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📰 天津中建地产掌门人陈继东寄语青年“跳出舒适区”，曾任银行信贷经理-证券之星

天津中建地产近日召开2026届新员工见面会及青年员工座谈会，公司党委书记、董事长陈继东以“建证未来”为主题，讲授青年精神素养提升工程第一课，分析行业形势，强调以主业为核心，定位健康住区引领者，推动成本领先的产品力并在城市更新、城市运营、代建等领域实现协同与创新。要求全体员工保持危机感与敬畏之心，修炼品德，践行务实担当、精进高效的工作作风。陈继东还提出对青年员工的五点期望：确立理想与目标、提升思考与组织策划能力、敢于跳出舒适区、培养综合能力、增强创新意识。简历显示其长期任职经历及岗位变动，均在中建地产及六局系统内，担任要职。天津中建地产成立于1997年，隶属中建六局，主营房地产开发与建设工程服务。六局2026年跟踪评级显示，公司在2025年及2026年前三月的收入与毛利有波动，住宅开发为主且多个项目处于在建阶段，投资压力总体可控，未来重点在于西安、天津等地的悦庐系列项目及在建项目的推进与资金安排。相关公司为中建地产。

🏷️ #青年成长 #行业形势 #项目投资 #中建地产 #六局

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📰 湖北打造全国6G产业生态高地

湖北省正在印发的《行动方案》（2026—2030年）提出以“四个率先”为核心，推动6G产业的创新发展与协同应用。方案强调“双线并进、两手并用”的策略，一方面继续深耕5G-A网络，另一方面同步布局6G，依托空间光通信、星地融合等技术优势，瞄准主攻赛道并从小切口推动行业集成与跨域融合。核心在于锻造长板、形成领先优势，通过建立公共平台、创新联合体和精准招商，打造标准、关键技术、标志性产品及场景应用的完整链条，力争把湖北建设成全国6G技术创新重要策源地和产业生态高地。五大优势中，湖北在基础研究、标准专利、光电技术、全产业链和头部企业集群方面具备明显竞争力，支撑网络基座、算力互联及产业落地的协同推进，形成“星-芯-光-算”一体化的发展格局。未来重点包括强化协同、聚力攻坚和健全机制，推动5G-A与6G并行演进、提升网络与算力的联动能力，并通过场景落地、产业转化等举措提升综合竞争力。

🏷️ #六代通信 #创新生态 #标准与专利 #星地融合 #产业链

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📰 建发房产灯塔战略与品牌焕新的长期主义逻辑 - 瑞财经

当前，地产行业进入存量提质、精细运营的转型阶段，行业竞争由规模比拼转向综合实力比拼。建发房产在厦门发布全新品牌主张“遇「建」·更美好”，并推出东方·新艺术与厦门宸启瑞湖二期等新品系。企业愿景升级为成为中国优秀的城市建设运营服务商，使命写入“引领美好生活”，商业模式从单次交付向全生命周期服务转型。六维生态协同构建起六大板块协同发展的完整经营格局，涵盖开发、物业、设计、商业管理、城市更新与生态圈等，强调持续的长期主义与品质人居。东方·新艺术以“艺融自然、心栖东方”为核心，强调自然融入、曲线设计、艺术观照三大特质，打破传统风格局限，提升居住体验与文化价值。厦门项目以自然生态、非遗技艺等提升空间品质，实现居住、文化、资产价值的综合提升。总体来看，行业转型期通过战略、品牌、产品与服务协同升级，强调高质量发展与城市功能升级的契合。

🏷️ #品牌升级 #城市运营 #东方新艺术 #六维协同 #高质量发展

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📰 建发房产灯塔战略与品牌焕新的长期主义逻辑

在地产行业进入存量提质、精细运营的新阶段，竞争焦点由规模转向综合实力。建发房产通过升级愿景与使命，明确从单次产品交付向全生命周期的城市生活运营服务转型，力求成为中国优秀的城市建设运营服务商，并以六大板块协同发展构建完整生态。新品牌主张“遇「建」·更美好”分阶段呈现：以“遇”开启美好故事，以“建”展现四十余载的匠心与服务长期性，最终落地于“更美好”的城市共生追求。核心产品系东方·新艺术强调自然融入、曲线设计与艺术观照，打通人与自然、空间与城市文化的关系；厦门宸启瑞湖二期作为落地范本，强调高密度生态绿廊、非遗技艺赋能及全面升级的居住体验。此次升级体现建发房产以长期主义为基石，以六维协同与全周期服务驱动品牌价值转化，顺应人居消费升级与城市功能焕新的市场需求。未来将继续以产品力和服务创新推动高质量发展，促进从开发商向城市运营服务商的转型落地。

🏷️ #城市运营 #东方新艺术 #六维协同 #长期主义 #高质量发展

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📰 越秀地产林昭远：今年保持千亿销售目标，3—4年完成马场项目 — 新京报

越秀地产在2026年的销售目标定为千亿元，可售资源达2213亿元，94%集中在一、二线城市，去化目标约50%。2025年实现1062.1亿元销售额，营业收入864.6亿元，税后利润17.8亿元，分别同比增长。公司聚焦北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六城，贡献85.6%销售额，六城市场占有率居前。权益投资额2025年为244亿元，拿地溢价率9.3%，权益投资占比96.3%，并将布局重点继续集中在上述六大核心城市。一线及核心二线城市的土地储备达到约1855万平方米，一线与二线合计占比94.4%，其中一线城市占比提升至67.7%。毛利率自2023-2024年下滑后，2025年仍低于10%门槛，未来将通过“以投促稳”提升新投项目毛利率至15%以上，以改善整体利润水平。广州马场地块以236亿元夺下，总价与地价创广州新高，预计3-4年内开工并逐步推进注入上市平台的可能性。公司现金流和财务健康状况良好，三条红线均处于绿色区间，经营性现金流与现金余额充足，支持未来投资与扩张。总体而言，越秀地产通过聚焦核心城市、提升投控力度和优化毛利结构，在地产市场下行周期保持稳健增长并为实现2026年的目标打下基础。

🏷️ #核心城市 #六城战术 #毛利率 #投资策略 #现金流

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📰 直击业绩会｜招商蛇口朱文凯：招商蛇口已并非单纯意义上的开发商，2026年仍将坚守核心城市布局战略

招商蛇口在2025年度业绩会上披露，尽管营收和利润出现下滑，但销售规模仍维持行业前五。新任董事长朱文凯强调2026年将坚持核心城市布局、聚焦高质量产品升级，拒绝盲目扩张，并追求有质量、可回款的持续增长。公司声称已跳出单一住宅开发赛道，形成百年招商局背景、明确战略执行、稳健财务管控和全链条开发能力等四大核心优势，构筑较强的抗周期能力。对行业来看，房地产处于修复期，政府因城施策、精准调控有力，稳价稳市将长期推进，行业转向高质量发展。管理层指出2025年土地市场降温，未来将继续聚焦一线及强二线核心板块，执行“六好”投资评审体系；核心城市投资占比接近90%，一线城市约占63%。短期利润承压将逐步缓解，行业回暖需时间。招商蛇口表示将通过消化存量、转型升级来实现利润修复与可持续回报，并明确十五五期间目标是提升收益、推动转型。

🏷️ #转型升级 #核心城市 #高质量增长 #六好评审 #一线核心

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📰 直击业绩会｜招商蛇口朱文凯：招商蛇口已并非单纯意义上的开发商，2026年仍将坚守核心城市布局战略

招商蛇口在2025年度业绩说明会上披露，尽管营业收入和归母净利润同比均下降，但销售额与签约面积保持行业前五名，彰显一定的销售韧性。新任董事长朱文凯表示，2026年将坚持核心城市布局、聚焦“好房子”产品升级，摒弃盲目扩张，追求有质量与回款的可持续增长；公司已跳出传统单一住宅开发商赛道，具有百年招商局背景、明确战略与执行力、稳健财务管控及全链条开发能力等四大核心优势。对行业层面，管理层指出房地产进入修复期，市场将进入摸底修复阶段，短期利润压力或将缓解，行业需谨慎乐观。政策方面，核心城市限购限贷政策优化提升市场信心，国家将稳房价、稳市场并推动高质量发展。土地投资方面，招商蛇口强调以六好投资评审体系聚焦一线与强二线板块，2025年在核心10城的投资占比接近90%，累计拿地43宗、涉及约440万平方米，总地价约938亿元。未来公司目标是化解存量、推动转型升级，实现利润表修复与可持续回报。

🏷️ #地产改革 #高质量增长 #核心城市 #土地策略 #六好评审

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