⁣
📰 仲量联行：2026年全球商业地产市场迎来结构性转变关键期

仲量联行的最新报告指出，2026年全球商业地产市场将迎来结构性转变的关键期。随着全球主要经济体的增长预期乐观，贸易局势缓和、通胀趋稳、利率下行，为市场创造了稳定的宏观环境。中国市场的经济韧性与高质量发展要求为商业地产的长期价值奠定了基础。同时，科技创新和高效供应链为企业的业务拓展注入了新动力，然而高昂的建筑原材料和劳动力成本迫使行业进行战略性成本重构。

调研显示，72%的企业房地产负责人将“成本控制与预算效率”视为2026年的首要任务。企业应聚焦预算精细化审核、空间利用率优化和运营流程数字化，以提升资产回报。对于租户而言，需严格检视运营开支，并灵活调整不动产组合以适应业务需求。科技在降本方面潜力巨大，但需平衡员工体验与生产力的影响。全球经济不确定性与高建造成本抑制新增开发活动，导致优质办公与物流空间短缺。

在中国市场，商业地产仍处于新增供应高位，存量物业的升级改造需求日益凸显。节能改造成为资产优化的重要方向。2026年，消费者将为“感受”付费，办公场所的体验将成为竞争力的新标准。仲量联行的调研显示，员工对办公体验的高度评价将直接影响到岗积极性。资产的地理位置策略也在变化，能融入周边生活的“生活方式区位”受到青睐，创造宜人环境将是决定资产长期价值的关键。

🏷️ #商业地产 #结构性转变 #成本控制 #科技创新 #资产优化

🔗 原文链接

⁣
📰 英格卡购物中心联手高和资本，商业地产创新实践正式开启-证券之星

英格卡购物中心与高和资本的战略合作标志着商业地产领域的一次创新尝试。双方共同组建专项不动产基金，聚焦于无锡、北京和武汉的荟聚体验中心，旨在优化资产结构和提升资金流动性。英格卡购物中心未来将继续保有品牌和运营权，确保业务的稳定发展。

在当前市场环境下，英格卡购物中心通过明确的定位，致力于打造消费者的“聚会体验中心”，强调人本价值，吸引消费者参与多样化的社交活动和社区活动。这种模式不仅提升了客户体验，也促进了品牌与社区的深度联结。

通过精细化运营和多元化的商业生态，英格卡购物中心不断推动业务增长，提升了整体出租率和访客量。此次合作将为其在中国市场的持续成功奠定基础，展现出商业地产在新形势下的转型与创新潜力。

🏷️ #英格卡购物中心 #高和资本 #商业地产 #聚会体验 #资产优化

🔗 原文链接

⁣
📰 光明地产子公司土地收储议案获董事会全票通过

光明地产近日召开第九届董事会第三十九次会议，并通过了关于全资子公司土地被收储的议案。本次会议采用通讯表决，所有董事均参与并全票通过，显示出董事会对该议案的高度重视。议案在此前已获得战略委员会的全票支持，标志着公司在决策上的一致性。

公告中提到，土地收储的具体内容将在2025年12月6日通过指定媒体向社会公开。这一决议不需提交股东大会审议，说明该项决策在董事会权限范围内，进一步强化了公司在资产优化方面的举措。

此次土地收储的决策，将为光明地产未来的业务发展奠定基础，并可能带来更积极的市场反馈。公司管理层对此次决议寄予厚望，期望能进一步提升公司资产价值，增强市场竞争力。

🏷️ #光明地产 #董事会 #土地收储 #资产优化 #业务发展

🔗 原文链接

⁣
📰 华润置地20亿抛售万象系资产，楼市调整期谁在接盘？

在当前楼市深度调整的背景下，华润置地通过挂牌两宗核心商业资产，展示了其优化资产结构的决心。这两宗资产的总底价超过20亿元，标志着华润置地在轻资产转型中的战略布局。挂牌资产包括贵阳万象汇项目及西安西咸万象城等优质商业载体，尽管面临一定的债务和法律风险，但企业的经营数据表明其盈利能力持续增强。

华润置地的轻资产战略核心在于“卖资产不卖经营权”，通过出售成熟自持的商业产权，锁定长期经营权，形成了良性循环。2025年中期财报显示，华润置地在营购物中心数量和经营业绩均实现了显著增长，轻资产管理业务已成为企业盈利的核心支柱。随着政策的支持，华润置地等头部房企加速推进商业轻资产化进程，优化资本结构以应对市场挑战。

商业地产竞争已转向运营能力与资本运作的双重比拼。华润置地通过“产权出让+运营绑定”的模式，实现了资本高效周转，同时保持了商业品牌的持续影响力。未来，随着更多成熟商业项目的资产优化及REITs等资本工具的应用，华润置地有望进一步提升资金使用效率，推动商业地产行业向更健康、可持续的发展方向转型。

🏷️ #华润置地 #轻资产转型 #商业地产 #资产优化 #资金使用

🔗 原文链接

⁣
📰 地产经纬丨聚焦“资产盘活”与“去地产化”，多地国资下场“卖房” _ 东方财富网

今年以来，地方国有资产平台在全国范围内持续出售房产，涵盖一线城市的优质住宅和三四线城市的保障房。专家指出，此现象背后有多重因素，包括房地产行业的周期性调整、国有资产监管的深化以及地方债务压力的缓解等。这种资产处置行动不仅是国资企业应对市场变化的策略，也反映出其在资产优化和资金纾困方面的现实考量。

地方国资的房产处置呈现全域覆盖与多元化特点，从低价拍卖的经济适用房到一线城市的高价住宅，性价比优势逐渐显现。例如，西昌市的多套住房以低于市场价的价格吸引购房者，同时一线城市如北京的国资房产处置也在积极推进。整体来看，国资企业通过出售房产来缓解经营压力，并加快资产盘活。

在行业调整与国企转型的背景下，国有企业面临着资产负担与流动性压力，出售低效资产成为其必然选择。同时，推进“去地产化”转型也是不少地方国企的目标，通过出售房产剥离非主业资产，将资金配置到更高收益的领域。可以看出，地方国资的房产处置既是市场需求的反映，也是企业战略转型的重要步骤。

🏷️ #国有资产 #房产出售 #地方债务 #资产优化 #市场调整

🔗 原文链接

⁣
📰 东方雨虹的“舍”与“得”：一场面向高质量发展的战略抉择

建筑建材行业正经历深度转型，2025年房地产开发投资显著下降，企业普遍面临增长压力。然而，东方雨虹作为行业龙头，展现出强大的韧性，2025年第三季度营收逆势增长8.51%，现金流净额大幅提升。通过重塑渠道结构和优化资源配置，东方雨虹成功转型为“零售+工程”双轮驱动模式，显著提升了零售收入的占比。

在资产优化方面，东方雨虹积极处置闲置资产，集中资金投入核心业务，实现短期让利换取长期发展。公司出售多处闲置商铺，回笼资金以支撑主业发展，顺应行业“轻装上阵”的趋势。同时，东方雨虹将国际化作为长期增长的关键，海外业务营收大幅增长，全球化布局逐步成型，形成了覆盖亚太、北美、中东的产能矩阵。

总之，东方雨虹在行业转型关键期，通过渠道变革、资产优化和全球布局，展现出强大的穿越周期能力。这些举措不仅为其自身发展创造了新空间，也为建筑建材行业的高质量发展提供了可借鉴的“雨虹样本”。

🏷️ #建筑建材 #东方雨虹 #渠道变革 #全球化 #资产优化

🔗 原文链接