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📰 *ST帅电保壳压力加剧 2026年第一季度亏损面进一步扩大

进入2026年，*ST帅电的业绩仍处于下行态势，第一季度实现营业收入2349.88万元，同比下降51.99%，净利润亏损720.14万元，亏损幅度较去年同期扩大。2025年年报显示，公司营业收入2.27亿元，净利润亏损5642.12万元，因盈利指标及营业收入低于规则，被“披星戴帽”进入保壳倒计时。公司自2022年以来业绩持续下滑，四年间营收从9.46亿元降至2.27亿元，降幅超过七成。行业因素与地产波动是重要原因，集成灶与装修需求高度绑定，商品房销售下滑直接压缩市场需求。2024至2025年，集成灶零售额、零售量双双下滑，行业进入调整期。公司过度依赖经销商渠道，线下网络自2023年起持续收缩，至2025年末经销商数量降至900多家，终端销售覆盖能力下降，经营压力增大。为寻找第二增长点，企业推动橱柜、全屋定制等产品线以及投资并购，但除橱柜外其他板块规模多未达亿元，且投资回报尚不确定，如“绿色金矿工”等项目出现亏损与坏账风险，增加经营不确定性。业内建议企业聚焦主业、控速投资、加强资源整合和风险控制，稳健推进转型落地。编辑团队尚未能就公司保壳事宜取得回复。

🏷️ #ST帅电 #集成灶 #保壳 #业绩下滑 #经销渠道

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📰 有序推动“好房子”建设 2026房地产行业哪些值得关注？_腾讯新闻

中央经济工作会议提出稳定房地产市场并因城施策控增量、去库存、优供给，西南证券研究院据此发布的报告指出2026年房地产市场将延续筑底态势。2025年前11月新房销售仍在收缩，70城新建住宅价格降幅收窄，一线城市韧性较强，库存高位，二手房仍以“以价换量”运行；新开工与竣工明显下滑，新增供给意愿与能力同步走弱。土地市场成交缩量但质量提升，施工面积下降与购置费上升拖累开发投资，政策目标为止跌回稳并推动好房子建设。香港住宅市场在2025年呈现成交复苏与价量双升，未来十年供应目标下调及人才吸引提升长期需求。商业方面，消费政策提振、社零稳健回升，购物中心客流回暖，供给端收缩但出租率高企，头部企业具备较强抗风险能力。建议关注以经纪商渠道优化销售、二手房成为主线的龙头企业及区域深耕标的，关注具成长性与稳定股息的标的，警惕市场恢复不及预期与政策放松不足的风险。

🏷️ #地产 #经纪商 #二手房 #宏观政策 #香港地产

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📰 有序推动“好房子”建设 2026房地产行业哪些值得关注？

2025年中央经济工作会议强调稳定地产市场，推行因城施策控增量、去库存、完善供给结构，鼓励收购存量房用于保障性住房等。西南证券研究院发布的房地产行业投资策略指出，新房销售仍处低迷区间，2025年前11月新建商品房销售面积同比下降7.8%，新建住宅销售面积同比下降8.1%，70城新建住宅价格降幅收窄。城市分化显著，一线城市韧性较强；二手房维持以价换量的态势。库存高位、新增供给意愿与能力双双走弱；土地市场成交缩量但质化提升。施工面积下降、购置费上升拖累开发投资，政策目标是止跌回稳并推动好房子建设，预计2026年市场将继续筑底。香港住宅成交复苏、房价回稳：2025年前十一月私人住宅售价指数同比上涨3.4%，库存下降，未来十年住宅供应目标下调至42万套，私营房屋供应比例降至30%，人才引进计划支撑长期需求。房贷利率下降，A类住宅回报率高于房贷利率，B类住宅接近持平。量价有望齐升，低估值、高股息及香港住宅业务占比高的公司受益。商业方面，政策刺激消费，2025年前11月全国社会消费品零售总额同比增长3.0%，线上消费占比趋稳，修复商业地产。购物中心客流回暖，2025年上半年日均客流同比增长14.1%，Q2达到近四年最高水平；但同 period 供给端收缩，全国商业用房新开工面积同比下降22.8%，出租率维持高位。建议关注由开发转型的商业模式重塑及估值体系变化，具备成长性和股息率的标的。二手房成为行业主线，房产经纪渠道份额提升，2024H1分销及代理佣金占销售费用比重达到51.9%，央国企回款改善，贝壳、我爱我家等的应收账款周转显著缩短。2025年Q1–Q3，贝壳、我爱我家二手房GTV同比增长分别为11.2%、5.1%，佣金率与毛利率改善。总体建议关注龙头经纪企业及区域深耕标的。风险包括市场销售恢复不及预期、政策放松不足、行业现金流恶化等。

🏷️ #地产 #经纪 #金融 #消费 #香港

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📰 商场与汽车，分手快乐-36氪

本文梳理了新能源车产业与商场地产之间从热恋走向分手再到重塑关系的过程。早期，新能源车以巨额资本注入推动商场 upswing，展厅规模大、租金高、交易额可观，形成“车展中心”式的商业生态，商场与车企彼此受益，甚至带动家居城等附属业态共同受益。随着行业进入理性增长阶段，市场逐步向头部品牌集中，车企开始精打细算，门店布局也从核心商圈向郊区、城边转移，实施经销制、前店后仓等模式以降低成本。二八定律逐渐显现，商场对优质车企的吸引力下降，更多低成本下沉渠道兴起，县域和高速沿线网点扩张带来新的流量来源。总的趋势是，新能源车与商场的关系从“热恋期”的高协同转向“理性化、分化”的并存状态，双方都在寻找更高的性价比与稳定的盈利模式。


🏷️ #新能源汽车 #商场 #分化 #二八定律 #经销制

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📰 茅台“缺货”与降价并存：渠道变革下高端白酒的转型阵痛与破局之路

2026年伊始，贵州茅台面临两难局面：经销商库存压力剧增，配额告急；但批发市场和终端价格却呈现剧烈波动，价格与供给结构不匹配，凸显行业转型的痛点。文章揭秘茅台的渠道改革正在加速落地：直营占比从43%提升至60%以上，i茅台APP通过每日限购和高频补货来挤压黄牛空间，短期内回暖渠道价，但也冲击传统经销商的利润空间，导致“卖一瓶亏钱”的常态出现。消费结构的变化、政务和地产宴请下降、年轻人对酒桌文化的抵触，致使真实消费量远低于产能，社会库存高达8亿瓶，个体开瓶率需要突破才算健康。茅台因此推出暂停发货、削减非标配额、并推动三大长期改革：瓶瓶溯源、经销商转型为文化品鉴服务商、以及开发低度气泡酒等新品，以提升品牌的消费属性与线下O2O服务能力。这场“金融属性回归消费本质”的战役，关系到茅台的长期生存与行业转型的成效。

🏷️ #茅台 #渠道改革 #经销商 #库存 #消费转型

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📰 房地产行业2026年投资策略：地产筑底分化，核心主线突围

房地产行业在2025年面临收缩，核心观点指出新房销售持续下滑，70城新建住宅价格降幅收窄，城市分化加剧。一线城市相对韧性，二手房市场仍以价换量，库存高企。新开工和竣工数明显减少，土地市场也呈现成交量下降的趋势，整体开发投资受到压力。政策目标旨在“止跌回稳”，推动“好房子”建设，预计2026年市场将继续筑底。

在市场主线方面，香港住宅市场呈现复苏迹象，住宅成交量和房价均有所回升。私人住宅售价指数有所提升，未来十年住宅供应目标下调，有望刺激长期需求。商业地产方面，各项政策推动消费回暖，购物中心客流稳步增长，出租率保持高位。供给端收缩为商业地产提供了修复机会。

经纪市场也在变化，新房库存去化加大，推动开发商更多依赖经纪渠道，二手房成为主要市场，带动经纪商稳定增量。风险提示方面，市场销售恢复不及预期、政策放松力度不足以及行业现金流状况不佳等问题仍需关注。

🏷️ #房地产 #新房销售 #香港住宅 #商业地产 #经纪市场

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📰 楼市起不来，明年或会有5大难题！有房贷的人是最苦的_手机网易网

最近，一位地产公司的销售大咖赵女士选择离职，这让人们更加意识到当前楼市的不景气。过去她的年薪可达数百万，如今却大幅下降。这一现象反映了房地产市场的严峻现实，市场信心持续下降，购房者的购买意愿减弱。房价的不断下跌使得贷款购房者感到恐慌，导致越来越多的人选择断供，形成恶性循环。

房企的现金流问题也日益严重，许多开发商面临生存危机，融资渠道几乎被堵死。资金压力使得开发商难以继续建设，导致市场供应不足，进一步加剧楼市的低迷。同时，楼市的不景气对整个经济形势造成了直接影响，相关行业和银行的风险也随之增加，金融系统的稳定性受到威胁。

购房者面临的困境更加严峻，房价下跌使得许多人即使卖掉房子也无法偿还贷款，导致家庭破产的风险增加。对于那些在高位购房的人来说，断供或卖房都可能面临一无所有的境地。房地产市场的未来充满不确定性，亟需稳定措施以恢复信心。

🏷️ #楼市 #信心 #房企 #现金流 #经济影响

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📰 9个月新增万家经销商，江山欧派营收为何还跌了这么多？

江山欧派在过去的9个月中新增了超过一万家经销商，但其营收却出现了显著下滑。根据最新的业绩报告，2025年前三季度，公司营业收入为12.84亿元，同比下降43.11%，归母净利润则由盈利转为亏损，显示出公司在市场需求萎缩和行业竞争加剧的双重压力下，难以维持增长。

尽管经销商数量的快速增长为公司提供了更多的市场覆盖，但其带来的营收增幅却未能弥补大宗渠道收入的减少。与此同时，江山欧派的毛利率也因拓展渠道费用增加而下降，2025年前三季度毛利率为17.58%，较去年同期减少了5.23个百分点，显示出公司在成本控制和盈利能力方面面临挑战。

为了应对当前的困境，江山欧派正在进行商业模式的转型，计划从重资产投入向轻资产运营转型，拓展产品线并开拓国际市场。公司希望通过这些措施改善业绩，恢复盈利能力，尽管面临的市场环境依然严峻。

🏷️ #江山欧派 #经销商 #营收下滑 #毛利率 #市场转型

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📰 欧瑞博集成空调+全屋智能x MiXDTC 率先实现行业破局

随着家居行业的转型，消费者对智能家居的需求逐渐从单一功能转向全屋场景体验。在这种背景下，欧瑞博通过集成空调与全屋智能的MixDTC模式实现了逆势增长，门店客单价显著提升，销量超越传统品牌。这一模式不仅满足了用户对智能联动和节能高效的需求，还通过创新技术降低了使用成本，提高了产品的市场竞争力。

欧瑞博的成功还在于其数字化中台的构建，显著降低了加盟商的获客成本，提升了客户满意度。通过全方位的支持和培训，欧瑞博帮助经销商解决了“单打独斗”的困境，形成了强大的品牌生态。总部提供的多项扶持政策，让经销商在市场竞争中占据了有利位置，实现了共生共赢。

在未来，欧瑞博的模式将为整个家居行业带来新的机遇，尤其是集成空调市场的拓展。通过整合资源和优化渠道，欧瑞博不仅能够提升自身的市场份额，也为经销商创造了更多的增长机会，开启了新的蓝海。正如创始人所说，目标是让每个经销商轻松参与到集成空调的快速发展中，获得丰厚的回报。

🏷️ #智能家居 #集成空调 #全屋智能 #经销商 #市场竞争

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