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📰 “地产人”何去何从_手机网易网

本文围绕“828新规”对房地产和金融行业的冲击展开分析，指出信托、私募、保理、融资租赁等领域在新规与监管加强后普遍收缩，地产信托业务、城投非标融资以及中小民营房企的融资/倒闭风险显著上升。作者强调房地产市场资金从一二级市场撤出，地方国企与城投平台在土地市场中仍占据主导地位，央企与优质民企的拿地趋向一二线核心区位，但中小民企在现房销售制度下回款周期延长、资金压力增大，易产生破产或并购潮。对行业从业者提出三条出路：跟随资本进入国央企/头部房企、转型成为“新乙方”参与代建/资产运营、以及向房地产上下游扩展如获客、成本管控、物业等后市场领域。总的判断是，新规带来短期冲击和行业洗牌，但长期仍有新的发展想象空间。尽管震荡不可忽视，但通过调整赛道和提升综合能力，行业仍有机会在新规则下实现转型与稳步恢复。

🏷️ #828新规 #地产信托 #中小房企 #城投非标 #资本市场

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📰 半年度夺冠 合肥高端改善为何认定中海？_腾讯新闻

2026上半年，合肥高端改善市场出现了一个现象级的存在：连续6个月霸榜TOP1。观庐从2025年加冕冠军，至2026年连开连捷、势如破竹，实现月月领先、季季登峰的传奇热象。最终以无可撼动的姿态，问鼎半年度成交套数、面积、金额三冠王（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）。凭一己之力走出独立行情，成为一城改善家庭的笃定之选。当市场还在谈论周期的起伏，观庐以持续热销实绩印证了一个朴素的真理：在不确定的市场里，品牌即安全边际，实力即价值底线。

一、稳健央企：穿越周期的置业确定性 赢得客户信赖过去一年，百强房企销售总额继续收缩，当多数房企仍在迷雾中寻求方向时，中海地产走出一条逆势突围的冠军之路。3月31日，中国海外发展公布2025年度全年业绩报告——中海权益销售连续两年位列行业第一；全周期资产管理能力继续保持行业头部，投资规模连续三年行业第一，信用评级位列行业最高。（信息来源于中海elog牌）。进入2026年，领先势头依旧延续。中指研究院数据显示，今年上半年中海权益销售额继续位列行业第一，赢得“开门红”。（信息来源于新京报）合肥中海登顶2026半年度合肥全口径/权益销售TOP1。（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）数据的背后，是真正实力的“超级压舱石”。中海正以稳健的冠军姿态，成为行业的领导品牌，穿越周期的置业确定性，成为高端客户的信赖之选。

二、两个主流：超前精准的土地策略 奠定冠军基石中海秉承“主流城市、主流地段”的拿地策略，这看似是行业共识，中海却是执行最彻底、最坚决的。即便在市场狂热的上行周期，面对诸多房企扩大布局、广泛拿地的诱惑，中海始终保持战略定力，高度聚焦一二线核心城市。正是这份克制与笃定，成为今天逆势增长的基石所在。深耕合肥15载，中海每一步都精准呼应时代发展。无论是开拓环蜀山墅居标杆，还是以领潮之姿布局滨湖、激活环骆岗公园城市极核，每一次落子都验证着“占据核心”的择址逻辑。· 先见主城，万亿合肥更新，锚定下个十年增长点当合肥跃升新一线，成为新晋的“双万之城”——万亿GDP、千万人口，中海在更新大时代的转折点上，前瞻2035城市更新战略宏图，率先锚定高价值的中心坐标。重仓主城焕新先行区——仰光。对合肥而言，这是一块意义非凡的土地。过去，它是合肥工业文明开源地；现在，它是拥有中国科学技术大学的高知文教中心；未来，它更是下一个十年顶层发展索引上的重要支点与红利增长点。· 占位政务东头部改善版图，立定价值的制高点观庐作为主城启新标杆作品，蜀山、政务、包河三区于此交叠，不仅占据主城醇熟之地，没有新区等待的未知顾虑，更扼守政务东门户之位，天然承接政务土地饱和下的价值外溢与天鹅湖高能级的资源配置，同板块竞争稳居制高点。本区位鸟瞰图依据项目周边情况制作，受材质和幅面限制，局部地区比例适当放大，与实际存在差异，旨在提供项目周围环境、交通及其他公共设施的信息，具体以实际情况为准，内容仅为示意；图中所展示30万方公园指的是南侧为休宁路公园绿轴中「常青体育公园」段，面积约为25万平方米，该路段中观庐·二期南侧为规划绿地，具体以政府规划为准。北侧为劳动公园，面积约为4万方，合计近30万方，面积为预估测算，具体请以实际为准。作为头部级的高端改善版图，政务东拥有清晰规划、持续利好和强大配套的核心势能，与普通板块的差距将进一步拉大。同时，随着仰光焕新的不断兑现，观庐的价值驱动因素，将从单纯的“规划预期”转变为“配套落地与功能聚合”的现实，其资产价值将更为稳固，抗风险能力持续增强。

三、权威更新：兑现力即话语权 焕新之光照进主城城市更新的赛道上，从来不是谁都有入场资格。担纲一座城的焕新，稳健实力只是底线，对城市蓝图的高质量兑现能力才是真正的分水岭。中海是中国城市更新领域资历最深、实践最广的先行者。自1992年参与上海首个城市旧改项目，33年躬身入局，历经4代更新开发，成为北上广等一线城市城市更新的主力军。这份履历背后，是政策理解力、资源整合力、长期运营力的系统集成，非一日之功，更非谁都能复制。· 六子深度拓耕，五维配套先行，仰光焕新进行时作为合肥首个参与片区规模化更新的责任央企，中海为仰光带来了不同于传统单盘开发的系统方案——六子共拓、全面布局，在约3.7平方公里的主城核心土地上，进行整体性焕新。更关键的是，中海坚持配套先行，让蓝图持续“展新”而非停留在纸面，为主城照进一束束新生活的光。V-park公园实景呈现，为无数家庭提供一座不必远行的微度假目的地；三条路网同步施工，贯通后将重新划定出行的方案，高效更便利；约1.9万方观庐商业在建，日常所需的烟火万象举步即达；幼儿园及约3000㎡党群服务中心进入密集的构筑期，孩子的启蒙教育、丰富的邻里生活，皆有高规格的回应。 在短时间与多空间的双重维度中，中海将主城更新的宏大命题，兑现为触手可及的生活答案。看得见的利好，让观庐成为高阶家庭改善的必选项。

四、改善专家：出品即精品 产品主义的硬壁垒市场不乏央企，但为什么只有中海能卫冕冠军？答案在于中海以产品力扛鼎，打造核心“硬壁垒”。作为一个秉持工科精神的匠者，中海坚持精工高质，出品即精品。在产品为王的当下，行业皆在探索破局路径，推进产品力的升级，但真正能在全国形成影响力的案例并不多——中海却以玖序系，在北京、上海、深圳三城创造热销记录，打造出高端市场最具号召力的产品IP。46载的深厚功力，早已让中海在改善人居领域，拥有集大成的超高经验值与超级竞争力。· 中海好房子引领，重新制定行业标准在改善居住需求日益成熟的今天，高端家庭面临的早已不是简单的空间大小问题，而是生活品质的系统性升级挑战。上一代的产品陷入风格内卷与奢华堆叠，却忽略了居住的本质应回归于人——真实的生活场景、日常的细微体验与长久的舒适感受。中海以引领行业的好房子标准体系，让观庐率先跳出传统改善产品的营造逻辑，拒绝符号化的高端，转向“内在产品主义”的全面迭代，系统性解决生活的真实痛点。 同时，作为合肥近两年大户型改善销售榜首的品牌，中海始终备受高净值人群青睐。这源于其对客户需求的深研，以及在空间营造上的持续精进，全维升级尺度、功能、布局、场景与体验，让观庐成为教科书级的新规典范，创造领跑市场的流速爆款。观庐的持续冠领，从来不是偶然。它是央企底盘的价值背书，是主流地段的精准锚定，是城市更新的高质量兑现，更是产品主义的集大成者。当这四重确定性叠加于同一坐标，市场便给出了最直接的回应。2026下半场，传奇仍在书写。

🏷️ #合肥 #观庐 #中海 #城市更新 #高端改善

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📰 华润置地三十而立 三次转型背后的长期主义答卷

华润置地在上市三十周年之际发布主题“向新·向未来”，以长期主义为底色，通过三次关键转型形成“开发销售+经营性不动产+轻资产管理”的三条增长曲线，确立世界一流的城市投资开发运营商愿景。公司从单一住宅开发转型为综合型地产发展商，早在2002年投资万象城、2005年注入商业资产，逐步实现“住宅开发+投资物业”的双轮驱动，并于2023年将非开发业务纳入常态化经营，2025年经常性业务利润首次超过开发业务，标志着多元化盈利能力的提升。品牌层面，华润置地以“向新”为模式之新、能力之新、价值之新，推动好房子体系、REITs平台及生态协同，形成三条增长曲线共同驱动的可持续增长。展望未来，继续坚持开发、运营、服务全链条协同，提升资产管理与城市空间运营能力，力争在全球范围内实现高质量发展与长期回报。

🏷️ #企业转型 #长期主义 #三条增长曲线 #城市投资开发运营商 #再造商业模式

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📰 从本土地产商到欧洲巨头，它做对了什么？

WING 创立于1999年的布达佩斯，正值欧洲经济转型期，市场对办公、物流、商业综合体等基础设施的需求迅速增长。公司并未盲目扩张，而是聚焦产业服务与城市功能建设，以高质量资产和长期现金流为核心。通过对 Telekom Campus、Liberty、Liget Center 等标志性项目的实践，WING 展现了“以产业需求为驱动、以城市更新与未来体验为目标”的发展逻辑：办公并非最终目标，地产应服务产业、人才与品牌。WING 的增长并非依赖单一热潮，而是通过审慎投资、风险控制和阶段性国际化（控股波兰Echo Investment、参与德国 Bauwert）来实现区域化矩阵，稳健穿越金融危机与高利率周期。其核心在于资产质量、现金流安全与对产业与城市长期趋势的判断，强调以长期价值而非短期规模取胜。这种方法对中国地产行业具有重要启示：回归理性、从销售转向资产运营、从扩张速度转向价值创造，同时把城市更新与产业服务作为长期竞争力。

🏷️ #地产 #城市更新 #投资管理 #产业服务 #跨国布局

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📰 一则消息引爆地产板块！万科A罕见涨停，封单近300万手！全市场唯一地产ETF（159707）放量反弹

近期《城市更新“十五五”规划》明确提出全面摸清城市存量资产底数，推动已供未开发土地和在建项目分类处置，盘活闲置低效的老旧厂房、商业办公用房、商品住房及公房等。通过优化保障性住房供给、因城施策增加改善性住房供给、完善商品房开发、融资、销售等基础制度，配合规范住房租赁市场、改革住房公积金、支持灵活就业参保等举措，旨在提升城市服务效能、推动房地产开发模式转型，并为城市更新提供资金和制度支撑。热点解读强调将城市更新由行动转向落地，加快存量资产盘活，提升土地使用效率，未来将扩大到街区改造、文旅升级及非居改租等领域。投资逻辑聚焦于高质量发展、资金链安全性提升及产品力升级，龙头房企在政策红利和市场信心提振下具备更大弹性，地产ETF华宝（159707）等头部标的因集中度高而具备投资机会。

🏷️ #城市更新 #存量资产 #地产ETF #房企龙头 #高质量发展

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📰 湖南出台实施意见 推动城市高质量发展

湖南省委、省政府印发推动城市高质量发展的实施意见，聚焦优化城市体系、激活创新动能、提升宜居品质，推动长株潭一体化和城市群一体化发展，构建“一圈两副三带多点”的城镇空间格局，打造轨道上的长株潭并探索超大城市治理模式，提升长沙全球研发中心城市地位。 blanket 同时配套对岳阳、衡阳等副中心政策支持，培育新生中小城市，提升县城小城镇承载力。对创新城市建设，深化“4+4科创工程”，建设湘江科学城，推动原始创新与核心技术突破，实施城更新行动，盘活存量资源并推进老旧街区改造，健全投融资机制，防范债务风险；加强对外开放和旅游资源整合，拓展中非经贸合作，强化大张家界国际旅游区。着力民生与宜居，完善住房安置与一刻钟便民生活圈，提升基础设施、交通、停车位、充电桩等便民设施，构建公平的公共服务体系，聚焦养老、就业社保、教育医疗等。并提出绿色低碳、韧性、安全、文明、智慧城市建设目标，强化生态修复、节能降碳、海绵城市和口袋公园，强化住房与重要设施安全管理，提升公共卫生防控与防灾减灾能力，传承湖湘历史文脉，推进城市数字化转型，实现政务与城市运行“一网通办、一网统管”。

🏷️ #城市高质量发展 #长株潭一体化 #创新驱动 #民生宜居 #数字化治理

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📰 深圳楼市放大招！地产股集体走高 业绩改善+融资客加仓股名单来了_证券要闻_财经_中金在线

4月末房地产板块出现显著上涨，深圳发布新政进一步放松限购、提高公积金贷款额度等，以促进“住有宜居、职住平衡”为目标，核心区购房资格放宽，个人和家庭贷款额度均有提升，且可叠加上浮至最高170%。市场信心有所回暖，一、二手房成交均出现环比上涨，深圳数据尤为亮眼，三四月市场显示出止跌迹象。多家机构分析认为，政策以稳定为底线、更新为主线，推动城市更新与因城施策并举，公积金改革、城市更新等有望成为关键着力点，短期地产股或维持震荡走强态势。展望二季度，供给优化、资金面改善与城市更新协同发力，地产板块的修复仍需基本面企稳和市场预期的共识支撑，但若拐点形成，弹性有望放大。

🏷️ #深圳 #限购 #公积金 #城市更新 #地产股

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📰 报告：全球超七成建筑业高管对行业发展表示乐观

毕马威最近发布的全球建筑业调查显示，全球71%的建筑业高管对行业前景乐观，较2023年有所提升，主要受政府基础设施刺激、可持续发展和人工智能等领域带动。但同时，75%的受访者在过去一年保持或加剧避险，形成“风险落差”——行业风险在增加而风险偏好在下降。在国内，原材料成本上涨、供应链不稳定和监管趋严等压力凸显。全球90%受访者表示客户对可持续发展提出更高要求，约四分之三的企业面临因供应链风险扩大带来的合规负担。为应对不确定性，75%的企业将“运营效率和盈利能力”作为未来12个月的重点，通过提升生产效率、优化流程与加强成本管理来提升韧性。我国“十五五”规划强调建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，推行房屋品质提升和物业服务质量提升，与可持续发展目标同频共振。调查显示69%的企业高度重视可持续发展，71%受访者预计未来法规将更严格。业内专家指出，城市更新不仅是存量资产盘活的关键，也是推动建造方式升级、服务模式创新、价值链延伸的重要场景。在政策、资本与技术叠加效应下，行业正从增量扩张转向存量提质，转向建管运营一体化。为实现质量与效益双提升，企业需加快数字化、工业化与绿色化深度融合，通过技术创新与流程优化提升综合服务能力。人才、技术与交付模式是转型三大支点，76%受访者把劳动力视为关键支点，68%认为技术与数据解决方案至关重要，相关投资分别占比显著；61%在未来12个月将优先采用新型交付模式，预计五年内合作承包、供应链数字化和非现场制造将成为标准实践。

🏷️ #建筑业 #数字化 #可持续 #城市更新 #新型交付

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📰 因土增税清算违规，城投控股全资子公司露香园置业领1.3亿罚单 - 瑞财经

城投控股公告称，露香园在土地增值税清算中多计扣除3.03亿元，已在税前扣除；为此补缴税款9,089.1万元，滞纳金约3,956.07万元，预计将使2025年度净利润减少约1.3亿元。同期披露的业绩快报显示，2025年营业总收入144.62亿元，同比增长53.33%；归母净利润2.9亿元，同比增长19.67%，扣除非经常性损益的净利润3.39亿元，同比增长219.52%。

露香园位于黄浦区老城厢核心，距人民广场等地标不超1.5公里，总建筑面积约64万平方米，涉及5000多户旧改与11处历史保护建筑。2021年1月，城投控股联合体以176亿元取得二期地块；2022年增持至100%股权。2023年度房地产业务收入19.29亿元，2024年为90.29亿元，均来自相关结转。

🏷️ #城投控股 #露香园 #土地增值税 #黄浦区

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📰 房企投身城市更新，远洋“外科手术”式改造怎么做？

我国房地产行业经历了二十余年的高速发展后，正面临深度重构的阶段。全国住房城乡建设工作会议提出“高质量开展城市更新”作为2026年的首要任务，标志着行业从增量扩张转向存量提质。房企在这一过程中需具备“躬身入局”的定力，积极参与城市更新，以寻找新的增长机会。远洋集团在此背景下，明确了住宅自主更新和城市不动产存量盘活的两条主要赛道，致力于从开发商转型为服务商。

城市更新项目的复杂性使其面临资金成本高、改造难度大、招商周期长等挑战。远洋集团通过“基金+改造+运营”的模式，解决了资金问题，并在项目改造中注重生态健康和用户体验。以远洋安贞广场为例，项目通过结构调整提升了自然采光，体现了对建筑本质的再造。管理层强调，城市更新不仅要关注短期经济回报，更要关注产品与运营的长期价值。

在招商运营方面，远洋集团通过精准定位和设计，确保项目符合市场需求，锁定核心客户。管理层认为，城市更新的核心在于“再造灵魂”，而非单纯追求经济利益。未来，房企需要摒弃浮躁，专注于产品质量和运营本质，以应对行业转型带来的挑战。

🏷️ #房地产 #城市更新 #远洋集团 #存量提质 #生态健康

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