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📰 剥离地产，香港中旅“踏雪”求突围

香港中旅国际投资有限公司近期宣布战略转型，计划剥离持续亏损的旅游地产业务，并重金投资于冰雪经济。公司将通过资本运作将旅游地产分拆至私人公司，并实施高达85亿港元的股本削减，以优化财务报表，轻装上阵。这一举措旨在摆脱包袱，集中资源于高增长的冰雪旅游领域，体现了对市场潜力的敏锐把握。

香港中旅的转型不仅是为了应对传统旅游增长放缓的挑战，更是看中了冰雪旅游的巨大市场潜力。近年来，国家政策推动冰雪运动发展，市场需求持续上升，香港中旅的布局顺应了这一趋势。通过收购优质冰雪资产，公司希望借助专业运营能力和丰富资源，提升在冰雪产业的竞争力。

然而，香港中旅在新兴冰雪赛道的竞争中仍面临诸多挑战，包括运营经验不足、市场布局单一等。尽管如此，作为央企，其资源整合能力和行业影响力可能会推动冰雪产业的规范化和标准化发展，为行业带来新的机遇与挑战。未来，香港中旅能否在激烈竞争中脱颖而出，值得持续关注。

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📰 分拆旅游地产板块，香港中旅聚焦旅游景区主业，称可改善盈利

香港中旅近期宣布将旅游地产业务分拆给股东，以实现核心业务的专业化发展并改善盈利能力。中金公司分析认为，尽管分拆可能产生一次性亏损，但未来盈利预期将上升，预计2026年盈利将上调8%至3.7亿港元，目标价也上调20%至1.8港元。分拆后，股东可选择收取新公司股份或现金替代方案，给予股东灵活选择权。

分拆后，香港中旅将专注于旅游景区等核心业务，包括主题公园和自然人文景区等。公司旗下拥有多个知名景区和酒店业务，近期还收购了吉林省松花湖国际度假区和北京万冰雪体育有限公司的股权，进一步增强旅游产业布局。随着中国旅游市场的持续升温，香港中旅未来的发展潜力被看好。

整体来看，中信证券认为这一系列举措将改善香港中旅的业绩，提升盈利能力并降低债务水平。公司将通过精简营运和优化资源配置，专注于旅游景区业务的增长潜力，预计在2026年后将迎来显著改善，建议投资者关注其长期投资价值。

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📰 “中旅系”资产腾挪，香港中旅拆分地产业务聚焦文旅

香港中旅近日宣布将通过内部重组，将其旅游地产业务剥离至私人公司，以集中资源于文旅核心业务。此次分拆旨在降低公司债务水平，减小房地产市场风险，增强财务安全和盈利能力。剥离后，香港中旅将专注于旅游景区、旅游证件和酒店客运业务，优化资本结构，提升分红能力。

香港中旅的旅游地产业务近年来持续亏损，2023年至2025年上半年收入和净利润均出现大幅下滑，反映出市场环境的严峻。此次分拆预计将产生1.6亿港元的亏损，但从长远来看，有助于止住“失血点”，释放更多资源投入主业。

这一举措不仅是香港中旅的战略调整，也是当前房地产行业深度调整的缩影。许多企业通过剥离地产业务降低负债，聚焦核心业务。香港中旅还计划收购万科旗下冰雪业务公司，切入冰雪经济，符合消费升级趋势，未来发展潜力可期。

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📰 知名央企“断舍离”地产：卸下包袱深耕文旅

在房地产行业深度调整与文旅市场强势复苏的背景下，香港中旅国际投资有限公司宣布剥离旅游地产业务，展现了央企聚焦主业和优化资源配置的战略决策。这一举措不仅是对资源效能的优化重构，还响应了行业发展规律，彰显了其深耕文旅核心赛道的决心。剥离地产后，公司将资金与管理精力集中于高利润率的景区运营，改变了地产业务对盈利的摊薄影响。

此次重组契合了非地产主业央企优化资源配置的政策导向，表明了央企回归主责主业的战略自觉。香港中旅的调整不仅规避了跨界经营的风险，还抓住了文旅高质量发展的机遇。虽然短期内预计会带来亏损，但长期来看，剥离地产将有助于提升公司的盈利能力，核心业务将获得更充足的资源支持。

从行业角度看，此次重组是市场机制发挥作用的体现，推动资本向更具增长潜力的领域集聚。香港中旅的战略选择为央企如何平衡短期效益与长期发展提供了实践样本，卸下地产包袱后，公司有望在文旅高质量发展中实现更大突破，为行业转型提供可复制的经验。

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📰 万科剥离冰雪业务，文旅地产模式遇冷- DoNews

万科近期剥离冰雪业务，标志着其在文旅地产领域的战略收缩。此次交易中，香港中旅收购了万科旗下的吉林松花湖国际度假区和万冰雪管理平台的75%股权。松花湖度假区以其丰富的滑雪资源和高接待能力，曾被视为万科冰雪事业的核心资产，但由于冰雪产业的高投入和慢回报特性，万科不得不依赖地产收入来支撑其运营。

万科的冰雪业务自2011年起步，经历了快速发展的阶段，然而随着房地产市场的调整和流动性压力的加大，冰雪业务的盈利能力逐渐下降。2020年，万科冰雪业务收入仅占总营收的1.03%，最终决定将其并入酒店及度假事业部。此次剥离不仅是万科的选择，也是整个房地产行业在深度调整中，众多企业撤出文旅板块的缩影。

香港中旅收购万科的冰雪业务，将有助于其扩展在冰雪旅游领域的布局。中旅计划通过更新设备和扩充雪道数量，提升松花湖度假区的服务标准，力争将其打造为国际知名的旅游目的地。这一转变也反映出文旅行业正在向专业运营模式转型，国有企业在这一过程中扮演着越来越重要的角色。

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📰 万科冰雪梦碎，“文旅+地产”模式面临终局？|界面新闻 · 地产

香港中旅收购了万科旗下的松花湖度假区和万冰雪管理平台，继续推动其在冰雪旅游业务的布局。这次交易中，香港中旅获取了松花湖度假区和万冰雪公司75%的股权，标志着万科在其“瘦身”计划下剥离了冰雪业务，因该业务投入大、回报周期长，面临诸多挑战。万科之前曾寄希望于冰雪产业，但因依赖地产销售以补贴滑雪场等资产投资，导致其冰雪业务在2020年仅占总营收1.03%。

此次收购对香港中旅而言意义重大，松花湖度假区将成为其在冰雪旅游领域的重要项目。香港中旅计划通过专业的冰雪人才和资源体系，提升度假区的国际知名度，并扩充滑雪道和更新设备，以期在日益增长的冰雪旅游市场中占据一席之地。此外，房地产行业的整体调整使得多家房企纷纷撤出文旅板块，国有企业和专业运营商则逐渐成为市场的主导力量，推动该行业的转型发展。

万科的冰雪业务遭遇挑战并被剥离，反映出整个行业的变迁与调整。文旅资产的收购不仅是资本的重新配置，也是运营模式的转变。未来，专业文旅运营商将以更精细化的管理，推动冰雪旅游产业的持续发展，开启行业新篇章。

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