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📰 重磅发声！公元亮相中房协“城市更新工作推进交流会”

最近，首个《城市更新“十五五”规划》落地，重塑管道行业增长逻辑，推动从大型基建与地产增量转向存量更新与治理需求，带来万亿级政策红利。上海举行的城市更新工作推进交流会聚集300多名业界人士，中国房地产行业协会、住房城建等部门及专家深入探讨，公元股份也在会上分享其战略布局和实践经验，并宣布《房屋建筑体检师培训学习平台》上线，聚焦存量房安全与评估，完善标准化课程与职业考核。当前我国进入存量时代，城市更新以提质改造与结构调整并重。公元以“焕城计划”为核心，提出“三驱六合·八维共焕”框架，聚焦民生、城市功能、文脉与生态修复，覆盖供水、排水、供气、供暖、工程服务等六大模块，推动从“管道品牌”向“城市更新系统方案伙伴”转变。通过高性能材料、智慧水务、五恒系统等解决方案，公元在绿色化、智慧化建设中持续探索，完善给排水、暖通、电力等领域的产品矩阵，并以“一城一策、一项目一方案”实现快速落地。至今公元参与城市更新项目超2100个，覆盖190多个城市，展现了强大的交付能力和全链条服务。未来将继续以硬核产品与专业能力，推动城市更新落地与长效运行。

🏷️ #城市更新 #管道创新 #能源智慧 #五恒系统 #智慧水务

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📰 半年度夺冠 合肥高端改善为何认定中海？_腾讯新闻

2026上半年，合肥高端改善市场出现了一个现象级的存在：连续6个月霸榜TOP1。观庐从2025年加冕冠军，至2026年连开连捷、势如破竹，实现月月领先、季季登峰的传奇热象。最终以无可撼动的姿态，问鼎半年度成交套数、面积、金额三冠王（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）。凭一己之力走出独立行情，成为一城改善家庭的笃定之选。当市场还在谈论周期的起伏，观庐以持续热销实绩印证了一个朴素的真理：在不确定的市场里，品牌即安全边际，实力即价值底线。

一、稳健央企：穿越周期的置业确定性 赢得客户信赖过去一年，百强房企销售总额继续收缩，当多数房企仍在迷雾中寻求方向时，中海地产走出一条逆势突围的冠军之路。3月31日，中国海外发展公布2025年度全年业绩报告——中海权益销售连续两年位列行业第一；全周期资产管理能力继续保持行业头部，投资规模连续三年行业第一，信用评级位列行业最高。（信息来源于中海elog牌）。进入2026年，领先势头依旧延续。中指研究院数据显示，今年上半年中海权益销售额继续位列行业第一，赢得“开门红”。（信息来源于新京报）合肥中海登顶2026半年度合肥全口径/权益销售TOP1。（数据来源于克而瑞合肥地区市场统计）数据的背后，是真正实力的“超级压舱石”。中海正以稳健的冠军姿态，成为行业的领导品牌，穿越周期的置业确定性，成为高端客户的信赖之选。

二、两个主流：超前精准的土地策略 奠定冠军基石中海秉承“主流城市、主流地段”的拿地策略，这看似是行业共识，中海却是执行最彻底、最坚决的。即便在市场狂热的上行周期，面对诸多房企扩大布局、广泛拿地的诱惑，中海始终保持战略定力，高度聚焦一二线核心城市。正是这份克制与笃定，成为今天逆势增长的基石所在。深耕合肥15载，中海每一步都精准呼应时代发展。无论是开拓环蜀山墅居标杆，还是以领潮之姿布局滨湖、激活环骆岗公园城市极核，每一次落子都验证着“占据核心”的择址逻辑。· 先见主城，万亿合肥更新，锚定下个十年增长点当合肥跃升新一线，成为新晋的“双万之城”——万亿GDP、千万人口，中海在更新大时代的转折点上，前瞻2035城市更新战略宏图，率先锚定高价值的中心坐标。重仓主城焕新先行区——仰光。对合肥而言，这是一块意义非凡的土地。过去，它是合肥工业文明开源地；现在，它是拥有中国科学技术大学的高知文教中心；未来，它更是下一个十年顶层发展索引上的重要支点与红利增长点。· 占位政务东头部改善版图，立定价值的制高点观庐作为主城启新标杆作品，蜀山、政务、包河三区于此交叠，不仅占据主城醇熟之地，没有新区等待的未知顾虑，更扼守政务东门户之位，天然承接政务土地饱和下的价值外溢与天鹅湖高能级的资源配置，同板块竞争稳居制高点。本区位鸟瞰图依据项目周边情况制作，受材质和幅面限制，局部地区比例适当放大，与实际存在差异，旨在提供项目周围环境、交通及其他公共设施的信息，具体以实际情况为准，内容仅为示意；图中所展示30万方公园指的是南侧为休宁路公园绿轴中「常青体育公园」段，面积约为25万平方米，该路段中观庐·二期南侧为规划绿地，具体以政府规划为准。北侧为劳动公园，面积约为4万方，合计近30万方，面积为预估测算，具体请以实际为准。作为头部级的高端改善版图，政务东拥有清晰规划、持续利好和强大配套的核心势能，与普通板块的差距将进一步拉大。同时，随着仰光焕新的不断兑现，观庐的价值驱动因素，将从单纯的“规划预期”转变为“配套落地与功能聚合”的现实，其资产价值将更为稳固，抗风险能力持续增强。

三、权威更新：兑现力即话语权 焕新之光照进主城城市更新的赛道上，从来不是谁都有入场资格。担纲一座城的焕新，稳健实力只是底线，对城市蓝图的高质量兑现能力才是真正的分水岭。中海是中国城市更新领域资历最深、实践最广的先行者。自1992年参与上海首个城市旧改项目，33年躬身入局，历经4代更新开发，成为北上广等一线城市城市更新的主力军。这份履历背后，是政策理解力、资源整合力、长期运营力的系统集成，非一日之功，更非谁都能复制。· 六子深度拓耕，五维配套先行，仰光焕新进行时作为合肥首个参与片区规模化更新的责任央企，中海为仰光带来了不同于传统单盘开发的系统方案——六子共拓、全面布局，在约3.7平方公里的主城核心土地上，进行整体性焕新。更关键的是，中海坚持配套先行，让蓝图持续“展新”而非停留在纸面，为主城照进一束束新生活的光。V-park公园实景呈现，为无数家庭提供一座不必远行的微度假目的地；三条路网同步施工，贯通后将重新划定出行的方案，高效更便利；约1.9万方观庐商业在建，日常所需的烟火万象举步即达；幼儿园及约3000㎡党群服务中心进入密集的构筑期，孩子的启蒙教育、丰富的邻里生活，皆有高规格的回应。 在短时间与多空间的双重维度中，中海将主城更新的宏大命题，兑现为触手可及的生活答案。看得见的利好，让观庐成为高阶家庭改善的必选项。

四、改善专家：出品即精品 产品主义的硬壁垒市场不乏央企，但为什么只有中海能卫冕冠军？答案在于中海以产品力扛鼎，打造核心“硬壁垒”。作为一个秉持工科精神的匠者，中海坚持精工高质，出品即精品。在产品为王的当下，行业皆在探索破局路径，推进产品力的升级，但真正能在全国形成影响力的案例并不多——中海却以玖序系，在北京、上海、深圳三城创造热销记录，打造出高端市场最具号召力的产品IP。46载的深厚功力，早已让中海在改善人居领域，拥有集大成的超高经验值与超级竞争力。· 中海好房子引领，重新制定行业标准在改善居住需求日益成熟的今天，高端家庭面临的早已不是简单的空间大小问题，而是生活品质的系统性升级挑战。上一代的产品陷入风格内卷与奢华堆叠，却忽略了居住的本质应回归于人——真实的生活场景、日常的细微体验与长久的舒适感受。中海以引领行业的好房子标准体系，让观庐率先跳出传统改善产品的营造逻辑，拒绝符号化的高端，转向“内在产品主义”的全面迭代，系统性解决生活的真实痛点。 同时，作为合肥近两年大户型改善销售榜首的品牌，中海始终备受高净值人群青睐。这源于其对客户需求的深研，以及在空间营造上的持续精进，全维升级尺度、功能、布局、场景与体验，让观庐成为教科书级的新规典范，创造领跑市场的流速爆款。观庐的持续冠领，从来不是偶然。它是央企底盘的价值背书，是主流地段的精准锚定，是城市更新的高质量兑现，更是产品主义的集大成者。当这四重确定性叠加于同一坐标，市场便给出了最直接的回应。2026下半场，传奇仍在书写。

🏷️ #合肥 #观庐 #中海 #城市更新 #高端改善

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📰 建发房产灯塔战略与品牌焕新的长期主义逻辑 - 瑞财经

当前，地产行业进入存量提质、精细运营的转型阶段，行业竞争由规模比拼转向综合实力比拼。建发房产在厦门发布全新品牌主张“遇「建」·更美好”，并推出东方·新艺术与厦门宸启瑞湖二期等新品系。企业愿景升级为成为中国优秀的城市建设运营服务商，使命写入“引领美好生活”，商业模式从单次交付向全生命周期服务转型。六维生态协同构建起六大板块协同发展的完整经营格局，涵盖开发、物业、设计、商业管理、城市更新与生态圈等，强调持续的长期主义与品质人居。东方·新艺术以“艺融自然、心栖东方”为核心，强调自然融入、曲线设计、艺术观照三大特质，打破传统风格局限，提升居住体验与文化价值。厦门项目以自然生态、非遗技艺等提升空间品质，实现居住、文化、资产价值的综合提升。总体来看，行业转型期通过战略、品牌、产品与服务协同升级，强调高质量发展与城市功能升级的契合。

🏷️ #品牌升级 #城市运营 #东方新艺术 #六维协同 #高质量发展

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📰 建发房产灯塔战略与品牌焕新的长期主义逻辑

在地产行业进入存量提质、精细运营的新阶段，竞争焦点由规模转向综合实力。建发房产通过升级愿景与使命，明确从单次产品交付向全生命周期的城市生活运营服务转型，力求成为中国优秀的城市建设运营服务商，并以六大板块协同发展构建完整生态。新品牌主张“遇「建」·更美好”分阶段呈现：以“遇”开启美好故事，以“建”展现四十余载的匠心与服务长期性，最终落地于“更美好”的城市共生追求。核心产品系东方·新艺术强调自然融入、曲线设计与艺术观照，打通人与自然、空间与城市文化的关系；厦门宸启瑞湖二期作为落地范本，强调高密度生态绿廊、非遗技艺赋能及全面升级的居住体验。此次升级体现建发房产以长期主义为基石，以六维协同与全周期服务驱动品牌价值转化，顺应人居消费升级与城市功能焕新的市场需求。未来将继续以产品力和服务创新推动高质量发展，促进从开发商向城市运营服务商的转型落地。

🏷️ #城市运营 #东方新艺术 #六维协同 #长期主义 #高质量发展

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📰 中建七局地产集团圆满举办“建证城市焕新·青筑时代好房”主题路演暨新业务技能竞赛

中建七局地产集团在郑州举办主题路演暨新业务技能竞赛，旨在践行企业文化精神与品牌内核，引导青年员工深度探索“好房子”与城市更新领域。活动汇聚四家二级单位青年，围绕旧屋新生、抬板住宅技术应用、新时代物业服务、城市运营等多角度进行数据、案例与场景化展示，展现年轻人紧跟行业、勇于创新的风貌。经过激烈比拼，总部与河南公司代表队的孙宁、刘逸凡、胡熙婷以作品《旧屋新生以城市更新筑万家好房》获一等奖，并现场表彰2025年度“青年文明号”和“青年岗位能手”。在“我为青年办实事·共话‘十五五’”访谈环节，青年围绕职业成长、好房子建设及岗位实际献策，贡献于企业高质量发展。罗众元强调市场已由“有没有”转向“好不好”，城市更新与好房子建设为主攻方向，要求坚持“以客户为中心”，提升房屋科技含量，并以奋斗者为本，鼓励青年拓展眼界、站高望远，在行业新起点大有作为；当天还举行团委扩大会、培训及宣讲活动，30余名相关人员参与。

🏷️ #城市更新 #好房子 #青年文明号 #青年岗位能手 #企业发展

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📰 品牌焕新38%、业绩大增42%，福州泰禾广场2025年“爆改”焕新

以商业生活文化融合作为路径，福州泰禾广场跳出区域定位，向城市级生活目的地跃迁。十周年更名成为存量商业适配城市发展的宣言，也是品牌革新的实践。2025年实现双增长，销售额约增42%，客流约增19.7%，并形成覆盖零售餐饮文体娱的城市级首店矩阵。
首店经济成为破局核心，泰禾广场以客群洞察为基础，经历从快时尚引流到餐饮儿童业态再到首店集群的迭代。核心客群以年轻家庭为主，重视品质与体验，品牌焕新率近一年约38%，通过精选首店与场景打造实现质的提升。
营销从流量收割转向情感共鸣，2025年举办200余场活动，构建IP展、在地文化、明星效应与赛事联动的内容生态。商户共生以营销联动、业绩助力、会员导流三维赋能，形成1+1>2的协同增长。水秀广场成为情感枢纽与体验场景，2026将以资源联动、夜经济、文商旅融合和生态赋能四路径推进，打造城市运动公园式商圈。

🏷️ #城市级生活 #首店经济 #情感共鸣 #水秀广场

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📰 中国电建地产：内培核心能力，外拓战略版图｜新年贺词㉗-证券之星

中国电建地产在新年致辞中回顾了过去一年取得的成就，并展望未来的发展方向。公司在全国30余座核心城市稳健布局，推动了超过150个项目的落地，展现了与国家发展同频共振的奋斗历程。通过实施“12355”总体方针，聚焦高质量发展，积极融入电建集团的战略，内培核心能力、外拓战略版图，推动品牌深度焕新，价值全面彰显。

在品牌建设方面，中国电建地产发布了“三好电建”品牌战略，并获得了中国电力企业品牌战略创新成果的荣誉。公司通过党建、工会和团青等多元化品牌，汇聚力量，推动责任与温情的持续回响。全年顺利交付多个项目，推动城市更新，积极参与公益活动，展现了企业的社会责任。

展望未来，中国电建地产将继续以党的精神为引领，深入贯彻中央企业工作的要求，稳健前行，致力于绿色、智慧、人文的发展方向。公司相信每一份努力都在参与时代的定义，每一次出发都在缩短与梦想的距离，期待与全体员工共同迎接新的征程。

🏷️ #中国电建 #品牌战略 #高质量发展 #社会责任 #城市更新

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📰 世邦魏理仕总裁李凌：国内商业地产有望在“十五五”期间迎来周期性拐点

近日，国内一线城市商业地产迎来投资风口，国资和险资等投资型买家积极买入上海核心物业。人民银行重庆分行推动发行重庆市首单公租房商业地产抵押贷款支持票据，展望后市，商业地产凭借其长久期、低波动和现金流稳定等特性，逐渐引起市场关注。高库存被认为是行业“内卷”的根源，预计在“十五五”期间将迎来转折，办公楼新开工面积将显著放缓。

随着中国城镇化进程进入稳定发展期，未来五年城市更新将成为商业地产从增量扩张向存量提质的关键一环。老化楼宇带来的设施落后和能耗问题催生了改造与更新的需求。上海已发布商务楼宇更新专项规定，支持存量物业的功能焕新与业态融合，提升楼宇使用价值，满足居民对高品质居住和办公环境的需求。

政策突破为城市更新提供了实现工具，土地续期问题出现松动，商办与工业用地续期机制为存量资产改造扫清障碍。公募REITs的扩围为存量资产打通退出通道，预计办公楼与酒店将纳入REITs范畴。这一突破将提升资产流动性，建立市场价值发现机制，引导资本更有效地配置。

🏷️ #商业地产 #城市更新 #投资风口 #高库存 #REITs

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📰 存量焕新，康养赋能——康养工作座谈会暨地产转型实战研学班（第三期）成功举行_中房网_中国房地产业协会官方网站

2023年9月13日，中国房地产业协会在北京召开了以“存量焕新，康养赋能”为主题的康养工作座谈会。会议聚焦于“地产+康养”模式，邀请了多方代表共同探讨如何通过适老化设计与产品研发，提升养老住宅的质量。中国房协会长陈宜明强调，必须从老年人的实际需求出发，进行科学的设施与服务设计，以推动康养产业的可持续发展。

在座谈会上，多位嘉宾分享了各自的转型经验与教训，提出了存量住宅转型康养社区的可行性路径，包括差异化、细分化、高端化和品牌化等策略。李玉卿则分析了房地产去存量化与医养结合的融合发展，认为这一模式在政策支持下具有广阔前景。与会者还参访了多个康养项目，进一步探讨实践经验与未来发展方向。

此外，9月19日，《房屋建筑体检实施评价导则》团体标准的中期评审会在北京召开，旨在为房屋建筑体检提供标准化方案，推动建筑运维的规范化。该标准将填补行业管理的空白，提升建筑安全与居住环境。未来，建筑体检将成为城市更新的重要环节，为房地产行业的发展注入新动能。

🏷️ #康养 #地产转型 #适老化设计 #建筑体检 #城市更新

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📰 赋能湾区人居升级，珠实地产2025智慧好房焕新计划启幕

在城市高质量发展的新格局下，珠江实业集团致力于提升市民的生活品质，推出“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子。作为广州唯一的城市建设运营全产业链企业，珠江实业不仅缔造了多个城市地标，还通过“智慧人居1号实验室”赋能未来社区，开创了人居体验的新篇章。集团的追求深植于基因中，推动从老中轴到新中轴的演变，迈入智慧时代。

珠江实业集团凭借“三全两优”核心优势，致力于品质、智慧和服务的融合。其产品通过科创驱动不断迭代，同时在社区中延续温暖的文化服务。此外，集团围绕“好房子、好小区、好社区、好城区”的“四好”建设，整合前沿科技，构建智慧人居体系，成功应用多项国内首创技术，力求为行业树立新的标杆。

在智慧好房的蓝图下，珠实地产将科技与日常生活结合，实现安全、健康、舒适的居住体验。通过智能系统，居民可享受便捷的生活方式，同时推动老旧住宅的焕新，以科技红利提升生活质量。为响应广州市的焕新季活动，珠实地产推出多项优惠政策，让更多市民享受智慧家居带来的便利与实惠。

🏷️ #好房子 #智慧人居 #城市建设 #科技创新 #生活品质

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📰 上海徽百商业管理有限公司荣获“年度商业地产城市焕新优秀运营商”奖项

9月23日，赢商网主办的“2025中国城市焕新共创大会”在上海举行，重点探讨城市商业更新与发展趋势，发布《2025华东商圈商业力榜单》及“城市焕新超具潜力商业项目TOP20”。大会旨在提升零售商业竞争力，促进社会和谐发展，表彰在商业地产领域表现突出的企业与个人。上海徽百商业管理有限公司因其在长三角地区的卓越表现获评“年度商业地产城市焕新优秀运营商”。

徽百商管以扎根城市、服务市民为理念，专注于长三角地区的存量型商业地产运营，致力于提升物业形象与价值。公司通过投资、设计改造与招商运营等措施，成为社区商业的行业标杆，以“大橘邻里”等项目积累了丰富经验，推动社区商业的发展。各项目结合区域特征，提供丰富的消费选择，满足居民的多样需求。

如嘉定大橘邻里、浦东大橘天地等项目，通过创新设计和高频市场活动，焕新老旧卖场，成为社区居民喜爱的休闲场所。徽百商管以专业运营能力与创新理念，为城市商业注入新活力，未来将继续贡献力量，助力城市焕新与行业发展。

🏷️ #城市焕新 #商业地产 #社区商业 #徽百商管 #行业发展

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