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📰 地产股9月4日收盘日报：建发物业收盘上涨1.14% 报收于2.3元/股

建发物业在2026年上半年展现出稳健的营收与利润增长，体现出在房地产行业周期调整中，物业服务从单纯规模溢价向经营质量溢价的转变。公司上半年营业收入约21.6亿元，同比增长约18.3%，归母净利润约2.4亿元，同比增长约11.2%。在管面积达到约9641万平方米，较年末增长5%，合约面积约12183万平方米，增长4%。这组数据的核心并非追求极高增速，而是强调均衡性与韧性，显示出企业在分化加剧的市场环境中的抗风险能力与可持续增长潜力。建发物业践行“基础物管为锚、多元业务协同”的战略，与建发集团的协同整合正在推进，未来通过城服与联发物业等资源整合，提升服务质量与运营效率，进一步巩固其在行业中的竞争地位。随着住房项目规范落地与“好房子、好服务”理念的推广，物业服务将成为居住体验的重要支撑点，建发物业凭借高品质的服务体系与品牌影响力，具备持续的成长动能与市场认同。

🏷️ #物业服务 #均衡增长 #品牌力 #市场韧性 #协同整合

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📰 1351亿销售额打底！保利发展稳守地产行业基本盘

在当前房地产市场分化与需求结构重构的大背景下，保利发展2026年上半年业绩展现出稳健的经营韧性与清晰的战略方向。公司通过聚焦高能级城市、缩减非核心城市布局，在核心城市实现95%销售贡献、两线及以上城市86%的销售额占比，进一步提升了资金回笼与自有资金比重，降低了对合作开发的依赖。现金流表现良好，上半年回笼资金超1100亿元，财务结构持续优化，公开市场融资成本下降，债务久期延长，为拿地、交付和运营提供充足支撑。随着行业从增量开发转向存量运营，保利提升产品与服务体系，建立以“耐久、舒适、绿色、智慧、精美、温情”为六维产品标准，推进交付透明、景观提升等举措，提升业主体验，并通过“三好保利”服务体系延伸到生活管家、资产管家与社群运营，形成全周期的客户服务闭环。与此同时，盘活存量资产与资本循环成为关键路径，华夏保利商业REIT落地并带来资金周转与资产运营的良性循环，扩大了盈利边界。尽管行业阶段性盈利承压、土地成本居高不下、头部竞争加剧，保利仍以稳健的财务底盘、精细化经营和存量运营的协同，为长期高质量发展打下基础。未来，若核心市场需求释放、存量运营模式成熟，保利的底盘优势将进一步凸显，但短期仍需面对盈利压缩、土地成本与市场竞争等挑战。 Overall，保利通过聚焦核心城市、升级产品与服务、盘活存量资产等综合举措，在行业调整期实现稳健增长与品牌提升，成为央企在地产行业转型期的可借鉴样本。

🏷️ #核心城市 #存量运营 #现金流 #REIT #品牌服务

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📰 皮阿诺2026年中报：实控人变更落地战略重塑，海外收入增343.12%成为核心增量

2026年中报显示，企业在治理重构与战略换挡的交汇期内推进“双轮驱动+内功修炼”战略。行业受地产调整、原材料上涨等影响，整体承压但存量翻新需求释放、市场结构分化，企业盈利承压但有修复预期。公司通过控股股东变更和治理改革实现控制权平稳交接，并以珠海横琴品牌焕新、燃刻子品牌落地等举措推进品牌升级、产品矩阵优化和海外拓展，形成门墙与海外市场的结构性增量；橱柜受压，衣柜与门墙在收入结构中出现分化，海外销售实现较快增长。研发投入持续下降，核心能力更多依赖设计IP、品牌认证与高端服务能力。财务方面收入持续下滑但趋于企稳，扣非亏损扩大、经营现金流转负、应收账款高度集中于单一大客户的风险凸显。未来下半年将聚焦销售和管理体系优化、海外市场扩张、供应链稳健以及设计与品牌运营能力的提升，同时防范宏观地产波动、材料成本波动、资金回款与治理磨合带来的综合风险。总体判断：治理重构与战略转型初见成效，但盈利质量与现金流修复仍需持续观察。

🏷️ #品牌焕新 #海外市场 #治理变革 #定制家居 #融资治理

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📰 地产存量发展新坐标：业内建言加快“原拆原建”，产业协同发力“好产品与好服务”

本次会议聚焦房地产行业从增量向存量转型的深度调整，强调发展逻辑已从规模速度转向好产品、好服务与长期主义。专家指出，行业竞争将以对用户的理解、运营能力和协同效率为核心，核心竞争力由土地与资本转向品牌、品质和服务。为推动存量更新，建议放开对业主拆建自有住房的约束，由区街道政府组建专班推进“原拆原建”快速启动，并由总规划师把关技术质量，央企及政府平台公司可参与地下空间开发与旧改联合体建设。企业在实战上通过跳出传统获客渠道、加强前置社区运营、定制化产品、深入访谈与调研来提升定价、去化与客户黏性。家居家电行业也因地产行情调整进入存量时代，强调全屋智慧与美观、情绪价值的需求，厨房空间预留与水电预埋成为重要环节。总体来看，存量时代的核心在于更懂用户、精准运营和高效协同，只有在品质、服务和品牌上持续用力，企业才能在市场中赢得长期竞争力。

🏷️ #存量时代 #品质服务 #长效竞争 #全屋智能 #社区运营

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📰 韧性生长，谁在定义房地产未来？

2026年第十六届中国房地产品牌发展大会在北京举办，揭晓了中国房地产行业品牌影响力百强榜。报告强调以安全、产品力、服务效率为核心的新评价体系，推动行业走出以规模为英雄的旧路径，朝高质量发展与信任重塑迈进。百强榜由中国房地产报联合专业测评机构发布，打破单纯规模导向，新增安全边际、产品力转化率等综合修正指标，前二十名包括保利发展、华润置地、中海地产、招商蛇口等企业，体现头部企业的综合实力与财务稳健、产品竞争力的核心价值。行业评价逻辑也由“谁跑得快”转向“谁走得更稳、更久”，以穿越周期、韧性生长为主题，强调持续提升行业韧性与成熟度。这一系列举措为行业提供新的价值坐标，指引企业在周期波动中实现稳健成长与长期竞争力。

🏷️ #品牌 #房企 #百强 #安全边际 #产品力

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📰 华耐家居集团贾锋：以装配式创新破局地产新周期

在第十六届中国房地产品牌发展大会上，华耐家居集团董事长贾锋提出，单纯靠规模扩张的模式已难以为继，应深耕产品质量与服务，推动装配式装修进入市场的主动选择阶段。华耐的装配式工厂化生产能够替代现场手工加工和安装，提升工程品质、加速交付，并在交房装修阶段降低噪音与环境污染，缓解小区装修纠纷，优化居住环境。华耐覆盖全国14个省份，建立完善的线下服务体系与房屋生命周期全链条服务，可为房企、物业及业主在入住后提供维保、局改焕新等多种服务，满足房屋使用阶段持续的维修与改造需求。未来，房企需要具备长期运营能力的服务伙伴来实现协同赋能，确保房屋品质在交付后仍能得到有效维护与升级，从而推动行业长远发展。作为基于市场需求的新增长路径，装配式装修正由政策驱动向市场自我选择的周期转变。

🏷️ #装配式 #长期服务 #品质升级 #行业转型 #协同赋能

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📰 中房同创董事长单大伟：地产告别规模竞赛，品质服务成核心竞争力

北京商报讯，8月22日，2026第十六届中国房地产品牌发展大会在北京举行，主题为穿越周期·韧性生长，聚焦存量时代与行业新模式。大会汇聚住建主管部门领导、权威经济学家、头部房企掌舵人及产业链标杆企业负责人，共150余人，探讨行业转型现实路径。开幕环节中房同创董事长单大伟指出，当前政策协同发力，市场呈现企稳向好态势，但行业发展逻辑已从单纯追求规模转向对好产品、好服务与长期主义的深度较量。中国房地产报执行总编辑何可信强调，核心竞争力正从土地与资本转向品牌、品质与服务，谁在品质、服务、品牌上用心用力，谁就能赢得用户与市场。主旨演讲中，住房和城乡建设部原副部长仇保兴提出十策推动原拆原建、自主更新，建议放开业主自住房拆建约束，由区街道政府成立专班促进快速启动，并聘总规划师把关。央企与政府平台应发挥地下空间开发的低成本与专业优势，条件允许的社区可研究成立旧改联合体，推动人民的事由人民群众自行组织办理。瑞银首席中国经济学家宋宇指出，居住问题在于需求与供给两端均需调整，蕴藏大量机遇。博西家用电器（中国）高级副总裁王振飞则从全产业链视角提出，智慧住宅将由单品智能走向全屋协同，为品质升级和居住体验迭代提供支撑。

🏷️ #地产大会 #存量时代 #品质服务 #原拆原建 #智慧住宅

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📰 高广汉：品牌已从成本项转变为资产持续力

博鳌不动产投资大会强调，传统地产把品牌视作成本，通过广告和活动提升知名度以支撑前端销售，但在市场变革中，品牌内涵正全面迭代，不再局限于传播属性，而是延伸至客户信任、留存、复购和口碑等全维度，成为资产的持续力。新的品牌是企业与用户共建的连接、体验与信任，也是价值的体现，核心在于用户关系的长期经营。落地的关键载体是会员体系，其三大功能为：社群连接、服务精细化经营与数据沉淸，依托大数据洞察用户需求，形成从吸引到留存再到挖掘长期价值的闭环，支撑品牌的持续成长。首创城发集团具备强大用户运营底盘，作为北京市市属国企，经过五六年的转型，已由传统开发企业转型为城市运营企业，积累了扎实的C端运营基础，现阶段年C端客流量约7500万人次，年度动态可触达客户量约4000万，注册会员超过980万。

🏷️ #品牌升级 #会员体系 #用户运营 #大数据 #C端

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📰 高广汉：品牌已从成本项转变为资产持续力 | 博鳌快讯 - 观点网

2026博鳌不动产投资大会现场传出品牌建设的新思路：品牌已从成本项、单纯传播转向以资产化的持续力为核心，覆盖客户信任、留存、复购、口碑等全维度。首创城发集团高广汉指出，品牌已超越VI、Logo和广告，成为企业与用户共建的连接、体验与信任的载体，核心在于长期的用户关系经营。落地载体是以会员体系为综合生命体，具备三大功能：社群连接、精细化服务与数据沉淀，能实现从吸引—留存到挖掘长期价值的闭环，推动品牌持续成长。该集团作为国企转型城市运营企业，已积累C端运营底盘，当前年C端客流7500万、触达动态客户4000万、注册会员980万，显示会员体系在资本与运营层面的协同效应。需要强调，本文信息基于公开资料整理，非投资建议。

🏷️ #品牌新形态 #会员体系 #用户关系 #数据驱动 #国企转型

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📰 恒隆官宣新CEO，10月将新老“交棒”

恒隆集团与恒隆地产宣布高管变动，蔡德粦将于2026年9月7日加入，10月1日起正式接任行政总裁及执行董事，卢韦柏将于9月30日卸任并转任董事长顾问，为期1年。蔡德粦拥有超过30年的亚洲零售与商业管理经验，现任玩具反斗城亚洲行政总裁，曾任星巴克中国CEO及多项高级职务，早期在百事与宝洁积累丰富管理经验。公司高层更迭反映出行业从增量开发转向存量运营的战略调整，意在通过创新与转型提升品牌影响力与经营效率。2026年上半年，恒隆集团与恒隆地产的总收入分别增长22%与23%，但股东应占利润出现下滑，显示在扩张与转型并行的背景下，盈利能力仍面临挑战。从业内看，国内多家商业地产企业同样经历高管变动，显示出以专业化管理团队助力行业结构性调整的趋势。整体而言，恒隆在新任命下的转型路径将聚焦于提升品牌吸引力、优化运营以及在存量市场中的持续增长。

🏷️ #高管变动 #存量运营 #品牌转型 #商业地产 #行业趋势

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📰 锚定 AI 搜索增长入口：2026 年五强 GEO 企业榜单出炉，综合型服务兼顾合规、成本与长效增长价值-CSDN.NET

2026 年五强 GEO 优化服务商榜单聚焦生成式引擎优化的市场热度，主流定义为在 AI 搜索与大模型对话场景中帮助品牌提升曝光、真实度与排序的服务。文章以微盟星启、极客问道、GEO 特工队、岚序 GEO、迅语等为例，介绍各自定位、核心能力、适用行业与服务模式，强调覆盖诊断、优化、监测的全链路，以及本地化与全球化布局的重要性。微盟星启凭借四大核心能力模块、EEAT 内容体系与全国性服务网络，成为行业标杆，并通过海外版与标准制定增强竞争壁垒。其它厂商则侧重地产、华南区域、品牌内容或中小企业入口，形成多元化竞争格局。文章结尾总结，企业应在数字化布局中选择合适 GEO 服务商，通过规范化的全栈服务提升自然曝光、精准触达与转化，建立长期的品牌数字资产。

🏷️ #GEO #AI搜索 #品牌优化 #服务商榜单 #EEAT

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📰 穿越行业波动，品牌如何成为房企压舱石？

居住需求持续存在，购房者对好产品、好社区的追求始终如一。2026年房地产行业仍在调整期，但数据显示韧性初现：上半年TOP100房企销售总额约1.59万亿元，同比降幅收窄，6月单月环比增长11.8%，显示市场正在企稳。行业洗牌仍在发生，千亿房企格局稳固，百亿房企数量减少，分化成为常态。企业正在从高杠杆、高周转的旧赛道转向以品牌力与产品力为核心的竞争逻辑。2026年第十六届房地产品牌发展大会将聚焦长期发展底层逻辑，探讨在波动行情中品牌与产品的协同作用。实践表明，投资者信心下降时，购房决策更趋理性，信用、品质、长期服务成为关键，品牌价值从口号转为企业生存的核心压舱石。头部房企专注产品迭代、提升品牌信用，中海地产、保利发展、华润置地等均以“品质+服务+品牌价值”构成核心竞争力。民营房企如滨江集团也通过稳定实景品质和透明化建造标准积累口碑。品牌不再是短期营销，而是产品力、交付力、服务力的长期沉淀结果。虽然周期波动在所难免，但居住需求和对美好生活的追求将持续。未来，房地产进入品质竞争新时代，品牌升级与产品力塑造将成为行业长期增长的关键路径。

🏷️ #品牌力 #产品力 #居住需求 #市场格局 #长期发展

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📰 综合行业周报：算力需求激增驱动AI电源扩容，关注业绩高增的消费&地产企业

本周研究聚焦AI算力需求上升带来的电源行业升级，以及地产与消费板块的增速机会。文章指出，AI服务器功耗和机柜密度提升推动高功率、高效率电源的升级，液冷与HVDC架构成为趋势，国产厂商将受益于头部客户认证与规模交付能力，全球及中国内地市场规模预计在未来几年高增速成长。地产与体验经济方面，香港楼市回暖及住宅/商用物业价量改善显示房地产周期处于修复阶段，具备核心区位及精细运营能力的龙头企业有望持续领跑。消费端方面，头发护理与体验式零售为代表的新锐品牌在研发壁垒、渠道扩张与情绪价值驱动下快速成长，亚洲洗护品牌的代表性正在形成。此外，周度行情显示消费服务和商贸零售跑赢大盘，而电力设备及新能源表现相对逊色，相关标的与IP、品牌及地产龙头被列为重点关注对象。

🏷️ #AI电源 #地产 #消费 #品牌 #零售

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📰 一个地产人辞职后加入蔚来，没想到…

本篇通过对蔚来用户运营及地产从业者转型的观察，探讨汽车行业的存量市场本质其实是“人”的存量。作者结合魏健的观点，认为蔚来把服务定位为目标、把卖车视为服务过程的一部分快慢，强调真实需求与情感连接，严控老带新的利益刺激，避免虚假成交、信息不对称对品牌与用户关系的伤害。文章还指出渠道依赖会削弱客户画像与体验，企业应以已交付的业主与社区资源作为主要渠道，形成以长期价值为导向的机制。地产行业面临的核心困境在于高薪资红利的消退、信息不对称被利用的普遍现象，以及对长期主义和品牌维护的不足。尽管部分地产人具备高水平的品牌与运营能力，但行业内部缺乏持续的、以客户为中心的长期投入，导致问题难以根本性解决。未来可能出现的品牌重塑，需要来自长期主义的系统机制和对客户真实价值的坚持，以及从业者对趋势与自我定位的清晰判断。

🏷️ #存量市场 #以人定价 #客户为中心 #长期主义 #品牌重塑

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📰 【行业深度】洞察2026：中国工业地产市场竞争格局

中国工业地产市场已形成外资专业运营商、内资国有园区开发商与内资民营产业地产商三足鼎立的格局，外资在高标物流仓储等细分领域具领先地位并在核心区域布局；内资国有企业依托地方国资平台深耕区域，在研发园区与保税区等高端领域具优势，盈利以物业租售和园区服务为主；民营企业聚焦标准厂房与产业新城，通过政企合作实现全国化扩张。外资龙头凭借先发与资本运作领先，内资企业则借区域资源与政策支持扩张，但总体规模仍有提升空间。行业呈现三梯队格局：头部企业以招商蛇口、南山控股、普洛斯中国为核心；第二梯队包括多家区域性强势运营商；第三梯队以区域性开发商为主。区域竞争呈现南多北少、沿海集中格局，东部沿海与国家级开发区核心城市为主战场。品牌方面，招商蛇口等头部企业凭借全周期资管能力居于领先，区域龙头与专业运营企业也占据显著地位。总体竞争状态可用波特五力模型描述为强供应商、强同业竞争、中等下游议价、中等进入壁垒、弱替代威胁，未来具备资本循环、产业生态服务与数字化运营能力的企业将形成差异化优势。

🏷️ #工业地产 #外资龙头 #国企区域 #品牌排名 #竞争格局

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📰 绿都地产集团：坚守高品质战略，精益筑家

2026年中国房地产大数据系列报告会在成都召开，绿都地产集团因在产品力、交付力、服务力方面的持续稳健表现，荣获多项河南省及郑州市房地产领域的领先奖项，进一步印证其高品质发展战略的成效。自2002年在中原市场起航，绿都坚持“专筑客户价值”的核心使命，转化为从好产品到高品质交付，再到优质服务的全链条发展。其产品方面，绿都悦府以低密度、全四代住宅规划与高综合使用率，成为郑州主城区的稀缺改善大盘，致力于通过户型、景观与会所配套等细节提升居住体验。交付方面，绿都保持稳定的高水平，25年业主满意度达95%、多项目实现提前交付，并在市场下行期继续通过并购扩大开发体量。服务方面，绿都智慧服务体系完善，连续多年位列百强，致力于社区文化建设与“臻享定制服务”等创新举措，将好产品、好交付、好服务融合为“好品牌”的核心支撑。展望未来，绿都将以高品质战略持续推进，守护业主安居梦，打造有温度、有质感的宜居社区。

🏷️ #品质力 #交付力 #服务力 #高品质 #绿都悦府

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📰 中建地产成立代建业务平台公司

中建地产正式揭牌成立代建业务平台天津中建六局建设管理有限公司，标志着在代建领域进入专业化、品牌化新阶段。依托央企全产业链优势，平台以专业赢信任、以品质铸口碑、以创新引领发展，具备住宅开发、城市更新、市政服务、产业引进及配套运营等全链条代建能力，致力于成为行业领先、具影响力的代建管理机构。当前已在天津完成多项标杆住宅与商业项目代建，获得WELL健康社区中期认证、MUSE设计奖铂金奖、BREEAM净零碳认证等荣誉，体现产品力、创新力与服务力的积淀。近期还中标西安核心区城市更新委托开发项目，扩展规模化发展。未来将发挥一体化协同优势，持续为客户提供高品质全方位代建服务，推动城市发展与行业进步。

🏷️ #代建 #建管 #创新 #城市更新 #品质

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📰 2026上半年主要省市房地产市场地位领先企业

今年一季度，核心城市在政策红利及优质项目陆续入市带动下，叠加房贷利率维持低位、公积金支持政策加力，重点城市市场呈底部修复特征。二季度，重点城市新房市场筑底企稳态势进一步显现，城市能级之间、核心与外围板块之间、改善与刚需产品之间均呈现显著分化，一线及强二线核心区域高品质改善项目去化表现突出，弱三四线城市调整压力仍存。2026年3月政府工作报告指出，着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给。在此背景下，房地产企业应主动适配市场变化，持续聚焦核心城市深耕布局，打造高品质“好房子”匹配改善型需求，依托产品优势提升市场认可度，保持企业在市场中的领先地位。中指研究院对全国主要省市重点房地产开发企业经营状况进行研究，基于经营能力、发展潜力、品牌影响力等指标，评价出主要省市房地产市场地位领先企业。（一）重点省市房地产10强企业通过深化核心一二线及产业强二线城市布局，聚焦高品质改善产品，以过硬产品交付力抢占市场份额、稳固竞争优势。中建玖合深耕北京核心区域，依托标杆项目，经营业绩增长，品牌口碑提升。保利发展深耕广州，天字系等品质标杆，交付力与服务口碑居行业前列。珠实地产深耕广州，推动智慧人居升级，推出即买即入住等创新模式，提升市场信心。润达丰滨江地产构建全关系客户生态，实现多领域协同发展，持续满足多样化功能需求。石家庄城发投集团践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，转型为城市综合运营商。英冠控股在杭州构建五大协同板块，核心区域精准布局，强化品牌与环境品质。并在全国重点省市延伸布局。 （二）房地产产品力优秀企业强调在国常会提出的“好房子”建设背景下，提升规划设计、建造品质、健康人居、低碳节能等维度，形成全周期产品体系。福州城投集团以“五心五力全景链”体系实现全周期品质落地，达智高地在粤西建立全周期产品研发体系，汇龙地产、绿城等以高端改善产品与精工品质塑造市场地位。中海地产以好产品、好服务、好交付为核心，强调客户满意度与交付标准。 （三）房地产交付力优秀企业强调落实现有保交楼长效要求，建设全链条交付体系，提升交付体验与售后服务，树立高质量的品牌口碑。汇龙地产、广州地铁地产、保利天珺等通过高标准交付与特色园林、社区服务等提升居住体验。优质交付力已成为行业稳健发展的核心支撑。城市更新优秀项目方面，各地以城市更新规划为引领，推进完整社区建设、地下管网升级、适老化改造等，形成可复制的示范样本，推动存量空间升级和高质量发展。中建福地星城在武汉的更新示范效果突出，打造居住+产业+民生一体化的示范区，推动区域发展提质增效。 CI Buddy作为辅助工具，强调闭环学习与自进化能力，帮助企业在复杂市场环境中沉淀经验、提升协作效率与数据价值。

🏷️ #好房子 #交付力 #城市更新 #高品质改善 #品牌影响力

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📰 八年蝉联地产首选供应商，兴发奥科以硬核技术领跑系统门窗赛道_中华网

兴发奥科依托母公司四十余年的产业沉淀，构建“生产在本土、用户在本土、服务在本土”的全球化布局，以系统门窗为核心，覆盖住宅、商业、公共建筑等场景，形成“研发—制造—销售—服务”一体化的现代化运营体系。公司通过多区域基地和高端检测设备，实施全生命周期品质管控，建立从原材料筛选到成品测试的三重检测体系，并结合国家绿色建材认证和多国认证，确保产品在全气候、全建筑类型中的适配性与节能、抗风、防水等性能。长期与多家知名地产企业建立稳定合作，推动高端家装与工程系统门窗双品牌协同发展，持续迭代技术、标准化生产工艺与全域服务能力，以“好窗进万家”为初心，致力成为全球具有影响力的建筑立面解决方案提供商，推动绿色建筑与人居品质升级。未来将继续深耕围护结构细分领域，优化产业生态，携手全球伙伴推动行业创新升级。

🏷️ #系统门窗 #绿色建筑 #品质管控 #双品牌 #全球布局

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📰 中国电建地产品牌焕新活动成功举行

6月16日，山河拾美六城共华曦品牌焕新暨善成华曦府项目品鉴会在成都盛大启幕，出席嘉宾包括原住房和城乡建设部总经济师赵晖、中国电建地产副总经理张世铮等。活动中，西南区域执行总经理王晓刚致欢迎辞，强调善成华曦府是全国第十座华曦府，标志着“山河拾美，六城共华曦”在西南区域的重要落子，致力于实现地段、基因、产品三重升级，打造“新一代呼吸感全景住区”。赵晖在致辞中指出，住房发展正进入品质提升新阶段，良好房产要满足人民新期待并推动行业转型。他肯定中国电建地产在全国六城十府的热销实践，认为善成华曦府在规划、选材与服务方面践行了“好房子、好服务、好社群”的三好理念，为行业提供示范。中国电建地产以“绿水青山”为名，形成绿·华曦、水·长安、青·公馆、山·山谷四大住宅产品系，华曦系自2022年在北京首秀后，已在六城十府落地十座作品，体现了以光为引、见绿听水、绿色建筑的设计哲学。综合来看，本次品牌焕新及项目落地，旨在提升品质、优化产品与服务体验，推动区域高质量人居示范。

🏷️ #华曦府 #品质提升 #六城十府 #绿水青山 #成都

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