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📰 中海“抢食”商业地产 | 商业头条No.104

佛山映月湖畔的环宇城商场经过改造后重新开业，吸引了大量顾客。原本人流稀少的商场，通过优化布局和引入新品牌，提升了购物体验。改造后的商场面积扩大，品牌组合更新，成为周边居民的热门去处。

中海商业作为后起之秀，正在积极追赶市场领先者。通过建立标准化的产品线和明确的城市布局策略，中海商业逐步实现从附属部门到核心业务线的转变。尽管面临激烈竞争，中海商业计划在未来五年内实现快速增长，力争进入行业前五名。

随着公募REITs的推出，中海商业获得了新的发展机遇。佛山映月湖环宇城项目的成功改造和上市，为中海商业提供了可复制的商业模式。未来，中海商业将继续聚焦购物中心业务，提升运营能力，力争在商业地产领域取得更大突破。

🏷️ #环宇城 #商业地产 #中海商业 #品牌升级 #REITs

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📰 越秀星寓陈晓东：“稳中求进”的战略实践 - 瑞财经

越秀星寓在过去七年中，通过深层次的主业协同、产品与运营体系的打磨以及初步的全国化布局，逐步成长为越秀地产“租售并举、住有所居”战略下的重要组成部分。其战略上谨慎、战术上精进的做法，使其在行业结构性调整期中，能够有效平衡规模扩张与盈利能力，确保健康可持续的经营。

越秀星寓的品牌升级标志着其从“有得住”向“住得好”的转变，致力于打造安全感、品质感和松弛感的“城市筑梦空间”。通过构建“人才+流程+数字化”三大核心体系，越秀星寓实现了标准化可复制与在地化适配的运营能力，确保服务品质的统一。

在轻重资产的多元化组合模式下，越秀星寓将继续巩固核心城市的重资产布局，同时稳步拓展轻资产规模。通过构建“租金收入+生态价值”的多元化盈利模型，越秀星寓在提升项目整体价值的同时，确保了租户的居住粘性与续租率的提升，展现出其在长租公寓市场中的竞争优势。

🏷️ #越秀星寓 #租售并举 #品牌升级 #可持续发展 #生态价值

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📰 不止一面 SM中国讲“新”的2025年

在2025年，东南亚商业地产龙头SM集团加速深耕中国市场，通过不断创新，重构了消费场景，进一步吸引年轻消费群体。SM厦门以“能量士多”为圣诞主题，成功吸引了年轻潮人，展现出其在年轻化生态的领先地位。同时，针对二次元爱好者和宠物经济，SM厦门和其他项目积极打造沉浸式体验和专属空间，促进新消费的蓬勃发展。

随着市场竞争的加剧，SM中国逐渐从粗放扩张向精细化运营转变，聚焦于客群需求提升及存量项目的品质迭代。特别是在美妆与珠宝业态，通过品牌升级与场景营销，推动了销售增长。2025年，SM还将继续开设多家新店，为市场注入新鲜活力，提升整体竞争力。

SM中国的长远战略布局不仅包括新项目的开发，还注重对存量项目的改造与优化。在重庆等地，SM通过深挖地方文化进行项目改造，保持与消费者的紧密联系。整体来看，SM中国在年轻消费者的需求捕捉与城市发展方面展现了极强的适应能力，未来将继续推出更多符合趋势的新项目。

🏷️ #商业地产 #年轻化 #消费场景 #品牌升级 #市场竞争

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