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📰 城建发展的前世今生：齐占峰掌舵国资房企，地产+投资+商管协同布局，北京核心项目驱动业绩修复
城建发展是北京国资背景的住宅开发商，业务涵盖地产、股权投资和商业运营，项目储备集中于北京。2026年三季度营收117.73亿元，行业排名第8；净亏损2.86亿元，排名第41。资产负债率79.51%，高于行业均值；毛利率15.54%，低于行业均值且同比下滑。
公司控股股东为北京城建集团，实控人为北京市国资委；三季度末股东户数环比减少1.20%，部分机构增持。机构观点分化：有券商看好销售回升及商业项目出租率超90%，首次给予增持并预计盈利改善；中金下调盈利预测和目标价，仍维持跑赢行业评级。
🏷️ #城建发展 #房地产 #经营业绩 #机构评级
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📰 城建发展的前世今生：齐占峰掌舵国资房企，地产+投资+商管协同布局，北京核心项目驱动业绩修复
城建发展是北京国资背景的住宅开发商，业务涵盖地产、股权投资和商业运营，项目储备集中于北京。2026年三季度营收117.73亿元，行业排名第8；净亏损2.86亿元，排名第41。资产负债率79.51%，高于行业均值；毛利率15.54%，低于行业均值且同比下滑。
公司控股股东为北京城建集团，实控人为北京市国资委；三季度末股东户数环比减少1.20%，部分机构增持。机构观点分化：有券商看好销售回升及商业项目出租率超90%，首次给予增持并预计盈利改善；中金下调盈利预测和目标价，仍维持跑赢行业评级。
🏷️ #城建发展 #房地产 #经营业绩 #机构评级
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📰 王石重返房地产行业“满月”，新公司发文反思炒房热和高杠杆
75岁王石卸任万科董事会主席九年后重返地产相关领域，出任深石城市更新董事长。公司成立满月发文反思行业炒房和高杠杆扩张，指出部分企业沉迷市场红利、淡忘产品服务与价值创造，难以跨越周期；同时肯定行业在品质、舒适度、智能化及绿色低碳方面的进步。
公司注册资本1500万元，由五家企业各持股20%，王石经深石管理咨询间接持股约19.99%；股东及负责人多有地产、万科从业经历。经营范围涵盖商业、物业及酒店管理、住房租赁和投资，不含房地产开发经营。展示的苏州旧校舍改造项目早于公司成立，目前未披露自身签约项目，王石具体职责及业务规划仍未公开。
🏷️ #王石 #城市更新 #房地产反思 #高杠杆
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📰 王石重返房地产行业“满月”，新公司发文反思炒房热和高杠杆
75岁王石卸任万科董事会主席九年后重返地产相关领域，出任深石城市更新董事长。公司成立满月发文反思行业炒房和高杠杆扩张，指出部分企业沉迷市场红利、淡忘产品服务与价值创造，难以跨越周期；同时肯定行业在品质、舒适度、智能化及绿色低碳方面的进步。
公司注册资本1500万元，由五家企业各持股20%，王石经深石管理咨询间接持股约19.99%；股东及负责人多有地产、万科从业经历。经营范围涵盖商业、物业及酒店管理、住房租赁和投资，不含房地产开发经营。展示的苏州旧校舍改造项目早于公司成立，目前未披露自身签约项目，王石具体职责及业务规划仍未公开。
🏷️ #王石 #城市更新 #房地产反思 #高杠杆
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📰 高盛2027楼市展望：房价时间线、库存卡死与机构分歧！_腾讯新闻
高盛以8月28日预售制度改革为核心变量，认为“库存卡死”将推动有效供给收缩：全国房价2027—2028年仍承压，2029—2030年止跌趋稳，2031年后或每年上涨约3%；上海、深圳修复较快，至2028年末房价累计涨幅约20%。
高盛预计全国企稳晚于摩根大通和国内券商，原因是拆迁改造原址重建虽托底远期开工，却不消化现有库存；若出台大规模收购政策，预测或被改写。短期走势还受人口、收入信心和地方财政影响；长期市场转向存量运营，2035年二手房交易占比或达75%，一线先修复、三四线承压，置业需结合本地供需与政策。
🏷️ #房地产 #房价走势 #预售制度 #存量运营 #城市分化
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📰 高盛2027楼市展望：房价时间线、库存卡死与机构分歧！_腾讯新闻
高盛以8月28日预售制度改革为核心变量，认为“库存卡死”将推动有效供给收缩：全国房价2027—2028年仍承压，2029—2030年止跌趋稳，2031年后或每年上涨约3%；上海、深圳修复较快，至2028年末房价累计涨幅约20%。
高盛预计全国企稳晚于摩根大通和国内券商，原因是拆迁改造原址重建虽托底远期开工，却不消化现有库存；若出台大规模收购政策，预测或被改写。短期走势还受人口、收入信心和地方财政影响；长期市场转向存量运营，2035年二手房交易占比或达75%，一线先修复、三四线承压，置业需结合本地供需与政策。
🏷️ #房地产 #房价走势 #预售制度 #存量运营 #城市分化
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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号：营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度实现营收227.55亿元，同比增长10.46%；三季度营收同比增长12.18%，增速较上半年提升。归母净利润6.58亿元，经营现金流净额4.91亿元、同比增长18.03%，回款改善。信用及资产减值合计约11.07亿元，对利润形成阶段性压力；零售和海外业务增长，推动业务结构优化。
公司加快向综合建筑建材解决方案提供商转型，拓展城市更新、修缮服务等存量市场，并通过渠道下沉提升零售业务占比。海外方面持续建设生产基地、推进并购，拓展全球市场。社保、养老基金及高盛新进或增持，体现长线资金关注。行业出清、存量需求和海外增长有望支撑公司中长期发展。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外拓展 #城市更新
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📰 东方雨虹三季报的三个积极信号：营收稳固、现金流转正、全球化布局深入
东方雨虹前三季度实现营收227.55亿元，同比增长10.46%；三季度营收同比增长12.18%，增速较上半年提升。归母净利润6.58亿元，经营现金流净额4.91亿元、同比增长18.03%，回款改善。信用及资产减值合计约11.07亿元，对利润形成阶段性压力；零售和海外业务增长，推动业务结构优化。
公司加快向综合建筑建材解决方案提供商转型，拓展城市更新、修缮服务等存量市场，并通过渠道下沉提升零售业务占比。海外方面持续建设生产基地、推进并购，拓展全球市场。社保、养老基金及高盛新进或增持，体现长线资金关注。行业出清、存量需求和海外增长有望支撑公司中长期发展。
🏷️ #东方雨虹 #现金流改善 #零售业务 #海外拓展 #城市更新
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📰 住宅市场
报告聚焦巴基斯坦拉合尔、伊斯兰堡和卡拉奇，指出人口增长、产业集聚与城市扩张推动土地开发及住房供应，市场交易以土地、尤其住宅用地为主。2026年3月，三市用地指数整体同比上涨，卡拉奇表现最强，住宅、商业用地指数分别上涨31.4%和25.2%。
2026年二季度，能源价格上涨加剧通胀，货币政策趋紧，市场承压；联邦预算拟废除Section 7E推定房产收入税并下调交易预扣税，带来利好。三市走势分化：住宅用地整体上行或持稳，商业用地拉合尔、伊斯兰堡下跌，卡拉奇上涨24.2%；伊斯兰堡官方估价下调也加剧商业指数下行。
🏷️ #巴基斯坦房地产 #土地市场 #用地指数 #税收政策 #城市分化
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📰 住宅市场
报告聚焦巴基斯坦拉合尔、伊斯兰堡和卡拉奇，指出人口增长、产业集聚与城市扩张推动土地开发及住房供应，市场交易以土地、尤其住宅用地为主。2026年3月，三市用地指数整体同比上涨，卡拉奇表现最强，住宅、商业用地指数分别上涨31.4%和25.2%。
2026年二季度，能源价格上涨加剧通胀，货币政策趋紧，市场承压；联邦预算拟废除Section 7E推定房产收入税并下调交易预扣税，带来利好。三市走势分化：住宅用地整体上行或持稳，商业用地拉合尔、伊斯兰堡下跌，卡拉奇上涨24.2%；伊斯兰堡官方估价下调也加剧商业指数下行。
🏷️ #巴基斯坦房地产 #土地市场 #用地指数 #税收政策 #城市分化
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📰 三湘印象2026年三季度报出炉！营收回暖、现金流翻身，地产+文化双轮驱动初显锋芒
三湘印象披露2026年第三季度报告，营收同比止跌回升，经营性现金流净额为1.28亿元，较上年同期由负转正；存货下降、投资性房地产账面价值上升，非经常性损益占净利润比例降低。报告显示，文化内容、沉浸式演艺和城市更新等主营业务贡献提升，文化产业营收同比增长39.1%，公司正从住宅开发转向资产运营与文化服务。
公司通过商业街区、剧场IP、数字演艺及城市更新等探索多元收入，并推进长沙文化基础设施项目REITs预申报；传统住宅业务占比已降至29.3%。文章认为，其转型有助于改善现金流和资产结构，但专项债拨付延迟、应收账款逾期等风险仍待处理。报告未经审计，相关数据及投资判断应谨慎看待。
🏷️ #三湘印象 #地产转型 #文化产业 #城市更新
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📰 三湘印象2026年三季度报出炉！营收回暖、现金流翻身，地产+文化双轮驱动初显锋芒
三湘印象披露2026年第三季度报告，营收同比止跌回升，经营性现金流净额为1.28亿元，较上年同期由负转正；存货下降、投资性房地产账面价值上升，非经常性损益占净利润比例降低。报告显示，文化内容、沉浸式演艺和城市更新等主营业务贡献提升，文化产业营收同比增长39.1%，公司正从住宅开发转向资产运营与文化服务。
公司通过商业街区、剧场IP、数字演艺及城市更新等探索多元收入，并推进长沙文化基础设施项目REITs预申报；传统住宅业务占比已降至29.3%。文章认为，其转型有助于改善现金流和资产结构，但专项债拨付延迟、应收账款逾期等风险仍待处理。报告未经审计，相关数据及投资判断应谨慎看待。
🏷️ #三湘印象 #地产转型 #文化产业 #城市更新
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📰 宜宾丽雅：首倡“住后幸福感”交出转型参考答案
丽雅城发深耕宜宾21年，面对房地产进入存量时代，提出“住后幸福感”，将交付视为长期服务起点，推动企业从开发销售转向居住服务。未来三年计划投入近亿元，围绕安全、舒适、绿色、智慧、运维、配套六大维度实施30项焕新举措，兼顾房屋品质与社区温度。
企业以“开发销售+物业长效运营”双轮驱动，建立服务体系，将任务细化落地；通过AI平台联动报修、缴费、康养、托育等服务，并布局养老、家政、团购和便民洗车，覆盖全年龄需求。此举推动其向城市综合运营商转型，也为房企深耕区域、打磨产品、运营社区提供宜宾实践样本。
🏷️ #住后幸福感 #居住服务 #智慧社区 #城市运营
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📰 宜宾丽雅：首倡“住后幸福感”交出转型参考答案
丽雅城发深耕宜宾21年，面对房地产进入存量时代，提出“住后幸福感”，将交付视为长期服务起点，推动企业从开发销售转向居住服务。未来三年计划投入近亿元，围绕安全、舒适、绿色、智慧、运维、配套六大维度实施30项焕新举措，兼顾房屋品质与社区温度。
企业以“开发销售+物业长效运营”双轮驱动，建立服务体系，将任务细化落地；通过AI平台联动报修、缴费、康养、托育等服务，并布局养老、家政、团购和便民洗车，覆盖全年龄需求。此举推动其向城市综合运营商转型，也为房企深耕区域、打磨产品、运营社区提供宜宾实践样本。
🏷️ #住后幸福感 #居住服务 #智慧社区 #城市运营
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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造，支持符合条件项目发行基础设施REITs
六部门近日印发指导意见，提出落实城市更新“十五五”规划，有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边，重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展，并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件，期满可租赁或协议出让；同时鼓励企业参与，建立可持续投融资机制，支持合规项目发行基础设施REITs，并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计，“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资，其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移，项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化；REITs扩围为存量项目提供退出渠道，运营能力强的企业有望受益。
🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资
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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造，支持符合条件项目发行基础设施REITs
六部门近日印发指导意见，提出落实城市更新“十五五”规划，有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边，重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展，并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件，期满可租赁或协议出让；同时鼓励企业参与，建立可持续投融资机制，支持合规项目发行基础设施REITs，并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计，“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资，其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移，项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化；REITs扩围为存量项目提供退出渠道，运营能力强的企业有望受益。
🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资
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📰 俄罗斯地产企业家代表团到访深更协，共探城市更新与跨境合作机遇
10月22日，俄罗斯地产企业代表团到访深圳市城市更新开发企业协会，围绕城市更新、房地产开发及合作模式交流。协会介绍深圳在土地紧约束下二十余年的更新实践，以及改善城市面貌、完善功能、保障民生和促进经济发展的成效，并分享城中村、旧工业区等多元改造案例。
中建钢构国际介绍海外项目及钢结构服务能力，卓越集团分享城市更新与综合运营经验。俄方就市场走势、外资投资、高端住宅及合作模式提问，并参观卓越缦悦项目，了解规划设计与社区营造。此次交流增进双方了解，为项目开发、投资及工程建设合作奠定基础。
🏷️ #深圳城市更新 #中俄合作 #房地产开发 #城市建设
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📰 俄罗斯地产企业家代表团到访深更协，共探城市更新与跨境合作机遇
10月22日，俄罗斯地产企业代表团到访深圳市城市更新开发企业协会，围绕城市更新、房地产开发及合作模式交流。协会介绍深圳在土地紧约束下二十余年的更新实践，以及改善城市面貌、完善功能、保障民生和促进经济发展的成效，并分享城中村、旧工业区等多元改造案例。
中建钢构国际介绍海外项目及钢结构服务能力，卓越集团分享城市更新与综合运营经验。俄方就市场走势、外资投资、高端住宅及合作模式提问，并参观卓越缦悦项目，了解规划设计与社区营造。此次交流增进双方了解，为项目开发、投资及工程建设合作奠定基础。
🏷️ #深圳城市更新 #中俄合作 #房地产开发 #城市建设
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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网
宋留强指出，城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段，项目边界、成本和周期不确定，社会资本准入、收益测算及退出规则不清，风险缺乏合理定价。破解产业空心化，要前置专业运营主体，按产业需求设计空间配套，并将产业指标纳入立项；落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制，在政府守住安全、配套和公平底线下，保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分，老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会；参与者须警惕表决、政策和现金流风险，建立全周期算账与评估体系。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管
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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网
宋留强指出，城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段，项目边界、成本和周期不确定，社会资本准入、收益测算及退出规则不清，风险缺乏合理定价。破解产业空心化，要前置专业运营主体，按产业需求设计空间配套，并将产业指标纳入立项；落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制，在政府守住安全、配套和公平底线下，保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分，老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会；参与者须警惕表决、政策和现金流风险，建立全周期算账与评估体系。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管
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📰 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域
在告别大拆大建的增量开发时代后，城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出，根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新，导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难，需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体，明确社会资本准入、收益与退出机制，降低风险边界，提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点：运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业，并把产业方案纳入立项评审；落地后实行全周期强监管，设产业考核、履约保证金与动态评估，防止业态变更与销售套现，确保产业长期扎根。未来三到五年，城市更新将分化出多领域，老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点，需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估
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📰 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域
在告别大拆大建的增量开发时代后，城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出，根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新，导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难，需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体，明确社会资本准入、收益与退出机制，降低风险边界，提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点：运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业，并把产业方案纳入立项评审；落地后实行全周期强监管，设产业考核、履约保证金与动态评估，防止业态变更与销售套现，确保产业长期扎根。未来三到五年，城市更新将分化出多领域，老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点，需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。
🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估
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📰 蔡戈鸣：《828新政，将如何重构代建赛道？》 - 观点网
828新政发布一个多月来，各地细则陆续出台，代建行业正面临供给端的重大结构性变化。文章从代建源、模式、生态三个维度分析：一方面，地产现金流与收益模型的改变，使民营委托方增量业务显著收缩，而城投托底拿地仍具一定空间，但需要关注地方债务与融资平台退出政策的影响。存量土地开发则以城投、民企存量和不良资产为主，纾困项目因市场去化压力减缓且有过渡性预售政策可用而具机会。另一方面，现售制度下，代建商务条件恶化，管理费垫支风险增大，解约风险上升，代建方需通过前置收取、资源捆绑与提高违约成本等手段降低风险，同时提升快开发能力、融资撮合能力和属地深耕优势，以应对资金、进度和合规的高压环境。行业生态将呈现“缩量”与“生态位重塑”并行的态势，头部央企/国企通过稳住代建队伍实现规模与质量并进，民企则通过专业化、产业链延伸与资本运作寻求生存与发展。最终，代建产品IP与团队IP将成为决定性资产，项目产品定位与团队能力将替代单纯品牌冠名的作用。
🏷️ #代建 #828新政 #城投托底 #现售风险 #产品IP
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📰 蔡戈鸣：《828新政，将如何重构代建赛道？》 - 观点网
828新政发布一个多月来，各地细则陆续出台，代建行业正面临供给端的重大结构性变化。文章从代建源、模式、生态三个维度分析：一方面，地产现金流与收益模型的改变，使民营委托方增量业务显著收缩，而城投托底拿地仍具一定空间，但需要关注地方债务与融资平台退出政策的影响。存量土地开发则以城投、民企存量和不良资产为主，纾困项目因市场去化压力减缓且有过渡性预售政策可用而具机会。另一方面，现售制度下，代建商务条件恶化，管理费垫支风险增大，解约风险上升，代建方需通过前置收取、资源捆绑与提高违约成本等手段降低风险，同时提升快开发能力、融资撮合能力和属地深耕优势，以应对资金、进度和合规的高压环境。行业生态将呈现“缩量”与“生态位重塑”并行的态势，头部央企/国企通过稳住代建队伍实现规模与质量并进，民企则通过专业化、产业链延伸与资本运作寻求生存与发展。最终，代建产品IP与团队IP将成为决定性资产，项目产品定位与团队能力将替代单纯品牌冠名的作用。
🏷️ #代建 #828新政 #城投托底 #现售风险 #产品IP
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📰 中海商务斩获多项RICS中国奖荣誉
近日在上海举行的2026年度RICS中国峰会暨RICS中国奖颁奖典礼上，全球建筑环境领域的重要行业高峰聚焦“十五五”新局下的全球资产与技术重塑。中海商务受邀参与圆桌分享，北京中海金融中心、上海中海中心、深圳中国海外大厦分别获得年度城市更新项目优秀奖、年度商业地产项目优秀奖及入围奖，显示其在绿色商办与全周期资产管理方面的突出实践与贡献。北京中海金融中心位于二环核心区，通过整合文保古建、合院商业与城市绿地，打通设计-施工-运营全链条，解决北方极寒下的降碳难题，达到系统级零碳集成并在历史风貌保护与现代商务功能间寻求平衡；上海中海中心在真如副中心推进城市更新，并获得LEED金、WELL铂金、绿建三星三重认证，探索百万方超甲综合体的绿色实现路径；深圳中国海外大厦作为全国首批零碳建筑项目，验证南方高层写字楼零碳落地的可行性，且获年度商业地产项目入围奖。在圆桌论坛环节，中海商务与专家围绕“智慧低碳如何创造真实收益”展开讨论，强调绿色智慧对租金溢价的直接拆解较难，但作为租户选址与获客黏性的提升因素，能提升资产综合收益。未来新建项目在规划阶段嵌入低碳理念，存量项目则需结合实际条件迭代优化，北京与上海项目的零碳与低碳优势已成为长期经营的关键依托。中海提出服务新质生产力要坚持产业优先、需求前置，以上海慧智广场为例，通过政企科创协同打造近零碳科创载体，推动ESG转化为资产真实价值。
🏷️ #RICS峰会 #绿色低碳 #零碳建筑 #城市更新 #资产管理
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📰 中海商务斩获多项RICS中国奖荣誉
近日在上海举行的2026年度RICS中国峰会暨RICS中国奖颁奖典礼上，全球建筑环境领域的重要行业高峰聚焦“十五五”新局下的全球资产与技术重塑。中海商务受邀参与圆桌分享，北京中海金融中心、上海中海中心、深圳中国海外大厦分别获得年度城市更新项目优秀奖、年度商业地产项目优秀奖及入围奖，显示其在绿色商办与全周期资产管理方面的突出实践与贡献。北京中海金融中心位于二环核心区，通过整合文保古建、合院商业与城市绿地，打通设计-施工-运营全链条，解决北方极寒下的降碳难题，达到系统级零碳集成并在历史风貌保护与现代商务功能间寻求平衡；上海中海中心在真如副中心推进城市更新，并获得LEED金、WELL铂金、绿建三星三重认证，探索百万方超甲综合体的绿色实现路径；深圳中国海外大厦作为全国首批零碳建筑项目，验证南方高层写字楼零碳落地的可行性，且获年度商业地产项目入围奖。在圆桌论坛环节，中海商务与专家围绕“智慧低碳如何创造真实收益”展开讨论，强调绿色智慧对租金溢价的直接拆解较难，但作为租户选址与获客黏性的提升因素，能提升资产综合收益。未来新建项目在规划阶段嵌入低碳理念，存量项目则需结合实际条件迭代优化，北京与上海项目的零碳与低碳优势已成为长期经营的关键依托。中海提出服务新质生产力要坚持产业优先、需求前置，以上海慧智广场为例，通过政企科创协同打造近零碳科创载体，推动ESG转化为资产真实价值。
🏷️ #RICS峰会 #绿色低碳 #零碳建筑 #城市更新 #资产管理
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，又回来了-36氪
75岁的王石在淡出地产主业多年后再次回归，9月底在深圳成立“深圳深石城市更新有限公司”，注册资本1500万元，董事长为王石。新公司并非传统开发，而是聚焦存量资产的城市更新与运营服务，股权结构采用多方平权，本质为轻资产的资源聚合型平台，而非重资产开发主体。核心团队中出现多位“万科旧部”，如杜吉良、姜浩、倪晓栋等均有万科背景，显示王石团队在行业资源上保持紧密联系。该平台的定位强调城市更新、商业综合体管理、物业与酒店管理、住房租赁、文旅策划及自有资金投资等领域，未列入房地产开发经营，显示转型趋势而非简单回归。业内人士认为房地产已从增量开发转向存量提质、资产运营，王石借助品牌与经验选择存量资产运营的路径，契合行业转型的方向，但规模化盈利尚未成熟、尚无落地项目，后续能否复制商业模式仍具不确定性。国务院的城市更新“十五五”规划也显示该领域投资潜力巨大，王石此举被视为在行业逻辑切换的临界点完成的一次精准卡位。
🏷️ #城市更新 #王石 #存量资产 #万科背景 #资产运营
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石离开万科后再度创业，成立深圳深石城市更新有限公司，聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营，而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构，核心团队多来自万科，展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目，通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入，尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面，国家级和地方层面的城市更新利好不断，深圳也发布相关改革文件，推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等，以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区，依托本地资源和港湾区位条件，力求以示范性运营模式推动片区更新，但复制难度较大，涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看，王石的布局是把握存量时代的窗口，将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合，试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。
🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石离开万科后再度创业，成立深圳深石城市更新有限公司，聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营，而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构，核心团队多来自万科，展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目，通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入，尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面，国家级和地方层面的城市更新利好不断，深圳也发布相关改革文件，推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等，以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区，依托本地资源和港湾区位条件，力求以示范性运营模式推动片区更新，但复制难度较大，涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看，王石的布局是把握存量时代的窗口，将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合，试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。
🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？
王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。
🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系
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📰 75岁王石，突然杀回房地产！
深圳深石城市更新有限公司由王石担任董事长，落地于深圳盐田小梅沙，表面并非房地产开发，而是以“运营/管理”为核心的轻资产平台，聚焦存量空间的运营、招商、节能以及双碳故事。文章指出，王石高瞻远瞩地洞察行业趋势：二手房占比上升、城镇存量巨大、政策推动城市更新、REITs机制开启等，决定从“盖楼卖房”转向旧房再利用的商业模式。小梅沙作为重点示范，覆盖商业、酒店、滨海街区与低碳运营，项目总投资约200亿、体量达到390万平方米，成为存量空间运营的完整样板。股权配置上采取平权结构，五大股东各占20%，核心平台仅持股20%，强调资源拼盘联军的协同效应。总体而言，王石此次回归并非简单救市，而是以丰富经验和新模式，提前进入“房子盖完后的生意”，探索运营时代的盈利路径。成败将在三年后的小梅沙具体结果中揭晓。
🏷️ #王石 #存量时代 #城市更新 #轻资产 #运营
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📰 75岁王石，突然杀回房地产！
深圳深石城市更新有限公司由王石担任董事长，落地于深圳盐田小梅沙，表面并非房地产开发，而是以“运营/管理”为核心的轻资产平台，聚焦存量空间的运营、招商、节能以及双碳故事。文章指出，王石高瞻远瞩地洞察行业趋势：二手房占比上升、城镇存量巨大、政策推动城市更新、REITs机制开启等，决定从“盖楼卖房”转向旧房再利用的商业模式。小梅沙作为重点示范，覆盖商业、酒店、滨海街区与低碳运营，项目总投资约200亿、体量达到390万平方米，成为存量空间运营的完整样板。股权配置上采取平权结构，五大股东各占20%，核心平台仅持股20%，强调资源拼盘联军的协同效应。总体而言，王石此次回归并非简单救市，而是以丰富经验和新模式，提前进入“房子盖完后的生意”，探索运营时代的盈利路径。成败将在三年后的小梅沙具体结果中揭晓。
🏷️ #王石 #存量时代 #城市更新 #轻资产 #运营
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📰 王石杀回房地产，不再“拿地盖房”
日前，万科创始人王石再度进入房地产领域，但这次以“新公司”形式出现，聚焦存量时代的城市更新与低碳改造。新公司深圳深石城市更新有限公司注册资本1500万元，王石任董事长，经营范围覆盖商业综合体管理、旅游策划、酒店及物业管理、节能服务、住房及非居住房地产租赁等，强调“改造+运营+策划+投资”的轻资产模式。核心团队来自万科旧部，结合王石个人IP与低碳社区改造经验，形成“品牌+运营+特色价值”的竞争力组合，意在通过示范项目打磨出可复制的商业模式，快速在存量市场落地。选址在深圳盐田区小梅沙，紧邻王石长期耕作的生物圈三号示范园区，显示出以碳中和和城市更新为核心的战略定位。行业层面，政策端对城市更新的资金、退出通道和金融工具正逐步完善，REITs、低碳改造补贴及地下管网改造等将成为新的利润路径。总体来看，王石的“轻资产运营”策略并非要回到开发拿地，而是在存量资产上实现高效改造与长期运营，试图把生物圈三号经验转化成可复制的商业模式，为城市更新带来新的增长路径。
🏷️ #碳中和 #城市更新 #轻资产 #生物圈三号 #存量改造
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📰 王石杀回房地产，不再“拿地盖房”
日前，万科创始人王石再度进入房地产领域，但这次以“新公司”形式出现，聚焦存量时代的城市更新与低碳改造。新公司深圳深石城市更新有限公司注册资本1500万元，王石任董事长，经营范围覆盖商业综合体管理、旅游策划、酒店及物业管理、节能服务、住房及非居住房地产租赁等，强调“改造+运营+策划+投资”的轻资产模式。核心团队来自万科旧部，结合王石个人IP与低碳社区改造经验，形成“品牌+运营+特色价值”的竞争力组合，意在通过示范项目打磨出可复制的商业模式，快速在存量市场落地。选址在深圳盐田区小梅沙，紧邻王石长期耕作的生物圈三号示范园区，显示出以碳中和和城市更新为核心的战略定位。行业层面，政策端对城市更新的资金、退出通道和金融工具正逐步完善，REITs、低碳改造补贴及地下管网改造等将成为新的利润路径。总体来看，王石的“轻资产运营”策略并非要回到开发拿地，而是在存量资产上实现高效改造与长期运营，试图把生物圈三号经验转化成可复制的商业模式，为城市更新带来新的增长路径。
🏷️ #碳中和 #城市更新 #轻资产 #生物圈三号 #存量改造
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📰 王石杀回房地产，不再“拿地盖房”
王石重新进入房地产领域，成立深圳深石城市更新有限公司，定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台，强调不拿地、不预售、以存量改造为核心，聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成，股权架构呈多方平权，核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙，与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新，政策与资金工具（包括REITs、长期退出机制、专项资金等）也逐步为存量改造打开路径，使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看，未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台，而非个人IP的影响力。
🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部
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王石重新进入房地产领域，成立深圳深石城市更新有限公司，定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台，强调不拿地、不预售、以存量改造为核心，聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成，股权架构呈多方平权，核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙，与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新，政策与资金工具（包括REITs、长期退出机制、专项资金等）也逐步为存量改造打开路径，使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看，未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台，而非个人IP的影响力。
🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部
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