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📰 万科债券展期利好频传，地产债指数已探底回升近20%，估值修复加速

万科公布的三只债券展期方案总体好于市场预期，体现国资背景、市场关注度以及贷款框架协议等多方协调的结果。展期落地后，地产债市场情绪回暖，万科相关品种及地产债指数走高，市场信心有所提振。有助于缓解央企地产债担忧。
展期安排方面，22万科MTN004、MTN005两笔57亿元中期票据均获通过，深铁集团提供不超过23.6亿元借款以支持偿债。21万科02余额11亿元持有人会议也通过展期议案，方案为本金兑付40%、展期60%，并设有增信措施。
分析人士认为，万科展期的改善为央企地产债提供样本，信用预期底部初现，悲观情绪缓和有助于估值修复，成交情绪趋于温和、偏离度收窄。展期方案陆续落地或将推动地产债市场形成稳定的修复态势。

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📰 地产“优等生”万科受困20亿元到期债务

万科作为曾经稳健的房企，面临着行业调整与债务危机的双重挑战，正在探索市场化的化债之路。2024年，万科以790亿元的现金兑付债务，但在2025年年末面临57亿元境内债务到期压力，首次尝试债务展期，未能达到持有人会议的通过门槛，反对声高达78.3%。然而，获得30个交易日的宽限期为万科提供了与债权人进一步沟通的时间，虽然展期困难重重，但仍在积极寻求解决方案。

万科的债务压力不仅来自短期兑付缺口，更向长期偿债周期延伸。尽管万科在2025年已如期偿还243.9亿元公开债务，但销售低迷导致现金流回款不足，展期虽不构成法律上的违约，依然反映出企业偿债能力的减弱。同时，大股东深铁集团的支持模式发生调整，从无需抵押的借款转向需要抵押担保，市场对于万科的“无限兜底”预期不再成立。

万科的经营数据显著下滑，2025年前三季度营收减少586亿元，销售收入下降近795亿元，资产变现也显著不足，难以依靠经营回款覆盖到期债务。要打破“营收下滑-现金流紧张-偿债能力弱化”的循环，万科需要在市场化的压力中，寻找更为有效的债务解决方案。

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📰 地产“优等生”受困20亿元到期债务，首次债务展期仍在博弈，明年还有超百亿元公开债到期 | 每经网

万科在行业调整与债务压力下，首次尝试市场化化债自救。2025年年末，万科面临57亿元境内债务到期，尽管展期议案未通过，但获得30天宽限期以争取更多沟通时间。万科的债务压力逐渐从短期转向长期，销售低迷和现金流不足使得偿债能力下降，展期方案的通过难度增加。

万科的经营数据显著下滑，2025年前三季度营收和销售收入均大幅减少，资产变现难度加大，且外部融资渠道未见改善。尽管万科在债务化解方面具有一定优势，但其体量庞大和市场负面影响使得每一步都受到监管和市场的严格审视，容错空间有限。

未来，万科需通过多轮展期、资产证券化等方式来争取更长的偿债周期，然而，市场环境的变化和自身造血能力的下滑将是其面临的主要挑战。万科的债务化解之路，依然充满不确定性。

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📰 万科股价暴跌暴涨背后：化债到了十字路口，能否过关在此一举_腾讯新闻

万科股价创下十年来新低，12月10日一度跌至4.7元，随后强势涨停，带动股指上行。与此同时，万科债券集体大涨，市场对地产行业政策的预期有所改善。万科正在进行债务展期的相关会议，若展期获得通过，将为其提供缓冲时间，反之则面临更大债务压力。万科的债务问题已成为地产行业化债的风向标。

万科的债务压力巨大，面临逾1500亿的债券兑付压力和持续的经营现金流净流出。尽管有大股东深圳地铁的资金支持，万科在过去两年内亏损超过770亿元，现金短债比仅为0.43，手持现金难以覆盖短期债务。销售低迷和回款周期拉长使得流动性压力加剧，尽管账面上有现金，但实际可用于偿债的资金非常有限。

万科的管理层正在经历变动，董事长一职已两度更换。面对困难，万科需守住销售基本盘，尽管前三季度合同销售额同比下降44.6%，但其经营服务业务有所增长，物业、公寓、物流等领域的收入逐步上升。万科的未来发展将取决于其能否有效应对债务压力和市场挑战。

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📰 340亿险资被套？万科债务展期，多家保险机构陷“退无门、守亏本”困局

万科近年来面临着巨大的债务压力，尤其是20亿中期票据的展期方案引发了市场的广泛关注。根据最新的财务数据，万科在2024年预计将亏损494.78亿元，至2025年前三季度，累计亏损已超700亿元，公司的流动性风险日益严重。作为万科第一大股东的深圳地铁集团虽曾提供流动性支持，但在房地产市场低迷的情况下，其支持力度明显减弱，导致万科的债务危机进一步加剧。

险资在万科的债务敞口达到340亿元，主要集中在非标资产领域，这使得险资面临“退无路径、守恐亏本”的窘境。过去，险资与万科的合作因双方互利而蓬勃发展，但随着地产市场的调整，这种风险逐渐显露。险资不得不重新评估与万科的关系，部分险企已主动退出或缩减对万科的投资，显示出对未来偿付能力的担忧。

万科的债务困局不仅反映了公司的经营危机，也是整个房地产与保险行业调整的缩影。双方的关系从早期的双赢模式，转变为现在的进退两难，揭示了市场环境变化下的系统性风险。未来，万科若能通过资产处置及销售恢复化解债务，险资可能全身而退；若不得不重组，险资则将面临巨额损失，这无疑会对保险行业的资产配置产生深远影响。

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📰 万科系债券再现大跌 盘中扎堆临停

11月28日，万科系债券因债券展期的影响开盘大跌，四只债券触及临时停牌。数据显示，21万科02跌幅超过20%，最低价格为26元，而21万科06则跌38.35%。万科A于11月26日晚发布公告，称将召开债权人会议讨论“22万科MTN004”的展期事项，市场对此反应强烈，认为展期较为意外。

尽管万科系债券出现明显下跌，但市场普遍认为不会引发连锁反应。机构持有万科债券的数量较少，且相关机构的数量也不多，因此此次债券大跌的影响相对可控。市场对万科存在的问题及经营环境变化有充分了解，展期的关键在于公司的态度及应对方式。

作为地产行业的龙头企业，万科债务的合理处置不仅有助于自身的稳定，也有利于整个行业的出清，助力未来房地产行业走出低谷。万科在此过程中需要科学应对，以维护市场信心和企业形象。

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