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📰 恒隆地产任命星巴克中国前CEO蔡德粦为新任行政总裁_北京商报

北京商报讯（记者 孔瑶瑶）8月7日，北京商报记者获悉，恒隆集团有限公司及恒隆地产有限公司宣布委任蔡德粦为集团执行董事及候任行政总裁，蔡德粦将于2026年9月7日加入恒隆，出任候任行政总裁及执行董事，2026年10月开始正式接替行政总裁一职。现任行政总裁卢韦柏将任职至9月30日，其后转任董事长顾问一年，以确保平稳过渡。 公告显示，蔡德粦年薪为2052万港元，另获不少于253万港元花红。此外，根据恒隆地产2022年采纳的股份期权计划，蔡德粦将获授可认购1000万股恒隆地产股份的期权。 蔡德粦现年56岁，持有香港中文大学工商管理学士学位，在大中华区及亚太区消费品、零售及食品饮料等行业拥有逾30年领导经验。他于2023年4月起出任玩具“反”斗城亚洲行政总裁，此前在星巴克中国任职逾十年，2021年出任星巴克中国CEO及全球行政领导团队成员，带领门店网络从约600家扩展至6000家。更早前，他曾在百事公司大中华区任职近十年，职业生涯始于宝洁公司。

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📰 原地产高管加入汽车行业出任首席财务官,年薪或将再次回归千万

中升集团控股有限公司近来公告显示，俞建被任命为执行董事兼首席财务官，而于宁辞去执行董事职务并转任财务总监。在职业经历方面，俞建拥有国际金融学与工商管理背景，曾在多家大型企业担任要职，历任华润集团及华夏幸福基业高层管理岗位，2018年起进入华夏幸福基业，2023年转至和光致成（深圳）商业管理有限公司担任总裁。此番调动揭示俞建有望带来较高的薪酬水平，甚至可能回到千万级别，然而需关注中升控股在2026年的业绩表现。对比中升控股历年的薪酬数据，其高管如黄毅、李国强等在2021-2025年度均为千万级别，占据企业经营中的高薪梯队。与此同时，中升控股在2021-2024年盈利持续下滑，2025年实现首次亏损约19亿元，汽车板块门店和服务体系数量稳定，2025年新车销量约49.7万辆，显示汽车业务仍具盈利潜力。总之，俞建接任及中升控股未来走向，将在一定程度上决定公司高管薪酬水平和经营前景。整个行业的盈利结构也在显示，汽车销售依然是主导利润来源。

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📰 万科原董秘朱旭离职万物云 入职未满一年再出走_腾讯新闻

本文报道万科原董秘朱旭离职及其职业轨迹变动。朱旭曾在万科任董事会秘书，凭借财税与法律专业能力在宝万之争中协助引入白衣骑士深圳地铁，帮助化解公司控制权危机。其薪酬曾处于行业高位，2018年税前薪酬达到849.2万元，全年收入超千万元；随后因地产行业调整及深圳地铁接管，薪酬随之大幅缩水，2024年税前降至103.3万元。2026年有传闻称其可能被要求退还2021—2024年部分薪酬和奖金。朱旭在万科经历多次岗位调整，2025年初辞任董事会秘书等职务，转岗至长租公寓事业部，同年3月转入万物云担任非执行董事及审计委员会委员，6月正式加入万物云城，担任该品牌的城市服务负责人。万物云城为万物云2020年推出的城市服务独立品牌，后续官方信息显示朱旭的离任与新任务之间的时间线紧密相连。


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📰 房地产职场遭遇经营压力 半年超40家房企高管人事调整

今年以来，房企高管变动频繁，央国企及民营企业都在加紧考核与人事调整。业内普遍认为房地产持续调整导致上市房企超六成亏损，管理层需背负去化、回款等KPI，业绩不达标直接影响任免。多家央国企出现高层变动，如首开股份和中交发展等，强调以防风险、强管理、谋转型为目标，完善薪酬考核与长期价值绑定。上半年涉及多家公司高管调整，涉及副总裁、董事等核心职位，反映出行业在组织架构、经营模式、治理机制等方面的改革趋势。分析指出，根本原因包括市场规模收缩、存量运营转型、总部集权与成本控制、以及对违规履职与资金风险的更严考核。民营房企高管压力尤甚，老板权力回收与浮动薪酬下降使部分职业经理人选择离职；同时，高管薪酬结构与业绩挂钩的模式在亏损情况下易导致人才流失。未来要求具备产品力、营销力、数字化能力的复合型管理人才，并具备灵活的战略调整与新赛道探索能力，以推动企业在新周期中找到合适的发展路径。

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📰 董秘江湖之房地产行业：从百万年薪到职业危局，风暴眼中的“守门人”

自2026年以来，A股房地产板块经历政策高压与市场去杠杆的双重挑战，90后董秘人数寥寥，60后董秘成为行业“活化石”，而多数董秘薪酬呈现两极化走势。行业高度分化，市值TOP10占比超40%，头部企业在资本市场仍具决定性影响力；中小房企面临经营压力与高风险，董秘流动性增大。学历普遍偏高，本科及以上占比接近九成，硕士占比超六成，博士与大专比例相对较低。性别结构仍以男性为主，70%由男性担任，女性董秘的职业挑战更大。薪酬是最直接的行业风向标，2025年在职董秘的平均薪酬约82万元，头部董秘年薪多在150万以上，个别如中新集团陆海粟达到301万元，成为行业薪酬标杆。优质董秘既是信息披露的第一责任人，也是资本市场的“桥梁”和“防火墙”，在市场信号不确定、政策变动频繁的情境下，需要具备读地块、讲故事、承受夜间突发电话的综合能力。与此同时，离任和高风险事件增多，董秘的职业安全感与行业公信力成为持续关注的焦点。

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📰 信达地产(600657):信达地产股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理办法

信达地产股份有限公司制定了董事及高级管理人员薪酬管理办法，旨在通过完善的激励与约束机制推动公司高质量发展。制度覆盖适用对象、原则、机构分工、薪酬构成与确定、绩效考核、发放与管理、止付追索等方面。薪酬原则强调效益导向、市场化管理、激励与约束并重、公平与效率并举，以及物质与精神激励并重，确保薪酬与经营业绩、岗位风险和责任相挂钩。薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪和中长期激励三部分，基本年薪占比一般不高于总额的35%，绩效年薪占比原则上不低于60%，中长期激励以任期考核为基准，通常以三年为一个周期实施。绩效考核由薪酬与考核委员会组织，必要时可委托第三方评估，考核结果作为薪酬计发核心依据。独立董事采用固定津贴制，外部非独立董事不领津贴。对业绩亏损、市场环境变化等情形，需披露原因并按程序调整。薪酬发放实行严格的延期支付、税前薪酬、以及超额追回等制度，确保风险与激励匹配。若发生违规或对公司造成重大损害的情形，存在追索与减发或追回薪酬的规定，适用于在任及离任人员。

🏷️ #薪酬管理 #绩效考核 #中长期激励 #风险追索 #董事

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📰 房企“退薪” ，告别“躺赢”丨行业观察

在行业深度调整与监管新规双重驱动下，曾经“旱涝保收”的高管薪酬体系正经历颠覆性重构。多家房企相继发布董事及高级管理人员薪酬管理制度，围绕薪酬结构优化、业绩绑定以及薪酬追溯多维落地，推动高管薪酬体系向规范化、权责化升级。专家认为，这表明金融监管标准提升、治理模式从“重规模”向“重责任”转变，管理层与企业共进退的信号有助于恢复市场信心。核心变化在于确立长效追索机制，当财务造假或严重违规引发错报时，应重新考核并追回超额发放部分；若高管违反义务造成公司损失，相关薪酬可全额或部分追回。此举不是单纯合规，而是风险暴露后的主动纠偏与风险防控。2025年起至今，监管顶层设计落地及追索实操推进，深圳法院亦启动司法追缴，要求返还不当得利。薪酬水平方面则呈明显回落，行业红利时代结束，房企核心高管薪酬大幅下降，行业利润率下行与土地红利消失推动薪酬回归管理要素的真实定价。文中以万科、碧桂园等为例，体现了从土地红利向管理红利转型的趋势。

🏷️ #薪酬改革 #高管追索 #房企降薪 #监管强化 #治理转型

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