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📰 首批商业不动产REITs落地研究_中房网_中国房地产业协会官方网站

本文梳理了我国公募REITs在消费基础设施REITs与商业不动产REITs双轮驱动下的最新进展及其深远影响。首批4只商业不动产公募REITs于2026年4月获证监会注册,底层资产覆盖奥特莱斯、购物中心及办公等成熟业态,分布于北京、上海、郑州等核心城市,募集规模约145.18亿元,显示公募REITs市场正式进入商业不动产领域的扩容阶段。与此同时,消费基础设施REITs与商业不动产REITs的边界进一步明确,部分基金对名称进行统一调整为“消费REITs”,以便市场区分。这两类产品共同推动资产盘活与资金市场化配置,提升资产定价透明度,促进存量资产退出与再投资的闭环。宏观层面,REITs的常态化发行将引导资金投向民生与消费相关的优质资产,提升市场效率,推动地产行业从单纯开发销售向投融管退的治理模式转型,推动内需扩大与实体经济复苏。

🏷️ #REITs #消费REITs #商业REITs #资产盘活 #存量资产

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📰 从17单申报到百亿估值 REITs风口之上如何寻找商业不动产价值释放答案

当前行业核心在于通过专业化运营提升零售商业资产价值,推动REITs发行并实现长期收益释放。随着“十四五”蓝图展开,存量资产盘活与有效投资成为高质量发展的关键,政策层面持续指引方向,证监会及两会均强调推进商业不动产REITs试点与存量资产改革,使REITs在存量盘活与价值再构造中释放红利。申报热度高,底层资产涵盖购物中心、奥特莱斯、写字楼等,发行方包含凯德、保利、银泰等龙头。零售商业仍为核心底层资产,全球经验亦显示其对REITs发行潜力至关重要。典型案例如杉杉奥莱、吾悦广场等,显示区域龙头资产具备较高的出租率与稳定增长。未来运营成为王者,需以专业化运营稳住出租率、客流、销售与租金,从而在资本市场获得更高溢价。为推动行业对话与经验分享,2026观点购物中心峰会将聚焦政策解读、存量盘活与消费趋势,发布行业标杆与表现力指数等研究成果,为提升资产价值提供实践范本与参考。

🏷️ #REITs #零售商业 #存量盘活 #专业运营 #资产增值

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📰 中指研究院:城镇住房需求仍有稳定规模

2025年我国房地产市场处于调整期,百强房企销售额与面积呈现分化与下降趋势,三成企业集中在核心城市布局,强调精准投资和高质量发展以维持市场地位。展望2026年,行业正在从单纯规模扩张和高杠杆走向以生存为基础的高质量发展模式,城镇住房需求在“十五五”期间保持稳定,城改与存量资产运营成为突破口,专业运营与品质服务成为核心驱动。商业地产方面,头部企业以轻资产输出为主,聚焦运营提质增效,尽管租金与入住率保持平稳,但整体压力不减,存量竞争日趋激烈,需提升资管能力与不动产金融机遇把握。住房租赁行业在“十四五”向“十五五”过渡中进入专业化、市场化阶段,地方国企与民营企业策略差异化明显,行业整体仍具增长空间,短期市场竞争将加剧,长期以刚性需求与居住消费升级驱动的质量化、细分化发展为主线。

🏷️ #地产 #租赁 #存量 #轻资产 #运营

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📰 2025年房地产市场仍在调整 百强企业销售表现分化 三成企业聚焦核心城市布局

本次发布会揭示2025年中国房地产百强企业销售继续下行,市场仍在调整。百强企业销售呈现分化态势,约三成企业在核心城市布局、推进“好房子”建设并保持相对稳固的市场地位,但也有企业经营稳定性偏弱,行业洗牌迹象明显。展望未来,城镇住房需求在“十五五”期间仍具规模,改善性需求成为增量驱动力;城市更新、存量资产运营与代建等成为重要增长点。企业需在短期内增强流动性、适度投资,盘活存量、去化库存,利用金融政策与地产业务协同实现资金回笼与风险管理。长期看,行业将从追求规模转向高质量发展,推动产品迭代、数字化赋能与专业运营,发展城市更新、存量运营以及代建等新模式,构建以运营能力和资产管理为核心的新发展路径。商业地产方面,市场仍偏弱,代表企业以轻资产为主,重点提升运营质量、资产证券化与资金效率,同时通过消费场景升级与文旅融合促进增量。综上,房企需在稳健经营中探索差异化的发展策略,提升资金链安全与经营韧性。

🏷️ #房地产业 #存量运营 #城镇住房 #城市更新 #资产证券化

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📰 中信建投:中国地产财富模式的过去和未来

本文通过数据测算回答中国地产与居民财富积累的五大长期问题,揭示地产在过去二十年对总资产的支配地位及其演变路径。研究显示,中国居民地产总值在2023年约432.5万亿(或以零折旧法更贴近实际的395.6万亿),但不同口径差异显著,核心源于对房地产金融属性与消费属性的评估差异。通过三种评估方法对比,零折旧法最贴合历史阶段:快速城镇化下金融属性盖过消费属性,使地产成为财富主导力量。财富演变可分四阶段:产权红利期(1990–2000年)推动资产起势;面积扩张期(2000–2009年)以住宅面积扩张驱动财富增长;金融爆发期(2010–2021年)房价对财富的拉动最强;见顶折返期(2021年后)金融属性回落,价格对财富的作用减弱,面积与改善需求成为更重要的驱动力。尽管地产占比高,但居民总资产并未崩塌,因存款与金融资产的快速扩张对冲了地产下滑,2024年总资产约670.2万亿元。未来趋势显示,住宅价格将回归收入与通胀,销量中枢受人口结构约束而下移,地产将逐步进入存量时代,核心区与非核心区价差或持续拉大;财富配置将从单一地产转向多元资产,金融深化将成为主驱动,消费复苏与地产改善仍是需关注的不确定因素。

🏷️ #地产财富 #资产配置 #金融属性 #存量时代 #人口结构

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📰 正荣地产:预计2025年归属母公司亏损170亿元-180亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站

正荣地产与中梁控股等多家房企在2025年前后经历亏损与转型压力。文章聚焦两家企业的盈利预警:正荣地产预计2025年度母公司拥有人应占亏损约170亿至180亿元,核心亏损约50亿至60亿元;中梁控股则预计2025年度亏损约40亿至45亿元,较2024年亏损扩大。亏损的主要原因仍是国内房地产市场持续调整、物业交付量下降,以及资产减值加剧,部分亏损被境外债务重组等一次性因素抵消。文中还提及2025年与2026年的经营数据、LPR水平、以及多地政府在城市建设、营商环境、住房政策方面的推进,显示出房地产市场正在进行治理与转型,向存量提质增效、精细化运营与城市更新方向发展。同时,市场对房企信贷与市场需求的变化也在持续影响行业格局。整体呈现出行业周期波动中的企业经营压力与政策环境协同强化的趋势。

🏷️ #房企亏损 #市场调结构 #资产减值 #存量提质 #城市更新

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📰 房企扎堆申报商业REITs,商业地产的格局要变了_中房网_中国房地产业协会官方网站

本报记者梳理显示,自2025年底公募商业不动产REITs正式开启试点以来,房企参与热情显著提升,申报数量快速攀升,短短两月内已累积15单申报项目,涉及商业综合体、零售、办公和酒店等业态。七家房企如保利发展、新城控股、首开股份等积极布局,显示出房企正从试水阶段转向“运营持有+资本循环”的深度参与,推动行业向规模化、多元化发展。与此同时,2024-2025年的消费类REITs表现稳定,长沙、上海等地的土地与城市更新政策也在持续推进,形成了以存量资产为核心的资本与金融工具新格局。展望未来,房企在公募REITs的覆盖度虽仍有限,但商业不动产作为优质底层资产,有望进一步释放市场潜力,带动产业链协同和城市更新提速。政策层面,多地倡导加大逆周期调节、推动不动产登记便利化、促进住房市场与公积金制度联动,为房地产市场的高质量发展提供支撑。

🏷️ #公募REITs #房企参与 #存量资产 #商业地产 #城市更新

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📰 行业更换CEO事件频发,老板们为何集体焦虑?

本文聚焦2025至2026年商业地产领域的“换帅潮”,解析其成因、表现与影响。由于行业进入存量厮杀阶段,企业面临消费迭代、利润压缩、激烈竞争以及模式转型等四重困局,迫使老板通过引入外部高维操盘手、让“自己人掌控”以及紧急补位等三种换帅模式来稳定运营、寻求转型突破。换帅并非根本解决之道,核心在于坚持长期战略、提升运营能力与读懂消费需求。文章强调,短期生存、中期盈利与长期愿景需协同推进,只有建立清晰战略、稳定团队、持续创新,才能在存量博弈中维持竞争力。最终呼吁减缓换帅频率、回归初心与长期主义,通过深耕精细化运营与价值创造,推动行业从粗放扩张向精细运营与价值竞争的转型,从而实现行业的迭代和重生。

🏷️ #商业地产 #换帅潮 #存量博弈 #运营升级 #长期主义

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📰 锚定“稳”与“好” 激活楼市新动能

2026年政府工作报告明确房地产政策导向:通过因城施策控增量、去库存、优供给,探索多渠道盘活存量商品房,鼓励存量用于保障性住房并灵活转为安置房、人才房、职工宿舍等,以应对人口结构、产业需求差异,提升资源配置效率。地方政府将不再简单“买房子”,而是以需定项、以产定房,形成多元化的存量资产运营新格局,推动存量盘活与民生保障并举。此举为市场留下“等”字空间,释放万亿级存量资产的潜力,同时要求行业增强改造、运营与服务能力,提升品质与安全性,推动好房子建设与物业服务提升,促使房地产从高杠杆与高周转向稳运行、优供给、重保障、提品质的新阶段转型。总体目标是稳定市场、提振消费信心,推动高质量发展并实现住房更高水平的居住保障。

🏷️ #存量盘活 #好房子 #住房保障 #绿色智慧 #高质量

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📰 豪宅抢购潮来了_壹览商业

在中国房地产经历剧变后,市场从追逐增量转向博弈存量,刚需上车后改善性需求迅速兴起。二孩三孩家庭对更大空间、更多功能布局的住房需求明显抬升,乐高墙、钢琴房、读书角等配置正成为常态。北上房换房成主力,改善型需求释放,户型热。
豪宅热度未带动整体回暖,上海、深圳等顶豪成交仍高,但行业整体趋弱。政府提出“好房子”理念,强调安全、舒适、绿色、智慧,推动高品质大户型与存量房改造。存量时代,竞争转向得房率与体验提升,二胎叠加将推动大面积需求。

🏷️ #大房时代 #好房子 #存量竞争 #豪宅分化 #以房换房

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📰 地产年末镜像:消失的房企年会与答谢宴

2026年的第一个月已接近尾声,地产上行期的年末仪式感仍未到来。往日西安高端酒店的宴会厅常被房企包场,如今多已化为记忆,内部年会、商业答谢、媒体宴请也渐趋稀少。如今能举办盛大年会的行业,恐怕只剩渠道和中介公司。
背后的原因只有一个字:钱。2025年房企业绩预告显示,披露数据的27家上市房企中26家亏损,唯有保利发展仍亏但盈利幅度显著下降。华夏幸福、绿地控股等陷入困境,部分企业债务缠身,退市风险上升。为保交楼、发工资,年会花销被砍,豪华抽奖和年货礼盒大量减少。
不过并非所有行业都冷清。渠道和中介仍然热闹,年会、团建、抽奖一个不少。这背后是地产逻辑的重构:在楼市低迷期,房企对渠道的依赖日益增强,渠道费随之上升。存量时代到来,二手房销量开始超越新房,市场格局由新房主导转向存量驱动,年会渐成激励与留人工具。

🏷️ #地产年会 #渠道中介 #存量房 #二手房 #资金压力

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📰 中国产业园建面突破60亿平方米,从运营到资产探索六大范式变革 — 新京报

在商业地产转型的关键时期,行业正积极探索可持续发展新模式。根据中国写字楼产业园发展论坛的消息,北京甲级写字楼市场正在回暖,但全国市场仍面临高空置率和供需失衡的挑战。专家指出,行业需要通过聚焦用户和存量优化等变革,实现从空间提供商到价值创造者的转变。北京市在支持商业地产方面采取了多项措施,包括优化租户服务和激活市场交易活力。

近年来,中国商业办公市场经历了多重挑战,写字楼市场的租售需求复苏缓慢,空置率上升,租金低迷。当前市场的主要特征是以价换量,商业地产正进入“以存量优化替代增量扩张”的深度转型期。全联房地产商会的专家表示,商业地产市场正处于“内卷”与“进化”的十字路口,未来需要六种范式的变革,以适应新的市场环境。

这些变革包括从产品为中心转向用户为中心,从增量扩张转向存量优化,以及从空间改造到城市更新等。科技范式也需从互联网+时代转向AI+时代,竞争范式则要从“内卷式”竞争转向竞合式共赢。行业的稳步回升需要一个缓慢的过程,未来的挑战与机遇并存。

🏷️ #商业地产 #写字楼 #市场回暖 #存量优化 #行业变革

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📰 运营为核,存量时代商业地产的价值跃迁_城势_澎湃新闻-The Paper

中国商业地产在扩大内需和消费升级的政策导向下,正经历深刻的范式转换。行业逐渐从增量扩张向存量盘活转变,以价值挖掘为核心。在“需求牵引供给”的动态平衡战略下,商业地产市场显现出消费回暖与投资调整并存的特色。虽然消费品零售总额有所增加,但开发投资仍在下滑,办公楼新开工面积显著下降,表明行业内供需结构的不平衡正在加剧。

行业分化加速,只有少数企业能够在市场中脱颖而出。数据显示,收入超过50亿元的商业地产企业仅占总数的8%,却已占据了42%的市场收入。大型企业凭借优质资产和运营管理能力持续增长,而中小企业则面临招商困难和运营风险。在存量主导的市场环境中,轻资产运营和存量改造成为关键路径,成功案例也在逐步涌现。

技术创新和市场需求的变化为商业地产带来了新机遇。企业需要精准捕捉结构性机遇,重视定制化与精细化运营,推动全链条创新,从而增强核心竞争力。面对新的消费趋势,商业地产的价值已转向运营能力,随着资本与运营的深度融合,行业发展正逐步实现螺旋式的增长。这些变化将为商业地产的未来发展注入强大动力。

🏷️ #商业地产 #市场转型 #消费升级 #运营能力 #存量更新

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📰 空间重构 × 内容赋能 × 资产增值:解码西安商业更新的核心逻辑

存量焕新已成为商业地产的核心议题,随着城市更新理念的转变,传统的“旧改”已无法满足市场需求。西安大悦城通过大规模结构改造,结合文化驱动,成功实现了商业空间的重构与活化,成为文化与商业的有机融合典范。益田假日里则通过资源整合与高效运营,成功引入高能级品牌,在疫情期间保持了良好的经营韧性,实现了资产价值的持续增长。小寨·原力场以“青年能量聚场”为理念,重新定义了商业空间,与年轻社群的生活方式紧密结合,展现出新的消费体验。

此外,大都荟则采用逆向思维,通过“非标商业”解决方案,创造出独特的社交体验空间,成功将城市碎片地带转变为文化与商业的交融场域。这些案例表明,未来商业地产的竞争不仅在于空间的物理改造,更在于内容的创造与资产管理的能力。通过系统性平衡空间价值、内容价值与资产价值,项目才能在存量时代中实现持续增值。成功的焕新路径将成为行业未来发展的重要参考。

🏷️ #存量焕新 #商业地产 #文化驱动 #资产管理 #消费体验

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📰 分化还是盘活?商业地产发展迈入新阶段

在经济调整周期中,商业不动产的发展面临挑战与机遇。德勤中国消费行业主管合伙人张天兵指出,尽管宏观经济形势偏弱,但仍有三分之一的跟踪赛道实现了增长。这些赛道包括宠物经济、文化经济、健康经济等,反映了商业从业者需关注的结构性机遇。同时,2023年消费市场表现出温和复苏,社会消费品零售总额增速维持在4%—5%之间,显示出内生动力的逐步增强。

然而,商业地产开发投资依然面临较大压力。尽管市场中有部分正向指标,但总体低迷的现状未改,开发商因租金下行及投资回报率降低而趋于谨慎。同时,企业的收入分布不均,大型企业面临增长困难,中小企业则因竞争力不足与运营挑战,难以突破收入瓶颈。未来,消费活力的释放与行业集中度的提升,可能进一步加剧企业间的分化,要求各类型企业优化资源配置与运营策略。

随着行业增速放缓,企业也开始转向存量价值的挖掘以应对债务危机。许多企业出售商业资产以回笼资金,尽管这可能导致资产折价及缩水。通过改造与升级老旧项目,在存量中寻找增长机会,已成为企业的新竞争策略,实现业绩提升。

🏷️ #商业不动产 #经济调整 #消费市场 #企业分化 #存量价值

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📰 上海商业活力领跑全国,三季度新开商场数量与质量双爆发

2025年第三季度,全国商业地产迎来了开业高峰,上海的表现尤为突出。浦东新区新增了海洋主题MALL和社区商业,黄浦区的新天地3.0版也以全新姿态亮相。这些新开业的商场不仅数量上领先,更在质量上树立了新标杆,丰富了上海的商业版图,并在业态创新和消费体验上做出了积极探索。

头部企业如华润万象生活和龙湖在本季度表现活跃,积极布局新项目,尤其是向三四线城市的下沉布局,显示出市场竞争的新态势和商业地产行业的精细化运营新阶段。同时,全国共有15个存量改造项目开业,通过改造升级盘活闲置资产,推动了业态组合和运营模式的创新。

上海作为国际化大都市,其商业发展在全国前列。本季度的亮眼表现不仅彰显了城市消费活力,也为全国商业地产转型升级提供了有益参考。随着消费升级的持续推进,上海商业有望在创新引领和品质提升方面继续发挥示范作用。

🏷️ #商业地产 #上海 #开业高峰 #存量改造 #消费升级

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📰 商业地产|改造需求看涨,资源价值向上

优质商业空间在拉动内需中扮演着重要角色,政策鼓励优化增量和盘活存量,促进轻资产商管公司通过接管存量改造订单扩大市场份额。避免重复建设和动态优化供给,有助于商业地产价值的重估。根据商务部的《城市商业提质行动方案》,未来将大力提振消费,完善商贸流通体系,推动城市在国内国际双循环中的枢纽作用。

线下空间的营造和运营优化是提升内需的重要手段。消费者对购物的需求不仅限于商品的丰富性,还包括购物与休闲娱乐的结合,这对消费基础设施提出了新的要求。《方案》强调优化商品和服务质量,推动商旅文体健融合,强化新兴技术赋能,以促进社会零售品总额的增长。

优质购物中心的改造订单预计将持续增长,头部公司在政策支持下有望获得更高质量的订单。科学规划城市商业网点布局,避免盲目发展,有助于存量商业地产的资源重估。整体来看,供需改善和流动性提升将推动核心型商业不动产的重估,为不动产投资市场的快速发展创造条件。

🏷️ #商业地产 #内需拉动 #消费升级 #存量改造 #政策支持

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📰 地产迈入新周期:中国金茂的“焕新”与“谋篇”

经过二十余年的高速发展,中国房地产行业正逐步进入“存量时代”。在这一背景下,中国金茂通过独特的战略实现了从“活下来”到“活得好”的转变。公司在地产调整期采取增量发展带动存量消化、极致周转加快资金回流、产品升级等措施,取得了显著的财务成果,上半年归母净利润同比增长8%。

中国金茂的成功得益于其清晰的战略规划和强大的执行力。公司在投资、产品和运营等方面不断创新,积极参与土拍市场,获取优质地块,提升项目运营效率。同时,金茂在成本管控方面也表现出色,销售和行政开支同比下降,为盈利腾挪出空间。上半年,金茂的签约销售额同比增长20%,行业排名首次进入前十。

展望未来,中国金茂将继续推进“焕新金茂”战略,计划在2025至2027年间消化80%的存量问题,全面修复资产负债表。公司将聚焦高质量开发,强化产品竞争力,致力于成为行业内可持续增长的企业之一。通过不断优化产品和服务,金茂将更好地回应市场需求,构筑核心竞争力。

🏷️ #房地产 #中国金茂 #战略规划 #增量发展 #存量消化

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📰 地产迈入新周期:中国金茂的“焕新”与“谋篇”

中国金茂在经历二十余年的高速发展后,正迎来房地产行业的“存量时代”。该公司通过增量发展、极致周转和产品升级,成功实现了从“活下来”到“活得好”的转变。2023年上半年,中国金茂的财务表现稳健,归母净利润同比增长8%,毛利率有所提升,展现出其战略调整的有效性。

在面对行业整体调整期时,中国金茂依然保持了良好的盈利能力和销售业绩。上半年,公司签约销售额达534亿元,同比增长20%,并在市场上推出了多个新产品。通过优化项目管理和加快开盘节奏,金茂的整体盈利能力逐步向好,显示出其强大的市场适应性和产品竞争力。

展望未来,中国金茂将继续推进“焕新金茂”的发展规划,着重于存量资源的盘活和新项目的开发。管理层明确了未来三年的目标,致力于消化存量问题,提升财务健康度。整体来看,中国金茂的改革实践为行业提供了可借鉴的成功案例,展现出其在新周期中持续增长的潜力。

🏷️ #中国金茂 #房地产 #盈利能力 #新产品 #存量时代

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