⁣
📰 融创，转型！_腾讯新闻

融创在债务重组获得喘息后正式宣布转型，提出“资产管理+资产运营”的战略升级，力求让发展路径从高杠杆向高专业能力转变。此次通过以发行新股支付收购而今管理100%股权，形成以代建+资管为核心的轻资产经营模式，打造以长三角为基本盘、辐射全国的项目体系。尽管代建行业竞争激烈、利润率下降，但融创凭借过往积累的产品创新、品牌和操盘能力，结合自有文旅、物业等资源，推动资管与建管协同发展，提升企业抗风险与盈利水平。未来，融创将以资产管理与建管为双轮，打造可持续的轻资产运营生态，探索基金、REITs等平台以盘活存量文旅资产，继续深耕西安等重点城市，同时强调专业能力与优质合作方的重要性。代建市场已从蓝海进入红海，竞争日趋白热化，只有更专业的能力与稳健的项目执行，才能在行业下半场实现长远发展。

🏷️ #转型升级 #资产管理 #代建 #轻资产 #专业能力

🔗 原文链接

⁣
📰 一年拿地近50亿元，起底楼市“黑马”远东宏信_中房网_中国房地产业协会官方网站

远东宏信自2025年以来持续加码土地市场，先后在奉贤、成都等地以底价获取多宗地块，显示出“资本+代建”模式下的转型野心。公司从设备租赁等主业出发，近两年通过合作开发与代建管理，逐步进入地产开发领域，借以盘活设备资产、降低建安成本，并积累住宅运营经验。其高频拿地多集中在核心区域的小体量地块，借助代建方和冠名权转移，获得快速落地与资源整合。与此同时，行业环境转向存量时代，市场对核心区价值锚定上升，地价倒挂促使二手房价格企稳，置换链条被激活。正荣地产等企业也在推进境外债务重组与国内市场调整，政策层面则强调城市更新、住房发展等综合发力。总的来看，房地产市场正从增量时代转向存量与价值重估阶段，头部企业通过产业链协同、资本运作与区域聚焦寻求稳健增长。地价锚定与存量市场的回暖将进一步推动市场格局的再分配。

🏷️ #土地市场 #存量时代 #代建 #资本运作 #区域聚焦

🔗 原文链接

⁣
📰 上半年，龙湖盈利18-20亿！

在地产行业亏损大潮中，龙湖仍保持相对稳健的盈利能力，2026年上半年净利润预计介于18亿至20亿元，尽管较去年同期32.16亿元显著下滑，且核心权益利润大幅下降，但在同行中仍处于前列，预计行业排名约第五。龙湖之所以能实现相对抗周期的盈利，主要在于两点战略调整：一是及早踩刹车，持续缩减拿地规模。自2021年起，龙湖的拿地金额从1241亿元迅速下滑至2025年的仅34亿元，尽管导致销售额下降，却有效避免了市场下行带来的连锁风险。二是提升运营及服务板块的贡献，逐步将其打造为现金流与利润的稳定来源。运营及服务包括商业投资、资产管理、物业服务和智慧营造，2025年在总营收中的占比达到27.5%，并在前七个月实现了相对较高的盈利弹性。加之代建业务的快速增长与轻资产运营模式的推广，龙湖的盈利质量和现金流稳健性得到提升，逐步转型为以运营与服务为主的综合平台型企业。展望未来，随着存量去化及商业地产REITs的推进，龙湖有望从明年起利润规模回升，长期盈利能力或将超越此前水平，企业发展将趋于健康与稳健。

🏷️ #稳健盈利 #降本增效 #运营服务 #轻资产 #代建

🔗 原文链接

⁣
📰 奔赴更新的未来：2026博鳌地产发展大会正式启幕-证券之星

本次文章聚焦2026年第博鳌地产发展大会及行业发展态势，提出房地产行业正从“能不能活下去”向“活得好”转型。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，2026年进入“十五五”开局阶段，重点从防风险转向稳市场与建模式，并将城市更新、存量盘活及轻资产代建等作为主赛道。行业正在经历一次根本性的模式转换，增长逻辑从简单扩张转向以质量和效率提升为核心，强调通过“好房子”与“好服务”提升产品力，激活存量价值。尽管乐观尚需时间检验，土地市场分化、代建竞争加剧、存量改造回款等仍是挑战与机会并存的局势。大会汇聚各领域专家，共同探讨好房子落地、城市更新、存量运营等关键议题，旨在为地产行业提供新的增长路径与转型方向，推动行业从理念走向能力的系统性重构。

🏷️ #好房子 #存量盘活 #城市更新 #代建 #产品力

🔗 原文链接

⁣
📰 奔赴更新的未来：2026博鳌地产发展大会正式启幕

从文章看，2026年的中国房地产行业正从焦虑的存活阶段转向以“好房子”为核心的高质量发展阶段。行业经历四十余年的变迁：从住房保障到经济支柱，再到深度嵌入国民经济循环，政策推动下初步筑底回稳，但复苏仍在分野之上。进入“十五五”开局，重心由防风险转为稳市场和建模式，核心使命转向存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，代建由边缘崛起为主体力量。新的增长逻辑强调由“量”向“质”转变，产品力、代建能力和存量改造成为落地重点。尽管乐观信号存在，市场分化明显：土地市场冷热不均、代建竞争加剧、存量账目尚未普遍可算，真正落地成体系的好房子仍属少数。文章将2026年定义为行业分野之年，迫切需要以安全、舒适、绿色、智慧的好房子重塑产品力，以精细化、人性化的服务激活存量价值，推动行业在洗牌中稳步前行。博鳌地产大会将聚焦好房子、城市更新、代建、存量盘活等热点，行业领袖与学者共商增长路径。

🏷️ #好房子 #存量运营 #城市更新 #代建 #存量盘活

🔗 原文链接

⁣
📰 奔赴更新的未来：2026博鳌地产发展大会正式启幕 - 观点网

此次文章围绕中国房地产行业在经历长期调整后逐步走向“好房子”的产品力与服务升级的趋势进行分析。自2025年以来，政策层面持续发力，行业从单纯的扩张与化解债务的焦虑转向稳市场、建模式，以及存量运营与城市更新等新赛道的探索。文章指出，行业的增长逻辑正在从数量级转向质量导向，产业链重点从“量”向“质”转变，代建、存量改造等新业态逐步成为主战场。尽管前路仍不确定，核心判断是通过安全、舒适、绿色、智慧的好房子来提升产品力，并以精细化、人性化的服务激活存量价值，从而在市场洗牌中站稳根基。博鳌地产发展大会作为行业风向标，将汇聚各方智慧，讨论好房子落地、城市更新、代建及存量运营等关键议题，为地产行业的增长路径提供思考与路径。

🏷️ #地产 #好房子 #存量运营 #城市更新 #代建

🔗 原文链接

⁣
📰 共建共融共生长，2026房地产代建高质量发展大会顺利召开_腾讯新闻

本次2026年房地产代建高质量发展大会在海南陵水举行，主题聚焦共建、共融、共生长，汇聚多方代表探讨城市更新的共赢模式与协同发展新格局。大会指出，房地产行业正经历深度结构转型，代建作为高质量发展的重要抓手，能够引导行业远离高杠杆扩张，推动市场长期平稳健康。陵水借助自贸港机遇，构建产城融合的发展格局，围绕“12345”产业体系推进城市更新及住宅品质提升，诚挚邀请行业企业共同投资兴业，分享发展红利。绿城中国及绿城管理等机构提出三点发展建议：深化专业服务、提升口碑，履行民生责任，实现商业、社会、品牌协同，持续拓宽创新边界，突破发展瓶颈。与会专家从国家、行业、区域与项目四个维度亮明城市更新的核心路径，强调存量盘活、保交楼等成为行业核心增长赛道。大会发布代建5.0全场景价值服务系统，推出综合能力星级评价与案例征集，为行业提供协同创新平台，推动代建向更高质量、专业化、价值化阶段发展。现场考察落地项目验证模式成效，体现代建在文旅、康养、县域更新等领域的实际落地与示范效应。

🏷️ #城市更新 #代建 #高质量发展 #共赢模式 #专业化

🔗 原文链接

⁣
📰 共探行业转型新出路！2026年房地产代建高质量发展大会于海南陵水举办-中宏网

本次在海南陵水举行的2026年房地产代建高质量发展大会，以“共建、共融、共生长”为核心主题，汇集政府、行业机构、企业及产业链上下游约240余位代表，聚焦城市更新机遇、生态协同、品牌高质量发展等议题，推动房地产代建行业转型升级与长期健康发展。发言中指出，行业正经历深度结构转型，代建模式成为支撑行业高质量发展的重要抓手，有助于摆脱高杠杆扩张、实现社会与产业价值的提升。陵水县委书记强调陵水以现代产业体系与“好房子”建设举措提升住宅品质，依托自贸港机遇，打造产城融合新格局，诚邀企业落地投资共赢。绿城中国董事长则提出代建是化解行业风险、推动城乡建设的专业力量，未来将与行业各方共建代建新生态，围绕专业服务、民生初心、扩维创新三大维度推动高质量发展。大会还开展专题研讨、成果发布与标杆观摩，梳理趋势、明确转型方向、推动行业规范落地，标志国内代建行业在模式创新与生态共建方面迈出关键步伐。

🏷️ #代建 #城市更新 #高质量发展 #行业转型 #生态共建

🔗 原文链接

⁣
📰 中建地产成立代建业务平台公司

中建地产正式揭牌成立代建业务平台天津中建六局建设管理有限公司，标志着在代建领域进入专业化、品牌化新阶段。依托央企全产业链优势，平台以专业赢信任、以品质铸口碑、以创新引领发展，具备住宅开发、城市更新、市政服务、产业引进及配套运营等全链条代建能力，致力于成为行业领先、具影响力的代建管理机构。当前已在天津完成多项标杆住宅与商业项目代建，获得WELL健康社区中期认证、MUSE设计奖铂金奖、BREEAM净零碳认证等荣誉，体现产品力、创新力与服务力的积淀。近期还中标西安核心区城市更新委托开发项目，扩展规模化发展。未来将发挥一体化协同优势，持续为客户提供高品质全方位代建服务，推动城市发展与行业进步。

🏷️ #代建 #建管 #创新 #城市更新 #品质

🔗 原文链接

⁣
📰 绿城一骑绝尘！1352万㎡新签面积碾压全场，代建之王正在批量制造地产新贵

2026年上半年，代建行业呈现出由“规模竞速”向“重服务、重兑现”的转变。头部企业继续拉高新签规模，但增速放缓，前五至前二十的同比增速显著下降，显现出头部在减速、中部在追赶、尾部在掉队的格局。与此同时，央企和国企大规模进入，政府代建成为稳定订单来源，形成“政府+央企”的增量变量。行业呈现高度同质化，500万平方米档位占比达35%，差异化竞争不足，未来将通过价格战、挖角战、品牌战等多重博弈加剧。另一边，政府代建、产业园等新领域成为持续高景气的增长点，企业通过“代建+全程操盘”模式提升盈利能力和交付能力，强调交付力成为最硬的广告。绿城管理以1352万平方米的新签约规模荣登第一，凸显轻资产模式在行业中的王者地位：通过管理能力、品牌溢价与兑现承诺，空手实现大规模增量。由此可见，上半年代建市场的核心在于提升品质、服务和差异化，才能在波动的市场环境中实现稳定的长期增长。

🏷️ #代建 #政府代建 #央企进入 #交付力 #全程操盘

🔗 原文链接

⁣
📰 告别高周转“赌徒” 修复居民资产负债里的地产开发与城建机遇 - 观点网

传统高周转、高杠杆的开发模式逐步退潮，城市更新、代建服务、好房子建设成为行业转型的核心主线。文章指出要通过稳楼市与修复居民资产负债表来稳定消费信心，明确房地产价格稳定对消费与市场的关键作用。自2026年起，重点城市房市回暖，但区域差异仍明显，全面回暖需要时间。行业逻辑转向存量提质，城市建设重心从规模扩张转向功能升级，城市更新成为激活存量、提升城市能级的核心抓手，也是新时期城市建设的国家战略。好房子成为核心导向，提升安全、健康、便捷、节约与宜居等品质，并通过代建等模式实现规模落地与高质量建设。代建企业通过标准化与全产业链延伸，提升品牌与毛利率，打造可持续竞争力。未来行业将以城市更新的高质量落地、代建模式的成熟与好房子建设的广泛推广为驱动力，推动房地产与城市建设协同提升。

🏷️ #城市更新 #代建 #好房子 #存量提质 #行业转型

🔗 原文链接

⁣
📰 GDIRI观察丨48小时紧急布阵 信达地产的存量盘活实验

信达地产在行业进入存量时代后，积极布局存量资产盘活全链条。西部区域与阿里资产签署合作，围绕大宗资产信息推送、AI估值与跨区域营销等，利用互联网平台降低信息不对称与处置成本。沪苏区域与上海链家达成战略合作，聚焦城市更新、存量资产盘活与退出通道的协同，形成线上线下协同的多元退出矩阵。两地动作共同构成信达地产的完整路径：获取—重塑—退出，通过AMC能力获取困境资产，改革改造提升资产价值，最终以代建等轻资产模式对外输出盘活能力。尽管2025年及2026年初业绩承压、存量资产质量参差，信达地产仍通过分层处置、分类运营与多元退出策略，推动优质核心资产的运营培育、低效存量的线上线下去化，以及对破产重整项目的协同处置，逐步构建以存量为核心的长期竞争力。

🏷️ #存量时代 #资产盘活 #代建 #AMC #城市更新

🔗 原文链接

⁣
📰 代建专栏｜第八期：聚焦“好房子”建设，中国房协赴朗诗考察交流_中房网_中国房地产业协会官方网站

6月11日，中国房地产业协会一行赴苏州朗诗地产实地考察调研，聚焦“好房子”建设与绿色科技人居创新。调研先后参观朗诗天樾狮山项目与太湖科学城国际青年朗诗寓，实地体验由朗诗科技人居系统支撑的恒温恒湿恒氧、无空调吹风的舒适室内环境，以及长租公寓全流程运营体系和管理经验。在朗诗熙华雅苑，重点查看机房及智能管控体系，确保科技系统稳定运行；在吴郡云熙府，感受全流程代建管理模式的产品与服务优势。座谈中，朗诗总裁阐释品牌理念与对“好房子”的理解，结合苏州地域痛点提出科技系统解决方案，改善潮湿闷热、空气质量与温湿度不均等问题。王惠敏对朗诗二十余年的绿色科技住宅实践给予高度肯定，强调科技创新是核心竞争力，并倡导加强无障碍与适老设计研究，让好房子服务全龄段人群，输出可复制的标杆案例。朗诗地产以“人本、阳光、绿色”为价值观，持续推进绿色建筑、轻资产运营及服务化转型，致力于零碳目标与美好生活的实现。

🏷️ #好房子 #绿色科技 #代建 #长租公寓 #无障碍

🔗 原文链接

⁣
📰 更新的未来：好房子 | 2026博鳌地产发展大会 8月12日 海南 继续起航

文章回顾了中国房地产行业四十余年的发展轨迹，指出从满足居住保障到成为经济支柱，再到嵌入国民经济循环，其发展模式经历转变。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，进入2026年后重心从防风险转向稳市场与建模式，行业核心使命转向内涵式的存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，轻资产代建由配角崛起为主角，行业进入从量到质的根本性转变。未来要以安全、舒适、绿色、智慧的好房子重塑产品力，以精细化、人性化的好服务激活存量价值，形成强大产品号召力，方能实现企业长期价值。尽管系统性重构艰难，企业需主动把握转型方向，走在更新与自我重塑的前列。博鳌地产发展大会将聚焦高质量发展、城市更新、存量盘活等议题，行业精英将共同探讨地产的新路径与未来走向。

🏷️ #地产转型 #存量运营 #城市更新 #高质量发展 #代建

🔗 原文链接

⁣
📰 更新的未来：好房子 | 2026博鳌地产发展大会 8月12日 海南 继续起航 - 观点网

在新的发展周期，房地产以安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”来重塑产品力，以精细化、人性化的“好服务”激活存量价值，成为在市场洗牌中立足的重要路径。回望四十余年的行业轨迹，从居住保障到经济支柱再到国民经济循环的重要环节，体现了发展模式的转变。自2025年以来，政策组合拳推动市场筑底回稳，进入2026年，十五五开启，政策重心由防风险转向稳市场与建模式，行业核心转向存量运营与品质赋能，城市更新与存量盘活成为主赛道，轻资产代建崛起为主角。这一轮并非简单周期修复，而是从量到质的根本性转型，旧增长逻辑失效，新的规则正在确立。企业需主动把握转型方向，通过提升产品力和服务水平，构建强大产品号召力，才能实现长期可持续发展。2026博鳌地产发展大会将聚焦更新的未来、存量运营、品质赋能等主题，行业领袖与各方将探讨高质量发展、城市更新、代建与存量盘活等路径，寻求地产增长的新动能。

🏷️ #地产更新 #存量运营 #品质赋能 #城市更新 #代建

🔗 原文链接

⁣
📰 从“功能容器”到“情感场域”：绿城管理连续5年客研白皮书，引领行业“情绪力”革命-证券之星

绿城管理发布的《2025-2026绿城管理C端客户研究白皮书》聚焦“构建地产情绪力”，以场景体验与情感价值为核心，提出情绪价值应用体系，推动行业向以情感为核心的发展阶段迈进。五年来持续开展客户研究，产品力成为核心基石，2025年累计交付129个项目、超8万户、面积1451万㎡，多项产品奖项证明其行业领先地位。以武汉桂湖雲翠为标杆，项目通过运营、产品、服务三轮驱动，实现从功能满足到情绪疗愈的居住升级，建立“透明式交付”“全流程情绪触点”等创新模式，转化白皮书理念为感知的居住体验。白皮书提出地产行业四大情绪力方向：新价值共鸣、新自然主义、心安之境、轻感连接，并提炼出16大情绪价值概念及应用策略，助力代建模式下的产品差异化，提升社区生活质量与精神情感归属，形成“最懂客户”的产品优势，推动C端业主获得理想确幸生活，同时帮助B端委托方实现经营目标。行业人士普遍认为，以情绪价值为核心的软实力，已成为房企产品力竞争的关键。

🏷️ #情绪力 #情感价值 #地产创新 #代建模式 #居住体验

🔗 原文链接

⁣
📰 绿城的"体外"生意，撑不住了

2025年绿城在港交所披露年报，销售额高企却仅实现0.71亿归母净利润，表现不及同期；同日，北京一场新闻发布会曝光绿城高管涉嫌“系统性掏空”。绿城方称诽谤并报警，双方进入罗生门对峙。事件源于2019年唐山凤凰新城合作，双方成立唐山鸿柯地产等实体，实际控制结构复杂：沈阳全运村以10%股权参与，却通过绿城体系实现决策、资金流转。2022年前后，项目销售目标严重背离，回款仅约9393万元，导致项目烂尾，河南与辽宁法院多次介入追偿。调查显示沈阳全运村曾为绿城对外融资通道，且资金来自绿城内部调配，利息高达16%，形成“体外公司”内外勾连的套利链条。代建模式在行业并不罕见，利润微薄却容易被资金通道和风险转移放大，购房者则在合同对接的壳与品牌之间承担风险。总结而言，代建模式下的法律与商业边界、资金来源与控制权错位，是导致项目停滞、购房者受损的关键原因。

🏷️ #代建 #绿城 #鸿柯地产 #沈阳全运村 #资金链

🔗 原文链接

⁣
📰 “好房子”刺激市场需求和信心修复__新快网

本次论坛聚焦“新周期：量变到质变”，强调在转型阶段通过政策引导与市场自我修复实现房地产行业的高质量发展。核心观点包括：一方面要在存量提质、城市更新、保障性住房建设等领域持续发力，确保增长的稳定性、均衡性、环境可持续性和社会公平性的多维统一；另一方面需要企业解决资金回笼与利润压力的两难，避免流动性风险或利润受损，同时把“好房子”作为主战场，通过技术创新、全链条代建与精准需求来实现“量变”向“质变”的跃升。多家企业提出具体路径：以好房子2.0、代建+/-模式、以及C2M等方式提升产品与运营效率；二手市场结构变化与高成交价趋势强调精准定位与高品质供给在市场复苏中的带动作用。总结来看，行业正在从量的积累向质的提升转变，科技、城市更新与保障性住房等领域将成为未来增长的新引擎。

🏷️ #好房子 #城市更新 #不良资产 #代建 #科技人口

🔗 原文链接

⁣
📰 破局而上 韧性生长，新城控股交出“民企担当”的时代答卷

新城控股在经历行业周期的深刻反思后，明确提出“主动收缩、聚焦安全”的转型方向，将现金流安全、财务安全与公司安全置于经营最高准则。2025年公司实现营收530.12亿元，归母净利润6.80亿元，毛利率提升至63%，其中商业运营板块成为业绩的支柱，商业收入同比增长约10%，物业出租及管理毛利率达70%，毛利占比提升显著。公司通过持续的经营性现金流净额正向、债务结构优化与回款高效，展现出稳健的财务底盘，并以“吾悦商管”及悦链计划等为载体，深化商业全链路与生态协作，推动从规模领先向品质领航转变。其低杠杆、降成本、保交楼的策略，辅以境内外多渠道融资与资产证券化创新（如吾悦广场机构间REITs），进一步增强了资金弹性与市场认同。展望未来，随着代建与轻资产模式的稳步推进，以及商业资产的高效运营，新城控股正在以“商业+建管”为支点，重构房企生存逻辑，力求在不确定的市场中实现长期韧性与可持续增长。

🏷️ #财务安全 #商业运营 #资产证券化 #代建 #吾悦广场

🔗 原文链接

⁣
📰 龙湖、新城，变了！_腾讯新闻

在当前地产行业整体转型的大背景下，龙湖与新城控股展现出显著的转型迹象。两家公司在经营结构上已逐渐从以开发为主，转向以商业运营为核心的模式，经营性收入逐步超过地产销售额，显示出“轻资产、重运营”的盈利逻辑渐成主流。两家自持的商业资产如天街、吾悦广场等，积累了丰富的运营经验与资源，成为抵御行业周期波动的重要现金流来源，同时也为未来通过资产证券化和代建等方式实现资金回笼提供了路径。与此同时，开发商普遍面对偿债与去杠杆压力，转向代建业务成为多家企业的共同尝试，但市场竞争加剧、代建费率下行，行业内卷加剧。总体而言，龙湖与新城的转型不仅改写了企业的盈利结构，也暗示行业从开发商向综合运营服务商的升级趋势已经开启；未来企业将以自持资产为基底，通过轻资产输出、代建与运营服务等方式维持增长。

🏷️ #转型 #自持商业 #经营性收入 #代建 #资产证券化

🔗 原文链接