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📰 地产国央企换帅潮起-证券之星

临近年末，地产国央企高管密集调整，此轮换帅涵盖多家企业，反映出行业正在经历深刻变革。新一轮的领导班子交替，不仅是人事变动，更代表着对未来发展的思考及战略重启。特别是华侨城集团面临巨大亏损，吴秉琪的上任被视作是扭转颓势的关键。吴的丰富经验和过往的业绩为其带来了较高的期待。

另外，中国南山与上海地产集团的高管调整同样值得关注。在蒋铁峰接任南山董事长后，集团希望借助其华东市场的深厚积淀来突破低迷状态。而孙冬琳则凭借其在资本运营及城市发展领域的丰富经验，成为上海地产集团的掌舵者，助力公司在激烈竞争中更好地应对挑战。

整体来看，这一系列的高管调整标志着地产行业从快速发展的旧阶段步入了更加注重可持续发展与稳健经营的新纪元。为了在竞争中立于不败之地，各国央企正着力提升生存能力与风险管理，力求在新的市场环境中实现转型与发展。

🏷️ #高管调整 #地产行业 #华侨城 #中国南山 #上海地产

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📰 华侨城A盘中涨停！回应来了 - 21经济网

9月22日，华侨城A股价一度涨停，最终收于2.7元/股，上涨8%，成交额近12亿元。此轮涨幅与公司近期公告有关，宣布董事长张振高及副董事长刘凤喜离任，吴秉琪被选为新董事长，并代行总裁职责。吴秉琪在地产行业有30余年经验，曾在华润置地和中国建筑任职，具备丰富的管理背景。

市场传闻华侨城将进行重组，可能是股价迅速上涨的原因之一。然而，华侨城的工作人员对涨停表示惊讶，并表示重组信息尚未得到确认。2025年中报显示，华侨城上半年营收同比下降50.8%，归母净亏损达到28.7亿元，持续亏损对公司经营造成压力。公司成立于1985年，主营文化、旅游和房地产，旗下拥有多家上市公司。

华侨城在过去三年内累计亏损超过260亿元，面临较大经营挑战。虽然近期股价上涨，但公司财务状况仍需关注，投资者应谨慎对待相关信息，避免盲目跟风。投资决策需基于全面的信息和分析。

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📰 2000亿深圳央企招商蛇口换帅，蒋铁峰交棒60后朱文凯，华侨城、中交地产高管也在洗牌

近期，地产央企的高管人事变动频繁，招商蛇口、华侨城和中交地产相继进行重大调整。招商蛇口董事长蒋铁峰因工作调动辞职，原总经理朱文凯接任，聂黎明担任总经理。在蒋铁峰的领导下，招商蛇口的行业排名显著提升，稳固了基本盘。与此同时，华侨城和中交地产也进行了高层更替，反映出央企地产在政策与市场环境变化下的战略调整。

华侨城在经历连续亏损后，寄希望于新任总经理吴秉琪的“救火”能力，而中交地产则在剥离房地产业务后，急需新团队来推动转型。朱文凯和聂黎明的接任，意味着招商蛇口将继续在稳健运营的基础上，积极布局核心城市的优质地块，力求在市场不确定性中寻求突破。

三家央企的换帅不仅是人事调整，更是面对行业周期压力下的战略抉择。未来，如何在保持基本盘的同时，实现转型与增长，将是新任管理层必须面对的挑战。这场“换将潮”将如何影响企业的发展路径，仍需时间来验证。

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📰 从华润、中建到华侨城，吴秉琪调任背后：新帅能否激活增长新动能？_手机网易网

9月5日，国务院国资委发布公告，华侨城集团原董事长张振高正式退休，吴秉琪接任总经理一职，兼任党委副书记。吴秉琪在华润和中建有丰富的管理经验，此次履新旨在优化华侨城的经营发展。吴秉琪年仅54岁，肩负重塑华侨城的重任，他的经历从基层到高层，展现了典范的职业发展轨迹。

吴秉琪曾在华润置地担任总裁，推动了华润在北京市场的快速扩张。他的成功履历为华侨城的转型升级提供了信心。华侨城在张振高的任期内进行了一系列战略调整，面对高达3593亿元的债务压力，吴秉琪的接任被视为关键契机。华侨城需要在短期内解决财务压力，并找到新的增长点，考验其领导能力。

作为文旅地产的先行者，华侨城面临着行业周期性调整的挑战。近年来，市场萎缩与政策收紧使得许多上市公司陷入困境。华侨城的转型将对行业格局产生深远影响，吴秉琪的年轻化管理团队也为未来带来了新的期待。如何应对市场变化并实现逆风翻盘，将是华侨城未来发展的核心任务。

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📰 1天内，2位董事长离场，3家央企人事巨震-36氪

近期，随着上市房企半年报的发布，地产央企高管变动频繁，尤其是招商蛇口、华侨城和中交地产三家企业的董事长更换引发关注。招商蛇口的蒋铁峰升任招商局集团副总经理，标志着其在行业中的稳固地位和未来发展潜力。蒋铁峰凭借丰富的从业经验和出色的业绩，成功带领招商蛇口在市场竞争中占据领先地位。

相对而言，中交地产则经历了高管团队的集体辞职和总部重塑，面临着巨大的经营压力。该公司在剥离房地产开发业务后，急需新的管理团队来适应轻资产运营的转型。新任总裁曾益明的上任，预示着中交地产将以中交服务的业务为主导，力求通过业务转型实现复苏。

华侨城的情况则更为严峻，连续亏损的背景下，吴秉琪被任命为新总经理，肩负起拯救公司的重任。尽管面临挑战，吴秉琪的丰富经验和过往业绩使其成为华侨城重振的关键人物。整体来看，地产央企在行业低迷中，面临着巨大的压力与机遇，未来的发展方向仍需观察。

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📰 连亏三年的华侨城 挖来华润置地前总裁

华侨城集团近期进行了一系列高层人事任免，吴秉琪被任命为党委副书记和总经理提名人选，标志着公司管理团队的代际交接。吴秉琪在地产行业有着丰富的经验，曾在多家央企担任重要职务，带领华润置地实现了显著的销售增长。他的上任被视为华侨城集团转型的契机，但也面临着盈利压力和业务转型的挑战。

华侨城集团在经历了营收下滑和持续亏损后，亟需寻找新的发展模式。尤其是在“文旅+地产”模式的实施上，随着市场环境的变化，这一模式的可持续性受到质疑。2022年以来，华侨城的净利润持续亏损，预计在2024年累计亏损超过260亿元，企业的盈利能力面临严峻考验。

吴秉琪的管理背景和央企资源整合能力，将有助于华侨城在新形势下寻找新的平衡点。他可能会引入轻资产运营思路，探索“文旅+康养”和“文旅+消费”等新盈利模式，以应对当前的重资产压力。这一系列措施的实施，能否有效改善华侨城的经营状况，值得关注。

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📰 吴秉琪的“刃”，华侨城的“韧”_腾讯新闻

2025年9月5日，华侨城集团迎来了重大的管理变更，张振高卸任董事长，刘凤喜不再担任总经理，吴秉琪被提名为新总经理。华侨城面临着连续四年亏损，总亏空近290亿元的严峻形势。吴秉琪的到来被视为国资委在央企中推行“懂市场、善经营”用人策略的体现，标志着华侨城在转型和重振的关键时刻。

吴秉琪在央企的职业生涯丰富，从基层做起，逐步晋升至高管，积累了宝贵的管理经验。他在华润置地和中国建筑的成功经历，使他具备了处理复杂地产和文旅业务的能力。面对华侨城当前的短期债务压力和业务结构问题，吴秉琪将如何调整发展策略，平衡文旅与地产的关系，成为业界关注的焦点。

随着吴秉琪的到任，市场对华侨城的信心有所回升，股价出现上涨。未来五年是他重塑华侨城的关键窗口期，能否带领这家老牌央企走出困境，重塑品牌与资产，将对文旅地产行业产生深远的影响。华侨城的转型之路，既是对吴秉琪能力的考验，也是整个行业发展的重要试金石。

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📰 华润置地前总裁吴秉琪“空降”掌舵，华侨城迎战“扭亏”大考_腾讯新闻

华侨城在2025年上半年报告中显示，营收同比下滑50.82%，净利润亏损28.68亿元，已连续三年陷入亏损。公司面临着市场风险和财务压力，房地产业务营收大幅减少，导致整体盈利能力下降。尽管如此，华侨城在现金流管理上有所改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，显示出一定的财务韧性。

新任总经理吴秉琪的到来被寄予厚望，市场期待他能扭转华侨城的亏损局面。公司计划加强对市场的研判，调整营销策略，推动销售回款，并积极挖掘二三线城市的市场潜力。同时，华侨城将加快产品体系建设，提升产品竞争力，以应对行业挑战。

华侨城的未来不仅关乎财务自救，更是对其“地产+文旅”商业模式的考验。如何实现文旅板块的自我造血，减少对地产的依赖，将是决定华侨城能否成功穿越周期的关键。新管理层面临的挑战将是前所未有的。

🏷️ #华侨城 #亏损 #吴秉琪 #地产 #文旅

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📰 华侨城集团总经理换人，这家央企连亏三年_手机网易网

华侨城集团面临严峻的经营挑战，尤其是在经历三年亏损后，新的总经理吴秉琪的上任被认为是推动公司业务转型的关键举措。吴秉琪在地产行业有着丰富的经验，曾在华润置地取得显著业绩，但华侨城当前的困境则需要更为创新的解决方案。尽管华侨城在文旅和地产领域有过辉煌的过去，营收在2016至2020年间显著增长，但自2021年起，随着市场环境变化，盈利能力大幅下滑，尤其是2022年首次出现亏损。

2023年上半年，华侨城的营业收入和净利润继续恶化，房地产业务表现尤其不佳，营收大幅下降，毛利率也降至历史低位。尽管文旅业务有所增长，但未能有效抵消地产开发带来的负面影响。前任董事长指出，2024年将是华侨城面临重大转型与经营稳定双重考验的一年，当前形势依旧严峻，未来能否走出困境仍需时间观察。

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📰 华侨城集团总经理换人，这家连亏三年的央企亟待业绩翻盘_手机网易网

华侨城集团近期迎来了新总经理吴秉琪，业内普遍认为他的到来将有助于推动公司业务的转型与发展。华侨城自2022年以来营收持续下滑，亏损情况严重，尤其在今年上半年亏损额度进一步扩大，面临着严峻的经营挑战。吴秉琪在华润置地等央企的丰富经验，使得外界对其能否带领华侨城走出困境充满期待。

华侨城成立于1985年，经过多年发展已形成文化、旅游与房地产为主的多元化格局。然而，近年来其盈利能力显著下降，尤其在房地产市场的持续低迷和疫情影响下，公司的销售额与利润双双下滑，2022年甚至出现了上市以来首次亏损。面对这样的局面，华侨城已开始进行业务调整，试图通过分割文旅与地产的组织架构来实现专业化发展。

尽管华侨城的文旅业务在营收上有所提升，但仍未能有效抵消房地产开发业务带来的压力。吴秉琪的到来是否能为华侨城注入新的活力，帮助公司实现转型升级，仍需时间来验证。整体来看，华侨城未来的经营之路将面临重重挑战。

🏷️ #华侨城 #吴秉琪 #业务转型 #亏损 #房地产

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📰 华润置地前总裁吴秉琪“空降”掌舵，华侨城迎战“扭亏”大考 — 新京报

华侨城在2025年上半年报告中显示，营收同比下滑50.82%，净利润亏损28.68亿元，已连续三年半陷入亏损。公司表示，亏损扩大主要由于项目结转收入和毛利率下降。尽管如此，华侨城的现金流有所改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，显示出公司在现金流管控方面的努力。

华侨城的“地产+文旅”模式面临挑战，房地产业务营收同比减少73.51%，占总营收比例降至27.18%。公司需应对市场风险和财务压力，计划加强政策研判和营销策略，以推动销售回款。同时，华侨城新任总经理吴秉琪的到来被寄予厚望，期待其能扭转公司亏损局面。

展望下半年，华侨城将关注核心城市和细分市场，积极利用行业扶持政策，优化房地产资源结构。公司还计划加快新产品研发，提升竞争力。华侨城的未来不仅关乎财务自救，更是对其商业模式的生存考验，能否实现文旅板块自我造血将是关键。

🏷️ #华侨城 #亏损 #地产 #文旅 #吴秉琪

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📰 “已火速推进工作”！央企老将吴秉琪加入华侨城，一场硬仗将打响_中房网_中国房地产业协会官方网站

华侨城集团在发展困境中迎来新总经理吴秉琪，他的履新引发关注。吴秉琪在地产行业有超过30年的经验，曾在华润置地担任总裁，并在中国建筑集团任副总经理，具备丰富的管理背景。华侨城近期面临营业收入和净利润双双下滑，三年连续亏损，尤其是房地产业务的表现令人担忧。吴秉琪的加入被认为将为华侨城带来新的管理思路和战略视角，帮助企业在文旅和地产的双轮驱动中找到出路。

华侨城的盈利能力持续减弱，2025年上半年旅游业务和房地产业务均出现显著下滑。公司在未来发展中，计划通过优化资源和提升产品质量来推动稳健发展。吴秉琪能否利用其在央企的经验，深化华侨城的改革，提高地产板块的盈利能力，将是业界关注的焦点。此外，华侨城的董事长张振高即将退休，吴秉琪的职业发展也可能迎来新的机遇。总体来看，华侨城的转型之路充满挑战与期待。

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📰 前华润置地总裁吴秉琪，或加盟华侨城担任总经理

近日，市场传出消息，前华润置地总裁吴秉琪可能加盟华侨城担任总经理。吴秉琪于1971年出生，拥有同济大学的建筑工程学士学位和南澳大学的工商管理硕士学位。他于1993年加入华润（集团）有限公司，历任多个职务，尤其在华润置地的表现突出，曾担任总裁并在销售业绩上取得显著成绩。

吴秉琪的职业生涯涵盖地产开发与工程建设，具备丰富的战略管理与合规风控经验。当前华侨城集团面临核心业务困境，尤其是地产业务持续承压，亟需具备专业地产运营能力的高管来引领变革。如果吴秉琪最终加盟，将为华侨城带来关键的专业力量，帮助其优化存量资产，探索“文旅与地产深度融合”的新路径，助力企业扭亏。

吴秉琪在华润置地的成功经验，尤其是在区域深耕和资产盘活方面的能力，可能为华侨城的地产业务注入新的活力。他的加盟将有助于华侨城应对行业下行带来的挑战，推动公司在竞争激烈的市场中实现转型与发展。期待吴秉琪的到来能为华侨城带来新的机遇与突破。

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📰 地产承压与文旅复苏的华侨城-36氪

华侨城在2025年半年度报告中交出了一份营收与利润承压的中期答卷，营业收入为113.17亿元，同比下降50.82%，净利润亏损28.68亿元。房地产业务的挑战尤为突出，签约销售金额下降15.72%。尽管旅游业务表现出一定的复苏韧性，但整体业绩仍受到房地产市场下滑的拖累。

现金流状况则实现显著改善，报告期内经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，主要得益于强化销售去化与成本控制。华侨城在债务管理、土地投资与业务模式上进行了战略调整，债务规模保持稳定，土地投资有所重启，自2022年起积极探索轻资产模式，逐步向城市运营商转型。

展望下半年，华侨城明确了“双轮驱动”的发展策略，旅游与房地产业务将独立运营，未来有望实现有机融合。此外，前华润置地总裁吴秉琪的加盟，可能为公司带来新的发展动力，助力华侨城扭亏为盈。整体来看，华侨城在逆境中寻求转型与突破的决心显而易见。

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📰 张振高将退休，吴秉琪“接棒”？华侨城人事变动背后的转型大棋

2023年9月，吴秉琪从中国建筑跳槽至华侨城，此次人事变动反映了央企管理层的新老交替，也为华侨城带来了新的发展机会。吴秉琪从基层实操经历逐步晋升至华润置地的核心管理层，并成功应对行业挑战，推动了业绩增长。这次的新任职不仅标志着他职业生涯的再一次提升，还与华侨城的转型战略高度契合。

华侨城在文旅地产方面的独特模式，与吴秉琪的文旅综合体开发经验能够形成良好的互动。他在中国建筑的任职也为他的资源整合和管理能力提供了沉淀，对华侨城未来的发展具有重要意义。在张振高掌舵期间，华侨城已经在转型上取得了一定的成果，但依然面临诸多挑战。吴的加入有望为公司注入新鲜血液，推动轻量化运营和优化业务协同。

展望未来，吴秉琪的到任不仅是他个人职业发展的新起点，也是华侨城应对行业变化的积极策略。随着新管理理念和运营模式的引入，华侨城将有机会在“文旅+地产”的市场竞逐中展现新活力。华侨城的转型之路，期待他带来的变化。

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📰 中报观察 | 地产承压与文旅复苏的华侨城

华侨城在2024年度股东大会上提出了变“被动”为“主动”的战略，旨在通过抗风险和防爆雷来确保企业的生存与发展。在复杂的市场环境中，该公司2025年上半年的财报显示，尽管营业收入和净利润均出现下滑，但现金流状况显著改善，经营活动产生的现金流量净额为25.55亿元，较去年同期大幅增长。

在业务方面，华侨城的房地产板块面临挑战，签约销售金额同比下降，显示出明显的量价背离现象。尽管旅游业务在上半年略有复苏，接待游客人数有所增长，但整体业绩依然受到房地产业务下滑的拖累。为了应对市场竞争，华侨城采取了以价换量的销售策略，直接影响了盈利水平。

展望未来，华侨城计划将旅游与地产业务独立运营，各自专业化发展以增强核心竞争力。此外，前华润置地总裁吴秉琪的加盟可能为华侨城的地产业务带来新的转机，推动其扭亏为盈，解决当前的困境。

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📰 突发：前华润置地总裁吴秉琪空降华侨城_手机网易网

华侨城集团近期宣布将康佳集团股份转让给华润集团，此次股权交接标志着两大央企之间的合作将更加紧密。华侨城集团曾是文旅产业的领军企业，拥有众多知名项目，但在董事长段先念退休后，接班人张振高的到来意味着新的管理模式和挑战。张振高的背景以资源型高管为主，面对华侨城当前的经营困境，能否实现扭亏为盈将是未来的关键。

华侨城的独特商业模式依赖于文旅项目与地产的结合，但在市场环境变化下，地产销售能力减弱，导致财务压力加大。为了应对困境，华侨城开始出售部分资产以降低负债，转型为“精品开发+资产运营”的新模式。未来，华侨城需要在保持文旅特色的同时，提升地产业务的经营质量，以实现可持续发展。

此外，吴秉琪可能成为华侨城集团的新总经理，他在华润置地的成功经验为华侨城带来新的希望。尽管面临挑战，华侨城的未来发展仍然值得关注，特别是在如何平衡文旅与地产之间的关系方面。整体来看，华侨城的转型之路将是一个长期的过程，需不断探索适合自身的发展路径。

🏷️ #华侨城 #康佳集团 #华润集团 #地产转型 #文旅产业

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