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📰 聚是一团火|克而瑞深度智联首次全员大会召开 这一次我们为AI重新聚在一起 - 瑞财经

克而瑞深度智联在行业深度调整、化解海外债压力后,决定以“AI不动产”为战略方向,重新集结为面向AI与存量时代的创新创业公司。公司将以精锐团队协同硅基员工,聚焦用AI服务不动产全生命周期,推动行业从土地红利转向持续迭代的智能复利。
业务布局包括专业服务、AI原生智能应用和AI基础设施三层,覆盖企业与项目全周期,依托地产垂类大模型、数据智能体及平台能力交付。组织采用双服务线、六大中心与项目制闭环,并开放底层能力、携手伙伴共建生态。公司强调AI原生是重构生产方式而非削弱专业,旨在放大积淀、创造持续价值。

🏷️ #AI不动产 #AI原生 #垂类大模型 #人机协同 #产业生态

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📰 地产链还在持续承压,A股整体利润新高含金量够吗?

2026年前三季度,沪深5224家上市公司营收56.6万亿元、净利5.1万亿元,同比分别增长5.8%和8.5%。净利增速高于营收2.7个百分点,说明增长不仅来自销售扩张,也体现盈利效率提升,整体盈利质量改善。
科创板、创业板净利分别增长474.6%和22.7%;人工智能增长281%,机器人、智能穿戴增长94.8%和63.2%。科技板块成为主要引擎,创新成果经订单、产品销售和服务收入转化为利润,并非依赖补贴或资产处置。
实体企业净利增长18.3%,研发费用达1.2万亿元且继续增长,显示盈利改善兼具投入与后劲。出口增长及海外业务支撑电子、电力设备等行业;传统行业仍在调整,新兴产业接棒,体现产业升级与增长动能转换。

🏷️ #盈利增长 #科技创新 #实体经济 #出口韧性 #产业升级

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📰 2026胡润榜,藏着3个财富信号

胡润财富榜呈现出财富版图的显著变化:张一鸣、梁文锋、陈天石等凭借人工智能及相关业务跻身富豪前列,AI财富已覆盖大模型、芯片、光模块、先进封装、服务器电源、机器人和高端装备等产业链。尽管相关股价有所调整,AI带来的创富浪潮仍处于起步阶段,产业链各环节都在创造新机会。
与AI崛起相对,互联网平台和地产行业的造富能力减弱。流量红利见顶后,平台生意转向稳定现金流,估值逻辑随之变化;地产则受人口红利消退和行业出清影响,已从增量扩张进入长期存量调整。十年间,榜单富豪大幅更替,AI、芯片和高端制造正在接棒,顺应产业周期与时代变化,才更有助于把握财富机遇。

🏷️ #胡润财富榜 #人工智能 #平台经济 #房地产 #产业周期

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📰 江苏以“耐心资本”支持硬科技

江苏高投集团管理的100亿元省增资扩产战新产业基金,设立后三个月投资常州天目先导、南京清普生物和苏州东宝海星,覆盖新能源先进材料、创新药与汽车轻量化制造。基金聚焦关键核心技术,以耐心资本支持硬科技产业化。
江苏省属企业已组建8只产业专项基金、总规模215亿元,成为战新基金集群的重要力量。江苏推进“人工智能+”行动并成立省人工智能产业联盟,相关企业超1500家;今年上半年核心产业营收2431亿元,同比增长17%,努力打造人工智能创新发展高地。

🏷️ #战新基金 #耐心资本 #硬科技 #人工智能 #产业发展

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📰 业内人士:地产行业迎来结构性机会,政府产业基金对地产行业影响?

市场风格转向新能源、人工智能、数字经济等成长领域,2024年上半年创业投资基金募资活跃,政府也设立大规模产业母基金,重点支持集成电路、生物医药和人工智能。产业基金旨在引导社会资本、缓解资金瓶颈,虽较少直接投资地产,却能通过相关产业发展带来间接机遇。
基金支持将推动智能建筑、绿色建筑和智慧城市建设,提升建筑品质与城市配套水平;生物医药、集成电路等产业扩张,也会增加研发基地、厂房、办公楼等需求。投资者可关注具成长性和价值的项目、优质土地及科技主题资产,把握地产行业结构升级带来的机会。

🏷️ #产业基金 #地产行业 #智慧城市 #智能建筑 #结构性机会

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📰 走进深圳 · 星河WORLD|解码具身智能场景,探寻科创园区产融破局之路

科创园区竞争正由物理载体转向真实场景与产业生态,产融结合、科创集聚、场景创新及全周期运营成为价值突围关键。许多园区虽引入AI、机器人概念,却缺乏真实测试、交易和商业化土壤;如何推动技术走出实验室、兼顾产业培育与资产收益,是行业共同课题。
深圳星河WORLD位于坂雪岗科技城,是集产业、商务、居住等功能于一体的产融新城,已集聚2832家签约企业。园区打造全国首个具身智能机器人示范街区,涵盖机器人和人工智能6S店、机器人剧场及机器人大道,并将75万平方米商务区建设为水陆空机器人测试与应用场景,近200家相关企业入驻。
2026观点企业课堂将走进星河WORLD,通过主题分享、行业交流、项目参访及街区体验,探讨产城融合运营、产融模式、产业场景打造、企业培育和资产运营等实践。活动旨在分享一线经验,为产业地产从业者提供可借鉴样本,并搭建行业交流与资源对接平台。

🏷️ #科创园区 #产城融合 #具身智能 #产业运营

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📰 家居行业“易主潮”背后:从地产后周期到科技赋能的三重变局

2024年至2026年,A股家居板块正经历罕见的控制权更迭浪潮,顾家家居、皮阿诺、友邦吊顶、浙江美大、ST美克、东易日盛、亚振家居等多家细分龙头陆续迎来实控人变更,跨界资本密集进场。这并非孤立的资本运作,而是行业从增量扩张转向存量竞争、从地产依附走向科技赋能的结构性拐点。本轮控制权变更覆盖了家居产业链核心赛道,多个标杆企业的易主凸显外来资本的强势介入。原因在于地产红利退潮与需求结构逆转,存量翻新、二手房装修成为主导,工程渠道回款难、坏账风险上升,使企业营收、利润和现金流承压。创始人被动减持、公司负债与商誉压力叠加,家族传承困局凸显,估值走低使上市平台、渠道与制造资产具备更高被外部资本看中的价值。跨界资本以算力、半导体、AI、跨境电商等领域入局,强调对“壳资源+现金流+渠道网络”的整合与赋能,力图通过产业协同实现新增长。未来增长的四条主线仍围绕存量升级、智能化、海外市场扩张以及价值导向竞争,行业从单纯比价格转向比确定性与服务体验。

🏷️ #存量翻新 #智能家居 #跨界资本 #市场格局 #产业协同

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📰 上海发布101张产业地图

在第二十六届中国国际工业博览会开幕式上,上海市发布了《上海市产业地图2026版》,并公布已建成的30个“市区协同”千亿级产业集群名单。该地图由市经信委组织编制,以上海“十五五”现代化产业体系为骨架,采用天地图底图,构建总体布局、区域布局、行业地图与专题地图等4类41组101张地图,全面覆盖近900个公共平台、近700家核心专业服务机构、超100个重要政策与超300家产业基础企业,形成对全市产业风貌的全景展示。各类地图各司其职,帮助政府优化布局、企业快速评估投资区域与发展方向,并将持续更新以适应市场反馈。地图具备强检索性与可视化功能,热力图与点位图等直观呈现企业、创新、载体与规划资源分布,便于对接投促、政务服务,实现“找空间、找伙伴、找政策”的高效对接。上海聚焦10条重点产业链,形成电子信息、汽车、高端装备、软件与信息服务等四大万亿级集群,未来以提升四万亿级产业并新建三个万亿级集群为目标,力争发展50个千亿级特色集群。目前区县产业规模达千亿级的特色集群共30个,下一步将以产业地图为“空间导航”推动资源向主导产业集聚,深化区际协作,培育一批区区合作实践案例。

🏷️ #产业地图 #千亿集群 #区域协同 #区际合作 #产业定位

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📰 北京发布行动方案 加快词元经济发展

北京市推出加快词元经济发展的行动方案(2026—2028年),以词元为抓手,构建六大维度、十条核心政策的产业体系,目标在2028年末落地实施。方案从生产端、评测分发、消费端、国际合作、行业知识体系和要素保障六大方面推动高水平词元工厂建设和资源配置。具体包括建立词元工厂分级评价标准、推动基础模型与芯片适配、提升推理与边缘部署能力;建立词元质量评测体系、打造跨模型跨区域的分发平台,打造国际一流的词元服务入口,培育龙头企业。消费端聚焦通用与垂直领域智能体,推动行业落地与生态软件化建设,提升安全可控技术栈与记忆管理等核心软件能力。国际合作方面提升海外服务能力,建设中外协同平台与多语种落地机制,拓展“一带一路”等市场。数据本体与行业知识体系方面,探索数据产品化与新型数据生产范式,促进制造业数字化升级。要素保障侧,创新算力金融工具,并为词元工程师提供再技能化培训,形成产教融合的人才梯队。该方案自公布之日生效,至2028年12月31日止。

🏷️ #词元经济 #智能体 #分发平台 #国际合作 #产业知识

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📰 鲸融网_赋能企业成长-官网

本文介绍了多家知名投资机构及其投资方向与成就。红杉资本中国自2005年成立,专注科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技四大方向,管理基金规模达2600亿人民币,投资近600家企业,强调“创业者背后的创业者”的定位,并持续提供全球资源与经验。IDG资本作为早期进入中国市场的全球私募股权,资产管理规模超过1500亿人民币,覆盖互联网与高科技、新型消费、医疗健康等领域,投资阶段覆盖初创到并购重组。经纬创投自2008年起专注早期和早成长期投资,规模超500亿人民币,涉及智能制造、硬科技、航空航天等领域,累计投资超700家企业,出海估值显著。腾讯投资作为腾讯集团的投资与战略部门,聚焦消费互联网与产业互联网,投资范围广泛,十多年累计投资800余家公司,区域覆盖全球。真格基金作为国内早期天使投资机构之一,自2011年起持续扶持年轻创业者,参与过大量从零到一的创业案例,现资金规模超过120亿人民币。综合来看,这些机构在不同阶段和领域为创业企业提供资金、资源与战略支持,共同推动中国科技与创新生态的发展。

🏷️ #投资机构 #创业生态 #早期投资 #科技投资 #产业互联网

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📰 10万亿疗愈经济前夜:以生态闭环破局 定义情绪消费新时代

愈到集团通过持续深耕疗愈产业博览会,完成从场景创新、标准建设、供需对接到理论体系、全国产业网络的完整布局,率先打造中国疗愈经济商业化闭环,成为十万亿新赛道的核心建设者与行业引领者。自2024年起在上海创办首届疗愈博览会,至今已举办七届,推动行业规范化、规模化、生态化发展,并将博览会升级为政府、资本、品牌、实体空间、创作者、从业者的国家级产业枢纽,促成文旅、地产、大健康等六大产业与疗愈业态深度融合,解决标准、落地、对接等痛点。本届北京七届展会在国家会议中心举行,展出覆盖数字疗愈科技、智能设备、空间设计、文旅目的地、艺术疗愈等完整赛道,三天内汇聚3万余名专业观众,形成高效的商业对接与现场体验。通过理论与实务的双轮驱动,愈到发布疗愈经济三部曲、数字艺术疗愈空间解决方案等,显著提升行业影响力与落地能力,打造国内唯一全链条产业赋能平台。未来将以更密集的区域布局、持续的产业生态建设,以及标准化、落地化的全方位服务,推动疗愈经济从“网红概念”走向可投资、可复制、可规模化的实体产业,成为情绪消费升级时代的核心引领者。

🏷️ #疗愈经济 #产业博览会 #标准化 #产业生态 #情绪消费

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📰 上海:推动8000台人形机器人进工厂

本次在第二十六届中国国际工业博览会开幕式上,上海启动“加快发展新一代智能制造行动”,提出到2028年的多项目标,聚焦工业机器人密度、人形机器人应用、智能工厂数量与覆盖率等关键指标。上海已培育国家级领航和卓越级智能工厂若干,智能制造系统集成产业与装备产值规模均保持较高水平,显示出较强的产业基础。行动方案明确通过提升供给能力、融合创新、工厂建设和产业生态四大方向推动全面落地,建设数据驱动、模型支撑、场景牵引的智能制造体系,覆盖研发设计、生产、运营、服务和供应链等全环节,以实现智能制造的高效协同与应用普及。未来方案强调在智能工厂建设和AI赋能方面实现全覆盖、场景化应用突破及垂域大模型与智能体等创新要素的落地,推动产业生态协同,提升区域制造竞争力。

🏷️ #智能制造 #工业机器人 #智能工厂 #人工智能 #产业生态

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📰 品质决胜,同路同行|“产品力提升计划”供应商现场评审会圆满落地_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次“产品力提升计划”供应商现场评审及签约仪式在潍坊恒信大厦落幕,围绕“深化供应链协同,赋能产品品质升级”主题,汇聚全国优质资源,聚焦居住建造痛点,定制行业解决方案,以全产业链协同推动地产高质量发展。实地参观志远名著、东方名著两大高品质样本,展现恒信在材料、工艺、园林、户型等方面的匠心与创新,体现“六好住宅”理念。大会强调品质是行业核心,强调产业链上下游共识与协作,提出以标准、协同、长期为约的三点建议,促使评审严格、落地可行、合作可持续,推动优质材料与新技术落地。恒信与中房优采达成AI智选优材共研战略,未来通过数字化平台沉淀产品数据与案例,提升选材效率与协同创新水平;候选供应商在多领域竞争评审后授证,确立长期合作基础。总结阶段强调长期主义、快速落地、口碑与品牌建设,要求持续深化多方协同、推动技术迭代、以业主居住体验为最终目标,构建联合研发与实测验证机制,为行业高质量发展注入新动力。

🏷️ #供应链协同 #产品力提升 #高质量发展 # AI智选 #优材共研

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📰 鲸融网_赋能企业成长-官网

文章聚焦多家知名投资机构及其投资方向与成就。首先,红杉资本中国自2005年成立以来,以科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技为核心方向,管理规模达2600亿人民币,投资近600家具有鲜明技术特征和创新商业模式的企业,强调“创业者背后的创业者”的定位;并通过全球资源与历史经验帮助被投企业实现长期成长。IDG资本则是全球领先的私募股权机构,在中国开展风险投资超过30年,管理资产超1500亿人民币,覆盖互联网与高科技、新型消费、文化娱乐、医疗健康、先进制造及清洁能源等领域。经纬创投自2008年起专注早期及早成长期投资,规模超500亿人民币,投资领域涵盖智能制造、硬科技、航空航天、大消费、企业服务/B2B、文娱教育等,累计投出百余家估值过十亿美元的企业。腾讯投资作为腾讯集团核心投资部门,聚焦全球消费互联网与产业互联网,投资公司超800家,覆盖文娱、教育、金融科技、企业服务及海外投资等,致力于发现长期价值创业者。真格基金则是国内早期天使投资先驱,自2011年起持续支持青年创业者,现管资金规模超过120亿人民币,帮助企业从零到一的成长过程。总体来看,各机构在阶段、领域与规模上呈现多元化布局,共同推动早期与成长阶段企业的生态建设。

🏷️ #投资机构 #早期投资 #科技创新 #产业互联网 #基金规模

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📰 王石的“回马枪”对准城市更新赛道,竞争对手近8000家

本文聚焦万科创始人王石入局城市更新领域的最新动作及其深层意义。通过在深圳成立新公司、担任董事长,王石将目光从传统住宅开发转向存量时代的核心赛道——城市更新,体现其对行业转型的前瞻判断。国家层面在2026年发布的城市更新“十五五”规划,明确以小规模、渐进式更新取代大拆大建,配套的财政资金也大幅到位,推动行业从抢地、建房向存量资产改造与运营转型。市场数据显示,城市更新相关企业数量持续上升,区域分布以华南、华东为主,资本属性较强,企业进入门槛与风险也随之提升。行业渐趋成熟,企业生命周期延长,重点在于拆迁协作、资产改造与后期运营的综合能力。王石的进入被视为行业信心提振与转型参照,提示未来将以城市空间运营、产业赋能为核心,而非单纯的地产销售利润。总之,城市更新正成为地产“下半场”的主战场,对各方都提出更高的运营与资金能力要求。

🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #资本投入 #产业运营

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📰 江西创新发展“人工智能+信息通信”

江西省通信管理局与江西省工信厅联合印发《江西省“人工智能+信息通信”创新发展行动计划(2026—2028年)》,以把握AI发展机遇,推动人工智能与信息通信融合创新。到2028年,信息通信行业全场景智能化水平显著提升,网络“规建维优营服”全场景智能能力逐步形成,形成10个以上高价值典型场景,并促成行业大模型超100个,推动数字消费、产业升级、社会治理与公共服务等领域的典型应用落地。行动计划聚焦四大方面共19项重点任务:一是提升网络设备与全流程智能化转型,优化智算云服务供给;二是夯实本地算网底座,构建低时延算力互联网络,提升智算服务能力;三是深化融合应用落地,打造网智融合新终端体系,丰富数字消费场景,提升产业与民生服务效率;四是提升治理能力,建设“以网管网”智能监管体系,完善智能化安全保障并打击治理电信网络新型违法犯罪。该方案强调深化人工智能赋能,推动融合生态完善与应用规模化落地。

🏷️ #人工智能 #信息通信 #融合发展 #智能化升级 #产业应用

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📰 越秀地产摘得2026中国房企交付品牌影响力及社群品牌影响力TOP8

2026年中国房地产企业品牌价值测评成果发布会显示,越秀地产在交付品牌影响力与社群品牌影响力 TOP20中均名列前茅,表明其在产品力、交付力与运营力方面获得权威机构高度认可。公司通过以“好房子”建设为导向,推进研发创新、精益建造与运营服务,建立完善的产品力标准,如樾系系列在设计与工艺上的匠心呈现,同时在运营方面实行前置,推动交付前就完成生活配套与社区运营,提升业主体验并构筑社区归属感。进入存量经营时代,越秀地产把社群运营提升为常态化客户经营机制,强调业主主理人参与与共创共建,形成一系列主题活动与场景化运营,显著提升社区活力与品牌粘性。展望未来,行业高质量发展要求企业以落地产品品质与真实交付体验为核心,通过持续迭代产品体系与深化社群运营,满足客户对美好生活的更高期待,为行业树立示范。通过综合提升交付兑现能力与运营前置,越秀地产将继续巩固市场地位,推动品牌向高端、可持续发展阶段迈进。

🏷️ #交付力 #社群运营 #品牌影响力 #产品力 #运营力

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📰 博鳌特写 | 中城新产业刘爱明:产业集群正在重塑城市引力

制造业作为中国最具竞争优势的板块,将持续支撑房地产最真实、最坚硬的需求。产业集聚效应正在改写城市发展格局,当城镇化红利逐步放缓,中国房地产行业正在告别过去依靠城市扩张驱动的高速增长时代。站在行业转折关口,人口流动的底层逻辑已然发生改变,产业力量开始接过城镇化的接力棒,成为重塑城市人口、楼市格局的关键变量。从中海地产到万科,从万科再到协信CEO,刘爱明在住宅地产领域深耕二十余年后,于2015年转身创业,选择了产业园这条赛道。八月,在海南举办的博鳌系列活动现场,中城新产业控股集团董事长刘爱明再次走进熟悉的博鳌直播间。从一座城市的产业引力,到厂房的层高、空间格局,刘爱明剖析道,房地产与产业,这两组曾经看似各行其道的命题,如今正深度交织、紧密绑定。行业现实的矛盾同样摆在眼前,产业升级催生出大量真实的产业空间需求,可不少产业园却持续面临高空置率的困境。在刘爱明眼中,问题根源并非简单招商不力,而是产业空间供给与真实市场需求严重错配。只有跳出 “重建设、轻运营” 的固有思维,吃透产业链的实际诉求,打造适配产业发展的物理载体与配套服务,才是产业园破局的关键。产业集群启新局出身地产行业,刘爱明开门见山地指出,过去中国房地产长达二十余年的高速增长,核心动力是城市化。农民工进城、城市版图扩张,催生了汹涌的购房需求。时至今日,城市化率的提升空间,或许能再支撑八到十年的市场窗口。这条路虽未走到尽头,但引擎动力正在减弱。刘爱明认为:“未来人口的流动,会更多受到产业集群的影响。”这意味着,未来研究一座城市的人口会不会增长、如何增长,最大的变量就是这座城市能不能把产业发展起来。“产业在哪,人就往哪去。”刘爱明提及,这个趋势的苗头,其实已在楼市中显现。 他基于自己的观察举例,如今在深圳、杭州,豪宅的买主很多是高科技行业的新贵。财富随产业聚集,人随财富流动,这是最朴素的市场逻辑。再以合肥为例,这座城市得益于政府十几年甚至二十年在产业上的长远布局,如今到了厚积薄发的时刻。“产业做大了,人口就要往这儿来,因为有就业机会。”就业带来消费,消费带动房地产,整条链条环环相扣。基于此,刘爱明认为,未来房地产的需求,除了城市化剩余空间的自然释放,人口继续向城市群涌入外,还有产业本身创造的增量需求。这一依据在于,产业有其天然的集聚效应,上下游、供应链就近配套的要求,决定了强者恒强的格局。刘爱明以电子制造业为例,约70%的产能集中在广东,珠江两岸是消费电子和智能硬件的沃土,华强北能快速“搓”出一部手机,大疆无人机从这片土壤中长出来,如今火热的机器人同样如此。那些早年国家布局的产业带,如今也正迎来新的生机。三线建设留下的沈阳沈飞、成都成飞、西安的飞机制造、武汉的测绘与船舶等,都在新一轮科技竞赛中重焕活力。他格外看好航空航天,“这一轮的竞争潜力非常大”,除了商业航天,央企的航空航天工程对产业的带动性也极为可观,未来发射量可能以十倍的速度增长,随之而来的是大量就业机会和更深远的经济辐射。中国产业的底气,来自“制造业大国”的深厚根基。刘爱明强调,“现在我觉得我们就是最大最强,卡脖子的地方已经越来越少,翻过头来我们还可以卡别人的脖子。” 他坚信,制造业作为中国最具竞争优势的板块,将持续支撑房地产最真实、最坚硬的需求。不过,他同样特别提醒:“产业急不得,没有十来年的投入,不可能出来,一定要从改善土壤开始”。破除招商伪命题从城市的宏大叙事落到产业园的现实痛点,一边是产业转型升级释放出对空间的大量真实需求,另一边却是大量产业园正承受着出租率下滑的压力。对于产业园的出租痛点,在刘爱明看来,这并非单纯的市场周期问题,他认为,空置率居高不下的根本原因,在于大量产业园空间与产业实际需求严重错配。“我们最好的空间依然是五六十年代标准的标准厂房,但那种设计是为工业生产服务的,而我们现在盖的很多房子,根本做不了工业生产。”制造业讲究效率,生产线平着走最顺畅,一旦需要垂直运输,效率就大打折扣。刘爱明举了个直观的例子,华为需要单层一万甚至两万平方米的连续空间来布置生产线,但这种供应在深圳几乎找不到。从空间设计来看,写字楼只能办公,研发楼可以做小型生产,厂房则既能研发也能办公,还可以灵活改造成公寓、养老设施,唯独写字楼最难转型。他提及,很多城市以产业之名建了大量形似写字楼的无效供给,而企业对大平层、高层高等“非标”空间的真实需求,却无人回应。“器”的问题需要解决,“术”的关键则在于运营。刘爱明直言,招商本质上是个伪命题,“不谈运营,就没法谈招商”。以商场作比,商场的本质不是招商,而是运营,运营得好,好商家自然进来,招商只是结果。产业园同理,把做电脑的放在一起,把做鞋服的放在一起,研究他们的产业链,提供精准的服务,形成真正的集群效应,楼自然就满了。“运营本质上就是一种服务。”他提及,纽约曾是全美最大的纺织业基地,如今早已不生产衣服,却依然是全球时尚设计之都。生产环节外迁后,设计、品牌、发布等高附加值环节向上生长,这就是产业集群与专业服务结合的典范。招商是一个系统过程,空间设计要匹配、产业定位要清晰、围绕定位做产业研究、提供相应服务,企业自然会来。刘爱明强调:“制造业越往后发展,对空间的需求就越特别,越要先把产业研究透,而不是急于把楼建起来。”

🏷️ #产业集群 #产业链 #运营 #空间错配 #制造业

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📰 星河地产荣膺2026房地产品牌价值TOP30

星河地产在2026年品牌价值研究中荣获开发企业品牌价值TOP50第30名。文章强调星河以长期主义为核心,通过稳健经营、精工产品和多元协同的产业生态,持续提升城市运营能力与品牌影响力。星河以独创的产城融投模式为支撑,从住宅开发延伸到地产+产业+商业+城市更新的综合城市服务,覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中西部等区域,在30多个核心城市布局。通过优选城市与地段、完善资产储备和稳健资金管理,星河实现持续增长,并将产品品质与客户体验置于核心,建立“星开发、星智造、星交付”的全周期品控体系,确保设计、工艺与配套的高标准落地。除了住宅,星河还积极发展产业园区、商业管理、长租公寓等业态,推动产城融合与城市更新,释放资产价值。公司坚持绿色低碳与社会责任,参与乡村振兴与公益,金秋推出多城中秋礼遇回馈客户,展现品牌长期主义承诺。未来星河将继续深化地产、产业、商业、物业协同,提升城市运营能力,帮助更多家庭实现美好居住与城市共成长。

🏷️ #品牌价值 #产城融投 #长期主义 #城市更新 #绿色发展

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📰 一场行业罕见的共创会,中信泰富九著让居者成为产品的作者_腾讯新闻

文章讲述南京南部新城丽笙酒店举办的九著共创发布会及其背后的创新理念。与以往以产品和技术为中心的发布会不同,本次活动强调“请进入某种状态”的沉浸式共著,让未来使用者先于设计者参与决策。九著通过建立4对眼、4双手、5重体系的制度化协同,解决以往由客研、设计、营销等部门各自为政的问题,形成完整的研发闭环,并以100天的时间、12轮共创和1032条反馈实现从“我”到“我们”的转身。核心在于把真正的使用者请进开发过程,开展60组深度家访、1000组定量样本及与媒体、设计院的多方对话,确保需求能够落地到日常生活场景。规划上,主动舍弃一栋楼,采用围合式布局与全域架空,提升采光和景观体验;在审美与空间上,融入世界美学灵感与可居住的细节设计,如独立岛台、270°环幕主卧等,解决实际生活痛点。结论指出,真正的好房子应由真实生活不断验证和修正而来,共创会的意义在于认知逻辑的转变,而非单纯的产品发布。

🏷️ #共创 #协同 #真生活 #用户参与 #产品营造法则

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