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📰 孟丽红：银发经济潜力巨大 供给缺口有待填补_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次两会聚焦民生与养老发展，强调积极应对人口老龄化、扩大普惠养老服务、推动银发经济高质量发展等政策取向。文章通过孟丽红等企业家的视角，展示银发经济规模快速扩张、消费结构升级以及供给缺口的存在，预计到2025年规模接近10万亿，2035年达30万亿，居民从被动养老转向主动享老，健康、快乐、品质生活成为主流诉求。为应对需求，企业在医养结合、全域养老、智慧化服务方面不断布局，如祈福集团在“医养结合”的公寓模式、医疗资源共享、全龄化、全周期服务体系的构建，以及从机构养老向全域养老的升级路径。政府层面也提出通过因城施策、优化供给、存量盘活、加强公积金改革与城市更新等举措，稳定房地产市场、提升房屋品质与配套服务，并将初婚初育家庭纳入重点支持范围，体现住房政策与人口战略的深度对接。整体来看，银发经济被视为扩大内需、促消费、推动高质量发展的新增长极，同时要求建筑业转型升级，进一步提升居住环境与服务质量。作为产业参与方，需在政策引导下通过延伸产业链、完善全周期居住服务体系等方式实现“房建好、人住好、生活好”的目标。

🏷️ #银发经济 #养老服务 #住建升级 #人口结构 #住房政策

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📰 曾经年薪200万元的地产人，改行做陪诊师，每单收费两三百，当事人回应

张宏伟在房地产行业工作了20年，曾任研究机构首席分析师和头部民营房企投研负责人，年薪高达200万元。近两年市场深度调整，他选择离开地产，转而以陪诊师的身份进入养老健康领域，单次收费两三百元。对他而言，“陪诊”是一种新型的高频、低客单价的流量入口，通过建立信任与资源积累，未来可延伸出“陪诊+X”的多元增值服务。其职业经历不仅体现在从实地调研、行业分析到企业咨询的深耕，也在于他对周期性、对标头部、快速落地的职业素养的依然适用。张宏伟强调，养老行业是一个上升大周期，且应坚持轻资产、聚焦细分领域的原则。为了降低风险，他放弃了大而全的创业路线，选择以肿瘤等高难度病种的陪诊为特色，逐步建立标准化的SOP体系，并以“看大周期、讲对标、求落地”的思路推进。如今他表示，地产经验不会失色，关键在于把握新的流量入口和产业链协同，通过持续的执行力和正心正念，推动陪诊向更广阔的增值服务扩展，形成稳定的产业化路径。

🏷️ #职业转型 #陪诊产业 #养老产业 #看周期 #对标执行

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📰 曾经年薪200万元的地产人，改行做陪诊师，每单收费两三百：“我看的是10年、20年，不在乎短期收入低”

张宏伟在房地产行业耕耘二十载，经历从市场研究、咨询到集团投研负责人的快速升迁，年薪曾达200万元。然而行业调整让他选择转型，先经营自己的咨询公司再转向养老领域。为降低风险，他坚持轻资产、专注细分领域，最终以陪诊师的身份进入市场。首单来自抖音，凭借扎实的跨领域知识与快速落地的SOP，建立起以肿瘤类患者为核心的陪诊服务定位，利用高频低单价的流量入口积累客户资源，并计划将陪诊发展为“陪诊+X”的增值服务产业链。张宏伟强调看周期、对标头部、快速执行和标准化落地的重要性，同时保持对养老行业的正心正念。他的经历被视为地产人转型的典型案例，展现了在大周期背景下通过迁移行业实现重新成长的路径。

🏷️ #转型 #陪诊 #养老产业 #标准化 #增值服务

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📰 黑石罕见重大投资失误

黑石以稳健著称，围绕美国养老地产构筑“买入-改造-卖出”模式。2016-2017 年间，先以11.25亿美元收购HCP旗下64处公寓，随后7.45亿美元购得Welltower 26处物业，合计投资超18亿美元，覆盖约90处资产。
凭借婴儿潮人口红利与低估资产，黑石通过翻新提升硬件与租金，推动估值上行。初期由 Brookdale运营，后改由地方机构接管，外界看似稳健，实则潜在风险逐渐显现。
进入退出期后，2025 年起黑石开启大规模清仓。已出售的90处资产中70处，成交价约5.36亿美元，远低于初始成本7.55亿美元，累计亏损超6亿美元。疫情后居家养老兴起与中端市场成本压力叠加，入住率下滑，暴露运营与市场结构性矛盾。

🏷️ #黑石 #养老地产 #清仓 #投资风险

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📰 2026年房地产趋势如何？这场高峰论坛给出关键答案

本次在北京举行的2026中国房地产年度趋势论坛聚焦高质量发展。周月莉提出产城共生是穿越周期的底气，强调以战略引领、运营赋能三条路径推动城市与产业深度耦合。未来科学城以“科学+城”为定位，汇聚院士与高端人才，围绕产城融合与生态宜居构建长期协同机制，致力让居住与产业共进。
各位嘉宾围绕民生导向与差异化服务展开讨论。章华认为存量时代孕育结构性机遇，强调稳健与优选项目。李嘉伟推介“三包一免”和安居+全产业链，推动保障房与商品房协同与社区服务升级。孙志勇提出投建一体、商办资管与养老三大细分赛道，推动专业化运营与生态协作。贾锋强调“刀口向内”改革，聚焦产品与售后服务；颜光茂强调好房子驱动好市场，中原+服务提升客户体验，2026年市场回归价值本质。

🏷️ #产城融合 #存量市场 #高质量发展 #养老赛道

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📰 对REITs盘活存量地产支持养老服务的点评_中房网_中国房地产业协会官方网站

面对老龄化与地产转型，盘活存量不动产并转化为可持续养老资源，成为重要议题。国家将养老金融提升至战略高度，推动通过不动产信托盘活存量地产以支持养老服务，并在上海推进不动产信托登记试点，强调多部门协同与信托服务模式的创新。
政策层面明确将养老设施纳入基础设施REITs，推动养老服务信托业务常态化，形成可操作的制度导航与市场扩容路径。文章还梳理了不动产信托盘活存量养老地产的多种模式及对开发商、信托公司、养老运营机构和家庭的影响，并提出推进中需要解决的挑战与建议。

🏷️ #不动产信托 #养老金融 #存量地产 #信托工具

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📰 地产狂飙时他弃房投养老，砸50亿熬10年才盈利_中国经济网——国家经济门户

谈义良是九如城的创始人，他通过对书籍的深入阅读和不懈的实践，找到了自己在养老产业中的使命。在2009年至2012年的三年里，他调研养老行业并提出了“养老综合体”的创新概念。九如城在建设这一模式的过程中，尽管面临诸多质疑和挑战，但谈义良依靠自己的坚定信念和投入，成功将这一理念落地，现已在全国多个城市建立了养老机构。

随着九如城的成功，谈义良不断总结经验，优化管理，最终在创业的第十年实现了盈利。他将未来的发展重心放在了服务80岁以上的长者身上，致力于探索“活力老人”的生活方式和需求。他坚持身体力行，积极回馈社会，以真正的使命感去推动养老产业的发展。

谈义良的故事不仅是一个成功企业家的案例，更展现了他如何将个人使命与社会需求结合，努力让每位长者的生活更加美好。他的经历提醒我们，巧合和时代的机遇固然重要，但更为重要的是在复杂环境中坚持自己的信念，不断前进。未来，在老龄化社会的背景下，谈义良将继续关注并推动养老产业更健康和可持续的发展。

🏷️ #养老综合体 #使命感 #生命质量 #社会责任 #创新模式

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📰 央企也卷不动？康养行业陷入“赔本赚吆喝”困局- 母婴行业观察

华润置地拟出售润地康养（深圳）产业发展有限公司100%股权，标志着其康养业务的终结。自2016年布局以来，华润通过快速扩张打造了“悦年华”品牌，但由于战略误判，发现地产与康养的商业逻辑截然不同，导致其面临困境。整体行业也在经历阵痛，养老机构注册量大幅下降，许多早期入局的企业因资金问题而倒闭。

尽管2023年康养经济规模达到8万亿元，但多数企业却难以盈利。北京市养老机构的平均入住率仅为45%，远低于收支平衡所需的60%。价格战和消费者支付能力不足加剧了行业内卷，民政部调查显示，只有15.8%的老年人能承受3000元以上的月费用，运营成本的上涨使得机构长期亏损。

养老服务业的盈利需要依赖长期护理保险或民政补贴，而市场供需错配也使得高端养老社区面临需求不足的困境。华润的退出表明，依靠资本热情和盲目扩张的养老地产模式已失效，行业亟需精准定位客群、提升服务能力和控制成本。

🏷️ #华润置地 #康养行业 #养老机构 #市场供需 #盈利困境

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📰 增长分化与探索并存丨2025年三季度康养发展报告

养老产业正处于政策驱动与需求增长的交汇阶段，养老消费的激活释放了内需潜力，养老金融的支持吸引社会资本，养老科技应用的深化加速了服务体系建设，推动银发经济高质量发展。企业在“银发”新生态中多维发力，跨界融合拓宽康养边界，保险、民营和地方国企加快拓展康养产业布局，为银发经济提供重要支持。

康养市场保持增长态势，行业内部分化特征逐步显现。互联网医疗与居家养老依靠AI与生态整合维持高增长，而具备医养结合和区域聚焦能力的传统养老企业更具抗风险性。银发内容与文娱板块的快速发展也转化为新的增长动力，资本活跃度提升，医疗康养行业融资市场保持活跃，企业加速IPO上市进程。

传统行业与科技企业携手并进，技术加速应用于养老机构和居家社区，养老产业正迈向“技术+服务+支付”的系统化解决方案时代。康养科技的跨界融合为银发群体构筑起温暖且高效的科技守护网络，推动行业高质量发展。

🏷️ #养老产业 #银发经济 #康养市场 #科技应用 #政策驱动

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