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📰 地产迈入新周期：中国金茂的“焕新”与“谋篇”

经过二十余年的高速发展，中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下，中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施，取得了显著的财务成果，上半年归母净利润同比增长8%。

中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新，积极参与土拍市场，获取优质地块，提升项目运营效率。同时，金茂在成本管控方面也表现出色，销售和行政开支同比下降，为盈利腾挪出空间。上半年，金茂的签约销售额同比增长20%，行业排名首次进入前十。

展望未来，中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略，计划在2025至2027年间消化80%的存量问题，全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发，强化产品竞争力，致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务，金茂将更好地回应市场需求，构筑核心竞争力。

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📰 中报观察 | 期内现金流转正 新希望地产持续债务管理

2025年上半年，新希望地产在房地产市场面临持续下行压力的背景下，营收规模有所收缩，但盈利结构得到了优化。尽管销售金额较上年同期下降，公司的回款率依然处于行业领先水平，表现出现金流的稳定性。公司营收和利润端出现了规模降但质量升的分化趋势，毛利率显著提升，反映出其核心业务的竞争力。

新希望地产的三道红线核心指标保持在“绿档”，显示出公司良好的资本结构。债务管理方面，公司保持着合理的负债水平，债务规模呈现收缩趋势，没有逾期的有息债务。未来，公司计划继续聚焦一线及强二线城市的中高端改善型产品，寻求新的增长点，对行业潜在风险进行审慎应对，并保持现金流充裕。

在土地获取方面，新希望地产在2025年上半年通过拍卖成功获得了优质地块，显示出其在土地市场的主动布局。公司未来的战略规划强调城市聚焦、区域聚焦与产品聚焦，旨在推动高质量发展，努力将地产政策的积极影响转化为业绩增长动力。

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