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📰 万科原董秘朱旭离职万物云 入职未满一年再出走_腾讯新闻

本文报道万科原董秘朱旭离职及其职业轨迹变动。朱旭曾在万科任董事会秘书，凭借财税与法律专业能力在宝万之争中协助引入白衣骑士深圳地铁，帮助化解公司控制权危机。其薪酬曾处于行业高位，2018年税前薪酬达到849.2万元，全年收入超千万元；随后因地产行业调整及深圳地铁接管，薪酬随之大幅缩水，2024年税前降至103.3万元。2026年有传闻称其可能被要求退还2021—2024年部分薪酬和奖金。朱旭在万科经历多次岗位调整，2025年初辞任董事会秘书等职务，转岗至长租公寓事业部，同年3月转入万物云担任非执行董事及审计委员会委员，6月正式加入万物云城，担任该品牌的城市服务负责人。万物云城为万物云2020年推出的城市服务独立品牌，后续官方信息显示朱旭的离任与新任务之间的时间线紧密相连。


🏷️ #职业轨迹 #万科 #万物云 #薪酬变动 #地铁接管

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📰 房地产职场遭遇经营压力 半年超40家房企高管人事调整

今年以来，房企高管变动频繁，央国企及民营企业都在加紧考核与人事调整。业内普遍认为房地产持续调整导致上市房企超六成亏损，管理层需背负去化、回款等KPI，业绩不达标直接影响任免。多家央国企出现高层变动，如首开股份和中交发展等，强调以防风险、强管理、谋转型为目标，完善薪酬考核与长期价值绑定。上半年涉及多家公司高管调整，涉及副总裁、董事等核心职位，反映出行业在组织架构、经营模式、治理机制等方面的改革趋势。分析指出，根本原因包括市场规模收缩、存量运营转型、总部集权与成本控制、以及对违规履职与资金风险的更严考核。民营房企高管压力尤甚，老板权力回收与浮动薪酬下降使部分职业经理人选择离职；同时，高管薪酬结构与业绩挂钩的模式在亏损情况下易导致人才流失。未来要求具备产品力、营销力、数字化能力的复合型管理人才，并具备灵活的战略调整与新赛道探索能力，以推动企业在新周期中找到合适的发展路径。

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📰 董秘江湖之房地产行业：从百万年薪到职业危局，风暴眼中的“守门人”

自2026年以来，A股房地产板块经历政策高压与市场去杠杆的双重挑战，90后董秘人数寥寥，60后董秘成为行业“活化石”，而多数董秘薪酬呈现两极化走势。行业高度分化，市值TOP10占比超40%，头部企业在资本市场仍具决定性影响力；中小房企面临经营压力与高风险，董秘流动性增大。学历普遍偏高，本科及以上占比接近九成，硕士占比超六成，博士与大专比例相对较低。性别结构仍以男性为主，70%由男性担任，女性董秘的职业挑战更大。薪酬是最直接的行业风向标，2025年在职董秘的平均薪酬约82万元，头部董秘年薪多在150万以上，个别如中新集团陆海粟达到301万元，成为行业薪酬标杆。优质董秘既是信息披露的第一责任人，也是资本市场的“桥梁”和“防火墙”，在市场信号不确定、政策变动频繁的情境下，需要具备读地块、讲故事、承受夜间突发电话的综合能力。与此同时，离任和高风险事件增多，董秘的职业安全感与行业公信力成为持续关注的焦点。

🏷️ #董秘 #房企 #薪酬 #市值 #分化

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📰 信达地产(600657):信达地产股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理办法

信达地产股份有限公司制定了董事及高级管理人员薪酬管理办法，旨在通过完善的激励与约束机制推动公司高质量发展。制度覆盖适用对象、原则、机构分工、薪酬构成与确定、绩效考核、发放与管理、止付追索等方面。薪酬原则强调效益导向、市场化管理、激励与约束并重、公平与效率并举，以及物质与精神激励并重，确保薪酬与经营业绩、岗位风险和责任相挂钩。薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪和中长期激励三部分，基本年薪占比一般不高于总额的35%，绩效年薪占比原则上不低于60%，中长期激励以任期考核为基准，通常以三年为一个周期实施。绩效考核由薪酬与考核委员会组织，必要时可委托第三方评估，考核结果作为薪酬计发核心依据。独立董事采用固定津贴制，外部非独立董事不领津贴。对业绩亏损、市场环境变化等情形，需披露原因并按程序调整。薪酬发放实行严格的延期支付、税前薪酬、以及超额追回等制度，确保风险与激励匹配。若发生违规或对公司造成重大损害的情形，存在追索与减发或追回薪酬的规定，适用于在任及离任人员。

🏷️ #薪酬管理 #绩效考核 #中长期激励 #风险追索 #董事

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📰 房企“退薪” ，告别“躺赢”丨行业观察

在行业深度调整与监管新规双重驱动下，曾经“旱涝保收”的高管薪酬体系正经历颠覆性重构。多家房企相继发布董事及高级管理人员薪酬管理制度，围绕薪酬结构优化、业绩绑定以及薪酬追溯多维落地，推动高管薪酬体系向规范化、权责化升级。专家认为，这表明金融监管标准提升、治理模式从“重规模”向“重责任”转变，管理层与企业共进退的信号有助于恢复市场信心。核心变化在于确立长效追索机制，当财务造假或严重违规引发错报时，应重新考核并追回超额发放部分；若高管违反义务造成公司损失，相关薪酬可全额或部分追回。此举不是单纯合规，而是风险暴露后的主动纠偏与风险防控。2025年起至今，监管顶层设计落地及追索实操推进，深圳法院亦启动司法追缴，要求返还不当得利。薪酬水平方面则呈明显回落，行业红利时代结束，房企核心高管薪酬大幅下降，行业利润率下行与土地红利消失推动薪酬回归管理要素的真实定价。文中以万科、碧桂园等为例，体现了从土地红利向管理红利转型的趋势。

🏷️ #薪酬改革 #高管追索 #房企降薪 #监管强化 #治理转型

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