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📰 地产的“雷”排完后 中国平安又开始收紧海外风险敞口_腾讯新闻

平安集团计划出售一个北美软件领域的私募基金投资组合，规模约11.5亿美元，涉及Vista Equity Partners与KKR管理的基金资产。此举旨在减轻海外风险敞口、回归保险主业，并委托 Campbell Lutyens 为独家财务顾问，交易目前处于买方尽调与报价阶段。
背后原因包括地缘政治干扰、美国软件估值回落及平安战略聚焦国内化。平安提出五个匹配原则，在不确定性中寻找确定性，将海外资金转向国内长期资产，如国债、高分红蓝筹、医疗养老相关地产及新基建等。此次出售或产生约1-2亿美元账面浮亏，若行业回暖或有潜在回报错失；但核心在于提升安全性并实现与国家战略对齐。

🏷️ #海外投资 #私募基金 #风险敞口 #战略调整

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📰 招商蛇口迎来“85后学霸”副总经理 ，战略调整信号强烈_中房网_中国房地产业协会官方网站

招商蛇口在2025年通过高层人事调整传递出强化战略转型的信号。新任副总李弘远年纪轻、背景扎实，具备清华建筑与哈佛景观双硕士等综合能力，被视为“战略储备人才”，有望推动公司在战略投资与产城融合方面落地。同期，总经理助理赵方晋升副总/内部培养路线继续，显示公司强调产品力作为核心竞争力。在组织层面，招商蛇口放弃原有五大区域公司，推行总部直管的扁平化管理，并提出“敏捷管理”以提升决策效率，力求实现从传统开发商向开发+运营+服务的综合运营服务商转型。尽管2025年业绩承压，营业收入1547.28亿元、净利润仅10.24亿元，签约金额仍达1960.09亿元，行业排名提升至第四。公司将资产运营与物业服务并表收入提升至总收入的15.4%，并已搭建3个REITs平台，计划在2026年推出第四只商业类REIT。行业背景下，核心挑战在于盈利能力的修复与历史存货减值的处置，需新团队在规模、速度与利润之间寻求平衡，推动从“开发商”向“综合运营服务商”的转型落地。

🏷️ #招商蛇口 #战略转型 #高层人事 #扁平化管理 #REITs

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📰 中建五局四公司召开“十五五” 战略规划研讨会暨2026年务虚会 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询

1月6日，中建五局四公司在郑召开了“十五五”战略规划研讨会，深入学习党的二十届四中全会及中央经济工作会议精神，系统总结“十四五”发展成效，明确“十五五”发展目标与战略路径。会议强调全体干部职工要坚持求真务实，抓思路、抓任务、抓落实，推动公司实现更高质量的发展。

会议指出，在“十四五”时期，公司面对行业变革与疫情等多重挑战，依然保持了高质量发展的目标，稳住了基本盘。公司在法人建设、区域拓展等方面取得了良好成绩，为“十五五”时期的发展奠定了基础。未来，公司将继续聚焦创新与结构优化，增强发展动能，防范各类风险。

此外，会议还强调了区域深耕与文化引领的重要性，要求全员共同努力，激励担当作为，促进公司持续健康发展。通过广泛听取意见，确保“十五五”战略规划科学、务实，为后续实施打下坚实基础。

🏷️ #战略规划 #高质量发展 #创新 #风险防控 #区域深耕

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📰 新鸿基与中海签订战略合作协议 计划在项目代建等领域开展深度合作_腾讯新闻

1月7日，中国海外发展行政总裁张智超在深圳与新鸿基地产主席郭炳联就深化合作进行交流。张智超回顾了双方的合作历程，分享了公司近期的经营状况及内地房地产市场的情况。他指出，新鸿基地产作为香港最大地产公司之一，拥有丰富的项目经验，并在多个领域表现突出。双方希望通过持续合作，共同推动经济发展，改善民生。

郭炳联对中国海外发展的成果表示认可，并介绍了新鸿基地产的主要业务。他强调，中国海外发展具备稳健的财务状况及可持续发展能力，期待双方在地产开发、项目储备等领域的进一步合作。双方均认为互利共赢的潜力巨大，需充分发挥各自优势。

双方就国家“十五五”发展规划及地产行业的未来进行了深入研讨，并交换了意见。最终，双方签署了战略合作协议，计划在地产开发投资及项目代建等领域深度合作，建立定期会晤机制，以推动双方关系的进一步发展。

🏷️ #合作 #地产 #发展 #交流 #战略

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📰 中海行政总裁张智超会见新鸿基地产主席兼董事总经理郭炳联 - 观点网

1月7日，中国海外发展行政总裁张智超与新鸿基地产主席郭炳联在深圳进行深入交流，双方探讨了深化合作与共赢发展的可能性。张智超回顾了双方的合作历程，介绍了中国海外发展的经营情况及内地房地产市场的动态。他强调新鸿基地产在香港和内地的成功项目，展现了其在地产行业的雄厚实力。

郭炳联对中国海外发展的成就表示赞赏，并分享了新鸿基地产的业务进展。他指出，中国海外发展在财务稳健和可持续发展方面的优势，希望双方能够充分利用各自的资源，进一步拓展合作的深度与广度。双方还就国家“十五五”发展规划及地产行业未来发展进行了深入研讨。

会议上，双方签署了战略合作协议，计划在地产开发、项目储备和资源运营等领域展开深度合作。通过建立定期会晤和高层互访机制，双方希望能够推动合作的持续发展，共同为经济增长和民生改善贡献力量。

🏷️ #合作 #地产 #发展 #战略 #交流

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📰 丁焰章到电建地产公司宣讲党的二十届四中全会精神并调研

11月26日，中国电建党委书记、董事长丁焰章在电建地产公司宣讲党的二十届四中全会精神，并进行调研。他强调要深入学习、宣传和贯彻全会精神，坚定信心，锐意进取，推动企业高质量发展，为实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴贡献力量。丁焰章指出，全会是在我国进入社会主义现代化关键时期召开的重要会议，必须增强学习贯彻的自觉性，全面把握党中央的战略部署，争当高质量发展的排头兵。

丁焰章要求公司加快战略转型，聚焦主责主业，推进传统产业升级和新兴产业发展。他强调要稳健经营，提升管理质量，强化改革创新，推进科技和机制革新。同时，要加强风险防控，确保依法合规经营，落实中央八项规定，推进作风建设常态化。要加强党的建设，确保全会精神在公司落地生根，推动学习培训和宣传工作。

在调研座谈会上，丁焰章指出电建地产公司要推动房地产高质量发展，服务国家战略和民生需求，精准施策，打造具有标杆意义的精品项目，提升品牌美誉度。他强调要保持战略定力，优化业务布局，实现高质量可持续发展，以“十五五”规划为契机，推动公司各项工作高标准、高质量、高效率进行。

🏷️ #电建 #高质量发展 #党的建设 #战略转型 #房地产

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📰 黄力平执掌万科后首次亮相，回应发展难题

11月20日，万科2025年第一次临时股东会在深圳召开，黄力平首次以董事长身份亮相。他表示，面对行业转型与经营压力，万科将坚持战略聚焦、规范运作和科技赋能，力求在稳定住宅开发的基础上优化业务布局，推动高质量发展。黄力平的背景使他对万科的治理和运营具有深刻理解，尤其是在经历了销售高峰与行业下行后，他承诺将与各方携手化解风险，重回健康轨道。

万科管理层透露，大股东深铁已累计提供约308亿元的借款，帮助公司缓解流动性压力。黄力平强调，未来的工作将围绕这三个坚持展开，尤其是要通过科技赋能提升产品与服务竞争力，推动新场景的规模化应用。同时，他也提到，行业有望逐步走出调整周期，迈向稳健发展新阶段，强调了保持信心和耐心的重要性。

黄力平的上任意味着万科将迎来新的发展机遇，他的战略规划和坚定承诺为市场注入了信心。万科在面对挑战时，需凝聚力量，共同应对未来的挑战，努力实现可持续发展。整体来看，黄力平的领导将为万科的转型与发展注入新的动力。

🏷️ #万科 #黄力平 #房地产 #战略 #科技赋能

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📰 星盛商业与上海光明地产达成战略合作，共筑宜兴文旅商业新地标-证券之星

近日，星盛商业与上海光明地产正式签署战略合作协议，围绕"光明小镇谷里商业广场"项目展开深度协作。星盛商业将为该项目提供全周期招商及商业顾问服务，双方共同探索文旅与商业融合的新路径，旨在打造宜兴文旅商业的新标杆。该项目位于江苏省宜兴市，致力于将紫砂文化与现代商业体验深度融合，形成集文化、旅游与消费于一体的区域商业典范。

星盛商业凭借其专业的运营能力和丰富的商业资源，将为项目提供业态规划、品牌招商和运营管理等全方位支持。在传统消费承压和文旅经济崛起的背景下，此次合作标志着星盛商业战略布局的重要里程碑，也是其在新地标建设与新生活方式开拓上的重要实践。此次合作实现了星盛商业"星河朋友圈"的高质量扩容。

此次合作是星盛商业与上海光明集团的首次合作，展现了民营企业的专业运营能力与国有企业的资源整合优势的有效互补。未来，星盛商业将继续发挥其在商业运营与资源整合方面的专业优势，携手更多合作伙伴，致力于打造区域文旅商业标杆项目，推动商业与文旅融合的创新发展。

🏷️ #星盛商业 #上海光明 #战略合作 #文旅融合 #商业标杆

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📰 剥离地产，香港中旅“踏雪”求突围

香港中旅国际投资有限公司近期宣布战略转型，计划剥离持续亏损的旅游地产业务，并重金投资于冰雪经济。公司将通过资本运作将旅游地产分拆至私人公司，并实施高达85亿港元的股本削减，以优化财务报表，轻装上阵。这一举措旨在摆脱包袱，集中资源于高增长的冰雪旅游领域，体现了对市场潜力的敏锐把握。

香港中旅的转型不仅是为了应对传统旅游增长放缓的挑战，更是看中了冰雪旅游的巨大市场潜力。近年来，国家政策推动冰雪运动发展，市场需求持续上升，香港中旅的布局顺应了这一趋势。通过收购优质冰雪资产，公司希望借助专业运营能力和丰富资源，提升在冰雪产业的竞争力。

然而，香港中旅在新兴冰雪赛道的竞争中仍面临诸多挑战，包括运营经验不足、市场布局单一等。尽管如此，作为央企，其资源整合能力和行业影响力可能会推动冰雪产业的规范化和标准化发展，为行业带来新的机遇与挑战。未来，香港中旅能否在激烈竞争中脱颖而出，值得持续关注。

🏷️ #香港中旅 #战略转型 #冰雪经济 #旅游地产 #市场潜力

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📰 京鼎世家创新引领家庭资产配置新范式：不动产为核心的家办模式重塑财富管理格局

近日，国内高端财富管理领域迎来重要变革。京鼎世家作为全国首家以不动产配置为核心的家族办公室，以其独特的“不动产+家办”业务模式，引起了业内广泛关注。该公司致力于为中产及超高净值家庭提供全面的资产规划与配置解决方案，尤其是在复杂的经济环境中，帮助家庭实现财富的稳健保值与传承。

京鼎世家创新性地提出了“正现金流模型”的不动产资产组合包理念，主张通过长持优质不动产，打造家庭资产配置的“压舱石”。目前，该公司已成功帮助超过60000户家庭完成资产配置，并在多个核心城市设立了分支机构，形成了覆盖全国的服务网络。此外，京鼎世家还与多家知名开发商建立了战略合作，探索“以销定产”的开发新模式，有效解决了开发商在项目开发中的困惑。

未来，京鼎世家将继续深化“不动产+家族办公室”的双轮驱动模式，推动家庭资产配置向“家业永续”的综合规划升级。通过专业的不动产配置能力与全面的服务体系，助力中国家庭实现财富的稳健传承与价值增长。京鼎世家的创新实践为行业提供了新的发展思路，随着财富管理市场的不断成熟，其探索将继续引领行业变革。

🏷️ #财富管理 #不动产 #家族办公室 #资产配置 #战略合作

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📰 武汉城建决心整顿地产业务？-36氪

在房地产行业持续调整的背景下，武汉城建凭借其强大的市场地位和丰富的土地储备，成为武汉市场的领先房企。自2020年起，武汉城建连续五年位居销售榜首，其2024年全口径销售金额达到220.73亿元，显示出其稳定的市场表现。然而，尽管销售规模可观，武汉城建的发展面临一定挑战，主要体现在产品线缺乏统一规划，导致品牌识别度低、竞争力不足。

武汉城建的财务数据表现出营收规模的增长与毛利润下滑的矛盾，2024年毛利润降幅达到23.07%。同时，其在土地储备上依赖城市改造与市场拍地，但这也给现金流带来压力，近期的财务数据显示净现金流为负，短期债务难以完全覆盖。为了摆脱这种不利局面，武汉城建正在转变战略，着重于项目的市场定位和产品质量。

面对利润的下滑，武汉城建主动调整拿地策略，减少投资金额，并聚焦于四个新开发项目，旨在提升项目毛利润和销售去化率。这些新项目的成功开盘表现出一定市场热度，但实际网签数据尚未完全体现。接下来，武汉城建能否通过这样的转型策略走出困境，仍需时间检验市场的反应。

🏷️ #武汉城建 #房地产市场 #土地储备 #销售数据 #战略调整

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📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”

经过二十余年的高速发展，中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下，中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施，取得了显著的财务成果，上半年归母净利润同比增长8%。

中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新，积极参与土拍市场，获取优质地块，提升项目运营效率。同时，金茂在成本管控方面也表现出色，销售和行政开支同比下降，为盈利腾挪出空间。上半年，金茂的签约销售额同比增长20%，行业排名首次进入前十。

展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略，计划在2025至2027年间消化80%的存量问题，全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发，强化产品竞争力，致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务，金茂将更好地回应市场需求，构筑核心竞争力。

🏷️ #房地产 #中国金茂 #战略规划 #增量发展 #存量消化

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📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”

经过二十余年的快速发展，中国金茂在房地产行业中找到了一套独具特色的发展策略，以应对行业的存量时代。公司在地产调整期，通过增量发展带动存量消化，极致周转加快资金回流，以及产品升级来稳固市场地位，实现了从“活下来”到“活得好”的转变。2023年上半年，中国金茂的财务数据表现稳健，归母净利润同比增长8%，毛利率也有所提升，显示出其战略调整的有效性。

中国金茂的盈利能力提升得益于其精细的成本管理和对优质项目的把控。公司不仅控制费用开支，还通过精品持有、品质服务和建筑科技等手段，创造新的利润增长点。上半年，该公司的签约销售额同比增长20%，首次跻身行业前十，进一步验证了其良好的产品力和市场认可度。其新产品系的推出，满足了市场对高品质住宅的需求，进一步增强了品牌影响力。

在未来的发展规划中，中国金茂将继续聚焦优质城市和地块的投资，稳步推进新项目的开发与存量资源的盘活，力争在2025至2027年实现全面焕新，达到“活出彩”的目标。企业的成功转型和持续增长，反映了其在行业调整期中的战略眼光和执行力，未来有望成为房地产行业中的佼佼者。

🏷️ #房地产 #中国金茂 #盈利能力 #战略调整 #市场认可

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📰 中报观察 | 期内现金流转正 新希望地产持续债务管理

2025年上半年，新希望地产在房地产市场面临持续下行压力的背景下，营收规模有所收缩，但盈利结构得到了优化。尽管销售金额较上年同期下降，公司的回款率依然处于行业领先水平，表现出现金流的稳定性。公司营收和利润端出现了规模降但质量升的分化趋势，毛利率显著提升，反映出其核心业务的竞争力。

新希望地产的三道红线核心指标保持在“绿档”，显示出公司良好的资本结构。债务管理方面，公司保持着合理的负债水平，债务规模呈现收缩趋势，没有逾期的有息债务。未来，公司计划继续聚焦一线及强二线城市的中高端改善型产品，寻求新的增长点，对行业潜在风险进行审慎应对，并保持现金流充裕。

在土地获取方面，新希望地产在2025年上半年通过拍卖成功获得了优质地块，显示出其在土地市场的主动布局。公司未来的战略规划强调城市聚焦、区域聚焦与产品聚焦，旨在推动高质量发展，努力将地产政策的积极影响转化为业绩增长动力。

🏷️ #新希望地产 #房地产市场 #毛利率提升 #债务管理 #战略规划

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