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📰 AI红利终于让地产给吃上了
5月27日下午,上海静安香格里拉大酒店,易居拉上一帮地产人,开了个会。现场,保利置业、绿城、大华、华发等一批全国头部房企的高管都来了,还有中房协这样的协会代表,甚至建材、家居、物业等产业链相关企业,都派了人。总之,一下子浩浩荡荡来了:近千人。狗蛋说,上一次这么多地产人聚在一起开会,已经记不清是啥时候了。这次,近千个地产人聚在一起,主要就研究了一件事儿:AI+地产。这两年,各行各业都在玩了命地往 AI 的怀里扑。搞研发的、做设计的,前段时间,费大厨辣椒炒肉还发个招聘,准备面试“大模型工程师”。厨子连兵法都不看了,如今改看算法了。不管你是干啥的,好像不和AI扯上点关系,都不好意思出门。反而是一直被叫“国民经济支柱”、曾经最能整活的地产行业,几年来几乎没啥大动作。至于原因,可能就是:地产地产,你不下地怎么产?传统观念里,买房、卖房,中介要和客户面对面沟通,行业建立在实际场景之上。同时非标场景太多,客户的需求不一样,面对实际情况不一样,没点真功夫,一般的房产经纪人还真扛不住。这种情况下,市面上大部分AI产品,确实没啥发挥空间。易居举办的这场大会,主题为“不动产的模数共振”。听着挺玄乎,实际上就是通过一系列产品,具体问题具体办:让地产行业,也能吃到AI发展的红利。具体包括,一个地产类垂直大模型:DeepLink RE-LLM;一个地产信息优化解决方案:极客问道;两个AI产品:办公平台“CoWork”、地产经纪人智能体“易居・小新”。其中,易居・小新可以说是对传统房产交易模式的一次彻底颠覆。先简单讲讲其他几个都是干啥的吧。比如DeepLink RE-LLM。市面上一些常见的大模型,像豆包、deepseek,他们都属于通用语言模型,相当于“九年义务教育”出来的全才。什么都会一点儿,但在面对一些专业问题时,没啥深度。你问豆包“北京东三环老破小现在能卖吗?”它大概率会给你一通假大空的回答,像什么“老破小设施陈旧,但地段好,建议根据市场行情和个人资金链综合考虑”等等…..说白了等于白说了。相比之下垂直大模型,更像定向培养的“特长生”。DeepLink RE-LLM,就是用专业地产数据,从小喂出来的特长生。它底库里塞了 15 个高质量数据库,覆盖新房、二手房、土地、商办、长租甚至康养 REITs 等全业态。在处理专业问题时,专业度比通用模型更高。还有极客问道,主要针对大模型时代,回答可能会被“投毒”、信息容易失真等问题,给出了一套解决方案。通过高质量知识图谱、权威数据评价和多维度榜单,构建信息防火墙,把无效,甚至有害的信息挡在外面。CoWork则主打B端,玩法和一些企业级AI工作平台差不多,只不过针对地产行业做了深度。好比地产人做投拓研究。接入CoWork后,不用自己再费心费力地找资料,只需要把问题抛给输入框,CoWork 就能拿出一整套包含投资测算、敏感性分析、竞品定位和风险研判的完整可研报告。CoWork 内置专家技能库,工作中可以随时调用,平台还支持自建知识库和技能库。最后,易居·小新。为什么说它是对传统房产交易模式的颠覆呢?主要是它提出了一个概念叫: AI 无佣模式啥意思呢?按易居的构想,易居·小新作为AI智能体,可以把传统房产交易过程中,最容易产生“信息差”的高价值脑力活,全部包揽掉。像资讯问答、精准配对、信息撮合、置业规划等等。然后,这部分工作:全部免费。AI干不了的履约执行,交给人来干。比如线下陪看、按揭贷款、过户办证、验房等等,这些跑腿的体力活,从传统的佣金包里剥离出来,作为标准化的服务,由真人履约方明码标价,按需提供,按劳计费。换句话说,在这套模式下:房产交易收取不再是“交易佣金”,而是“跑腿费”。对于购房者而言,这是好事。传统的房产经纪行业,为什么永远被虚假房源、垃圾推销和立场扭曲所裹挟?因为他们的模式里有一个天然的矛盾:价值付出在先,利益后置。中介辛辛苦苦带你看了3个月的房,如果不成交,他们拿不到一分钱。为了拿到这笔高达 2% ~ 3% 的成交佣金,居间人的立场天然会发生倾斜,他们会选择隐瞒部分真实缺点,想方设法撮合交易。甚至,为了防止被“飞单”,中介不可能在网上挂出真实的门牌号。这种利益捆绑,直接导致了长达 30 年的“信息不透明”。现在,这部分活都交给AI来干。AI 不需要吃饭,没有利益诉求,在没有人为干预的前提下,也能做到绝对中立。矛盾就被打破了。但是,对于部分传统经纪人而言,这套模式可能就没那么友好了。大会上,易居自己也说了,落地难度很大,因为相当于在跟全国几百万传统中介抢饭碗。另外,狗蛋认为,AI无佣模式想落地,还有很多问题值得去思考。比如,在房产这样动辄百万级的交易中,购房者敢不敢真的去信任一个“硅基”经纪人?在信息环节,AI是否能真的做到中立?只能说, AI无佣模式确实给行业提供了一个新思路。作为购房者,也需要这类敢于打破顽疾的新思路。至于能不能跑通,交给时间。不管怎么说,随着更多垂直领域的AI工具加入,地产人的工作效率,大概率会越来越高。买房人以后碰到一些房产问题,也有专业的地产大模型可以参考了,再不用去听通用AI们:最硬核、最直白、最不绕弯子地胡说八道了。
🏷️ #地产AI #垂直大模型 #AI无佣 #不动产模数共振 #易居小新
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📰 AI红利终于让地产给吃上了
5月27日下午,上海静安香格里拉大酒店,易居拉上一帮地产人,开了个会。现场,保利置业、绿城、大华、华发等一批全国头部房企的高管都来了,还有中房协这样的协会代表,甚至建材、家居、物业等产业链相关企业,都派了人。总之,一下子浩浩荡荡来了:近千人。狗蛋说,上一次这么多地产人聚在一起开会,已经记不清是啥时候了。这次,近千个地产人聚在一起,主要就研究了一件事儿:AI+地产。这两年,各行各业都在玩了命地往 AI 的怀里扑。搞研发的、做设计的,前段时间,费大厨辣椒炒肉还发个招聘,准备面试“大模型工程师”。厨子连兵法都不看了,如今改看算法了。不管你是干啥的,好像不和AI扯上点关系,都不好意思出门。反而是一直被叫“国民经济支柱”、曾经最能整活的地产行业,几年来几乎没啥大动作。至于原因,可能就是:地产地产,你不下地怎么产?传统观念里,买房、卖房,中介要和客户面对面沟通,行业建立在实际场景之上。同时非标场景太多,客户的需求不一样,面对实际情况不一样,没点真功夫,一般的房产经纪人还真扛不住。这种情况下,市面上大部分AI产品,确实没啥发挥空间。易居举办的这场大会,主题为“不动产的模数共振”。听着挺玄乎,实际上就是通过一系列产品,具体问题具体办:让地产行业,也能吃到AI发展的红利。具体包括,一个地产类垂直大模型:DeepLink RE-LLM;一个地产信息优化解决方案:极客问道;两个AI产品:办公平台“CoWork”、地产经纪人智能体“易居・小新”。其中,易居・小新可以说是对传统房产交易模式的一次彻底颠覆。先简单讲讲其他几个都是干啥的吧。比如DeepLink RE-LLM。市面上一些常见的大模型,像豆包、deepseek,他们都属于通用语言模型,相当于“九年义务教育”出来的全才。什么都会一点儿,但在面对一些专业问题时,没啥深度。你问豆包“北京东三环老破小现在能卖吗?”它大概率会给你一通假大空的回答,像什么“老破小设施陈旧,但地段好,建议根据市场行情和个人资金链综合考虑”等等…..说白了等于白说了。相比之下垂直大模型,更像定向培养的“特长生”。DeepLink RE-LLM,就是用专业地产数据,从小喂出来的特长生。它底库里塞了 15 个高质量数据库,覆盖新房、二手房、土地、商办、长租甚至康养 REITs 等全业态。在处理专业问题时,专业度比通用模型更高。还有极客问道,主要针对大模型时代,回答可能会被“投毒”、信息容易失真等问题,给出了一套解决方案。通过高质量知识图谱、权威数据评价和多维度榜单,构建信息防火墙,把无效,甚至有害的信息挡在外面。CoWork则主打B端,玩法和一些企业级AI工作平台差不多,只不过针对地产行业做了深度。好比地产人做投拓研究。接入CoWork后,不用自己再费心费力地找资料,只需要把问题抛给输入框,CoWork 就能拿出一整套包含投资测算、敏感性分析、竞品定位和风险研判的完整可研报告。CoWork 内置专家技能库,工作中可以随时调用,平台还支持自建知识库和技能库。最后,易居·小新。为什么说它是对传统房产交易模式的颠覆呢?主要是它提出了一个概念叫: AI 无佣模式啥意思呢?按易居的构想,易居·小新作为AI智能体,可以把传统房产交易过程中,最容易产生“信息差”的高价值脑力活,全部包揽掉。像资讯问答、精准配对、信息撮合、置业规划等等。然后,这部分工作:全部免费。AI干不了的履约执行,交给人来干。比如线下陪看、按揭贷款、过户办证、验房等等,这些跑腿的体力活,从传统的佣金包里剥离出来,作为标准化的服务,由真人履约方明码标价,按需提供,按劳计费。换句话说,在这套模式下:房产交易收取不再是“交易佣金”,而是“跑腿费”。对于购房者而言,这是好事。传统的房产经纪行业,为什么永远被虚假房源、垃圾推销和立场扭曲所裹挟?因为他们的模式里有一个天然的矛盾:价值付出在先,利益后置。中介辛辛苦苦带你看了3个月的房,如果不成交,他们拿不到一分钱。为了拿到这笔高达 2% ~ 3% 的成交佣金,居间人的立场天然会发生倾斜,他们会选择隐瞒部分真实缺点,想方设法撮合交易。甚至,为了防止被“飞单”,中介不可能在网上挂出真实的门牌号。这种利益捆绑,直接导致了长达 30 年的“信息不透明”。现在,这部分活都交给AI来干。AI 不需要吃饭,没有利益诉求,在没有人为干预的前提下,也能做到绝对中立。矛盾就被打破了。但是,对于部分传统经纪人而言,这套模式可能就没那么友好了。大会上,易居自己也说了,落地难度很大,因为相当于在跟全国几百万传统中介抢饭碗。另外,狗蛋认为,AI无佣模式想落地,还有很多问题值得去思考。比如,在房产这样动辄百万级的交易中,购房者敢不敢真的去信任一个“硅基”经纪人?在信息环节,AI是否能真的做到中立?只能说, AI无佣模式确实给行业提供了一个新思路。作为购房者,也需要这类敢于打破顽疾的新思路。至于能不能跑通,交给时间。不管怎么说,随着更多垂直领域的AI工具加入,地产人的工作效率,大概率会越来越高。买房人以后碰到一些房产问题,也有专业的地产大模型可以参考了,再不用去听通用AI们:最硬核、最直白、最不绕弯子地胡说八道了。
🏷️ #地产AI #垂直大模型 #AI无佣 #不动产模数共振 #易居小新
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📰 AI 赋能地产 加速数智转型
本次生态大会暨新品发布会在上海以“走进那扇门:不动产的模数共振”为主题,集中展示多项人工智能创新成果,推出行业专属大模型与多款智能化应用方案,为不动产领域的数字化、智能化升级提供成熟路径。当前AI技术正在加速渗透实体经济,不动产行业正处在智能化转型关键期。本次发布的大模型依托行业数据、专业知识与工程实践,构建技术体系,推动AI从基础交互走向产业实操、辅助决策、市场研判等生产力层面。模型围绕真实业务场景,通过数据与算法持续迭代,夯实不动产智能化应用的技术底座。相关负责人表示将开放大模型基础能力,帮助业内机构打造特色智能应用,以技术共享推动全行业协同发展。现场亮相的企业级AI工作平台能够整合土地、市场、政策、客群等信息资源,自动完成数据梳理、分析研判与内容产出,支撑企业投资决策与市场研究,同时实现个人经验向组织知识的转化,提升工作模式与管理效能。针对不同应用场景,系列配套解决方案同步落地,认知服务体系依托权威数据规范信息传播,提升行业透明度;面向房产交易环节的智能应用聚焦痛点,优化供需对接流程,探索服务收费与交易运行新机制,助力交易环节降本增效。目前技术与产品已形成覆盖底层技术、办公协同、信息服务、房产交易的全链条智能布局。业内普遍认为,智能技术与不动产业态深度融合将推动持续创新与场景落地,依托产学研协同发力,稳步推动行业高质量发展。
🏷️ #不动产 #智能化 #大模型 #应用场景 #协同发展
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📰 AI 赋能地产 加速数智转型
本次生态大会暨新品发布会在上海以“走进那扇门:不动产的模数共振”为主题,集中展示多项人工智能创新成果,推出行业专属大模型与多款智能化应用方案,为不动产领域的数字化、智能化升级提供成熟路径。当前AI技术正在加速渗透实体经济,不动产行业正处在智能化转型关键期。本次发布的大模型依托行业数据、专业知识与工程实践,构建技术体系,推动AI从基础交互走向产业实操、辅助决策、市场研判等生产力层面。模型围绕真实业务场景,通过数据与算法持续迭代,夯实不动产智能化应用的技术底座。相关负责人表示将开放大模型基础能力,帮助业内机构打造特色智能应用,以技术共享推动全行业协同发展。现场亮相的企业级AI工作平台能够整合土地、市场、政策、客群等信息资源,自动完成数据梳理、分析研判与内容产出,支撑企业投资决策与市场研究,同时实现个人经验向组织知识的转化,提升工作模式与管理效能。针对不同应用场景,系列配套解决方案同步落地,认知服务体系依托权威数据规范信息传播,提升行业透明度;面向房产交易环节的智能应用聚焦痛点,优化供需对接流程,探索服务收费与交易运行新机制,助力交易环节降本增效。目前技术与产品已形成覆盖底层技术、办公协同、信息服务、房产交易的全链条智能布局。业内普遍认为,智能技术与不动产业态深度融合将推动持续创新与场景落地,依托产学研协同发力,稳步推动行业高质量发展。
🏷️ #不动产 #智能化 #大模型 #应用场景 #协同发展
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📰 房企追踪:五矿地产深度融合启新生
当前房地产市场呈现企稳复苏态势,行业进入深度调整与转型发展的关键期。2025年商品房销售面积和金额分别同比下降,规模回落至十余年前水平;进入2026年,政策与市场修复共同作用下,市场逐步企稳,一线及核心二线城市韧性凸显,置业信心回升但总体仍处温和修复阶段,企业经营压力尚未完全缓解。行业格局正在加速重塑,民营房企以债务重组化解流动性风险,央企房企通过内外部重组提升高质量发展能力。五矿地产与中冶置业的深度融合,成为央企房企重组整合的典型案例。两大平台合并成立五矿地产集团,启动百日融合行动,在思想、组织、人员、管理、业务五方面系统性整合,提出“五矿一家人”理念,释放整合效应,销售业绩与访销量在五一假期显现出超行业的韧性。五矿地产正以“安全、舒适、绿色、智慧”为产品标准,强化核心技术研发,提升产品力与居住体验,并在城市更新领域通过“军团化作战”模式推动存量提质与新动能转换。总体看,通过深度融合、产品升级与城市更新布局,五矿地产正逐步重塑核心功能,提升发展质量与经营效益,为央企房企实现高质量转型提供可借鉴的路径。尽管行业转型仍面临挑战与不确定性,但五矿地产的探索为以规模向高质量发展的转型提供了有价值的示范。
🏷️ #房企转型 #央企重组 #五矿地产 #城市更新 #高质量发展
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📰 房企追踪:五矿地产深度融合启新生
当前房地产市场呈现企稳复苏态势,行业进入深度调整与转型发展的关键期。2025年商品房销售面积和金额分别同比下降,规模回落至十余年前水平;进入2026年,政策与市场修复共同作用下,市场逐步企稳,一线及核心二线城市韧性凸显,置业信心回升但总体仍处温和修复阶段,企业经营压力尚未完全缓解。行业格局正在加速重塑,民营房企以债务重组化解流动性风险,央企房企通过内外部重组提升高质量发展能力。五矿地产与中冶置业的深度融合,成为央企房企重组整合的典型案例。两大平台合并成立五矿地产集团,启动百日融合行动,在思想、组织、人员、管理、业务五方面系统性整合,提出“五矿一家人”理念,释放整合效应,销售业绩与访销量在五一假期显现出超行业的韧性。五矿地产正以“安全、舒适、绿色、智慧”为产品标准,强化核心技术研发,提升产品力与居住体验,并在城市更新领域通过“军团化作战”模式推动存量提质与新动能转换。总体看,通过深度融合、产品升级与城市更新布局,五矿地产正逐步重塑核心功能,提升发展质量与经营效益,为央企房企实现高质量转型提供可借鉴的路径。尽管行业转型仍面临挑战与不确定性,但五矿地产的探索为以规模向高质量发展的转型提供了有价值的示范。
🏷️ #房企转型 #央企重组 #五矿地产 #城市更新 #高质量发展
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📰 广州珠江新城一知名商场,“卖”了!
广州珠江新城核心地段的天汇广场项目进入股权变革阶段。富力地产和合景泰富分别出售所持广州富景房地产开发有限公司股权给新鸿基地产(中国),初始代价分别为1.6亿元和1.60亿元,出售完成后新鸿基将100%掌控天汇广场项目公司。这一交易源自猎德村城中村改造及其商业地块的长期开发历程:2007年以46亿元夺地、2016年试营业、2017年康莱德酒店落成,形成广州商业地标的重要资产组合。交易还伴随两家“千亿房企”在资金压力下的策略调整,旨在化解与目标及合作方相关的税务与退出问题,并为集团资源重分配和债务重组提供资金。2025年两家公司的经营情况均显著下滑,富力地产实现营业额约109.42亿元并亏损166亿元,现金及短期借款压力突出;合景泰富营业收入67.62亿元,净利润亏损32.71亿元,资产负债率高企。天汇广场项目的股权变更,折射出行业在深度调整期的结构性调整与核心资产集中趋势。未来动向将密切影响广州珠江新城的商业格局与两家房企的资金结构与重组进程。
🏷️ #天汇广场 #猎德改造 #股权变更 #债务重组 #广州市
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📰 广州珠江新城一知名商场,“卖”了!
广州珠江新城核心地段的天汇广场项目进入股权变革阶段。富力地产和合景泰富分别出售所持广州富景房地产开发有限公司股权给新鸿基地产(中国),初始代价分别为1.6亿元和1.60亿元,出售完成后新鸿基将100%掌控天汇广场项目公司。这一交易源自猎德村城中村改造及其商业地块的长期开发历程:2007年以46亿元夺地、2016年试营业、2017年康莱德酒店落成,形成广州商业地标的重要资产组合。交易还伴随两家“千亿房企”在资金压力下的策略调整,旨在化解与目标及合作方相关的税务与退出问题,并为集团资源重分配和债务重组提供资金。2025年两家公司的经营情况均显著下滑,富力地产实现营业额约109.42亿元并亏损166亿元,现金及短期借款压力突出;合景泰富营业收入67.62亿元,净利润亏损32.71亿元,资产负债率高企。天汇广场项目的股权变更,折射出行业在深度调整期的结构性调整与核心资产集中趋势。未来动向将密切影响广州珠江新城的商业格局与两家房企的资金结构与重组进程。
🏷️ #天汇广场 #猎德改造 #股权变更 #债务重组 #广州市
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📰 不动产AI时代,GEO就是“水电煤” - 瑞财经
在AI时代,房地产行业正在经历一场以GEO为核心的营销革命。文章通过周忻和极客问道的案例,阐明每个楼盘都应拥有“AI销售员”,通过结构化的数据、权威的信息源和专业化的内容生产,实现从“被搜到”到“被理解、被信任、被推荐”的完整转化链。极客问道以三重壁垒为核心:一是挖掘购房者真实意图,避免简单关键词堆砌;二是以162个字段的知识图谱对楼盘信息进行标准化、可检索的组织,让AI准确理解项目价值与卖点;三是基于专业内容生产的全域权威分发,利用克而瑞等权威渠道形成可溯源的可信信息。通过六维评估体系和真实案例,展示了从提高AI可见性到提升信源渗透、信息修正、表述丰富度、认知客观度和品牌占位率的全面提升,从而提升购房者在决策各阶段的信任度与转化率。这种模式强调数据、技术与信任的三重壁垒,是房地产行业在AI时代的生存之道。
🏷️ #AI销售员 #知识图谱 #GEO #房地产营销 #极客问道
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📰 不动产AI时代,GEO就是“水电煤” - 瑞财经
在AI时代,房地产行业正在经历一场以GEO为核心的营销革命。文章通过周忻和极客问道的案例,阐明每个楼盘都应拥有“AI销售员”,通过结构化的数据、权威的信息源和专业化的内容生产,实现从“被搜到”到“被理解、被信任、被推荐”的完整转化链。极客问道以三重壁垒为核心:一是挖掘购房者真实意图,避免简单关键词堆砌;二是以162个字段的知识图谱对楼盘信息进行标准化、可检索的组织,让AI准确理解项目价值与卖点;三是基于专业内容生产的全域权威分发,利用克而瑞等权威渠道形成可溯源的可信信息。通过六维评估体系和真实案例,展示了从提高AI可见性到提升信源渗透、信息修正、表述丰富度、认知客观度和品牌占位率的全面提升,从而提升购房者在决策各阶段的信任度与转化率。这种模式强调数据、技术与信任的三重壁垒,是房地产行业在AI时代的生存之道。
🏷️ #AI销售员 #知识图谱 #GEO #房地产营销 #极客问道
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📰 数据与模型融合成不动产转型重要方向
在不动产行业进入高质量发展阶段之际,深度智联发布了以数据、知识、专家、工程为核心底座的房地产行业大模型DeepLink RE-LLM,并推出企业级AI工作平台Cowork、认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等核心产品,形成覆盖企业工作、营销认知与买卖交易的AI应用体系。该模型以特定行业场景为驱动,强调垂直深耕与专业实干,区别于通用大模型的泛化路径,力求实现从“会答题、会聊天”到“能研判、能干活、能决策”的跨越。其四层全栈架构、覆盖15大专业数据库,以及对新房、二手、土地等全业态的适配,确保从资料聚合到一键成稿的全流程自动化。未来将通过模数共振机制持续迭代,推动房地产行业进入“AI原生”时代,并开放底座与专家能力,推动生态化服务和行业协同创新,将AI嵌入核心业务流程,沉淀可复用的组织数字资产,开启不动产数智化新格局。
🏷️ #行业大模型 #不动产AI #模数共振 #垂直应用 #生态开放
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📰 数据与模型融合成不动产转型重要方向
在不动产行业进入高质量发展阶段之际,深度智联发布了以数据、知识、专家、工程为核心底座的房地产行业大模型DeepLink RE-LLM,并推出企业级AI工作平台Cowork、认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等核心产品,形成覆盖企业工作、营销认知与买卖交易的AI应用体系。该模型以特定行业场景为驱动,强调垂直深耕与专业实干,区别于通用大模型的泛化路径,力求实现从“会答题、会聊天”到“能研判、能干活、能决策”的跨越。其四层全栈架构、覆盖15大专业数据库,以及对新房、二手、土地等全业态的适配,确保从资料聚合到一键成稿的全流程自动化。未来将通过模数共振机制持续迭代,推动房地产行业进入“AI原生”时代,并开放底座与专家能力,推动生态化服务和行业协同创新,将AI嵌入核心业务流程,沉淀可复用的组织数字资产,开启不动产数智化新格局。
🏷️ #行业大模型 #不动产AI #模数共振 #垂直应用 #生态开放
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📰 国内房地产行业首批垂直大模型发布
在“走进那扇门:不动产的模数共振”AI+不动产生态大会上,深度智联发布了房地产行业垂直大模型DeepLink RE-LLM及三款面向不同角色的产品,首次实现行业内大模型的落地应用。该模型以克而瑞30年的行业数据库、核心年鉴知识及专家研判方法为基础,将15个专业数据库的覆盖扩展至新房、二手、土地、商办、康养等全业态,使其具备直接用于拿地可研、城市进入、竞品分析等真实工作的能力,而非仅限于聊天工具。大会还同步推出了地产AI同事Cowork、客观评价平台极客问道与中立经纪人智能体“易居·小新”,分别解决报告生成、楼盘客观评测与置业咨询等关键环节,并将带看、办贷等服务实现标准化、明码标价,帮助行业从“用AI”走向“AI原生”。深度智联董事长周忻表示将开放核心能力,推动行业生产力整体提升,预计未来交易过程将更加透明高效,买卖双方都将受益于更专业、无偏的AI支持。
🏷️ #AI原生 #深度智联 #DeepLinkRE-LLM #地产AI #易居小新
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📰 国内房地产行业首批垂直大模型发布
在“走进那扇门:不动产的模数共振”AI+不动产生态大会上,深度智联发布了房地产行业垂直大模型DeepLink RE-LLM及三款面向不同角色的产品,首次实现行业内大模型的落地应用。该模型以克而瑞30年的行业数据库、核心年鉴知识及专家研判方法为基础,将15个专业数据库的覆盖扩展至新房、二手、土地、商办、康养等全业态,使其具备直接用于拿地可研、城市进入、竞品分析等真实工作的能力,而非仅限于聊天工具。大会还同步推出了地产AI同事Cowork、客观评价平台极客问道与中立经纪人智能体“易居·小新”,分别解决报告生成、楼盘客观评测与置业咨询等关键环节,并将带看、办贷等服务实现标准化、明码标价,帮助行业从“用AI”走向“AI原生”。深度智联董事长周忻表示将开放核心能力,推动行业生产力整体提升,预计未来交易过程将更加透明高效,买卖双方都将受益于更专业、无偏的AI支持。
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📰 地产打响AI第一枪,首个房地产AI大模型来了
近几年地产领域提及最多的仍是降本增效,但以往的数字化多是替换工具形态,未打破人力密集的疲惫循环。如今,地产行业迎来以AI为核心的实质性变革:易居中国在上海发布四大核心产品,分别是专属大模型DeepLink RE-LLM、企业级AI工作平台CoWork、GEO系统“极客问道”以及地产经纪人智能体“易居·小新”。DeepLink RE-LLM把30年行业智慧数字化,并接入覆盖全业态的15大数据库,形成可直接调用的技能库,即使新人也能借助顶级投研与市场思维。CoWork则在内部文档与最新数据基础上快速产出可研报告,具备记忆与迭代能力,用5分钟完成完整分析。GEO“极客问道”提出营销六道与新增的问道路径,训练AI理解并正确传播楼盘信息,未来营销费用或将向AI认知倾斜。易居·小新作为地产经纪人智能体,实现经纪人AI化、无佣金的资讯与配对支持,只有在落地执行阶段才产生费用。总体看,AI应用正从海报文案走向真实业务落地,意在通过深度理解行业本质,重新塑造企业内部大脑、外部声量与终端服务格局,尽管现实仍存在落地挑战。
🏷️ #地产AI #DeepLinkRE-LLM #CoWork #极客问道 #易居小新
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📰 地产打响AI第一枪,首个房地产AI大模型来了
近几年地产领域提及最多的仍是降本增效,但以往的数字化多是替换工具形态,未打破人力密集的疲惫循环。如今,地产行业迎来以AI为核心的实质性变革:易居中国在上海发布四大核心产品,分别是专属大模型DeepLink RE-LLM、企业级AI工作平台CoWork、GEO系统“极客问道”以及地产经纪人智能体“易居·小新”。DeepLink RE-LLM把30年行业智慧数字化,并接入覆盖全业态的15大数据库,形成可直接调用的技能库,即使新人也能借助顶级投研与市场思维。CoWork则在内部文档与最新数据基础上快速产出可研报告,具备记忆与迭代能力,用5分钟完成完整分析。GEO“极客问道”提出营销六道与新增的问道路径,训练AI理解并正确传播楼盘信息,未来营销费用或将向AI认知倾斜。易居·小新作为地产经纪人智能体,实现经纪人AI化、无佣金的资讯与配对支持,只有在落地执行阶段才产生费用。总体看,AI应用正从海报文案走向真实业务落地,意在通过深度理解行业本质,重新塑造企业内部大脑、外部声量与终端服务格局,尽管现实仍存在落地挑战。
🏷️ #地产AI #DeepLinkRE-LLM #CoWork #极客问道 #易居小新
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📰 地产“新工作范式”,被一个叫CoWork的AI平台颠覆了
5月的上海,一家头部房企的投拓总监张远,正同时与市场数据、财务模型、可研报告、汇报PPT以及历史项目的产品定位等五个对话框互动,甚至分不清哪一个是真人,哪一个是AI。这是深度智联在AI不动产生态大会上推出的CoWork内测场景。过去两年,房地产行业对AI的认知经历了从“写文案的玩具”到“降本增效的利器”的跃迁,但一线从业者普遍发现,市面上大多工具仍停留在“回答问题”的层面,无法将AI真正变成懂地产、能交付的工作伙伴。CoWork以DeepLinkRE-LLM为底座,结合高质量数据、可信知识库、专家技能与Agent工程力,推动数据、知识、专家、工程四者的协同进化,实现深垂直、可落地的企业级AI工作平台。它通过自动拆解目标、调用工具、生成强排图与测算模型,将AI从被动问答提升为主动执行的工作伙伴,能够在短时间内完成从数据读取到竞品分析、区域价值研判、产品定位、财务测算直至完整可研报告PPT的全流程产出,大幅缩短从数周到数小时的周期。CoWork还提供多模态生成能力,直接输出专业报告、图表、PPT、数据看板、平面规划图、户型示意、效果图、短视频等多种成果形式,避免了后续重复拷贝与转换。核心在于Skill机制:将行业分析方法、拿地经验等沉淀为可调用的智能单元,企业可自建Skill与知识库,形成可传承、可进化的数字资产,打破部门间壁垒,提升组织智能化水平。最终,CoWork将人和AI的协同提升到“任务驱动协同”的新工作范式,让AI成为员工的强力伙伴,帮助企业实现从人驱动流程到任务驱动协同的跃迁。未来,地产行业的AI应用将不再只是辅助工具,而是提升决策力和创造力的企业级智能资产。
🏷️ #AI地产 #企业级协同 #多模态 #技能生态 #知识库
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📰 地产“新工作范式”,被一个叫CoWork的AI平台颠覆了
5月的上海,一家头部房企的投拓总监张远,正同时与市场数据、财务模型、可研报告、汇报PPT以及历史项目的产品定位等五个对话框互动,甚至分不清哪一个是真人,哪一个是AI。这是深度智联在AI不动产生态大会上推出的CoWork内测场景。过去两年,房地产行业对AI的认知经历了从“写文案的玩具”到“降本增效的利器”的跃迁,但一线从业者普遍发现,市面上大多工具仍停留在“回答问题”的层面,无法将AI真正变成懂地产、能交付的工作伙伴。CoWork以DeepLinkRE-LLM为底座,结合高质量数据、可信知识库、专家技能与Agent工程力,推动数据、知识、专家、工程四者的协同进化,实现深垂直、可落地的企业级AI工作平台。它通过自动拆解目标、调用工具、生成强排图与测算模型,将AI从被动问答提升为主动执行的工作伙伴,能够在短时间内完成从数据读取到竞品分析、区域价值研判、产品定位、财务测算直至完整可研报告PPT的全流程产出,大幅缩短从数周到数小时的周期。CoWork还提供多模态生成能力,直接输出专业报告、图表、PPT、数据看板、平面规划图、户型示意、效果图、短视频等多种成果形式,避免了后续重复拷贝与转换。核心在于Skill机制:将行业分析方法、拿地经验等沉淀为可调用的智能单元,企业可自建Skill与知识库,形成可传承、可进化的数字资产,打破部门间壁垒,提升组织智能化水平。最终,CoWork将人和AI的协同提升到“任务驱动协同”的新工作范式,让AI成为员工的强力伙伴,帮助企业实现从人驱动流程到任务驱动协同的跃迁。未来,地产行业的AI应用将不再只是辅助工具,而是提升决策力和创造力的企业级智能资产。
🏷️ #AI地产 #企业级协同 #多模态 #技能生态 #知识库
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📰 房地产进入“AI原生”新赛道,大模型重构地产投研与营销全链路__新快网
房地产行业正在迎来“AI原生”新赛道,依托DeepLink RE-LLM、CoWork等平台,构建覆盖拿地、研判、竞品分析、行业报告等核心场景的全链路智能化体系。此次发布以数据、知识、专家、工程四大底座为核心,融合克而瑞数据库与不动产研究经验,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等15大数据库,推动AI从“会答题”向“能研判、能干活、能决策”转变。CoWork以任务驱动自动化产出可研报告、数据图表与风险提示,提升协同效率并将个人经验沉淀为全员可复用的数字资产;极客问道通过结构化知识图谱输出标准化内容矩阵,保障信息真实性并提供多维对比。最具创新的是全球首个房地产经纪人智能体“易居·小新”,提出零佣金、按劳付费的履约模式,计划通过中立智能体完成信息与初步筛选,由专业履约方提供线下服务,共同重构居间契约,尽管面临行业信任与监管挑战,仍致力于实现更高效、透明的交易生态。整体来看,地产行业的AI原生转型正从“会答题”走向“能干活、能决策”的实用化阶段。
🏷️ #地产AI #AI原生 #深度智联 #CoWork #易居小新
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房地产行业正在迎来“AI原生”新赛道,依托DeepLink RE-LLM、CoWork等平台,构建覆盖拿地、研判、竞品分析、行业报告等核心场景的全链路智能化体系。此次发布以数据、知识、专家、工程四大底座为核心,融合克而瑞数据库与不动产研究经验,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等15大数据库,推动AI从“会答题”向“能研判、能干活、能决策”转变。CoWork以任务驱动自动化产出可研报告、数据图表与风险提示,提升协同效率并将个人经验沉淀为全员可复用的数字资产;极客问道通过结构化知识图谱输出标准化内容矩阵,保障信息真实性并提供多维对比。最具创新的是全球首个房地产经纪人智能体“易居·小新”,提出零佣金、按劳付费的履约模式,计划通过中立智能体完成信息与初步筛选,由专业履约方提供线下服务,共同重构居间契约,尽管面临行业信任与监管挑战,仍致力于实现更高效、透明的交易生态。整体来看,地产行业的AI原生转型正从“会答题”走向“能干活、能决策”的实用化阶段。
🏷️ #地产AI #AI原生 #深度智联 #CoWork #易居小新
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM,围绕数据、知识、专家、工程四大底座构建模数共振的技术体系,使AI从“会答题、会聊天”转向“能研判、能干活、能决策”的专业化生产力。RE-LLM以房地产30年产业沉淀和真实场景为基础,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,整合15大专业数据库,实现从资料聚合到一键成稿的全流程自动化,并支持拿地可研、城市进入、竞品分析等核心场景。大会还发布企业级AI原生工作平台CoWork、泛地产认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等产品,形成覆盖工作协同、认知优化、交易服务的全链条智能化体系。易居·小新以解决信息不对称、流程冗长、信任缺失等经纪痛点为目标,提出经纪人智能体的创新商业模式,强调真人专家与AI协同与严格监管。未来深度智联将持续开放底座与专家能力,推动行业共建与生态合作,推动不动产数智化转型的高质量发展。
🏷️ #不动产AI #大模型 #DeepLink RE-LLM #易居小新 #CoWork
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM,围绕数据、知识、专家、工程四大底座构建模数共振的技术体系,使AI从“会答题、会聊天”转向“能研判、能干活、能决策”的专业化生产力。RE-LLM以房地产30年产业沉淀和真实场景为基础,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,整合15大专业数据库,实现从资料聚合到一键成稿的全流程自动化,并支持拿地可研、城市进入、竞品分析等核心场景。大会还发布企业级AI原生工作平台CoWork、泛地产认知优化解决方案“极客问道”、房地产经纪人智能体“易居·小新”等产品,形成覆盖工作协同、认知优化、交易服务的全链条智能化体系。易居·小新以解决信息不对称、流程冗长、信任缺失等经纪痛点为目标,提出经纪人智能体的创新商业模式,强调真人专家与AI协同与严格监管。未来深度智联将持续开放底座与专家能力,推动行业共建与生态合作,推动不动产数智化转型的高质量发展。
🏷️ #不动产AI #大模型 #DeepLink RE-LLM #易居小新 #CoWork
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📰 商场二楼,被谁“狠狠”抛弃了?
今年五一假期,全国出游热度高涨,旅游消费创下新高,餐饮消费增速显著,显示消费端活跃。然而,商场内部呈现明显的结构性分化:一些购物中心客流暴涨却难以带动销售增速,而另一些则在看似不热闹的场景中实现业绩提升。基于4700+门店的开关店数据,首层向餐饮让位、F2层成为唯一净收缩的层级,生活服务和儿童亲子、文体娱成为新的增长点,购物中心正在将高层逐步“从餐饮层”向“体验与服务层”转型,同时首层餐饮和地下层的协同格局增强。不同档次的项目在调改策略上呈现分化:高档项目偏向儿童亲子与生活服务,中档/大众化项目以餐饮为主力,生活服务和文体娱成为新增长点。总体上,零售新开店趋于收缩,餐饮与生活服务的扩张成为主线,强调“情绪与体验”为核心的消费需求持续释放。
🏷️ #消费热潮 #商场分层 #餐饮与生活服务
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📰 商场二楼,被谁“狠狠”抛弃了?
今年五一假期,全国出游热度高涨,旅游消费创下新高,餐饮消费增速显著,显示消费端活跃。然而,商场内部呈现明显的结构性分化:一些购物中心客流暴涨却难以带动销售增速,而另一些则在看似不热闹的场景中实现业绩提升。基于4700+门店的开关店数据,首层向餐饮让位、F2层成为唯一净收缩的层级,生活服务和儿童亲子、文体娱成为新的增长点,购物中心正在将高层逐步“从餐饮层”向“体验与服务层”转型,同时首层餐饮和地下层的协同格局增强。不同档次的项目在调改策略上呈现分化:高档项目偏向儿童亲子与生活服务,中档/大众化项目以餐饮为主力,生活服务和文体娱成为新增长点。总体上,零售新开店趋于收缩,餐饮与生活服务的扩张成为主线,强调“情绪与体验”为核心的消费需求持续释放。
🏷️ #消费热潮 #商场分层 #餐饮与生活服务
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
本次深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上正式发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM,基于“数据、知识、专家、工程”四大底座,构建模数共振的技术体系,目标是将AI从会答题、会聊天升级为能研判、能干活、能决策的专业生产力。该模型以房地产行业30年的沉淀与真实场景为根基,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,依托多基座精调、产业智能体和高质量数据,实现从资料聚合到一键成稿、多格式成果交付的全流程自动化,并支持企业级AI原生工作平台CoWork、行业认知优化解决方案“极客问道”、经纪人智能体“易居小新”等核心产品上线。大会还强调开放底座与专家能力,推动平台化、生态化服务,提出经纪人智能体将重塑居间经济基础设施,解决信息不对称、流程冗长、信任不足等痛点。未来将持续夯实垂直AI能力、扩大生态合作,推动不动产行业在AI驱动下的协同创新与高质量发展。
🏷️ #垂直大模型 #不动产AI #经纪人智能体 #生态平台 #AI驱动发展
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📰 深度智联正式发布行业首个房地产垂直专属大模型
本次深度智联在深度智联AI+不动产生态大会上正式发布行业首个房地产垂直专属大模型DeepLink RE-LLM,基于“数据、知识、专家、工程”四大底座,构建模数共振的技术体系,目标是将AI从会答题、会聊天升级为能研判、能干活、能决策的专业生产力。该模型以房地产行业30年的沉淀与真实场景为根基,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,依托多基座精调、产业智能体和高质量数据,实现从资料聚合到一键成稿、多格式成果交付的全流程自动化,并支持企业级AI原生工作平台CoWork、行业认知优化解决方案“极客问道”、经纪人智能体“易居小新”等核心产品上线。大会还强调开放底座与专家能力,推动平台化、生态化服务,提出经纪人智能体将重塑居间经济基础设施,解决信息不对称、流程冗长、信任不足等痛点。未来将持续夯实垂直AI能力、扩大生态合作,推动不动产行业在AI驱动下的协同创新与高质量发展。
🏷️ #垂直大模型 #不动产AI #经纪人智能体 #生态平台 #AI驱动发展
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📰 地产经纬丨AI智能体重塑房产交易,“零佣金”时代还有多远?
本篇报道梳理了房产经纪行业在AI时代的两次技术与模式演进,以及周忻提出的“AI无佣”居间模式对行业的深刻影响。文章回顾了1.0版本的“上房置换模式”带来连锁化和ACN模式,至2.0阶段的规模化和真实房源体系,并指出传统居间模式的核心问题在于收益后置、信息不对称与立场扭曲,导致流程冗长、信任缺失等乱象。新模式通过将资讯、配对、撮合、推荐四项高价值脑力工作交给AI免费完成,将履约执行如带看、按揭、过户等剥离成标准化、按需付费的服务,由专业履约方明码标价,从而实现“AI做居间、成交无佣;服务凭专业,按劳计费”的新商业逻辑。尽管前路多重挑战,包括现金流重构、既得利益阻力、双边冷启动、用户心智迁移及履约监管等,但周忻强调在结构性中立、边际成本趋近于零的特性之下,AI无佣模式有望让交易成本下降、信息透明度提升,使房产交易重新回归公平高效的本质,推动行业进入3.0时代的跃迁。
🏷️ #无佣模式 #AI居间 #房产经纪 #信息不对称 #市场创新
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📰 地产经纬丨AI智能体重塑房产交易,“零佣金”时代还有多远?
本篇报道梳理了房产经纪行业在AI时代的两次技术与模式演进,以及周忻提出的“AI无佣”居间模式对行业的深刻影响。文章回顾了1.0版本的“上房置换模式”带来连锁化和ACN模式,至2.0阶段的规模化和真实房源体系,并指出传统居间模式的核心问题在于收益后置、信息不对称与立场扭曲,导致流程冗长、信任缺失等乱象。新模式通过将资讯、配对、撮合、推荐四项高价值脑力工作交给AI免费完成,将履约执行如带看、按揭、过户等剥离成标准化、按需付费的服务,由专业履约方明码标价,从而实现“AI做居间、成交无佣;服务凭专业,按劳计费”的新商业逻辑。尽管前路多重挑战,包括现金流重构、既得利益阻力、双边冷启动、用户心智迁移及履约监管等,但周忻强调在结构性中立、边际成本趋近于零的特性之下,AI无佣模式有望让交易成本下降、信息透明度提升,使房产交易重新回归公平高效的本质,推动行业进入3.0时代的跃迁。
🏷️ #无佣模式 #AI居间 #房产经纪 #信息不对称 #市场创新
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📰 戴德梁行受邀出席2026 ULI亚太峰会资本市场论坛
本次ULI亚太区峰会聚焦资本市场与公募REITs对中国房地产投资的影响。赵锦权指出,公募REITs已成为连接不动产资产与公开资本市场的核心桥梁,正处于多品类、市场化的关键拐点。2025年底层资产范围扩大至写字楼、商场、酒店及数字基建等,推动经营性不动产融资渠道拓宽、资产流动性提升,机构投资者参与路径更加丰富,市场透明度与资本配置效率同步提高。行业正从周期性增值转向精细化资产管理,通过优化租户结构、提升租金稳定性、改进运营效率及 ESG 表现,实现资产价值再造,使优质商用不动产逐步符合公募REITs标准,成为长期机构资金的稳健收益型核心资产。未来,投资者更看重收益稳定、资产质量、信息披露及运营能力,市场对一体化咨询服务的需求上升。戴德梁行将继续提供全流程咨询、交易服务及可持续解决方案,助力资产上市筹备与全生命周期管理,推动资本市场与实体资产的深度融合与高效配置。
🏷️ #公募REITs #资本市场 #资产管理 #不动产融资 #机构投资
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📰 戴德梁行受邀出席2026 ULI亚太峰会资本市场论坛
本次ULI亚太区峰会聚焦资本市场与公募REITs对中国房地产投资的影响。赵锦权指出,公募REITs已成为连接不动产资产与公开资本市场的核心桥梁,正处于多品类、市场化的关键拐点。2025年底层资产范围扩大至写字楼、商场、酒店及数字基建等,推动经营性不动产融资渠道拓宽、资产流动性提升,机构投资者参与路径更加丰富,市场透明度与资本配置效率同步提高。行业正从周期性增值转向精细化资产管理,通过优化租户结构、提升租金稳定性、改进运营效率及 ESG 表现,实现资产价值再造,使优质商用不动产逐步符合公募REITs标准,成为长期机构资金的稳健收益型核心资产。未来,投资者更看重收益稳定、资产质量、信息披露及运营能力,市场对一体化咨询服务的需求上升。戴德梁行将继续提供全流程咨询、交易服务及可持续解决方案,助力资产上市筹备与全生命周期管理,推动资本市场与实体资产的深度融合与高效配置。
🏷️ #公募REITs #资本市场 #资产管理 #不动产融资 #机构投资
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📰 2026年房地产购房送家装合作机构top5排行解析:买房送家装方案/买房送家装活动/买房送家装礼包/排行一览-邢台网
本文聚焦购房送家装礼包在房地产行业中的应用与TOP5合作机构评选。通过对比集采价格、品牌资质、案场赋能及结算灵活性等维度,并结合第三方实测数据,梳理出2026年值得关注的合作机构。重庆爆迈无忧以“零前期费+集采定价”实现最低成本与高性价比,覆盖大多数客群,官方授权品牌众多,且提供全品类礼包、灵活结算与完善售后,案场赋能和效果数据也较为突出,成为头部选择。北京业之峰诺华与东易日盛等以高端定位著称,适合改善型或高端项目,但在成本控制、全品类覆盖及单套发货等方面存在不足,需要权衡项目类型和资金压力。居然之家、尚品宅配等则各有侧重,前者偏线下卖场体验、成本相对较高,后者专注家具定制,难以提供全品类礼包。总体而言,房企应结合项目定位、客群需求与成本容忍度,明确正品保障、成本优势、灵活结算及量化效果等关键点,理性选择最匹配的合作机构。
🏷️ #集采价 #品牌授权 #案场赋能 #单套发货 #全品类礼包
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📰 2026年房地产购房送家装合作机构top5排行解析:买房送家装方案/买房送家装活动/买房送家装礼包/排行一览-邢台网
本文聚焦购房送家装礼包在房地产行业中的应用与TOP5合作机构评选。通过对比集采价格、品牌资质、案场赋能及结算灵活性等维度,并结合第三方实测数据,梳理出2026年值得关注的合作机构。重庆爆迈无忧以“零前期费+集采定价”实现最低成本与高性价比,覆盖大多数客群,官方授权品牌众多,且提供全品类礼包、灵活结算与完善售后,案场赋能和效果数据也较为突出,成为头部选择。北京业之峰诺华与东易日盛等以高端定位著称,适合改善型或高端项目,但在成本控制、全品类覆盖及单套发货等方面存在不足,需要权衡项目类型和资金压力。居然之家、尚品宅配等则各有侧重,前者偏线下卖场体验、成本相对较高,后者专注家具定制,难以提供全品类礼包。总体而言,房企应结合项目定位、客群需求与成本容忍度,明确正品保障、成本优势、灵活结算及量化效果等关键点,理性选择最匹配的合作机构。
🏷️ #集采价 #品牌授权 #案场赋能 #单套发货 #全品类礼包
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📰 房地产垂直大模型落地:经纪人智能体杀到,无佣金交易来了?_手机网易网
今年4月底,工信部和国家数据局联合开展2026年“模数共振”行动,推动人工智能模型与数据资源协同互促;房地产行业正处于高质量发展关键转型期,启动“模数共振”势在必行。5月27日,在上海举行的深度智联AI+不动产生态大会暨2026新品发布会,发布了房地产行业专属大模型DeepLink RE-LLM,以及企业级AI原生工作平台CoWork、泛地产认知优化解决方案“极客问道”、全球首个房地产经纪人智能体“易居·小新”,构建覆盖工作协同、认知优化与交易服务的全链条智能化体系。大会现场展示了《中国房地产年鉴30年特刊》AI底稿,底稿依托克而瑞全周期数据库等,30年数据在闭网环境下实现拉通与成文,涵盖政策、市场、城市、企业四大篇章,50万字底稿数小时生成,经编审专家审议,获得高度评价。深度智联提出“数据、知识、专家、工程”四大底座的模数共振体系,开启从“会答题、会聊天”向“能研判、能干活、能决策”的跨越,同时覆盖包括新房、二手、土地、商办、康养等全业态的15大专业数据库,实现场景化自动化。CoWork作为企业级AI原生工作平台,示范了从复杂数据整合到可研报告、数据图表、专业成果一体化输出的能力;极客问道面向地产营销,构建AI认知体系与评测输出,提升品牌护城河;易居·小新则推出全球首个中立型经纪人智能体模式,将信息服务与履约执行分离,推动无佣交易与专业服务并行。整体而言,此次大会强调以数据底座驱动AI能力,以行业专属大模型提升地产全链条效率,推动居间模式的创新与行业共性能力的开放。
🏷️ #模数共振 #DeepLinkRE-LLM #CoWork #极客问道 #易居小新
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📰 房地产垂直大模型落地:经纪人智能体杀到,无佣金交易来了?_手机网易网
今年4月底,工信部和国家数据局联合开展2026年“模数共振”行动,推动人工智能模型与数据资源协同互促;房地产行业正处于高质量发展关键转型期,启动“模数共振”势在必行。5月27日,在上海举行的深度智联AI+不动产生态大会暨2026新品发布会,发布了房地产行业专属大模型DeepLink RE-LLM,以及企业级AI原生工作平台CoWork、泛地产认知优化解决方案“极客问道”、全球首个房地产经纪人智能体“易居·小新”,构建覆盖工作协同、认知优化与交易服务的全链条智能化体系。大会现场展示了《中国房地产年鉴30年特刊》AI底稿,底稿依托克而瑞全周期数据库等,30年数据在闭网环境下实现拉通与成文,涵盖政策、市场、城市、企业四大篇章,50万字底稿数小时生成,经编审专家审议,获得高度评价。深度智联提出“数据、知识、专家、工程”四大底座的模数共振体系,开启从“会答题、会聊天”向“能研判、能干活、能决策”的跨越,同时覆盖包括新房、二手、土地、商办、康养等全业态的15大专业数据库,实现场景化自动化。CoWork作为企业级AI原生工作平台,示范了从复杂数据整合到可研报告、数据图表、专业成果一体化输出的能力;极客问道面向地产营销,构建AI认知体系与评测输出,提升品牌护城河;易居·小新则推出全球首个中立型经纪人智能体模式,将信息服务与履约执行分离,推动无佣交易与专业服务并行。整体而言,此次大会强调以数据底座驱动AI能力,以行业专属大模型提升地产全链条效率,推动居间模式的创新与行业共性能力的开放。
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📰 浮华散尽终成戏:四大商界枭雄的落幕与时代清算
改革开放数十年,中国商业浪潮奔涌向前,无数创业者乘风而起,缔造了属于资本扩张的黄金时代。其中,海航陈峰、恒大许家印、万达王健林、万科王石四人,曾站在行业之巅,手握万亿商业版图,头顶首富、行业领袖、改革先锋等光环,被舆论奉为商业传奇、时代标杆。他们一度左右行业走向、搅动资本格局,频频亮相财经论坛、荧幕头条,风光无限、万众瞩目。但潮起必有潮落,浮华终是泡影。短短数年间,神话接连破碎:陈峰锒铛入狱,航空帝国彻底崩塌;许家印身陷囹圄,万亿房企轰然坍塌,留下满地债务废墟;王健林断臂求生、财富暴跌,万达商业帝国风光不再、濒临溃败;王石褪去光环,万科历经动荡、元气大伤,昔日行业龙头摇摇欲坠。纵观四人跌宕一生,所谓商业传奇,不过是一场依托时代红利、透支规则底线、堆砌资本泡沫的荒诞闹剧,这群喧嚣一时的资本弄潮儿,终究是逐利癫狂、目中无规的跳梁小丑,在时代迭代与法治清算中,迎来了注定的落幕。逐利无度:泡沫堆砌的虚假神话回看四人的发家之路,从无真正深耕实业、坚守初心的经营定力,其商业帝国的根基,从来不是核心技术、实体经济与长久价值,而是杠杆炒作、规模噱头、资本套利与舆论造势。他们精准踩中城镇化扩张、金融宽松、行业野蛮生长的时代漏洞,靠着胆大妄为、跨界炒作、透支未来,快速堆砌起看似庞大的商业版图,用浮华数据包装出万众追捧的商业神话。海航创始人陈峰,以“多元扩张”为噱头,上演了一场极致的资本套利大戏。最初依托民航政策红利起步,本该深耕航空主业、夯实交通运输实业根基,却沉迷资本游戏、野心无限膨胀。数十年间,陈峰带领海航疯狂跨界扩张,从航空运输跨界金融、地产、零售、酒店、科技等数十个领域,四处并购收购、盲目布局,靠着高杠杆借贷、关联交易、内幕运作,将海航打造成横跨海内外、资产万亿的庞大商业集团。巅峰时期的海航,手握海量资产、控股数十家上市公司,跻身世界500强,陈峰也被冠以“航空枭雄”“跨界奇才”的名号,频频现身高端财经圈层。但极致扩张的背后,是彻底失控的财务漏洞与违法乱象。陈峰无视金融规则与企业底线,长期挪用上市公司资金、违规担保、虚假做账、利益输送,将海航变成个人敛财的工具,全然不顾企业存续、员工权益与市场秩序。最终,资本泡沫彻底破裂,海航债务危机全面爆发,万亿帝国轰然解体、拆分重整,留下巨额债务与无数烂尾项目。2025年,陈峰数罪并罚获刑十二年,被罚巨额罚金、没收个人财产,彻底从商业大佬沦为阶下囚,数十年风光彻底归零。相较于陈峰的跨界套利,许家印的疯狂,聚焦于房地产行业的杠杆狂欢,是一场极致的规模执念与私欲膨胀。从地方房企起步,乘着城镇化红利飞速崛起,许家印将“高负债、高周转、高杠杆”的野蛮模式运用到极致。他从不追求产品品质、居住价值与行业责任,唯一的执念就是做大规模、冲上榜首、收割财富。为了打造“宇宙第一房企”的噱头,恒大疯狂拿地、盲目扩张,业务横跨地产、汽车、文旅、金融、健康等多个赛道,每一次跨界都是高调造势、疯狂圈钱,每一次扩张都是透支信用、堆砌泡沫。巅峰之时,恒大年营收超万亿,总资产突破两万亿,许家印多次登顶中国首富,成为商界最耀眼的明星。他高调慈善、热衷曝光,用华丽包装掩盖内里空洞,用舆论光环掩盖经营乱象。但其所有风光,都是建立在巨额债务、财务造假、违规融资的基础之上。多年来,恒大虚增营收超5600亿元、利润超900亿元,通过非法吸储、欺诈发行、职务侵占、违规披露信息等多种违法手段维持虚假繁荣,疯狂收割购房者、投资者、供应商的财富。当行业红利消退、政策监管收紧,泡沫瞬间破裂。恒大爆雷后,留下2.44万亿的巨额债务、百万套烂尾房源、八十万受损投资者、无数破产的供应商,制造了中国商业史上最惨烈的崩塌悲剧。2026年,许家印被控八项重罪当庭认罪,等待他的是漫长的牢狱生涯。曾经的首富神话,彻底沦为祸及万千民众的商业闹剧,其所有传奇,不过是一场无视规则、贪婪无度的资本豪赌。如果说陈峰、许家印是彻底的违法越界、自毁前程,那么王健林、王石的落幕,则更具警示意义——无敬畏之心、无坚守之念的商业投机,终究难抵时代迭代。二人一手缔造万达、万科两大地产巨头,曾是中国商业地产与住宅地产的标杆,一度被奉为行业典范、改革先锋,但其经营内核,依旧是跟风逐利、依赖红利、沉迷规模,从未真正扎根实业、敬畏市场。王健林执掌的万达,曾是中国商业地产绝对龙头,遍布全国的万达广场,一度定义了城市商业格局。巅峰时期,万达手握数百座商业综合体、海量文旅资产,王健林家族财富超2150亿元,稳居行业首富席位。彼时的王健林意气风发,高调喊话“万达永远不倒”,频繁输出商业语录、打造个人IP,风光无限。但万达的繁华,同样是时代红利与规模泡沫的产物。多年来,万达依赖“拿地-建设-招商-抵押融资”的传统模式快速扩张,重规模、轻运营,重炒作、轻深耕,靠着土地增值红利与杠杆资金堆砌版图,却忽视了商业运营的核心能力与行业风险。随着房地产调控升级、去杠杆政策落地、实体消费降温,万达模式彻底失效。资金链紧张、项目滞销、债务暴雷接踵而至,曾经遍布全国的商业地标,沦为大量空置、经营惨淡的累赘。为求自保,王健林不得不开启疯狂“断臂求生”模式,连年变卖文旅项目、酒店资产、万达广场,累计出售数百亿资产、转移千亿债务。短短十年间,王健林家族财富从2150亿暴跌至100亿,蒸发超两千亿。如今的万达,主业萎缩、优势尽失、现金流枯竭、债务缠身,早已不复当年辉煌,在行业洗牌中艰难求生、濒临破产。曾经的商业帝国,彻底沦为时代变局下的淘汰者,王健林多年标榜的商业智慧、帝国基业,终究是经不起考验的虚假浮华。而王石,作为万科的缔造者,曾凭借规范化管理、市场化运作,成为中国地产行业的标杆人物,被称作“地产教父”,是无数创业者的学习典范。早年的王石,的确有着超越同行的清醒与克制,坚守规范经营、拒绝暴利,一度成为商界清流。但晚年的王石,逐渐迷失本心、脱离行业、懈怠经营,将个人名望凌驾于企业发展之上,彻底暴露了投机者的本质。深耕地产数十年,王石始终依赖行业红利躺赢,从未推动万科转型升级、深耕核心价值。在行业野蛮生长时期,万科凭借先发优势稳居龙头,但在行业迭代、变局来临之际,王石却沉溺个人生活、热衷舆论曝光,疏于企业经营管理,错失转型良机。他执着于个人人设打造,标榜自律、情怀、格局,却忽视企业隐患积累,导致万科管理层动荡、战略摇摆、主业疲软。随着地产行业红利褪去、市场竞争加剧,曾经稳坐龙头的万科,彻底失去发展动力,业绩持续下滑、市值大幅缩水、项目风险频发、行业地位一落千丈。如今的万科,早已褪去行业标杆光环,深陷增长瓶颈、债务压力与转型困境,根基松动、元气大伤,濒临衰退边缘。王石半生缔造的商业标杆,终究因个人懈怠与格局局限走向落寞,所谓的行业传奇,不过是时代红利加持下的偶然侥幸。盛名之下:皆是浮躁虚妄的投机本质纵观四位商界风云人物的起落沉浮,不难发现其共性:他们从未是真正的企业家,只是借势投机的资本玩家;从未创造长久社会价值,只是透支时代红利的逐利之徒。真正的企业家,始终坚守实业初心、敬畏市场规则、承担社会责任,在创造价值、回馈社会、深耕行业中实现企业与时代共生。而陈峰、许家印、王健林、王石四人,盛名之下,尽是浮躁与虚妄,其所有风光,都是短期投机的结果,毫无长久生命力。陈峰的跨界帝国,没有核心产业支撑,只有资本套利的贪婪;许家印的万亿版图,没有品质价值沉淀,只有杠杆赌博的疯狂;王健林的商业地标,没有精细化运营内核,只有规模扩张的浮躁;王石的行业标杆,没有持续创新突破,只有红利躺赢的懈怠。他们擅长造势、精通包装、追逐名利、迷恋光环,靠着舆论炒作打造传奇人设,用规模数据掩盖经营漏洞,本质上都是跳梁小丑式的自我演绎,看似风光无限,实则不堪一击。更值得反思的是,四人的堕落与落幕,皆源于底线缺失、敬畏全无。陈峰践踏金融法治,靠违法运作敛财,最终身陷囹圄;许家印漠视市场规则、无视民众权益,疯狂收割社会财富,最终帝国崩塌、身败名裂;王健林盲目扩张、无视行业规律,沉迷规模噱头,最终财富暴跌、帝国衰败;王石固守安逸、错失变革、懈怠责任,最终标杆陨落、企业落寞。他们曾手握时代给予的机遇、市场给予的信任、社会给予的声望,本可深耕实业、引领行业、回馈社会,成就真正的商业价值与时代功勋。但贪婪与浮躁蒙蔽了双眼,名利与野心吞噬了初心,他们在资本狂欢中迷失自我,在投机博弈中肆意妄为,一步步透支信用、突破底线、背离时代,最终亲手葬送半生基业,迎来必然的溃败结局。时代清算:投机闹剧终被历史淘汰四十余年商业浪潮,大浪淘沙、真伪立见。时代从不辜负坚守实业、创造价值的实干者,也从不纵容投机逐利、破坏规则的喧嚣者。曾经,陈峰、许家印、王健林、王石四人占据商界顶流,被过度神化、疯狂追捧,其投机套路被奉为商业智慧,其浮华传奇被当作创业典范,误导了无数市场参与者。但时代变局与法治完善,彻底终结了野蛮生长的资本狂欢。随着市场化监管日趋严格、行业发展日趋理性、社会价值回归本源,靠红利投机、靠杠杆炒作、靠违规套利、靠舆论造势的商业模式彻底失效。所有脱离实体根基、违背市场规律、突破法律底线、漠视社会责任的资本游戏,终将被时代清算;所有虚假浮华的商业神话,终将回归本来面目;所有肆意妄为的资本玩家,终将付出沉重代价。陈峰的牢狱之灾、许家印的身败名裂,是违法越界的法治清算;王健林的帝国衰败、王石的标杆落幕,是投机浮躁的时代淘汰。四人的接连陨落,绝非偶然,而是商业迭代的必然结果,是市场祛魅的真实体现。他们的一生,是一场始于浮躁、盛于红利、终于溃败的荒诞闹剧,昔日万众仰望的商界枭雄,终究只是喧嚣一时、跳梁登场的渺小过客。历史从不会铭记投机者的浮华,只会铭记实干者的坚守。如今,四大商业神话尽数落幕,喧嚣闹剧彻底终结,这不仅是四位资本玩家的个人悲剧,更是一个野蛮生长商业时代…
📰 浮华散尽终成戏:四大商界枭雄的落幕与时代清算
改革开放数十年,中国商业浪潮奔涌向前,无数创业者乘风而起,缔造了属于资本扩张的黄金时代。其中,海航陈峰、恒大许家印、万达王健林、万科王石四人,曾站在行业之巅,手握万亿商业版图,头顶首富、行业领袖、改革先锋等光环,被舆论奉为商业传奇、时代标杆。他们一度左右行业走向、搅动资本格局,频频亮相财经论坛、荧幕头条,风光无限、万众瞩目。但潮起必有潮落,浮华终是泡影。短短数年间,神话接连破碎:陈峰锒铛入狱,航空帝国彻底崩塌;许家印身陷囹圄,万亿房企轰然坍塌,留下满地债务废墟;王健林断臂求生、财富暴跌,万达商业帝国风光不再、濒临溃败;王石褪去光环,万科历经动荡、元气大伤,昔日行业龙头摇摇欲坠。纵观四人跌宕一生,所谓商业传奇,不过是一场依托时代红利、透支规则底线、堆砌资本泡沫的荒诞闹剧,这群喧嚣一时的资本弄潮儿,终究是逐利癫狂、目中无规的跳梁小丑,在时代迭代与法治清算中,迎来了注定的落幕。逐利无度:泡沫堆砌的虚假神话回看四人的发家之路,从无真正深耕实业、坚守初心的经营定力,其商业帝国的根基,从来不是核心技术、实体经济与长久价值,而是杠杆炒作、规模噱头、资本套利与舆论造势。他们精准踩中城镇化扩张、金融宽松、行业野蛮生长的时代漏洞,靠着胆大妄为、跨界炒作、透支未来,快速堆砌起看似庞大的商业版图,用浮华数据包装出万众追捧的商业神话。海航创始人陈峰,以“多元扩张”为噱头,上演了一场极致的资本套利大戏。最初依托民航政策红利起步,本该深耕航空主业、夯实交通运输实业根基,却沉迷资本游戏、野心无限膨胀。数十年间,陈峰带领海航疯狂跨界扩张,从航空运输跨界金融、地产、零售、酒店、科技等数十个领域,四处并购收购、盲目布局,靠着高杠杆借贷、关联交易、内幕运作,将海航打造成横跨海内外、资产万亿的庞大商业集团。巅峰时期的海航,手握海量资产、控股数十家上市公司,跻身世界500强,陈峰也被冠以“航空枭雄”“跨界奇才”的名号,频频现身高端财经圈层。但极致扩张的背后,是彻底失控的财务漏洞与违法乱象。陈峰无视金融规则与企业底线,长期挪用上市公司资金、违规担保、虚假做账、利益输送,将海航变成个人敛财的工具,全然不顾企业存续、员工权益与市场秩序。最终,资本泡沫彻底破裂,海航债务危机全面爆发,万亿帝国轰然解体、拆分重整,留下巨额债务与无数烂尾项目。2025年,陈峰数罪并罚获刑十二年,被罚巨额罚金、没收个人财产,彻底从商业大佬沦为阶下囚,数十年风光彻底归零。相较于陈峰的跨界套利,许家印的疯狂,聚焦于房地产行业的杠杆狂欢,是一场极致的规模执念与私欲膨胀。从地方房企起步,乘着城镇化红利飞速崛起,许家印将“高负债、高周转、高杠杆”的野蛮模式运用到极致。他从不追求产品品质、居住价值与行业责任,唯一的执念就是做大规模、冲上榜首、收割财富。为了打造“宇宙第一房企”的噱头,恒大疯狂拿地、盲目扩张,业务横跨地产、汽车、文旅、金融、健康等多个赛道,每一次跨界都是高调造势、疯狂圈钱,每一次扩张都是透支信用、堆砌泡沫。巅峰之时,恒大年营收超万亿,总资产突破两万亿,许家印多次登顶中国首富,成为商界最耀眼的明星。他高调慈善、热衷曝光,用华丽包装掩盖内里空洞,用舆论光环掩盖经营乱象。但其所有风光,都是建立在巨额债务、财务造假、违规融资的基础之上。多年来,恒大虚增营收超5600亿元、利润超900亿元,通过非法吸储、欺诈发行、职务侵占、违规披露信息等多种违法手段维持虚假繁荣,疯狂收割购房者、投资者、供应商的财富。当行业红利消退、政策监管收紧,泡沫瞬间破裂。恒大爆雷后,留下2.44万亿的巨额债务、百万套烂尾房源、八十万受损投资者、无数破产的供应商,制造了中国商业史上最惨烈的崩塌悲剧。2026年,许家印被控八项重罪当庭认罪,等待他的是漫长的牢狱生涯。曾经的首富神话,彻底沦为祸及万千民众的商业闹剧,其所有传奇,不过是一场无视规则、贪婪无度的资本豪赌。如果说陈峰、许家印是彻底的违法越界、自毁前程,那么王健林、王石的落幕,则更具警示意义——无敬畏之心、无坚守之念的商业投机,终究难抵时代迭代。二人一手缔造万达、万科两大地产巨头,曾是中国商业地产与住宅地产的标杆,一度被奉为行业典范、改革先锋,但其经营内核,依旧是跟风逐利、依赖红利、沉迷规模,从未真正扎根实业、敬畏市场。王健林执掌的万达,曾是中国商业地产绝对龙头,遍布全国的万达广场,一度定义了城市商业格局。巅峰时期,万达手握数百座商业综合体、海量文旅资产,王健林家族财富超2150亿元,稳居行业首富席位。彼时的王健林意气风发,高调喊话“万达永远不倒”,频繁输出商业语录、打造个人IP,风光无限。但万达的繁华,同样是时代红利与规模泡沫的产物。多年来,万达依赖“拿地-建设-招商-抵押融资”的传统模式快速扩张,重规模、轻运营,重炒作、轻深耕,靠着土地增值红利与杠杆资金堆砌版图,却忽视了商业运营的核心能力与行业风险。随着房地产调控升级、去杠杆政策落地、实体消费降温,万达模式彻底失效。资金链紧张、项目滞销、债务暴雷接踵而至,曾经遍布全国的商业地标,沦为大量空置、经营惨淡的累赘。为求自保,王健林不得不开启疯狂“断臂求生”模式,连年变卖文旅项目、酒店资产、万达广场,累计出售数百亿资产、转移千亿债务。短短十年间,王健林家族财富从2150亿暴跌至100亿,蒸发超两千亿。如今的万达,主业萎缩、优势尽失、现金流枯竭、债务缠身,早已不复当年辉煌,在行业洗牌中艰难求生、濒临破产。曾经的商业帝国,彻底沦为时代变局下的淘汰者,王健林多年标榜的商业智慧、帝国基业,终究是经不起考验的虚假浮华。而王石,作为万科的缔造者,曾凭借规范化管理、市场化运作,成为中国地产行业的标杆人物,被称作“地产教父”,是无数创业者的学习典范。早年的王石,的确有着超越同行的清醒与克制,坚守规范经营、拒绝暴利,一度成为商界清流。但晚年的王石,逐渐迷失本心、脱离行业、懈怠经营,将个人名望凌驾于企业发展之上,彻底暴露了投机者的本质。深耕地产数十年,王石始终依赖行业红利躺赢,从未推动万科转型升级、深耕核心价值。在行业野蛮生长时期,万科凭借先发优势稳居龙头,但在行业迭代、变局来临之际,王石却沉溺个人生活、热衷舆论曝光,疏于企业经营管理,错失转型良机。他执着于个人人设打造,标榜自律、情怀、格局,却忽视企业隐患积累,导致万科管理层动荡、战略摇摆、主业疲软。随着地产行业红利褪去、市场竞争加剧,曾经稳坐龙头的万科,彻底失去发展动力,业绩持续下滑、市值大幅缩水、项目风险频发、行业地位一落千丈。如今的万科,早已褪去行业标杆光环,深陷增长瓶颈、债务压力与转型困境,根基松动、元气大伤,濒临衰退边缘。王石半生缔造的商业标杆,终究因个人懈怠与格局局限走向落寞,所谓的行业传奇,不过是时代红利加持下的偶然侥幸。盛名之下:皆是浮躁虚妄的投机本质纵观四位商界风云人物的起落沉浮,不难发现其共性:他们从未是真正的企业家,只是借势投机的资本玩家;从未创造长久社会价值,只是透支时代红利的逐利之徒。真正的企业家,始终坚守实业初心、敬畏市场规则、承担社会责任,在创造价值、回馈社会、深耕行业中实现企业与时代共生。而陈峰、许家印、王健林、王石四人,盛名之下,尽是浮躁与虚妄,其所有风光,都是短期投机的结果,毫无长久生命力。陈峰的跨界帝国,没有核心产业支撑,只有资本套利的贪婪;许家印的万亿版图,没有品质价值沉淀,只有杠杆赌博的疯狂;王健林的商业地标,没有精细化运营内核,只有规模扩张的浮躁;王石的行业标杆,没有持续创新突破,只有红利躺赢的懈怠。他们擅长造势、精通包装、追逐名利、迷恋光环,靠着舆论炒作打造传奇人设,用规模数据掩盖经营漏洞,本质上都是跳梁小丑式的自我演绎,看似风光无限,实则不堪一击。更值得反思的是,四人的堕落与落幕,皆源于底线缺失、敬畏全无。陈峰践踏金融法治,靠违法运作敛财,最终身陷囹圄;许家印漠视市场规则、无视民众权益,疯狂收割社会财富,最终帝国崩塌、身败名裂;王健林盲目扩张、无视行业规律,沉迷规模噱头,最终财富暴跌、帝国衰败;王石固守安逸、错失变革、懈怠责任,最终标杆陨落、企业落寞。他们曾手握时代给予的机遇、市场给予的信任、社会给予的声望,本可深耕实业、引领行业、回馈社会,成就真正的商业价值与时代功勋。但贪婪与浮躁蒙蔽了双眼,名利与野心吞噬了初心,他们在资本狂欢中迷失自我,在投机博弈中肆意妄为,一步步透支信用、突破底线、背离时代,最终亲手葬送半生基业,迎来必然的溃败结局。时代清算:投机闹剧终被历史淘汰四十余年商业浪潮,大浪淘沙、真伪立见。时代从不辜负坚守实业、创造价值的实干者,也从不纵容投机逐利、破坏规则的喧嚣者。曾经,陈峰、许家印、王健林、王石四人占据商界顶流,被过度神化、疯狂追捧,其投机套路被奉为商业智慧,其浮华传奇被当作创业典范,误导了无数市场参与者。但时代变局与法治完善,彻底终结了野蛮生长的资本狂欢。随着市场化监管日趋严格、行业发展日趋理性、社会价值回归本源,靠红利投机、靠杠杆炒作、靠违规套利、靠舆论造势的商业模式彻底失效。所有脱离实体根基、违背市场规律、突破法律底线、漠视社会责任的资本游戏,终将被时代清算;所有虚假浮华的商业神话,终将回归本来面目;所有肆意妄为的资本玩家,终将付出沉重代价。陈峰的牢狱之灾、许家印的身败名裂,是违法越界的法治清算;王健林的帝国衰败、王石的标杆落幕,是投机浮躁的时代淘汰。四人的接连陨落,绝非偶然,而是商业迭代的必然结果,是市场祛魅的真实体现。他们的一生,是一场始于浮躁、盛于红利、终于溃败的荒诞闹剧,昔日万众仰望的商界枭雄,终究只是喧嚣一时、跳梁登场的渺小过客。历史从不会铭记投机者的浮华,只会铭记实干者的坚守。如今,四大商业神话尽数落幕,喧嚣闹剧彻底终结,这不仅是四位资本玩家的个人悲剧,更是一个野蛮生长商业时代…
📰 《贵州省旅居地产设计导则》印发_央广网
贵州省印发《旅居地产设计导则》,以推动旅居产业高质量发展与规范健康运作为目标,旨在打造全国一流旅居目的地。导则明确旅居地产在定位上以旅居服务为导向,户型设计需符合旅居生活需求,设施配建要覆盖休闲娱乐、文化体验和康养等功能,服务管理提升至专业化、精细化的运营水平,推动从传统开发销售转向开发+服务+运营的模式。内容涵盖总则、术语、基本规定、环境宜居、安全耐久、健康舒适、绿色低碳、智慧科技及品质服务等9大板块、22项细则,面向建设、设计、科研、施工、物业等行业人员。导则强调“适用、经济、绿色、美观”的设计方针,结合贵州气候、山势、地域文化与经济条件,因地制宜打造具有地域特征的特色旅居地产,全面满足高品质旅居生活需求。
🏷️ #旅居地产 #设计导则 #贵州
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📰 《贵州省旅居地产设计导则》印发_央广网
贵州省印发《旅居地产设计导则》,以推动旅居产业高质量发展与规范健康运作为目标,旨在打造全国一流旅居目的地。导则明确旅居地产在定位上以旅居服务为导向,户型设计需符合旅居生活需求,设施配建要覆盖休闲娱乐、文化体验和康养等功能,服务管理提升至专业化、精细化的运营水平,推动从传统开发销售转向开发+服务+运营的模式。内容涵盖总则、术语、基本规定、环境宜居、安全耐久、健康舒适、绿色低碳、智慧科技及品质服务等9大板块、22项细则,面向建设、设计、科研、施工、物业等行业人员。导则强调“适用、经济、绿色、美观”的设计方针,结合贵州气候、山势、地域文化与经济条件,因地制宜打造具有地域特征的特色旅居地产,全面满足高品质旅居生活需求。
🏷️ #旅居地产 #设计导则 #贵州
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📰 模数共振启新程!深度智联 AI 大会发布地产垂类大模型,重构行业智能生态
5 月 27 日,上海静安香格里拉酒店群星汇聚,以“走进那扇门:不动产的模数共振”为主题的深度智联 AI + 不动产生态大会暨 2026 新品发布会盛大启幕。大会紧扣国家“模数共振”行动导向,发布房地产行业专属大模型 DeepLink RE-LLM,展示以数据、知识、专家、工程四大底座构建的技术体系,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,强调从“会聊天”到“能干活”的升级,并展示在拿地可研、城市进入、竞品分析等核心场景的专业报告生成功能。除了大模型,深度智联还同步发布 CoWork、极客问道、易居·小新等三大核心产品,构建企业工作、营销认知、交易服务的全链条 AI 应用体系。CoWork 以任务驱动协同重塑地产办公,极客问道通过知识图谱与测评输出提升行业认知权威,易居·小新作为全球首个房产经纪人智能体,提出“AI 做居间,成交无佣;服务凭专业,按劳计费”的模式,降低成本、提高透明度。大会强调开放生态,与行业伙伴共建 AI 模式下的数智化新蓝图,推动模数共振在不动产领域的落地与产业升级,标志着行业进入 AI 原生的新阶段。
🏷️ #AI大模型 #不动产 #模数共振 #CoWork #易居小新
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📰 模数共振启新程!深度智联 AI 大会发布地产垂类大模型,重构行业智能生态
5 月 27 日,上海静安香格里拉酒店群星汇聚,以“走进那扇门:不动产的模数共振”为主题的深度智联 AI + 不动产生态大会暨 2026 新品发布会盛大启幕。大会紧扣国家“模数共振”行动导向,发布房地产行业专属大模型 DeepLink RE-LLM,展示以数据、知识、专家、工程四大底座构建的技术体系,覆盖新房、二手、土地、商办、康养等全业态,强调从“会聊天”到“能干活”的升级,并展示在拿地可研、城市进入、竞品分析等核心场景的专业报告生成功能。除了大模型,深度智联还同步发布 CoWork、极客问道、易居·小新等三大核心产品,构建企业工作、营销认知、交易服务的全链条 AI 应用体系。CoWork 以任务驱动协同重塑地产办公,极客问道通过知识图谱与测评输出提升行业认知权威,易居·小新作为全球首个房产经纪人智能体,提出“AI 做居间,成交无佣;服务凭专业,按劳计费”的模式,降低成本、提高透明度。大会强调开放生态,与行业伙伴共建 AI 模式下的数智化新蓝图,推动模数共振在不动产领域的落地与产业升级,标志着行业进入 AI 原生的新阶段。
🏷️ #AI大模型 #不动产 #模数共振 #CoWork #易居小新
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