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📰 这家地产央企,多了一位董事-证券之星

中交房地产集团进行了董事会人事调整,杨敏慧卸任外部董事,由王永彬接任;耿忠强升任副董事长,成为新近熟悉绿城体系的核心人选。耿忠强自1995年起在中交集团任职,2019年进入绿城体系并担任执行董事、执行总裁,2026年过渡至绿城正式领导班子后,又回到中交房地产担任代理行政总裁,近期正式成为副董事长。这一系列变动,可能旨在加强中交与绿城的战略协同与资金、风险管控能力,借耿忠强在财务与地产领域的经验,推动存量盘活和跨集团协同。与此同时,集团董事会人数增至6人,尚需按公司章程进行内部调整以符合规定。公司披露上半年业绩:实现营业收入449.52亿元,房地产开发占比约90%,毛利率约6.77%;现金充裕但债务压力较大,资产负债率78.59%。转型方向定位为“城市美好空间综合运营商”,以重资产的商品住房开发、城市更新、保障性住房为主体,以物业服务、商业运营等轻资产业务为增长极,寻求治理结构与资源配置的优化。未来的治理与经营,将围绕加强与绿城等的协同、提升资金运作和项目推进效率展开。

🏷️ #董事变动 #耿忠强 #中交地产 #绿城体系 #转型

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📰 三菱重工海尔:以好空气作答好房子时代

本次2026第五届人居健康大会在北京举行,主题围绕数智生活与健康无界,聚焦城市更新、绿色建筑升级与高品质住宅建设,汇聚政产学研媒等多方力量,共同探索人居健康产业的高质量发展路径。三菱重工海尔作为全屋智慧健康空气解决方案的领军品牌,派出中方总经理雷永锋发表主题演讲,聚焦“好房子·好空气”的底层逻辑与长期价值,强调从痛点、技术路径到产业共建的综合思考,推动健康人居落地实践。大会分为产业迭代、健康家标准、清洁能源、共建行业标准等板块,强调从“加分项”到“必答题”的室内空气品质与舒适性,以及绿色低碳、长效履约的产品与服务体系。三菱重工海尔提出“6舒健康家”全屋空气解决方案体系,覆盖舒温、舒湿、舒风、舒鲜、舒洁、舒静六大维度,辅以定制化场景方案,提升高端住宅、品质改善与绿色公建等场景的空气健康水平,并通过参与行业蓝皮书与标准制定,推动行业在真实场景中的价值验证与升级,最终实现健康中国战略与高品质人居目标。

🏷️ #健康家 #全屋空气 #高品质住宅 #绿色建筑 #低碳生活

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📰 绿城中国前董事会主席张亚东受贿2000万港元案内幕:同5人串谋,涉嫌项目指向大连湖畔和庐,行贿方曝光 | 每日经济新闻

香港廉政公署对绿城中国前董事会主席张亚东发起贿赂指控,核心涉及其在掌舵绿城期间通过中间人向大连开发商股东索取2000万港元贿款,以促成绿城以4.4亿元取得大连宝融公司股权的交易。法庭材料显示,涉案主体为大连宝融,除张亚东外另有五名涉案人,交易发生于2020年6月,绿城以收购方式获得宝融88%股权,项目包括大连湖畔和庐,交易总额约4.41亿元。王晓光为乾豪集团创始人,也是宝融股东及交易牵头人,案情揭示了地产圈常见的跨公司利益输送链。张亚东此前在大连任公职多年,2018年转任绿城执行董事,2019年升任董事长,具有丰富的城建、土地规划背景。此案源自今年年中的一次举报,香港廉政公署已将案件押后至2027年1月再审,张亚东已获准以100万港元现金保释并需上交旅行证件、不得离港。为何由港府司法程序审理,系香港防止贿赂条例下对代理人受贿的核心犯罪定性所致。地产行业的旧账在潮水退去中显现,湖畔和庐项目早已落地,背后的法律追问才刚起步。

🏷️ #贿赂案 #绿城中国 #张亚东 #大连宝融 #乾豪集团

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📰 中海商务斩获多项RICS中国奖荣誉

近日在上海举行的2026年度RICS中国峰会暨RICS中国奖颁奖典礼上,全球建筑环境领域的重要行业高峰聚焦“十五五”新局下的全球资产与技术重塑。中海商务受邀参与圆桌分享,北京中海金融中心、上海中海中心、深圳中国海外大厦分别获得年度城市更新项目优秀奖、年度商业地产项目优秀奖及入围奖,显示其在绿色商办与全周期资产管理方面的突出实践与贡献。北京中海金融中心位于二环核心区,通过整合文保古建、合院商业与城市绿地,打通设计-施工-运营全链条,解决北方极寒下的降碳难题,达到系统级零碳集成并在历史风貌保护与现代商务功能间寻求平衡;上海中海中心在真如副中心推进城市更新,并获得LEED金、WELL铂金、绿建三星三重认证,探索百万方超甲综合体的绿色实现路径;深圳中国海外大厦作为全国首批零碳建筑项目,验证南方高层写字楼零碳落地的可行性,且获年度商业地产项目入围奖。在圆桌论坛环节,中海商务与专家围绕“智慧低碳如何创造真实收益”展开讨论,强调绿色智慧对租金溢价的直接拆解较难,但作为租户选址与获客黏性的提升因素,能提升资产综合收益。未来新建项目在规划阶段嵌入低碳理念,存量项目则需结合实际条件迭代优化,北京与上海项目的零碳与低碳优势已成为长期经营的关键依托。中海提出服务新质生产力要坚持产业优先、需求前置,以上海慧智广场为例,通过政企科创协同打造近零碳科创载体,推动ESG转化为资产真实价值。

🏷️ #RICS峰会 #绿色低碳 #零碳建筑 #城市更新 #资产管理

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📰 “万科系”明星经理人离职老臣接任,绿城上海转道郊区

缪川离职绿城的消息,标志着其两年任期内的内部波动与外部挑战并存的阶段结束。其职业生涯的高光在于引入万科式客研思维、推动全国营销体系建设,并以潮鸣东方地王项目体现高端定位与稀缺性打造的成功营销案例。然而,内部矛盾逐渐显现:沈昊的到任被视为对缪川的分权与权力博弈,部分声音指向“水土不服”的底层营销理念差异——万科偏向以客研驱动产品定位,绿城则强调以产品力带动市场表达。上海市场的地王潮鸣东方在开盘后虽实现热销,但随行的市场回落与外滩项目的去化乏力,暴露了绿城在高端地块的盈利与去化压力。为改善去化与投资回报,绿城转向郊区土地布局,陆续拿下青浦、嘉定、浦东周浦等地块,反映出公司在拿地与投资策略上的调整。吴韬接任营销负责人,标志着上海市场策略向内外部体系再次并轨的阶段。总体来看,绿城在地王策略与区域人事布局上进行的调整,折射出行业竞争加剧与高端市场波动对企业营销体系的持续考验。

🏷️ #绿城#缪川#营销#地王#调整

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📰 星河地产荣膺2026房地产品牌价值TOP30

星河地产在2026年品牌价值研究中荣获开发企业品牌价值TOP50第30名。文章强调星河以长期主义为核心,通过稳健经营、精工产品和多元协同的产业生态,持续提升城市运营能力与品牌影响力。星河以独创的产城融投模式为支撑,从住宅开发延伸到地产+产业+商业+城市更新的综合城市服务,覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部等区域,在30多个核心城市布局。通过优选城市与地段、完善资产储备和稳健资金管理,星河实现持续增长,并将产品品质与客户体验置于核心,建立“星开发、星智造、星交付”的全周期品控体系,确保设计、工艺与配套的高标准落地。除了住宅,星河还积极发展产业园区、商业管理、长租公寓等业态,推动产城融合与城市更新,释放资产价值。公司坚持绿色低碳与社会责任,参与乡村振兴与公益,金秋推出多城中秋礼遇回馈客户,展现品牌长期主义承诺。未来星河将继续深化地产、产业、商业、物业协同,提升城市运营能力,帮助更多家庭实现美好居住与城市共成长。

🏷️ #品牌价值 #产城融投 #长期主义 #城市更新 #绿色发展

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📰 建证可持续 责任筑美好:中国建筑交出“好房子”ESG答卷_中国经济网——国家经济门户

第二届ESG博览会在北京举行,中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为参展主题,展示ESG理念在“好房子”建设和城市更新中的央企实践。公司提出366战略ESG治理体系,分阶段目标为2027年体系完善、ESG评级A级;2030年行业引领、AA级;2035年世界一流水平、AAA级,推动建筑地产行业ESG建设迈上新台阶。作品《中国建筑“366”战略ESG治理赋能老旧小区改造项目——韩庄子三里项目ESG融合实践》入围2026年ESG卓越实践案例。韩庄子三里老旧小区改造在绿色技术赋能下实现低碳改造,三维扫描、720云数字模型、超双疏自清涂料等新技术、新材料、新工艺被综合应用,数字化手段提升改造质量与耐久性。施工阶段推行低干扰分段施工,居民无需搬迁即可更新改造,资源损耗和对日常生活影响降至最低。项目盘活闲置空间,新增分布式充电停车区域,倡导绿色出行,将低碳理念贯穿更新全过程。展会期间,中建一局旗下单位展示了“6633+”居住质量框架,涵盖六不六防、三省三要,形成安全、舒适、绿色、智慧四大核心目标和16项细分特征,推动好设计、好建造、好材料、好服务、好标准的五好集成。以此为根基,转化为居民可感知的居住体验,构建从预防到应急的全链条安全体系,提供覆盖空气、水质、照明的一体化舒适解决方案,智慧能源管理、雨水回收和可再生能源应用持续降低能耗。未来将继续融合ESG与主营业务,输出高品质人居产品,推动全国老旧小区改造与城市更新的可复制方案落地。

🏷️ #ESG #老旧小区改造 #好房子 #高品质居住 #绿色智慧

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📰 中国建筑亮相第二届ESG博览会:“建证可持续 责任筑美好”展示央企实践样本_手机网易网

本次ESG博览会聚焦披露实操与全链价值协同,中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为主题,展示将ESG融入好房子建设与城市更新的央企实践。集团提出366战略ESG治理体系,明确分阶段目标:到2027年体系完善、ESG评级达A级;2030年达AA;2035年迈向AAA,并通过六项战略举措与212项核心指标强化从价值梳理到落地执行的全链条管理,推动高质量发展。在展区中建智地、中建一局等单位展示“好房子”体系,形成6633+居住质量框架,覆盖安全、舒适、绿色、智慧四大核心价值及16项细分特征,通过五好集成推动设计、建造、材料、服务、标准协同。具体案例包括韩庄子三里老旧小区改造、北京韩庄子模式等,强调以人为本、绿色低碳、数字化赋能,实施楼栋管家、云端反馈等创新运营机制,确保改造可复制、可持续。展望未来,中国建筑将继续深化ESG与主营业务融合,输出高品质人居产品,推动老旧小区改造与城市更新的可推广性方案。

🏷️ #ESG #好房子 #城市更新 #绿色低碳 #可复制

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📰 “AI+建筑”驱动房地产谋新求变_央广网

本文系统梳理了人工智能在房地产与建筑行业的应用现状、生态发展与挑战。AI正在从单点应用走向体系化布局,覆盖从施工管理、图纸比对、安全巡检到拿地研判、供应链管控和面向购房者的服务优化等全链条。具体案例包括大体量项目通过AI比对提升效率与精准度、中国建筑国际的工程应用场景与自建智能体、贝好家以C2M驱动拿地与产品定位、东方雨虹在营销与质检等环节的AI应用,以及通过多智能体协同实现设计、建造、供应链、营销、运维的数据贯通。专家强调数据底座、跨环节协同与规模化落地是当前关键,单点数字化只能带来初步提效,需通过数据标准化、打通信息孤岛、形成全流程智能化生态。未来在绿色低碳、能效管理、光伏建筑与城市更新场景中,AI有望显著提升设计、建造与运营效率,推动行业高质量发展,但高成本的垂直大模型建设、数据质量与壁垒、以及中小企业的适配能力仍是主要挑战。

🏷️ #AI地产 #智能建筑 #数据壁垒 #多智能体 #绿色低碳

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📰 利润短期承压,底盘持续夯实,绿城的长期价值藏不住了?

地产行业正处于深度调整期,行业从以往的高杠杆、高扩张转向以现金流稳健、交付兑现和产品口碑为核心标尺。绿城在此轮洗牌中坚持三十余年的产品主义,凭借扎实的交付能力和积极的品牌建设,成为少数能穿越周期的企业之一。通过多项实景交付案例积累口碑,绿城强调稳定的交付兑现能力作为无形资产,同时优化土地投资策略,聚焦高能级城市,提升新获取项目权益占比以降低经营风险。公司治理与风控体系持续完善,央企背景提供强力支撑,现金流充裕、债务结构优化,销售规模虽有下滑,但在核心城市保持领先与稳定。下半年将以投资研判、成本管控、数字化提升等八项举措推动全流程管理,借助产品口碑与财务稳健形成回暖的增长引擎。行业整体仍存在利润压缩与资产减值等挑战,但绿城凭借核心竞争力与城市聚焦,有望在结构性机会中实现价值重估。

🏷️ #地产变化 #绿城定位 #现金流管理 #高能城市 #品牌交付

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

在2026年中国国际服务贸易交易会期间,工程咨询与建筑服务专题展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚了90个国家和地区、1800余家企业,全球500强与行业龙头集中亮相,建筑建材领域展示了城市更新、智能建造、绿色低碳等最新成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发,到中建二局的“好房子”实践样本,再到北京建工城市更新投资集团揭牌,传递出地产行业正由增量扩张转向存量提质,稳增长、保供需、拓维修成为三条主线,勾勒出新机遇。对稳增长而言,国家部署与市场修复并进,2025年底全国住房城乡建设工作会议明确2026年要稳房地产、因城施策控增量、去库存、优供给,并推动存量用地高效利用,市场端有望通过好房子建设提升品质,贝壳控股等数据亦显示行业正向效率驱动转型,存量房和新房利润率均创新高。保供需方面,全国将推进城镇老旧小区改造、城市地下管网建设及城中村改造,推动绿色建材与装配式建筑发展,具体实践在服贸会上落地,如中建玖合的高品质社区与“海绵城市+被动式节能”的设计,以及“1+2+2+1”工作机制和管家式服务。拓维修方面,存量时代带来万亿级新蓝海,北京建工城市更新投资集团揭牌标志转型升级,非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网修复中的应用日益成熟,东方雨虹推出十大定向服务系统并在海外持续扩张,六家新材企业共同展示出口与服务外延。总体看,地产行业的机遇不再是扩张规模,而是以技术创新驱动存量更新,提升品质、创造有效供给、探索维修服务的新增长点。

🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建造 #维护修缮 #全球扩展

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇

2026年服贸会聚焦地产行业转型,工程咨询与建筑服务专题展成为观察行业升级的窗口。展会汇聚90个国家地区、1800余家企业,世界500强与龙头企业同台,建筑建材领域展示城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发,到中建二局的“好房子”实践样本,北京建工城市更新投资集团揭牌,传递出地产行业从增量扩张转向存量提质的发展信号:稳增长、保供需、拓维修三条主线并进。就稳增长而言,2025年全国住房城乡建设工作会议明确2026年的调控方向,强调因城施策控增量、去库存、优化供给,推动城市更新与城中村改造盘活存量用地;市场层面,贝壳控股上半年实现434亿元收入、净利润38.78亿元,存量房利润率达到46.1%,显示行业向效率驱动转型的成效。保供与维修方面,十五五期间将推进城镇老旧小区改造、地下管网建设与绿色建材推广,服贸会现场具体落地为高品质住宅营造、城市更新和完整社区建设等创新成果。城市更新以海绵城市、被动式节能等设计为特征,非开挖修复等智能化技术正在提升管网运维水平;东方雨虹在全球市场深化“产品走出去、生态融进去”的布局。行业正以技术为内核,在存量更新中挖掘增量、以品质提升供给,并通过维修服务开辟新的增长空间。此趋势将推动地产行业走向更高质量的发展阶段。

🏷️ #地产转型 #存量提质 #绿色建造 #智能修复 #生态融入

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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇_中国经济网——国家经济门户

2026年服贸会揭示地产行业转型的清晰路径:从增量扩张转向存量提质,聚焦稳增长、保供需、拓维修三大主线。政策与市场共振推动房地产市场稳定、去库存与存量用地盘活并进,“好房子”建设从保交付转向提品质,市场修复显著,贝壳控股等企业利润与利润率创历史新高,存量与新房两端均实现盈利提升。城镇更新与城市更新成为驱动新增长的双轮,城中村改造、老旧小区改造、地下管网升级等专项工程规模庞大,行业对绿色建材、装配式建筑和海绵城市等创新技术需求提升,推动“1+2+2+1”工作机制等新模式落地。维修成为千亿级新蓝海,非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网与建筑修缮中的应用逐步成熟,推动存量更新的系统性解决方案落地。企业层面,东方雨虹等通过全球化布局与定向服务系统提升核心竞争力;北京建工、金隅集团等通过城市更新、材料出口与服务出海拓展新维度。总体而言,地产行业将以技术创新驱动存量更新的增值空间,提升供给质量与韧性。

🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建材 #城市更新 #维修服务

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📰 聚力存量资产升级,共探建筑运营新价值——艾蒙斯特朗亮相2026 BOMA中国(第14届)行业年会 - 中国工业新闻网

艾蒙斯特朗在2026年BOMA中国行业年会上亮相,展示全球智能高效流体输送与楼宇机电解决方案的技术积累与应用实践。文章以青岛某超高层城市综合体的节能改造为案例,介绍其“DesignEnvelope iFMS”智能流体管理系统在存量机电系统中的应用:泵组与控制系统实现工厂预装预调,现场快速替换,显著降低施工对正常运营的影响;智能变频泵降低机房噪声,依据负荷动态调节工况,从而提升运行稳定性并削减冗余能耗。改造完成后,机房噪声和投诉显著下降,运营更加高效,建筑获BOMA卓越续认证,提供了可复制的存量升级范式。艾蒙斯特朗强调机电系统与租户、业主体验和资产价值紧密相关,承诺以系统化、智能化的流体技术持续服务客户,增强建筑长期价值。未来将加强智能化与高效化的持续投入,与行业上下游协同,推动绿色建筑与长期共赢。主题聚焦资产管理与长效资本回报,体现公司以科技赋能建筑运营的核心理念。

🏷️ #存量升级 #智能流体 #机电系统 #长效价值 #绿色建筑

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📰 甘肃白银向“新”蝶变

白银市以资源枯竭型城市转型为契机,推动新能源、新材料与高端制造协同发展,构建“以绿电、绿证驱动”的新质生产力体系。通过大规模光伏、风电基地建设,实现清洁能源稳定输出,并带动能源密集型企业的低碳转型,如铝业通过绿电、绿证合规使用,显著降低碳排放,提升国际市场竞争力。传统铜产业也在升级,超微细铜线等高精度产品提升附加值,带动产业链延伸。政府加大政策扶持与科技孵化,培育磷酸锰铁锂等新材料项目,形成“固废变宝藏”的循环经济闭环。生态与民生协同推进,矿山修复和黄河治理提升城市宜居性,政务服务提效,群众满意度持续提升。未来白银以“125”现代产业集群为目标,力争实现工业总产值与产业规模的跨越,推动高质量发展与民生改善深度融合。

🏷️ #新能源 #铜材 #绿电 #高端制造 #循环经济

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📰 国贸地产发布2025年度可持续发展报告

国贸地产2025年度可持续发展报告全面呈现了公司在环境、社会与治理方面的持续实践与成效。年度新增绿色建筑面积达8.48万平方米,光伏屋顶年发电量约198.15万千瓦时,预计减排1,207.89吨二氧化碳当量,体现对“双碳”目标的积极响应。同时公司推进装配式钢结构、雨水资源化利用等技术与方案,在海绵城市建设与社区低碳生活中形成示范,力求从建筑到社区实现绿色、节能、韧性的发展。社会领域方面,国贸地产通过“海好有你”系列公益与社区活动,将生态保护理念融入日常生活,年度线下参与超70万人次,曝光量超过6000万,推动公众参与与文化教育的融合。治理层面,公司完善ESG治理架构,党委领导下推动党建与业务深度融合,强化人才培养、安全生产与风险管控,2025年培训368场、覆盖近1.8万名学员,并通过代建管理与城市更新项目提升公共服务与民生福祉。总体而言,国贸地产以绿色建造、低碳技术、社区服务与治理革新为驱动,持续在六大区域、20座重点城市推进多元业务,致力于在创造经济回报的同时实现城市生活的可持续提升。

🏷️ #绿色建筑 #海洋公益 #ESG治理 #雨水资源化 #低碳生活

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📰 实施一系列刚性举措 太原加速推动建筑产业转型升级

本文围绕太原市新出台的装配式建筑发展通知,解析其硬性指标、监管强化和政策倾斜等措施对钢结构装配式建筑的推动作用。新规明确扩大钢结构应用场景,政府投资大型公共建筑优先选用钢结构,商品房、工业厂房等也需符合装配式标准,并提出装配率差异化要求:混凝土不低于50%,钢结构和木结构达到60%,以工厂预制为核心,现场吊装、减少养护周期,提高施工效率,降低成本,同时实现全流程监管和全过程溯源。与此并行,钢结构凭借高强度、优良抗震、可重复回收的绿色低碳特性,符合“双碳”目标和城市绿色施工管理要求,成为提升建筑品质、降低能耗的重要路径。山西钢构科工作为龙头企业,结合BIM数字化建造与全链条服务,确保超前装配率与验收通过率,帮助建设单位规避政策与施工风险,推动本地产业链的升级和落地落地。总体而言,政策的硬性指标与标准化体系,叠加企业的数字化与全生命周期管理,将促进太原乃至区域的装配式钢结构行业加速转型升级。

🏷️ #装配式建筑 #钢结构 #绿色低碳 #BIM #全流程监管

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📰 上任11天火速动手!绿城真正的大变革,才刚刚开始?

绿城中国在7月迎来关键人事拐点,赵晖正式上任董事会主席与行政总裁,成立深化改革专项小组,11位核心成员覆盖财务风控、区域经营、产品研发等多条线,推动企业进入体系化、顶层化落地阶段。此举旨在通过“一肩挑”实现战略制定、经营落地与风险管控的统一,提升对市场变化的反应效率。赵晖具备基建、区域平台与集团化管理经验,符合绿城“控风险、提质量、塑产品”的核心诉求。改革小组以央企风控底盘和绿城业务长板相融合,由赵晖亲自带队,迟峰协同执行,班子成员既有央企派驻的高管,也有绿城本土的实操管理者,确保顶层设计与一线执行的双向对接,避免断链。回顾近一年半的管理层迭代,此次改革是渐进的过渡升级,目标在于推动老一代交接、保留市场化激励、优化跟投机制,同时确立理性土地投资与现金流为底线的投资新准则,聚焦核心城市的高品质项目、提升产品力与物业服务。尽管短期并购与区域磨合成本可能上升,央企信用与资金优势将为改革提供底盘,利润端的改善需以持续的数据验证与稳健投资回报支撑。总体而言,这轮改革是绿城在地产周期中主动蓄力的系统性升级,依托权责清晰、投资逻辑稳健、激励机制保留活力,力求通过产品价值和稳健经营,形成穿越周期的核心竞争力。

🏷️ #绿城改革 #赵晖上任 #顶层设计 #央企风控 #市场化激励

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📰 DAMAC 2026生态大会成功举行

DAMAC(达马克地产)2026生态大会在北京圆满落幕,聚焦企业综合实力、全产品线布局、迪拜房产投资价值及绿色可持续生态开发四大核心议题,全面展示了其二十余年的高端地产积淀与长期发展生态。大会上,秦虹指出中国房地产进入存量房和城市更新的主旋律阶段,出海置业需关注安全性与回报率。DAMAC副总裁郭建成分析新形势下迪拜地产的机遇与挑战,指出过去二十年市场价格实现翻倍、2026年上半年销售额达778.8亿美元,迪拜吸引超300家世界五百强企业入驻, DAMAC以创新设计引领潮流,覆盖阿联酋、沙特、卡塔尔、美国、英国等十余国,已交付住宅超5万套,在建房源超5.4万套,规划面积超1000万平方米,复购率达30%。2025年迪拜房产市场同比增长超30%,高端项目租金与增值持续领先。未来,DAMAC将继续加码高端品牌住宅与绿色生态社区开发,凭借迪拜稳定经济与高净值人口流入,打造居住价值与保值增值并重的全球化地产生态体系,推动开发商、渠道、业主多方共赢。

🏷️ #迪拜地产 #高端住宅 #绿色生态 #全球化 #市场机遇

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📰 绿城掌舵人三变,什么信号?-36氪

绿城中国在短短16个月内经历三任掌舵人,反映出行业周期与股东诉求的双重驱动。刘成云作为过渡型领导,主要完成治理结构的调整与稳健经营的基本盘,促成了“控股不控权”向“控股控权”的转型,以及对内部治理、投资与财务的统一管理。但其任期利润下滑、低效库存与历史负担仍然突出,显示出单靠维稳难以扭转基本面。此次高层调整并非单纯为业绩下滑背书,而是股东在行业下行压力、治理矛盾与竞争格局变化下的全面变革决策。新任赵晖与江峰组合,一体化的权责安排以及对中交资源、资金与管理体系的整合,将缩短决策链、提升执行效率,并以“利润与现金流安全”为核心目标,推动绿城从守成走向进攻,着力解决高成本地价、亏损项目与老库存等历史性难题。未来绿城需要在增强盈利能力、现金流、风控与团队协作等方面实现全面提升,方能在日趋激烈的市场中重新确立竞争优势。

🏷️ #绿城变革 #控股控权 #高层变动 #行业周期 #盈利修复

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