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📰 商场“开店王” 大换血，它们值得招！
从“空间出租”到“流量共生”，商场与品牌的关系正在经历深刻的范式转换。开关店比1.05背后，推动力不再是简单的扩张或收缩，而是围绕消费者心智与时间分配的激烈洗牌。五大业态此消彼长，情绪消费逐渐取代功能消费，消费者渴望被理解、被陪伴、被治愈的体验：现烤蛋挞、沉浸式剧本杀、创意餐厅等情境更能推动支付意愿。商业地产的黄金区域在漂移，B1/B2层成为流量主战场，首层被饮品与烘焙重定义，高楼层则转向餐饮与文体娱乐的“目的性消费高地”。首店经济持续升温，中式简快餐进入高档商场，潮流数码在政策与AI浪潮下成为新风口；非一线城市的地方餐饮品牌也开始反向输出，打破同质化。领军品牌与新兴品牌的分化日益剧烈，前者强调价值深耕与社群运营，后者通过高效开店、垂类制胜、文化赋能、精准卡位与人设营销实现快速成长。如今商场招商从“看规模”转向“看成长性、内容力与辨识度”，真正的关键在于持续输出情绪价值、社交货币与场景体验，谁能成为“开店王”。
🏷️ #商场 #情绪消费 #开店王 #新兴品牌 #垂类
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📰 商场“开店王” 大换血，它们值得招！
从“空间出租”到“流量共生”，商场与品牌的关系正在经历深刻的范式转换。开关店比1.05背后，推动力不再是简单的扩张或收缩，而是围绕消费者心智与时间分配的激烈洗牌。五大业态此消彼长，情绪消费逐渐取代功能消费，消费者渴望被理解、被陪伴、被治愈的体验：现烤蛋挞、沉浸式剧本杀、创意餐厅等情境更能推动支付意愿。商业地产的黄金区域在漂移，B1/B2层成为流量主战场，首层被饮品与烘焙重定义，高楼层则转向餐饮与文体娱乐的“目的性消费高地”。首店经济持续升温，中式简快餐进入高档商场，潮流数码在政策与AI浪潮下成为新风口；非一线城市的地方餐饮品牌也开始反向输出，打破同质化。领军品牌与新兴品牌的分化日益剧烈，前者强调价值深耕与社群运营，后者通过高效开店、垂类制胜、文化赋能、精准卡位与人设营销实现快速成长。如今商场招商从“看规模”转向“看成长性、内容力与辨识度”，真正的关键在于持续输出情绪价值、社交货币与场景体验，谁能成为“开店王”。
🏷️ #商场 #情绪消费 #开店王 #新兴品牌 #垂类
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📰 “国风经济”进阶样本：益田假日世界以文化赋能商业，发力情感型消费新场景_中华网
当下商业地产进入存量竞争、以体验取胜的时代，单纯依靠品牌组合与价格促销难以持续吸引消费者。国风国潮的崛起、消费升级推动文化赋能、情感共鸣与场景体验成为破局核心。西安益田假日世界九周年以“诗意长安·九逢知己”为主题，围绕唐诗文化构建文化引流—情感连接—消费转化—长期复购的完整闭环，成为文化赋能商业的进阶样本，提供行业可借鉴的创新路径。国风经济持续爆发，年轻消费群体愿为文化认同、情感价值与审美体验买单，情感型与悦己型消费成为主流趋势，市场对“有温度、有故事、有文化”的场景偏好提升。商业地产竞争从拼品牌、拼价格转向拼文化、拼体验、拼情感，西安益田通过深度绑定城市文化标签，打造专属诗意长安IP，避免同质化促销，形成差异化壁垒。通过四大唐诗名家NPC、流水雅宴、九章文牒、朗读大会等文化场景，提升场景沉浸感与情感共鸣，使商场从单纯购物空间升级为沉浸式文化体验地。"流水雅宴”将国风美学与陕菜美食相融合，延长停留、提升餐饮消费概率；新店矩阵亮相与即将进驻的餐饮、娱乐业态，强化消费承接力，满足一站式需求，推动流量向销量转化。商业模式创新在于文化IP+商业空间+情感消费的可复制路径，带来空间、客群、品牌三重价值升级：空间从交易场所变为文化社交空间，客群由被动吸引转为主动运营，提升生命周期价值；品牌从区域商场成长为城市文化标杆，形成强大口碑效应。这种模式不仅适用于周年庆，更可成为长期运营策略，持续驱动商业增长。未来商业竞争本质是文化认同与情感连接的竞争，谁能充分利用本土文化资源，打造有温度、有特色、有共鸣的消费场景，谁就能赢得消费者心智与市场份额。益田假日世界以诗意长安九周年为契机，用国风经济激活商业活力，用情感场景提升消费价值，为行业提供文化赋能商业的鲜活案例。九年耕耘，九逢知己，西安益田假日世界以文化为笔、以商业为卷，书写文化与商业融合的精彩篇章。在国风经济与情感消费持续升温的当下，这一文化赋能、情感驱动、场景创新的模式，必将释放更大商业潜力。未来，期待项目继续深耕文化商业赛道，打造高品质情感消费场景，提升商业价值与城市影响力，为行业转型发展提供经验与启示。
🏷️ #国风经济 #情感消费 #场景体验 #文化赋能 #商业模式
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📰 “国风经济”进阶样本：益田假日世界以文化赋能商业，发力情感型消费新场景_中华网
当下商业地产进入存量竞争、以体验取胜的时代，单纯依靠品牌组合与价格促销难以持续吸引消费者。国风国潮的崛起、消费升级推动文化赋能、情感共鸣与场景体验成为破局核心。西安益田假日世界九周年以“诗意长安·九逢知己”为主题，围绕唐诗文化构建文化引流—情感连接—消费转化—长期复购的完整闭环，成为文化赋能商业的进阶样本，提供行业可借鉴的创新路径。国风经济持续爆发，年轻消费群体愿为文化认同、情感价值与审美体验买单，情感型与悦己型消费成为主流趋势，市场对“有温度、有故事、有文化”的场景偏好提升。商业地产竞争从拼品牌、拼价格转向拼文化、拼体验、拼情感，西安益田通过深度绑定城市文化标签，打造专属诗意长安IP，避免同质化促销，形成差异化壁垒。通过四大唐诗名家NPC、流水雅宴、九章文牒、朗读大会等文化场景，提升场景沉浸感与情感共鸣，使商场从单纯购物空间升级为沉浸式文化体验地。"流水雅宴”将国风美学与陕菜美食相融合，延长停留、提升餐饮消费概率；新店矩阵亮相与即将进驻的餐饮、娱乐业态，强化消费承接力，满足一站式需求，推动流量向销量转化。商业模式创新在于文化IP+商业空间+情感消费的可复制路径，带来空间、客群、品牌三重价值升级：空间从交易场所变为文化社交空间，客群由被动吸引转为主动运营，提升生命周期价值；品牌从区域商场成长为城市文化标杆，形成强大口碑效应。这种模式不仅适用于周年庆，更可成为长期运营策略，持续驱动商业增长。未来商业竞争本质是文化认同与情感连接的竞争，谁能充分利用本土文化资源，打造有温度、有特色、有共鸣的消费场景，谁就能赢得消费者心智与市场份额。益田假日世界以诗意长安九周年为契机，用国风经济激活商业活力，用情感场景提升消费价值，为行业提供文化赋能商业的鲜活案例。九年耕耘，九逢知己，西安益田假日世界以文化为笔、以商业为卷，书写文化与商业融合的精彩篇章。在国风经济与情感消费持续升温的当下，这一文化赋能、情感驱动、场景创新的模式，必将释放更大商业潜力。未来，期待项目继续深耕文化商业赛道，打造高品质情感消费场景，提升商业价值与城市影响力，为行业转型发展提供经验与启示。
🏷️ #国风经济 #情感消费 #场景体验 #文化赋能 #商业模式
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📰 65亿元零杠杆砸向许昌：胖东来的地产“理想国”实验_手机网易网
胖东来在深圳之外的许昌推出“梦之城”综合体，采用全额自有资金、零杠杆开发的模式，力图以现金流支撑大型商业与公共配套的联合体。项目位于许昌东城核心地段，紧邻高铁东站，规划总用地约13.56平方公里，建筑面积57.59万平方米，预计三年后完工并于2029年落成。其业态布局不仅包括购物中心、超市、影院、餐饮和酒店，还嵌入集团总部、文化中心、大剧院等公共性强的设施，强调打造城市公共产品而非单纯的商业容器。创始人于东来表示未来若条件允许，可能以“员工安置+社会销售”双轨制推进少量房产小区，用来示范地产与物业管理的质量提升，透明公开各项成本与定价，拒绝暴利。业内人士认为，这一模式在理论上具备可行性，代表着以现金流为支撑的非传统地产路径，同时也面临成本控制与地产专业能力不足等挑战。总体来看，胖东来此次实验性布局，既是对地产惯性的一种挑战，也是对商业生态综合体新边界的探索。
🏷️ #零杠杆 #梦之城 #胖东来 #许昌 #商业生态
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📰 65亿元零杠杆砸向许昌：胖东来的地产“理想国”实验_手机网易网
胖东来在深圳之外的许昌推出“梦之城”综合体，采用全额自有资金、零杠杆开发的模式，力图以现金流支撑大型商业与公共配套的联合体。项目位于许昌东城核心地段，紧邻高铁东站，规划总用地约13.56平方公里，建筑面积57.59万平方米，预计三年后完工并于2029年落成。其业态布局不仅包括购物中心、超市、影院、餐饮和酒店，还嵌入集团总部、文化中心、大剧院等公共性强的设施，强调打造城市公共产品而非单纯的商业容器。创始人于东来表示未来若条件允许，可能以“员工安置+社会销售”双轨制推进少量房产小区，用来示范地产与物业管理的质量提升，透明公开各项成本与定价，拒绝暴利。业内人士认为，这一模式在理论上具备可行性，代表着以现金流为支撑的非传统地产路径，同时也面临成本控制与地产专业能力不足等挑战。总体来看，胖东来此次实验性布局，既是对地产惯性的一种挑战，也是对商业生态综合体新边界的探索。
🏷️ #零杠杆 #梦之城 #胖东来 #许昌 #商业生态
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📰 金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？
5月30日，金鹰OPC战略发布会在南京正式揭幕，宣布从传统“房东”角色转型为创新创业项目的“合伙人”，并以OPC+认股权模式落地。董事长王恒出席并为战略背书，展示集团从自持商业空间向创新孵化平台、城市生活综合服务商的跨越。此次战略以“人”为核心，强调一人公司在AI时代的创业模式：以AI工具、场景及平台赋能，减少对大团队和重资产的依赖，实现个人品牌与项目的快速成事。发布会还揭牌多项孵化与服务平台，展示OPC在全国的落地样板，如51FLOOR金鹰体育公园作为OPC实景样板，以及文体旅商等四大赛道的场景建设，力求通过场景沉浸与邻里共生，推动全域消费升级。金鹰的背景是长期扩张所积累的资源与体量，但面临电商冲击和门店闭店的困境，因此通过孵化体制寻求重拾话语权。江苏省及苏州等地的落子，进一步形成核心商圈大消费OPC集群，以AI产业融合增厚消费场景，力求在竞争日益激烈的零售市场中实现转型与回归。最终目标是以“合伙人”模式，把资源、股权与运营扶持深度绑定，打造全国性的消费类OPC生态网络。
🏷️ #OPC #合伙人 #AI #商业生态 #金鹰
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📰 金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？
5月30日，金鹰OPC战略发布会在南京正式揭幕，宣布从传统“房东”角色转型为创新创业项目的“合伙人”，并以OPC+认股权模式落地。董事长王恒出席并为战略背书，展示集团从自持商业空间向创新孵化平台、城市生活综合服务商的跨越。此次战略以“人”为核心，强调一人公司在AI时代的创业模式：以AI工具、场景及平台赋能，减少对大团队和重资产的依赖，实现个人品牌与项目的快速成事。发布会还揭牌多项孵化与服务平台，展示OPC在全国的落地样板，如51FLOOR金鹰体育公园作为OPC实景样板，以及文体旅商等四大赛道的场景建设，力求通过场景沉浸与邻里共生，推动全域消费升级。金鹰的背景是长期扩张所积累的资源与体量，但面临电商冲击和门店闭店的困境，因此通过孵化体制寻求重拾话语权。江苏省及苏州等地的落子，进一步形成核心商圈大消费OPC集群，以AI产业融合增厚消费场景，力求在竞争日益激烈的零售市场中实现转型与回归。最终目标是以“合伙人”模式，把资源、股权与运营扶持深度绑定，打造全国性的消费类OPC生态网络。
🏷️ #OPC #合伙人 #AI #商业生态 #金鹰
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📰 董事长王恒罕见亲自站台，金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？_中国江苏网
5月30日，金鹰OPC战略发布会在南京举行，宣布金鹰国际集团将从传统“房东”转型为“合伙人”，以创新创业孵化平台进行升级，打造OPC+认股权的新模式。集团董事长王恒现场出席并为战略背书，强调以资源赋能、运营扶持与股权加持推动项目落地，力求通过孵化新生态重塑商业话语权。金鹰此次提出的OPC模式，以500万平方米自持体量与海量品牌资源为基础，打破租金分成等传统模式，推动从以往的收租模式转向投资与共创。 发布会还揭幕了全国首个OPC落地样板——51FLOOR金鹰体育公园，作为OPC主理人模式的试点，同时启动体育、AIGC、轻餐饮、文创、宠物等四大赛道，形成一个以消费场景为核心的线下生态社区。 金鹰在江苏省内加速布局，苏州狮山项目将打造核心商圈大消费OPC集群，并与AI产业结合，提供1000平方米样板段以支持独立设计师、策展团队等创业者，形成系统性 бизнес 场景与孵化生态。整场活动及系列落子显示，金鹰正以“合伙人+平台”思路，重新夺回市场话语权，推动实体商业向智能化、场景化的综合服务转型。
🏷️ #金鹰 #OPC #合伙人 #孵化生态 #商业转型
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📰 董事长王恒罕见亲自站台，金鹰能否借孵化新生态，重拾商业话语权？_中国江苏网
5月30日，金鹰OPC战略发布会在南京举行，宣布金鹰国际集团将从传统“房东”转型为“合伙人”，以创新创业孵化平台进行升级，打造OPC+认股权的新模式。集团董事长王恒现场出席并为战略背书，强调以资源赋能、运营扶持与股权加持推动项目落地，力求通过孵化新生态重塑商业话语权。金鹰此次提出的OPC模式，以500万平方米自持体量与海量品牌资源为基础，打破租金分成等传统模式，推动从以往的收租模式转向投资与共创。 发布会还揭幕了全国首个OPC落地样板——51FLOOR金鹰体育公园，作为OPC主理人模式的试点，同时启动体育、AIGC、轻餐饮、文创、宠物等四大赛道，形成一个以消费场景为核心的线下生态社区。 金鹰在江苏省内加速布局，苏州狮山项目将打造核心商圈大消费OPC集群，并与AI产业结合，提供1000平方米样板段以支持独立设计师、策展团队等创业者，形成系统性 бизнес 场景与孵化生态。整场活动及系列落子显示，金鹰正以“合伙人+平台”思路，重新夺回市场话语权，推动实体商业向智能化、场景化的综合服务转型。
🏷️ #金鹰 #OPC #合伙人 #孵化生态 #商业转型
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📰 美林M·LIVE天地荣膺中国零售商业「金坐标」年度城市商业地标项目
广州南沙国际会展中心举行的2026年度中国零售商业「金坐标」颁奖盛典上，美林M·LIVE天地荣获“年度城市商业地标项目”奖项，彰显其在精准定位与卓越运营方面的综合实力。赛事由赢商网主办，第21届中国商业品牌节以“潮起新声”为主题，汇聚全国零售商业精英与行业代表，推动行业新知与未来发展。美林基业集团与美林商旅集团的高层获奖，分别是年度创新引领人物与年度运营引领人物，进一步彰显集团在运营、创新与团队建设等方面的行业标杆地位。金坐标系列奖项通过数据分析、调研与访谈等方法设置，分为商业地产、零售业与全产业链三类，旨在挖掘行业中具有示范作用的主体，推动协同与发展。美林M·LIVE天地作为金融城东部标杆，聚焦“新中产刚需消费场”定位，融合在地消费与广府文化，以“宜家+山姆”双IP为核心优势，持续升级品牌矩阵与经营模式。通过两年爆改与流量运营优化，项目业绩在2025年达到60亿元以上，客流量近4800万人次，车场单日最高车流达1.4万车次，车位周转率显著提升。当前正重点打造“潮牌街头文化+夜经济生态”双矩阵，并与三溪深涌水岸共建动漫公园商业，推动购物、社交、休闲与公园商业的Citywalk多元场景，致力于为消费者提供个性化、主题化、体验化的高品质都市生活空间。
🏷️ #金坐标 #美林M·LIVE天地 #城市地标 #零售创新 #商业运营
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📰 美林M·LIVE天地荣膺中国零售商业「金坐标」年度城市商业地标项目
广州南沙国际会展中心举行的2026年度中国零售商业「金坐标」颁奖盛典上，美林M·LIVE天地荣获“年度城市商业地标项目”奖项，彰显其在精准定位与卓越运营方面的综合实力。赛事由赢商网主办，第21届中国商业品牌节以“潮起新声”为主题，汇聚全国零售商业精英与行业代表，推动行业新知与未来发展。美林基业集团与美林商旅集团的高层获奖，分别是年度创新引领人物与年度运营引领人物，进一步彰显集团在运营、创新与团队建设等方面的行业标杆地位。金坐标系列奖项通过数据分析、调研与访谈等方法设置，分为商业地产、零售业与全产业链三类，旨在挖掘行业中具有示范作用的主体，推动协同与发展。美林M·LIVE天地作为金融城东部标杆，聚焦“新中产刚需消费场”定位，融合在地消费与广府文化，以“宜家+山姆”双IP为核心优势，持续升级品牌矩阵与经营模式。通过两年爆改与流量运营优化，项目业绩在2025年达到60亿元以上，客流量近4800万人次，车场单日最高车流达1.4万车次，车位周转率显著提升。当前正重点打造“潮牌街头文化+夜经济生态”双矩阵，并与三溪深涌水岸共建动漫公园商业，推动购物、社交、休闲与公园商业的Citywalk多元场景，致力于为消费者提供个性化、主题化、体验化的高品质都市生活空间。
🏷️ #金坐标 #美林M·LIVE天地 #城市地标 #零售创新 #商业运营
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📰 中国电建地产·南国置业参展第21届中国商业品牌节
南国置业股份有限公司在广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会上，作为商业合作伙伴参与零售商业地产招商拓展展区，展示企业风采与综合运营实力。公司成立于1998年，2009年上市，2014年被中国电建地产控股，致力于城市综合运营，现已布局多座城市，运营项目53个，面积超300万平方米。其商业运营以泛悦汇·昙华林等项目为典型，通过历史街区的文脉重塑与文化活动，构建多维文化社交生态；产业赛道涵盖金融文化公园等标杆，长租公寓板块表现亮眼，悦生活品牌覆盖多城，出租率稳健。轻资产业务强调投前、开发、运营全流程服务，已覆盖11个省市，依托信息化管理系统提升效率与决策可视化。作为央企控股的专业化上市公司，南国置业以资产运营、资本运作为核心能力，持续以轻资产模式促进资产增值与高效流转，诚邀各界协作共筑城市美好未来。
🏷️ #企业介绍 #商业运营 #轻资产 #央企控股 #城市更新
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📰 中国电建地产·南国置业参展第21届中国商业品牌节
南国置业股份有限公司在广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会上，作为商业合作伙伴参与零售商业地产招商拓展展区，展示企业风采与综合运营实力。公司成立于1998年，2009年上市，2014年被中国电建地产控股，致力于城市综合运营，现已布局多座城市，运营项目53个，面积超300万平方米。其商业运营以泛悦汇·昙华林等项目为典型，通过历史街区的文脉重塑与文化活动，构建多维文化社交生态；产业赛道涵盖金融文化公园等标杆，长租公寓板块表现亮眼，悦生活品牌覆盖多城，出租率稳健。轻资产业务强调投前、开发、运营全流程服务，已覆盖11个省市，依托信息化管理系统提升效率与决策可视化。作为央企控股的专业化上市公司，南国置业以资产运营、资本运作为核心能力，持续以轻资产模式促进资产增值与高效流转，诚邀各界协作共筑城市美好未来。
🏷️ #企业介绍 #商业运营 #轻资产 #央企控股 #城市更新
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📰 2026商业地产：万达刹车，华润超车，谁在裸泳？
2026年的商业地产不是简单的“调整年”，而是从业态、资本与运营思维全面升级的一年。旧的赚钱公式地价×规模×周转被出租率×租金增速×情绪溢价×资产证券化能力所取代，消费逻辑从“性价比”转向“情价比”，情绪成为核心驱动。头部阵营分化明显：万达通过瘦身守摊、存量为王；华润万象以产品力、资产与运营三位一体实现超车并布局REITs；龙湖追求每座天街成为区域标杆；新城强调提高单店效益；港资外资以高投入锚定城市地标。中小开发商若仍以“大盒子+快时尚”的复制模式，且无稳定现金流与强运营，将在潮水后暴露风险。城市结构向东部、向四线下沉，重奢与复合形态大规模出现，商场转型为“情绪运营的生活目的地”，以内容、停留时长和共情能力取代单纯的坪效；AI、REITs等新工具将改变资本与运营的关系，未来赢家在于读懂消费情绪、城市节奏与资产经营的能力，而非单纯的扩张速度。总体而言，行业进入以情绪和长期经营为核心的新纪元，存量改造、资本闭环和高质量运营将决定成败。
🏷️ #情绪经济 #REITs #商管变革 #商业地产趋势 #存量为王
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📰 2026商业地产：万达刹车，华润超车，谁在裸泳？
2026年的商业地产不是简单的“调整年”，而是从业态、资本与运营思维全面升级的一年。旧的赚钱公式地价×规模×周转被出租率×租金增速×情绪溢价×资产证券化能力所取代，消费逻辑从“性价比”转向“情价比”，情绪成为核心驱动。头部阵营分化明显：万达通过瘦身守摊、存量为王；华润万象以产品力、资产与运营三位一体实现超车并布局REITs；龙湖追求每座天街成为区域标杆；新城强调提高单店效益；港资外资以高投入锚定城市地标。中小开发商若仍以“大盒子+快时尚”的复制模式，且无稳定现金流与强运营，将在潮水后暴露风险。城市结构向东部、向四线下沉，重奢与复合形态大规模出现，商场转型为“情绪运营的生活目的地”，以内容、停留时长和共情能力取代单纯的坪效；AI、REITs等新工具将改变资本与运营的关系，未来赢家在于读懂消费情绪、城市节奏与资产经营的能力，而非单纯的扩张速度。总体而言，行业进入以情绪和长期经营为核心的新纪元，存量改造、资本闭环和高质量运营将决定成败。
🏷️ #情绪经济 #REITs #商管变革 #商业地产趋势 #存量为王
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 对便民生活圈与商业地产的概念厘清_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文对便民一刻钟生活圈与传统商业地产的概念、底层逻辑及运营模式进行了系统比较。便民生活圈以政府主导的公共服务为核心，强调补短板、普惠性与民生导向，旨在解决“最后一公里”的民生痛点，具备公共产品属性；而传统商业地产以资本回报为核心，追求租金天花板与资产增值，属于市场驱动的经营逻辑。两者并非替代关系，而是互补共存的双轨形态。文章还聚焦“一老一小”带来的差异化服务：便民生活圈将养老、托育等纳入必备业态，形成对老年人和婴幼儿的高效服务体系，成为其核心护城河。就后续优化提出两点路径：一是空间资源再利用，借鉴插件式更新理念，引入高频社区服务激活存量空间，并通过餐饮、夜经济实现盈利闭环；二是资产价值重估，具备“便民生活圈”概念的资产在政府补贴和民生业态的支撑下，展现更强的抗周期性与现金流稳定性。总体而言，政府主导的资源配置与市场化的运营效率可以协同提升城市服务水平与商业地产的长期价值，未来应推动政府搭台、市场唱戏式的协同发展。
🏷️ #便民生活圈 #商业地产 #公共服务 #民生导向 #资产增值
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📰 对便民生活圈与商业地产的概念厘清_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文对便民一刻钟生活圈与传统商业地产的概念、底层逻辑及运营模式进行了系统比较。便民生活圈以政府主导的公共服务为核心，强调补短板、普惠性与民生导向，旨在解决“最后一公里”的民生痛点，具备公共产品属性；而传统商业地产以资本回报为核心，追求租金天花板与资产增值，属于市场驱动的经营逻辑。两者并非替代关系，而是互补共存的双轨形态。文章还聚焦“一老一小”带来的差异化服务：便民生活圈将养老、托育等纳入必备业态，形成对老年人和婴幼儿的高效服务体系，成为其核心护城河。就后续优化提出两点路径：一是空间资源再利用，借鉴插件式更新理念，引入高频社区服务激活存量空间，并通过餐饮、夜经济实现盈利闭环；二是资产价值重估，具备“便民生活圈”概念的资产在政府补贴和民生业态的支撑下，展现更强的抗周期性与现金流稳定性。总体而言，政府主导的资源配置与市场化的运营效率可以协同提升城市服务水平与商业地产的长期价值，未来应推动政府搭台、市场唱戏式的协同发展。
🏷️ #便民生活圈 #商业地产 #公共服务 #民生导向 #资产增值
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📰 大悦城2025深度复盘：年轻力战略持续进阶，构筑抗周期护城河
2025年，大悦城控股在消费市场温和复苏和结构性分化的背景下，着力转型为“以用户资产驱动长期增长”的商业模式。其商业板块实现稳健增长：营业收入达到308.92亿元，综合毛利率提升至31.80%，归母净利润实现扭亏为盈，全年购物中心销售额463.7亿元、客流4.49亿人次均实现两位数增长，平均出租率维持在94%。品牌层面由“年轻力”战略升级为以“大悦城，大朋友”为定位，持续推进近2000场主题活动、首展场次与IP联名衍生品结构化输出，形成从IP引进、内容共创、活动策划到销售转化的标准化运营体系，提升客群黏性与转化效率。会员体系快速发展，会员总量接近2478万人，会员销售额突破100亿元，体现由“客流运营”向“用户资产经营”的跃迁。区域布局方面，深圳、南昌两大新城开业强势，门店结构以首店/定制店为主，区域品牌议价能力提升，带动区域消费增量。同时，轻资产与REITs双轮驱动带来资本效率提升，管理输出与地产私有化完成，推动公司从重资产向资产管理人转型，现金流良好、信用评级稳定，形成高质量成长的示范效应。未来将继续通过扩张核心城市、迭代原创IP、强化数字化中台能力，维持和扩大品牌领先地位与资产增值路径。
🏷️ #商业地产 #年轻力 #会员体系 #轻资产 #REITs
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📰 大悦城2025深度复盘：年轻力战略持续进阶，构筑抗周期护城河
2025年，大悦城控股在消费市场温和复苏和结构性分化的背景下，着力转型为“以用户资产驱动长期增长”的商业模式。其商业板块实现稳健增长：营业收入达到308.92亿元，综合毛利率提升至31.80%，归母净利润实现扭亏为盈，全年购物中心销售额463.7亿元、客流4.49亿人次均实现两位数增长，平均出租率维持在94%。品牌层面由“年轻力”战略升级为以“大悦城，大朋友”为定位，持续推进近2000场主题活动、首展场次与IP联名衍生品结构化输出，形成从IP引进、内容共创、活动策划到销售转化的标准化运营体系，提升客群黏性与转化效率。会员体系快速发展，会员总量接近2478万人，会员销售额突破100亿元，体现由“客流运营”向“用户资产经营”的跃迁。区域布局方面，深圳、南昌两大新城开业强势，门店结构以首店/定制店为主，区域品牌议价能力提升，带动区域消费增量。同时，轻资产与REITs双轮驱动带来资本效率提升，管理输出与地产私有化完成，推动公司从重资产向资产管理人转型，现金流良好、信用评级稳定，形成高质量成长的示范效应。未来将继续通过扩张核心城市、迭代原创IP、强化数字化中台能力，维持和扩大品牌领先地位与资产增值路径。
🏷️ #商业地产 #年轻力 #会员体系 #轻资产 #REITs
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📰 走进中海金融中心 | 零碳地标之上，洞见资管新未来
本文聚焦中海金融中心在北京二环核心区的定位与价值创造，展现其在零碳、无界复合业态与资管能力上的行业标杆意义。以“零碳·无界·多元”为核心理念，该建筑被描述为二环内稀缺的新建高端商务地标，集商务、商业、文化、休闲于一体，兼具绿色技术示范与国际资管体系的全周期赋能能力。文章介绍两场重要活动：5月12日的观点企业课堂将通过实地参观、高层分享、座谈答疑等形式，深度解码标杆打造、零碳落地与资管运营的底层逻辑；同日午後的观点商办暨资管大会将聚集行业高层与专家，共同探讨长期价值跃升的路径。栏目强调中海地产在商办行业的领导地位及其在行业标准、产业升级和共生共赢方面的示范作用，呼吁行业同行参与学习与资源对接，推动中国商办地产高质量发展。
🏷️ #零碳 #资管 #商办 #标杆 #无界
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📰 走进中海金融中心 | 零碳地标之上，洞见资管新未来
本文聚焦中海金融中心在北京二环核心区的定位与价值创造，展现其在零碳、无界复合业态与资管能力上的行业标杆意义。以“零碳·无界·多元”为核心理念，该建筑被描述为二环内稀缺的新建高端商务地标，集商务、商业、文化、休闲于一体，兼具绿色技术示范与国际资管体系的全周期赋能能力。文章介绍两场重要活动：5月12日的观点企业课堂将通过实地参观、高层分享、座谈答疑等形式，深度解码标杆打造、零碳落地与资管运营的底层逻辑；同日午後的观点商办暨资管大会将聚集行业高层与专家，共同探讨长期价值跃升的路径。栏目强调中海地产在商办行业的领导地位及其在行业标准、产业升级和共生共赢方面的示范作用，呼吁行业同行参与学习与资源对接，推动中国商办地产高质量发展。
🏷️ #零碳 #资管 #商办 #标杆 #无界
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📰 走进中海金融中心 | 零碳地标之上，洞见资管新未来-证券之星
北京核心区的中海金融中心被定位为21世纪20年代的超甲级写字楼标杆，通过零碳技术、无界业态和国际化资管体系，展现商办行业的高质量发展路径。文章介绍该地标将于5月12日举行观点企业课堂及资管大会，围绕全球与本地的核心议题展开：核心区资产提质、零碳转型、全周期资管运营以及产城融合。通过实地参观、高层分享、互动答疑等形式，探讨从规划设计到运营的全生命周期操盘经验，解答行业对长期价值跃升、产业化落地、资管竞争力及共生共赢的迫切需求。中海金融中心以核心区稀缺性、零碳技术示范、无界复合业态和国际资管体系四大核心优势，成为中国商办行业的价值新高度。活动包括现场品鉴、深度对话、示范中心参观以及交流午餐，旨在搭建知识分享与资源对接的平台，推动行业高质量发展，并为行业从业者提供学习标杆的机会。本文强调此举是对行业痛点的解码与实践案例的展示，邀请各界共赴零碳地标之上的资管新未来。
🏷️ #零碳 #商办 #资管 #标杆 #无界
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📰 走进中海金融中心 | 零碳地标之上，洞见资管新未来-证券之星
北京核心区的中海金融中心被定位为21世纪20年代的超甲级写字楼标杆，通过零碳技术、无界业态和国际化资管体系，展现商办行业的高质量发展路径。文章介绍该地标将于5月12日举行观点企业课堂及资管大会，围绕全球与本地的核心议题展开：核心区资产提质、零碳转型、全周期资管运营以及产城融合。通过实地参观、高层分享、互动答疑等形式，探讨从规划设计到运营的全生命周期操盘经验，解答行业对长期价值跃升、产业化落地、资管竞争力及共生共赢的迫切需求。中海金融中心以核心区稀缺性、零碳技术示范、无界复合业态和国际资管体系四大核心优势，成为中国商办行业的价值新高度。活动包括现场品鉴、深度对话、示范中心参观以及交流午餐，旨在搭建知识分享与资源对接的平台，推动行业高质量发展，并为行业从业者提供学习标杆的机会。本文强调此举是对行业痛点的解码与实践案例的展示，邀请各界共赴零碳地标之上的资管新未来。
🏷️ #零碳 #商办 #资管 #标杆 #无界
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📰 2026观点企业课堂-走进中海金融中心 - 观点网
当前，中国商办地产正从“规模扩张”向“价值深耕”转型，北京作为首都核心区的商办资产肩负大国商务标杆与城市文脉传承等多重使命。中海地产作为国内最大的写字楼运营商，凭借四十余年的深耕，形成覆盖80余城及多国的标杆矩阵，并参与商务楼宇国家标准制定，成为行业领跑者。其代表作中海金融中心位于北京二环内，是该区域唯一新建高端商务项目，秉承“零碳、无界、多元”理念，集商务、商业、文化、休闲于一体，树立行业新价值标杆，具备核心区位稀缺、零碳技术引领、无界业态与国际资管体系等四大优势。该项目的全周期操盘经验，正契合行业对长期价值跃升、产业化落地、资管核心竞争力与文保运营共生共赢等需求，成为破解行业难题的关键钥匙。为此，2026观点学徒计划企业课堂将于5月12日走进中海金融中心，通过实地参观、高层分享、互动答疑等形式，聚焦“标杆打造、零碳实践、全周期资管、产城融合”底层逻辑，搭建高质量的交流平台，推动资源对接与实践落地。
🏷️ #商办 #零碳 #资管 #标杆 #产城融合
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📰 2026观点企业课堂-走进中海金融中心 - 观点网
当前，中国商办地产正从“规模扩张”向“价值深耕”转型，北京作为首都核心区的商办资产肩负大国商务标杆与城市文脉传承等多重使命。中海地产作为国内最大的写字楼运营商，凭借四十余年的深耕，形成覆盖80余城及多国的标杆矩阵，并参与商务楼宇国家标准制定，成为行业领跑者。其代表作中海金融中心位于北京二环内，是该区域唯一新建高端商务项目，秉承“零碳、无界、多元”理念，集商务、商业、文化、休闲于一体，树立行业新价值标杆，具备核心区位稀缺、零碳技术引领、无界业态与国际资管体系等四大优势。该项目的全周期操盘经验，正契合行业对长期价值跃升、产业化落地、资管核心竞争力与文保运营共生共赢等需求，成为破解行业难题的关键钥匙。为此，2026观点学徒计划企业课堂将于5月12日走进中海金融中心，通过实地参观、高层分享、互动答疑等形式，聚焦“标杆打造、零碳实践、全周期资管、产城融合”底层逻辑，搭建高质量的交流平台，推动资源对接与实践落地。
🏷️ #商办 #零碳 #资管 #标杆 #产城融合
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📰 首批商业不动产REITs落地研究_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文梳理了我国公募REITs在消费基础设施REITs与商业不动产REITs双轮驱动下的最新进展及其深远影响。首批4只商业不动产公募REITs于2026年4月获证监会注册，底层资产覆盖奥特莱斯、购物中心及办公等成熟业态，分布于北京、上海、郑州等核心城市，募集规模约145.18亿元，显示公募REITs市场正式进入商业不动产领域的扩容阶段。与此同时，消费基础设施REITs与商业不动产REITs的边界进一步明确，部分基金对名称进行统一调整为“消费REITs”，以便市场区分。这两类产品共同推动资产盘活与资金市场化配置，提升资产定价透明度，促进存量资产退出与再投资的闭环。宏观层面，REITs的常态化发行将引导资金投向民生与消费相关的优质资产，提升市场效率，推动地产行业从单纯开发销售向投融管退的治理模式转型，推动内需扩大与实体经济复苏。
🏷️ #REITs #消费REITs #商业REITs #资产盘活 #存量资产
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📰 首批商业不动产REITs落地研究_中房网_中国房地产业协会官方网站
本文梳理了我国公募REITs在消费基础设施REITs与商业不动产REITs双轮驱动下的最新进展及其深远影响。首批4只商业不动产公募REITs于2026年4月获证监会注册，底层资产覆盖奥特莱斯、购物中心及办公等成熟业态，分布于北京、上海、郑州等核心城市，募集规模约145.18亿元，显示公募REITs市场正式进入商业不动产领域的扩容阶段。与此同时，消费基础设施REITs与商业不动产REITs的边界进一步明确，部分基金对名称进行统一调整为“消费REITs”，以便市场区分。这两类产品共同推动资产盘活与资金市场化配置，提升资产定价透明度，促进存量资产退出与再投资的闭环。宏观层面，REITs的常态化发行将引导资金投向民生与消费相关的优质资产，提升市场效率，推动地产行业从单纯开发销售向投融管退的治理模式转型，推动内需扩大与实体经济复苏。
🏷️ #REITs #消费REITs #商业REITs #资产盘活 #存量资产
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📰 悦在一起 笃定向前：建发商管给商业一个确定答案
本次悦客大会在厦门举行，打破传统会场边界，以自然场景营造疗愈、松弛的体验，超过300位嘉宾共同见证。活动围绕“生长的力量”展开，升级后的“More+”悦客服务体系与AI虚拟形象小J等数智化应用全面落地，展现出以客为本的运营能力。文章强调建发商管以“悦客之道”为核心，通过情感化服务、场景创新和在地文化融合，提升购物中心的体验与粘性，形成可复制的运营系统，提供资产端的稳定现金流与增值潜力。三大转向（运营驱动、效能优先、本地化共生）成为行业趋势，建发商管以“深耕产品再复制”的路径实现跨区域扩张，同时在场景改造、IP活动和导购关怀等维度持续发力，最终通过沉浸式体验和高效数字化服务，提升对商户、消费者与资产方的综合价值。未来将以更多新项目落地、存量升级和本地化深耕，持续兑现长期经营与共赢愿景。
🏷️ #悦客之道 #运营力 #数智化 #在地化 #商业地产
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📰 悦在一起 笃定向前：建发商管给商业一个确定答案
本次悦客大会在厦门举行，打破传统会场边界，以自然场景营造疗愈、松弛的体验，超过300位嘉宾共同见证。活动围绕“生长的力量”展开，升级后的“More+”悦客服务体系与AI虚拟形象小J等数智化应用全面落地，展现出以客为本的运营能力。文章强调建发商管以“悦客之道”为核心，通过情感化服务、场景创新和在地文化融合，提升购物中心的体验与粘性，形成可复制的运营系统，提供资产端的稳定现金流与增值潜力。三大转向（运营驱动、效能优先、本地化共生）成为行业趋势，建发商管以“深耕产品再复制”的路径实现跨区域扩张，同时在场景改造、IP活动和导购关怀等维度持续发力，最终通过沉浸式体验和高效数字化服务，提升对商户、消费者与资产方的综合价值。未来将以更多新项目落地、存量升级和本地化深耕，持续兑现长期经营与共赢愿景。
🏷️ #悦客之道 #运营力 #数智化 #在地化 #商业地产
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📰 积分消耗率75%、沙龙业绩全国第一： 惠州华贸天地如何以会员资产，打造商业留量运营范本
惠州华贸天地以积分资产化为核心，通过全业态抵现与节点膨胀等创新打法，会员规模突破150万，积分消耗率达75%，会员消费占比超60%，高净值贡献率达80%，逐步破解行业“积分鸡肋”困局，形成场景、资产与会员共生的增长闭环。
两大核心招式将积分从消费返利升级为可流通、可增值的数字资产：一是全业态抵现，覆盖核心品牌、共担成本；二是节点化膨胀，在关键时点放大积分价值、推动新品与会员日转化。借助AI客服与智平台，提供自助与精准推送，提升留存与复购。
🏷️ #积分资产化 #留量运营 #私享场景 #商业地产标杆
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📰 积分消耗率75%、沙龙业绩全国第一： 惠州华贸天地如何以会员资产，打造商业留量运营范本
惠州华贸天地以积分资产化为核心，通过全业态抵现与节点膨胀等创新打法，会员规模突破150万，积分消耗率达75%，会员消费占比超60%，高净值贡献率达80%，逐步破解行业“积分鸡肋”困局，形成场景、资产与会员共生的增长闭环。
两大核心招式将积分从消费返利升级为可流通、可增值的数字资产：一是全业态抵现，覆盖核心品牌、共担成本；二是节点化膨胀，在关键时点放大积分价值、推动新品与会员日转化。借助AI客服与智平台，提供自助与精准推送，提升留存与复购。
🏷️ #积分资产化 #留量运营 #私享场景 #商业地产标杆
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📰 齐聚鹭岛，共探增长！汇纳科技携旗下子公司亮相2026商业地产行业发展论坛
2026年（第二十一届）商业地产行业发展论坛在厦门圆满落幕，以“向新而生韧性增长”为主题，汇聚数百位行业领袖、学者与头部企业代表，共同探讨行业变革新趋势与增长路径。论坛由多家媒体与机构主办，汇纳科技作为战略合作伙伴亮相，展示汇客云、云盯、千目、象理等数字化解决方案，推动行业深度对话。
开幕式与主论坛聚焦商业空间智能化场景创新，千目信息总经理张巍提出3.0智能标识以“位置×知识=价值∞”驱动导流、导购与导乘等功能，强调降本增效、提升店内进店率。展区集中展出多场景数智化方案，覆盖购物中心、展馆、写字楼等，汇客云、象理、云盯等产品协同赋能实体商业，推动线下流量的长期增长。未来，汇纳科技以持续创新与落地能力拓展更多应用场景。
🏷️ #商业地产 #数智化 #智能标识 #韧性增长
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📰 齐聚鹭岛，共探增长！汇纳科技携旗下子公司亮相2026商业地产行业发展论坛
2026年（第二十一届）商业地产行业发展论坛在厦门圆满落幕，以“向新而生韧性增长”为主题，汇聚数百位行业领袖、学者与头部企业代表，共同探讨行业变革新趋势与增长路径。论坛由多家媒体与机构主办，汇纳科技作为战略合作伙伴亮相，展示汇客云、云盯、千目、象理等数字化解决方案，推动行业深度对话。
开幕式与主论坛聚焦商业空间智能化场景创新，千目信息总经理张巍提出3.0智能标识以“位置×知识=价值∞”驱动导流、导购与导乘等功能，强调降本增效、提升店内进店率。展区集中展出多场景数智化方案，覆盖购物中心、展馆、写字楼等，汇客云、象理、云盯等产品协同赋能实体商业，推动线下流量的长期增长。未来，汇纳科技以持续创新与落地能力拓展更多应用场景。
🏷️ #商业地产 #数智化 #智能标识 #韧性增长
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