理念与对“好房子”的理解，结合苏州地域痛点提出科技系统解决方案，改善潮湿闷热、空气质量与温湿度不均等问题。王惠敏对朗诗二十余年的绿色科技住宅实践给予高度肯定，强调科技创新是核心竞争力，并倡导加强无障碍与适老设计研究，让好房子服务全龄段人群，输出可复制的标杆案例。朗诗地产以“人本、阳光、绿色”为价值观，持续推进绿色建筑、轻资产运营及服务化转型，致力于零碳目标与美好生活的实现。
🏷️ #好房子 #绿色科技 #代建 #长租公寓 #无障碍
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动领先不动产科技50活动，聚焦不动产全生命周期的科技创新实践，筛选在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型以及以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。行业正处于精细化、数智化运营和绿色转型的深水区，亟需可复用的方法论、对接资源与规避误区的实践经验。通过深入共创交流，活动旨在为存量时代的资产管理提供可借鉴的实践案例，推动行业高质量发展。业界认为，“人工智能+”叠加相关政策推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型落地，以好房子建设与存量改造为抓手，打造全链条专业资管能力，促使不同机构协同，构建可持续的城市建设运营投融资体系。参与活动有助于企业提升品牌影响力，促进不动产与建筑科技产业链协同，拓展潜在市场与资本网络，成为企业核心竞争力的重要组成部分。
🏷️ #不动产 #科技50 #智能化 #绿色转型 #资产管理
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动领先不动产科技50活动，聚焦不动产全生命周期的科技创新实践，筛选在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型以及以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。行业正处于精细化、数智化运营和绿色转型的深水区，亟需可复用的方法论、对接资源与规避误区的实践经验。通过深入共创交流，活动旨在为存量时代的资产管理提供可借鉴的实践案例，推动行业高质量发展。业界认为，“人工智能+”叠加相关政策推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型落地，以好房子建设与存量改造为抓手，打造全链条专业资管能力，促使不同机构协同，构建可持续的城市建设运营投融资体系。参与活动有助于企业提升品牌影响力，促进不动产与建筑科技产业链协同，拓展潜在市场与资本网络，成为企业核心竞争力的重要组成部分。
🏷️ #不动产 #科技50 #智能化 #绿色转型 #资产管理
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📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
当前，中国不动产与建筑行业正进入高质量发展深水区，存量资产盘活、绿色低碳转型与全链协同增效成为宏观趋势。科技由辅助工具向核心力量转变，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦全生命周期科技创新实践，挖掘多领域的标杆案例，形成可复制的方法论，助力存量时代的资产管理和行业高质量发展。五年来，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术在地产链条中实现规模化落地，行业从“各自为战”走向“共生共赢”。2026年将以深度对话和实践拆解为核心，持续推动创新性、前瞻性与成长性评估，促进企业通过共创交流提升品牌、拓展市场与资本网络，推动对城市更新、资产治理和数字化治理的全面升级。
🏷️ #不动产科技 #数智驱动 #存量资产 #绿色低碳 #行业转型
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📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”
当前，中国不动产与建筑行业正进入高质量发展深水区，存量资产盘活、绿色低碳转型与全链协同增效成为宏观趋势。科技由辅助工具向核心力量转变，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦全生命周期科技创新实践，挖掘多领域的标杆案例，形成可复制的方法论，助力存量时代的资产管理和行业高质量发展。五年来，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术在地产链条中实现规模化落地，行业从“各自为战”走向“共生共赢”。2026年将以深度对话和实践拆解为核心，持续推动创新性、前瞻性与成长性评估，促进企业通过共创交流提升品牌、拓展市场与资本网络，推动对城市更新、资产治理和数字化治理的全面升级。
🏷️ #不动产科技 #数智驱动 #存量资产 #绿色低碳 #行业转型
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”，作为“未来行业50”系列的重要组成，2026年第六届通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦不动产全生命周期科技创新，挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道，涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳、以人为本的智能服务等领域的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程、不动产科技企业赛道征集的基础上，深耕存量资产管理与公司不动产数字化两大领域，并将根据案例与资质进行筛选，邀请优秀企业参与线下研讨、工作坊、闭门会，围绕案例探讨行业趋势、分享前沿实践、促进生态合作。厉俊强调“人工智能+”叠加政策推动行业转型，以好房子建设和存量改造为抓手，打造全链条资管能力，推动跨机构协作，构建可持续的城市建设投融资体系；同时，公司不动产的精细化、数字化管理成为企业核心竞争力，促使后勤部门从成本中心转型为战略赋能器。本次申报截至2026年9月15日。自五届以来，活动已挖掘数百个涵盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
🏷️ #不动产 #数字化 #AI #绿色低碳 #资产管理
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”，作为“未来行业50”系列的重要组成，2026年第六届通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦不动产全生命周期科技创新，挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道，涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳、以人为本的智能服务等领域的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程、不动产科技企业赛道征集的基础上，深耕存量资产管理与公司不动产数字化两大领域，并将根据案例与资质进行筛选，邀请优秀企业参与线下研讨、工作坊、闭门会，围绕案例探讨行业趋势、分享前沿实践、促进生态合作。厉俊强调“人工智能+”叠加政策推动行业转型，以好房子建设和存量改造为抓手，打造全链条资管能力，推动跨机构协作，构建可持续的城市建设投融资体系；同时，公司不动产的精细化、数字化管理成为企业核心竞争力，促使后勤部门从成本中心转型为战略赋能器。本次申报截至2026年9月15日。自五届以来，活动已挖掘数百个涵盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
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