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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
🔗 原文链接
📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 徐波涛：“好房子”，源自真正的“居住视角”
徐波涛在专访中强调，中堃置业以“居住视角”为核心，积极探索在“后地产时代”的新方向。自成立以来，中堃团队参与多个低密度项目，成功推出贤坤花园，并实现了客户的高满意度。项目通过“可视化”建设、主动现房、个性化定制等创新，逐步解决了行业痛点，注重满足业主真实的居住需求。中堃认为，房地产行业不会消亡，但运转的逻辑必将改变，消费和自住时代的来临需要更注重客户体验和社区氛围的建立。
在新的趋势下，中堃置业积极与理念相符的合作伙伴协同发展，致力于为低容积率的小项目注入更多的生活品质，聚焦“好房子”的核心定义。贤坤花园与业主开展深度互动，通过共创模式让客户参与项目的设计与运营，从而达到真正以客户为中心的开发理念。这种创新模式虽难以复制，但为行业提供了一个全新的思考角度和实践路径，标志着中国房地产行业的转型升级。
最终，贤坤花园不仅是一个居住项目的成功典范，也是对传统房地产业务模式的深刻反思与挑战。未来，中堃置业将继续在业主互动与需求共创中探索新的可能，重塑“好房子”的标准与价值，推动行业向更理性、更人性化的方向发展，为房地产业的未来提供更多的思路和启示。
🏷️ #居住视角 #中堃置业 #贤坤花园 #房地产转型 #客户体验
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📰 徐波涛：“好房子”，源自真正的“居住视角”
徐波涛在专访中强调，中堃置业以“居住视角”为核心，积极探索在“后地产时代”的新方向。自成立以来，中堃团队参与多个低密度项目，成功推出贤坤花园，并实现了客户的高满意度。项目通过“可视化”建设、主动现房、个性化定制等创新，逐步解决了行业痛点，注重满足业主真实的居住需求。中堃认为，房地产行业不会消亡，但运转的逻辑必将改变，消费和自住时代的来临需要更注重客户体验和社区氛围的建立。
在新的趋势下，中堃置业积极与理念相符的合作伙伴协同发展，致力于为低容积率的小项目注入更多的生活品质，聚焦“好房子”的核心定义。贤坤花园与业主开展深度互动，通过共创模式让客户参与项目的设计与运营，从而达到真正以客户为中心的开发理念。这种创新模式虽难以复制，但为行业提供了一个全新的思考角度和实践路径，标志着中国房地产行业的转型升级。
最终，贤坤花园不仅是一个居住项目的成功典范，也是对传统房地产业务模式的深刻反思与挑战。未来，中堃置业将继续在业主互动与需求共创中探索新的可能，重塑“好房子”的标准与价值，推动行业向更理性、更人性化的方向发展，为房地产业的未来提供更多的思路和启示。
🏷️ #居住视角 #中堃置业 #贤坤花园 #房地产转型 #客户体验
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 头部房企 “好房子” 体系大盘点：绿城、华润、中建系等硬核标准落地，产品主义时代真的来了
当前房地产行业正经历深刻的变革，市场焦点逐渐从数量转向品质。"好房子"标准的发布标志着这一转变的开始，许多头部房企迅速推出了符合该标准的产品体系，以适应市场对高品质住宅的需求。企业们不仅关注产品的外在形态，还深入挖掘技术与居住体验，力求在打造优质住宅方面达到新的高度。
随着"好房子"标准的推广，众多地产企业在客户需求的指引下，开始了系统性的产品梳理和技术创新。各大企业纷纷推出独特的"好房子"体系，例如绿城中国以六大要素构建产品标准，招商蛇口和中建系的多元化体系都体现了对品质和客户体验的重视。这些标准不仅对产品进行了规范，同时也为行业发展提供了明确方向。
未来的测评工作将进一步推动产品力提升与市场标准的建立，预计将于2026年初完成。通过多维度评估，行业内的优秀案例将被挖掘并推广，促进整个房地产行业向更高质量的方向发展。可以预见，在"好房子"的标准引领下，整个行业将迎来更加注重品质和客户需求的新时代。
🏷️ #好房子 #品质优先 #市场变革 #客户需求 #产品体系
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📰 新一轮地产变革，来势汹汹_腾讯新闻
今年，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，引发了整个行业的关注与热潮。然而，不同的房企对“好房子”的理解各异，导致了一些项目在宣传上跟风，却忽视了产品的实际品质与客户需求。例如，有些楼盘夸大宣传的概念与实际情况不符，导致客户失望和吐槽。真正的“好房子”应当是在设计与成本投入上进行实打实的努力，提升品质而不是仅仅依赖营销口号。
与此同时，许多开发商盲目模仿市场标杆项目，未能结合本地客户的真实需求，导致产品偏离市场。这种现象显示出房地产行业在产品定位上的经验主义问题，企业需要重新审视客户的真实生活场景，以人为本的设计理念应成为房企创新的核心驱动力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，满足不断变化的客户需求。
最后，服务与社群运营也应是“好房子”理念的重要组成部分。过去的开发商往往只注重产品的出售，而忽视了对存量客户的维护与服务。提升服务意识、激活社区资源，不仅可以增强客户的粘性，同时也是提升品牌竞争力的关键所在。随着好房子理念的深入，房企需要以实际行动来落实这一标准，以实现真正的高品质住宅。
🏷️ #好房子 #产品创新 #客户需求 #服务运营 #市场竞争
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📰 新一轮地产变革，来势汹汹_腾讯新闻
今年，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，引发了整个行业的关注与热潮。然而，不同的房企对“好房子”的理解各异，导致了一些项目在宣传上跟风，却忽视了产品的实际品质与客户需求。例如，有些楼盘夸大宣传的概念与实际情况不符，导致客户失望和吐槽。真正的“好房子”应当是在设计与成本投入上进行实打实的努力，提升品质而不是仅仅依赖营销口号。
与此同时，许多开发商盲目模仿市场标杆项目，未能结合本地客户的真实需求，导致产品偏离市场。这种现象显示出房地产行业在产品定位上的经验主义问题，企业需要重新审视客户的真实生活场景，以人为本的设计理念应成为房企创新的核心驱动力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，满足不断变化的客户需求。
最后，服务与社群运营也应是“好房子”理念的重要组成部分。过去的开发商往往只注重产品的出售，而忽视了对存量客户的维护与服务。提升服务意识、激活社区资源，不仅可以增强客户的粘性，同时也是提升品牌竞争力的关键所在。随着好房子理念的深入，房企需要以实际行动来落实这一标准，以实现真正的高品质住宅。
🏷️ #好房子 #产品创新 #客户需求 #服务运营 #市场竞争
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