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📰 三四线城市地产，还有活路-36氪

随着市场的变化，中小房企在低能级城市找到了生存的机会。在大型房企逐渐退出三四线城市的情况下，一些地方的中小房企开始增资布局，利用友好的土地出让条件，获得更高的确定性和优质的供应链资源。尽管市面上普遍认为低能级城市的房地产市场供需失衡，但在改善市场方面，依然可以挖掘出潜在机会，尤其是在优质产品短缺的情况下。

为了在竞争中突围，中小房企选择创新产品，寻找市场蓝海，避免同质化竞争。通过对市场需求的敏锐把握，这些房企认真分析客户痛点，比如改进车位设计，提供更具舒适感和储存空间的产品，成功吸引了目标客户。同时，他们更加注重产品的把控，确保产品质量和市场适应性，充分发挥自身优势，从而保持竞争力。

最终，中小房企通过建立长期的供应链关系、坚持长期主义发展策略，深耕本地市场，积累口碑与客户忠诚度。他们的成功不仅依赖于对市场的敏锐洞察，还在于能够与高品质供应商形成良好的合作关系。这是许多中小房企在当前房地产市场环境中生存与发展的重要秘诀。

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📰 账上现金仅6.88亿元，富力地产如何撬动122亿元债务？最新境内债重组方案出炉

9月10日晚，富力地产发布了境内公司债券重组公告，提供了包括现金购回、以物抵债等在内的六种重组方案，涉及本金余额超过122亿元。此次方案首次引入了应收账款信托，结合现金、资产与展期的策略，旨在通过时间换取空间。专家分析认为，富力的重组方案可能成为中小房企的模板，标志着行业重组的转变。

富力地产的重组方案为债券持有人提供多种选择，包括现金购回和以物抵债等。现金购回方案允许债券分三次折价购回，预计总金额不超过6亿元。此外，富力还计划通过应收账款信托和资产信托等方式来缓解债务压力。这些选项的推出展现了富力在面临巨大财务压力时的灵活应对。

截至今年上半年，富力地产的亏损进一步扩大，现金及现金等价物仅剩6.88亿元。尽管公司尝试通过资产出售和融资等方式缓解现金流压力，但效果未显著。行业专家指出，未来重组的成功将依赖于企业能否有效将账面资产转化为债权人可接受的现金流。

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