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📰 从华润、中建到华侨城，吴秉琪调任背后：新帅能否激活增长新动能？_手机网易网

9月5日，国务院国资委发布公告，华侨城集团原董事长张振高正式退休，吴秉琪接任总经理一职，兼任党委副书记。吴秉琪在华润和中建有丰富的管理经验，此次履新旨在优化华侨城的经营发展。吴秉琪年仅54岁，肩负重塑华侨城的重任，他的经历从基层到高层，展现了典范的职业发展轨迹。

吴秉琪曾在华润置地担任总裁，推动了华润在北京市场的快速扩张。他的成功履历为华侨城的转型升级提供了信心。华侨城在张振高的任期内进行了一系列战略调整，面对高达3593亿元的债务压力，吴秉琪的接任被视为关键契机。华侨城需要在短期内解决财务压力，并找到新的增长点，考验其领导能力。

作为文旅地产的先行者，华侨城面临着行业周期性调整的挑战。近年来，市场萎缩与政策收紧使得许多上市公司陷入困境。华侨城的转型将对行业格局产生深远影响，吴秉琪的年轻化管理团队也为未来带来了新的期待。如何应对市场变化并实现逆风翻盘，将是华侨城未来发展的核心任务。

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📰 连亏三年的华侨城 挖来华润置地前总裁

华侨城集团近期进行了一系列高层人事任免，吴秉琪被任命为党委副书记和总经理提名人选，标志着公司管理团队的代际交接。吴秉琪在地产行业有着丰富的经验，曾在多家央企担任重要职务，带领华润置地实现了显著的销售增长。他的上任被视为华侨城集团转型的契机，但也面临着盈利压力和业务转型的挑战。

华侨城集团在经历了营收下滑和持续亏损后，亟需寻找新的发展模式。尤其是在“文旅+地产”模式的实施上，随着市场环境的变化，这一模式的可持续性受到质疑。2022年以来，华侨城的净利润持续亏损，预计在2024年累计亏损超过260亿元，企业的盈利能力面临严峻考验。

吴秉琪的管理背景和央企资源整合能力，将有助于华侨城在新形势下寻找新的平衡点。他可能会引入轻资产运营思路，探索“文旅+康养”和“文旅+消费”等新盈利模式，以应对当前的重资产压力。这一系列措施的实施，能否有效改善华侨城的经营状况，值得关注。

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📰 吴秉琪的“刃”，华侨城的“韧”_腾讯新闻

2025年9月5日，华侨城集团迎来了重大的管理变更，张振高卸任董事长，刘凤喜不再担任总经理，吴秉琪被提名为新总经理。华侨城面临着连续四年亏损，总亏空近290亿元的严峻形势。吴秉琪的到来被视为国资委在央企中推行“懂市场、善经营”用人策略的体现，标志着华侨城在转型和重振的关键时刻。

吴秉琪在央企的职业生涯丰富，从基层做起，逐步晋升至高管，积累了宝贵的管理经验。他在华润置地和中国建筑的成功经历，使他具备了处理复杂地产和文旅业务的能力。面对华侨城当前的短期债务压力和业务结构问题，吴秉琪将如何调整发展策略，平衡文旅与地产的关系，成为业界关注的焦点。

随着吴秉琪的到任，市场对华侨城的信心有所回升，股价出现上涨。未来五年是他重塑华侨城的关键窗口期，能否带领这家老牌央企走出困境，重塑品牌与资产，将对文旅地产行业产生深远的影响。华侨城的转型之路，既是对吴秉琪能力的考验，也是整个行业发展的重要试金石。

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📰 华润置地前总裁吴秉琪“空降”掌舵，华侨城迎战“扭亏”大考_腾讯新闻

华侨城在2025年上半年报告中显示，营收同比下滑50.82%，净利润亏损28.68亿元，已连续三年陷入亏损。公司面临着市场风险和财务压力，房地产业务营收大幅减少，导致整体盈利能力下降。尽管如此，华侨城在现金流管理上有所改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，显示出一定的财务韧性。

新任总经理吴秉琪的到来被寄予厚望，市场期待他能扭转华侨城的亏损局面。公司计划加强对市场的研判，调整营销策略，推动销售回款，并积极挖掘二三线城市的市场潜力。同时，华侨城将加快产品体系建设，提升产品竞争力，以应对行业挑战。

华侨城的未来不仅关乎财务自救，更是对其“地产+文旅”商业模式的考验。如何实现文旅板块的自我造血，减少对地产的依赖，将是决定华侨城能否成功穿越周期的关键。新管理层面临的挑战将是前所未有的。

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📰 华侨城集团总经理换人，这家央企连亏三年_手机网易网

华侨城集团面临严峻的经营挑战，尤其是在经历三年亏损后，新的总经理吴秉琪的上任被认为是推动公司业务转型的关键举措。吴秉琪在地产行业有着丰富的经验，曾在华润置地取得显著业绩，但华侨城当前的困境则需要更为创新的解决方案。尽管华侨城在文旅和地产领域有过辉煌的过去，营收在2016至2020年间显著增长，但自2021年起，随着市场环境变化，盈利能力大幅下滑，尤其是2022年首次出现亏损。

2023年上半年，华侨城的营业收入和净利润继续恶化，房地产业务表现尤其不佳，营收大幅下降，毛利率也降至历史低位。尽管文旅业务有所增长，但未能有效抵消地产开发带来的负面影响。前任董事长指出，2024年将是华侨城面临重大转型与经营稳定双重考验的一年，当前形势依旧严峻，未来能否走出困境仍需时间观察。

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📰 华侨城集团总经理换人，这家连亏三年的央企亟待业绩翻盘_手机网易网

华侨城集团近期迎来了新总经理吴秉琪，业内普遍认为他的到来将有助于推动公司业务的转型与发展。华侨城自2022年以来营收持续下滑，亏损情况严重，尤其在今年上半年亏损额度进一步扩大，面临着严峻的经营挑战。吴秉琪在华润置地等央企的丰富经验，使得外界对其能否带领华侨城走出困境充满期待。

华侨城成立于1985年，经过多年发展已形成文化、旅游与房地产为主的多元化格局。然而，近年来其盈利能力显著下降，尤其在房地产市场的持续低迷和疫情影响下，公司的销售额与利润双双下滑，2022年甚至出现了上市以来首次亏损。面对这样的局面，华侨城已开始进行业务调整，试图通过分割文旅与地产的组织架构来实现专业化发展。

尽管华侨城的文旅业务在营收上有所提升，但仍未能有效抵消房地产开发业务带来的压力。吴秉琪的到来是否能为华侨城注入新的活力，帮助公司实现转型升级，仍需时间来验证。整体来看，华侨城未来的经营之路将面临重重挑战。

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📰 华润置地前总裁吴秉琪“空降”掌舵，华侨城迎战“扭亏”大考 — 新京报

华侨城在2025年上半年报告中显示，营收同比下滑50.82%，净利润亏损28.68亿元，已连续三年半陷入亏损。公司表示，亏损扩大主要由于项目结转收入和毛利率下降。尽管如此，华侨城的现金流有所改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，显示出公司在现金流管控方面的努力。

华侨城的“地产+文旅”模式面临挑战，房地产业务营收同比减少73.51%，占总营收比例降至27.18%。公司需应对市场风险和财务压力，计划加强政策研判和营销策略，以推动销售回款。同时，华侨城新任总经理吴秉琪的到来被寄予厚望，期待其能扭转公司亏损局面。

展望下半年，华侨城将关注核心城市和细分市场，积极利用行业扶持政策，优化房地产资源结构。公司还计划加快新产品研发，提升竞争力。华侨城的未来不仅关乎财务自救，更是对其商业模式的生存考验，能否实现文旅板块自我造血将是关键。

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📰 “已火速推进工作”！央企老将吴秉琪加入华侨城，一场硬仗将打响_中房网_中国房地产业协会官方网站

华侨城集团在发展困境中迎来新总经理吴秉琪，他的履新引发关注。吴秉琪在地产行业有超过30年的经验，曾在华润置地担任总裁，并在中国建筑集团任副总经理，具备丰富的管理背景。华侨城近期面临营业收入和净利润双双下滑，三年连续亏损，尤其是房地产业务的表现令人担忧。吴秉琪的加入被认为将为华侨城带来新的管理思路和战略视角，帮助企业在文旅和地产的双轮驱动中找到出路。

华侨城的盈利能力持续减弱，2025年上半年旅游业务和房地产业务均出现显著下滑。公司在未来发展中，计划通过优化资源和提升产品质量来推动稳健发展。吴秉琪能否利用其在央企的经验，深化华侨城的改革，提高地产板块的盈利能力，将是业界关注的焦点。此外，华侨城的董事长张振高即将退休，吴秉琪的职业发展也可能迎来新的机遇。总体来看，华侨城的转型之路充满挑战与期待。

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📰 前华润置地总裁吴秉琪，或加盟华侨城担任总经理

近日，市场传出消息，前华润置地总裁吴秉琪可能加盟华侨城担任总经理。吴秉琪于1971年出生，拥有同济大学的建筑工程学士学位和南澳大学的工商管理硕士学位。他于1993年加入华润（集团）有限公司，历任多个职务，尤其在华润置地的表现突出，曾担任总裁并在销售业绩上取得显著成绩。

吴秉琪的职业生涯涵盖地产开发与工程建设，具备丰富的战略管理与合规风控经验。当前华侨城集团面临核心业务困境，尤其是地产业务持续承压，亟需具备专业地产运营能力的高管来引领变革。如果吴秉琪最终加盟，将为华侨城带来关键的专业力量，帮助其优化存量资产，探索“文旅与地产深度融合”的新路径，助力企业扭亏。

吴秉琪在华润置地的成功经验，尤其是在区域深耕和资产盘活方面的能力，可能为华侨城的地产业务注入新的活力。他的加盟将有助于华侨城应对行业下行带来的挑战，推动公司在竞争激烈的市场中实现转型与发展。期待吴秉琪的到来能为华侨城带来新的机遇与突破。

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📰 张振高将退休，吴秉琪“接棒”？华侨城人事变动背后的转型大棋

2023年9月，吴秉琪从中国建筑跳槽至华侨城，此次人事变动反映了央企管理层的新老交替，也为华侨城带来了新的发展机会。吴秉琪从基层实操经历逐步晋升至华润置地的核心管理层，并成功应对行业挑战，推动了业绩增长。这次的新任职不仅标志着他职业生涯的再一次提升，还与华侨城的转型战略高度契合。

华侨城在文旅地产方面的独特模式，与吴秉琪的文旅综合体开发经验能够形成良好的互动。他在中国建筑的任职也为他的资源整合和管理能力提供了沉淀，对华侨城未来的发展具有重要意义。在张振高掌舵期间，华侨城已经在转型上取得了一定的成果，但依然面临诸多挑战。吴的加入有望为公司注入新鲜血液，推动轻量化运营和优化业务协同。

展望未来，吴秉琪的到任不仅是他个人职业发展的新起点，也是华侨城应对行业变化的积极策略。随着新管理理念和运营模式的引入，华侨城将有机会在“文旅+地产”的市场竞逐中展现新活力。华侨城的转型之路，期待他带来的变化。

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