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📰 大湾区“最尴尬”城市？以前是广东第三城，如今却成为广东第四城_腾讯新闻

佛山作为大湾区的重要制造业重镇，长期以家电、家具、陶瓷等传统产业著称，曾稳居广东省“第三城”，并率先进入万亿俱乐部。然而近年格局发生变化，东莞凭借电子信息产业与强劲外贸动能实现对佛山的GDP反超，佛山因此跌落至省内“第四城”。导致位次下滑的核心在于地产转型期对传统制造业的增长约束：地产周期与家电、建材等行业高度绑定，转型阶段新兴产业尚在培育，经济增速放缓。尽管如此，佛山仍具备扎实的民营经济基础和强区底蕴，顺德、南海等区域工业基础稳固，显示出不进则退的压力下仍具韧性。未来佛山能否重新夺回第三的位置，取决于对新旧产业的融合与转型升级速度，以及在湾区内的协同与创新推动。欢迎读者分享对佛山未来走向的看法与期待。

🏷️ #佛山 #大湾区 #地产转型 #制造业 #经济格局

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📰 博鳌特写 | 中城新产业刘爱明：产业集群正在重塑城市引力

制造业作为中国最具竞争优势的板块，将持续支撑房地产最真实、最坚硬的需求。产业集聚效应正在改写城市发展格局，当城镇化红利逐步放缓，中国房地产行业正在告别过去依靠城市扩张驱动的高速增长时代。站在行业转折关口，人口流动的底层逻辑已然发生改变，产业力量开始接过城镇化的接力棒，成为重塑城市人口、楼市格局的关键变量。从中海地产到万科，从万科再到协信CEO，刘爱明在住宅地产领域深耕二十余年后，于2015年转身创业，选择了产业园这条赛道。八月，在海南举办的博鳌系列活动现场，中城新产业控股集团董事长刘爱明再次走进熟悉的博鳌直播间。从一座城市的产业引力，到厂房的层高、空间格局，刘爱明剖析道，房地产与产业，这两组曾经看似各行其道的命题，如今正深度交织、紧密绑定。行业现实的矛盾同样摆在眼前，产业升级催生出大量真实的产业空间需求，可不少产业园却持续面临高空置率的困境。在刘爱明眼中，问题根源并非简单招商不力，而是产业空间供给与真实市场需求严重错配。只有跳出 “重建设、轻运营” 的固有思维，吃透产业链的实际诉求，打造适配产业发展的物理载体与配套服务，才是产业园破局的关键。产业集群启新局出身地产行业，刘爱明开门见山地指出，过去中国房地产长达二十余年的高速增长，核心动力是城市化。农民工进城、城市版图扩张，催生了汹涌的购房需求。时至今日，城市化率的提升空间，或许能再支撑八到十年的市场窗口。这条路虽未走到尽头，但引擎动力正在减弱。刘爱明认为：“未来人口的流动，会更多受到产业集群的影响。”这意味着，未来研究一座城市的人口会不会增长、如何增长，最大的变量就是这座城市能不能把产业发展起来。“产业在哪，人就往哪去。”刘爱明提及，这个趋势的苗头，其实已在楼市中显现。 他基于自己的观察举例，如今在深圳、杭州，豪宅的买主很多是高科技行业的新贵。财富随产业聚集，人随财富流动，这是最朴素的市场逻辑。再以合肥为例，这座城市得益于政府十几年甚至二十年在产业上的长远布局，如今到了厚积薄发的时刻。“产业做大了，人口就要往这儿来，因为有就业机会。”就业带来消费，消费带动房地产，整条链条环环相扣。基于此，刘爱明认为，未来房地产的需求，除了城市化剩余空间的自然释放，人口继续向城市群涌入外，还有产业本身创造的增量需求。这一依据在于，产业有其天然的集聚效应，上下游、供应链就近配套的要求，决定了强者恒强的格局。刘爱明以电子制造业为例，约70%的产能集中在广东，珠江两岸是消费电子和智能硬件的沃土，华强北能快速“搓”出一部手机，大疆无人机从这片土壤中长出来，如今火热的机器人同样如此。那些早年国家布局的产业带，如今也正迎来新的生机。三线建设留下的沈阳沈飞、成都成飞、西安的飞机制造、武汉的测绘与船舶等，都在新一轮科技竞赛中重焕活力。他格外看好航空航天，“这一轮的竞争潜力非常大”，除了商业航天，央企的航空航天工程对产业的带动性也极为可观，未来发射量可能以十倍的速度增长，随之而来的是大量就业机会和更深远的经济辐射。中国产业的底气，来自“制造业大国”的深厚根基。刘爱明强调，“现在我觉得我们就是最大最强，卡脖子的地方已经越来越少，翻过头来我们还可以卡别人的脖子。” 他坚信，制造业作为中国最具竞争优势的板块，将持续支撑房地产最真实、最坚硬的需求。不过，他同样特别提醒：“产业急不得，没有十来年的投入，不可能出来，一定要从改善土壤开始”。破除招商伪命题从城市的宏大叙事落到产业园的现实痛点，一边是产业转型升级释放出对空间的大量真实需求，另一边却是大量产业园正承受着出租率下滑的压力。对于产业园的出租痛点，在刘爱明看来，这并非单纯的市场周期问题，他认为，空置率居高不下的根本原因，在于大量产业园空间与产业实际需求严重错配。“我们最好的空间依然是五六十年代标准的标准厂房，但那种设计是为工业生产服务的，而我们现在盖的很多房子，根本做不了工业生产。”制造业讲究效率，生产线平着走最顺畅，一旦需要垂直运输，效率就大打折扣。刘爱明举了个直观的例子，华为需要单层一万甚至两万平方米的连续空间来布置生产线，但这种供应在深圳几乎找不到。从空间设计来看，写字楼只能办公，研发楼可以做小型生产，厂房则既能研发也能办公，还可以灵活改造成公寓、养老设施，唯独写字楼最难转型。他提及，很多城市以产业之名建了大量形似写字楼的无效供给，而企业对大平层、高层高等“非标”空间的真实需求，却无人回应。“器”的问题需要解决，“术”的关键则在于运营。刘爱明直言，招商本质上是个伪命题，“不谈运营，就没法谈招商”。以商场作比，商场的本质不是招商，而是运营，运营得好，好商家自然进来，招商只是结果。产业园同理，把做电脑的放在一起，把做鞋服的放在一起，研究他们的产业链，提供精准的服务，形成真正的集群效应，楼自然就满了。“运营本质上就是一种服务。”他提及，纽约曾是全美最大的纺织业基地，如今早已不生产衣服，却依然是全球时尚设计之都。生产环节外迁后，设计、品牌、发布等高附加值环节向上生长，这就是产业集群与专业服务结合的典范。招商是一个系统过程，空间设计要匹配、产业定位要清晰、围绕定位做产业研究、提供相应服务，企业自然会来。刘爱明强调：“制造业越往后发展，对空间的需求就越特别，越要先把产业研究透，而不是急于把楼建起来。”

🏷️ #产业集群 #产业链 #运营 #空间错配 #制造业

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📰 江西南昌：攀高向新，加快构建现代化产业体系

江西南昌以制造业为基底，深化创新引领与延链补链，推动数智化转型，力求构建现代化产业体系。上半年规模以上工业增值稳健，高科技制造与装备制造增速显著，产业集群效应渐显，电子信息、航空、汽车及装备、新能源等新兴产业与新材料、医药健康等特色产业共同支撑发展。园区与企业形成紧密协同，龙头企业与核心配套厂商通过联合攻关、资源共享实现成本下降与市场竞争力提升，链上企业梯次成长，产学研融合由实验室走向生产线成为常态。通过强化科技成果转移转化、推动智能化改造和数字化治理，南昌持续提升创新能级，形成国家级与省级创新平台集聚，科技创新经费投入与研发强度稳步攀升。为加速落地，南昌实施分级推进策略，促进中小企业在数智化改造中的诊断与应用落地，力求到2027年实现更多企业深度融入工业互联网生态，推动产业数字化转型先行区域建设。

🏷️ #制造业 #创新 #数智化 #产业链 #产学研

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📰 地产大佬们扎堆回归了_手机网易网

本文梳理了地产行业在2026年前后的普遍现象：创始人回归成为应对行业困境的常态，反映出职业化管理体系在当前周期的失灵，以及二代接班与风控能力的显著不足。以旭辉、星河湾、融创等为例，尽管企业底盘各有差异，但都经历了高负债、债务重组与资产处置等压力，创始人纷纷回到一线或亲自定调战略，以维持企业生存与稳定运营。这种“老兵续命”模式短期可缓解危机、稳住现金流与信心，但无法从根本上解决制度断层与人才断层问题。行业内出现三类潜在治理模式：创始人直管核心、稳健民企放权决策、港资弹性周期管理；但长远来看，必须打造可传承、可穿越周期的现代治理体系，才是行业真正的出路。只有当老兵退场，真正的结构性改革与周期性复苏才会到来。

🏷️ #地产危机 #创始人回归 #二代接班 #制度治理 #周期套利

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📰 万和电气卢宇聪：引入职业经理人制度约束比信任更重要

万和电气董事长卢宇聪在访谈中强调，职业经理人与家族企业的治理需以制度约束为前提，信任并非管理的基础。他提出产业洗牌期需以稳健经营为核心，回归产品、品牌、服务、渠道四要素，并在全球化布局中通过海外产能与供应链布局降低关税及贸易风险。对职业经理人路径的反思显示，短期业绩压力易与家族长期目标冲突，因此现阶段采用家族成员轮值总裁的模式以稳住团队、梳理秩序，未来再引入外部人才将采取渐进式培养与考核机制，避免“一步到位”。卢宇聪还强调，企业的核心竞争力在于技术创新与高品质产品，品牌营销在提升知名度方面有价值但难以直接拉动主业收入；对海外扩张，重点在于本地化产能和品牌出海，未来将通过有机增长与无机扩张相结合来完善全球布局。总体来看，万和的治理理念正由“信任优先”向“制度优先、循序渐进的职业化改革”转型，以适应市场竞争和资本市场的长期发展要求。

🏷️ #职业经理人 #制度约束 #家族企业 #全球化 #品牌与创新

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📰 成交回暖政策加码 地产龙头把握反弹机遇

本周重点城市的一手房成交环比增长22.5%，二手房成交同比上升4.9%，商品房去化周期缩短，市场交易活跃度明显改善。基本面方面，土地市场虽有回落，但供应均价调整为企业拿地提供更合理成本空间；房地产企业信用债发行同比大幅增长64.8%，显示融资环境持续修复。最新机构研报显示，住建部与国家数据局联合建立房屋建筑统一代码制度，赋予每栋房屋唯一身份标识，实现全生命周期管理，提升行业透明度与规范化水平；首批商业不动产REITs上市，完善市场配套制度，为不动产证券化打开新通道。分析称，在政策环境逐步优化下，稳健型房企以良好财务状况和优质项目储备能更好应对波动并把握需求回升窗口，随着住宅销售改善，物业管理行业有望迎来业绩与估值双重修复。核心在于成交数据回暖传递的需求信号，这直接关系房企现金流与盈利预期，投资者应关注具备品牌优势与运营效率的头部公司；物业板块因抗周期属性及居民生活紧密相关，随着存量房时代到来，长期增长逻辑更清晰。总体看，一二手房交易回升与制度创新为房地产板块注入新活力，相关龙头企业在基本面改善趋势中更具竞争力，值得持续关注以把握潜在投资机会。

🏷️ #房市回暖 #融资修复 #制度创新 #不动产REITs #龙头企业

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📰 江西省深化制造业数智化转型

江西省印发深化制造业数智化转型行动计划（2026—2027年），以推动数智技术与制造业深度融合、提升全省工业竞争力为目标。计划到2027年实现多项关键任务：推动超过1万家企业深度利用工业互联网生态、1000家企业完成数字化全流程提升、培育约100个人工智能典型应用场景、打造约20个产业数字化转型先行区，并实现重点行业与产业集群的协同、供应链、服务链与产业链的全面数字化协同。在具体举措上，包含企业提智扩面、梯次转型、标杆引领、链式协同改造四大行动，促进中小企业数字化改造、推动数智化应用场景落地、建设产业大脑、提升数据治理与算力能力。此外，行动计划还强调建立平台赋能体系、完善公共服务体系、推动软件更新换代与信息安全体系建设，推动智能装备、行业软件、数字园区及人工智能创新应用落地，形成全省制造业高质量发展新格局。

🏷️ #制造业 #数智化 #工业互联网 #产业大脑 #人工智能

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📰 在万科工作36年，如今黯然退休，不应以成败论郁亮_腾讯新闻

万科董事执行副总裁郁亮因到龄退休，结束了在公司长达36年的职业生涯。他的离开不仅是个人职业的终点，也象征着万科及整个房地产行业的变迁。郁亮在万科的成长与公司制度化治理紧密相连，他的职业生涯经历了万科从区域性企业到行业龙头的全过程，体现了现代公司治理的成功实践。

然而，随着行业环境的变化，万科面临着前所未有的挑战。郁亮在担任领导期间，虽然采取了审慎的扩张策略，但在行业转型的关键时刻，万科未能及时调整，错失了一些机会。郁亮的职业经理人角色使他在决策上受到限制，无法像创始人那样采取激进的策略。

郁亮的退休不仅是个人的结束，更是对中国房地产行业现状的深刻反思。他的经历提醒我们，个人的成败与时代背景密切相关，成功的职业经理人也无法完全脱离历史进程。郁亮在不确定的时代中努力为企业争取生存的努力，值得我们深思与尊重。

🏷️ #万科 #郁亮 #房地产 #职业经理人 #制度治理

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📰 中金10月行业配置：成长占优有望延续，关注景气行业 港美股资讯 | 华盛通

近期市场表现出较强的结构性特征，热点集中在成长板块。A股市场在经历了前期成交迅速放大后，进入了盘整震荡期，但仍然存在结构亮点。中国在全球产业链中的定位，推动制造升级成为中长期趋势，预计将催化股票市场的结构性机会。展望节后，市场政策预期有望升温，尤其是“十五五”规划的相关建议。

各大行业的景气表现各有不同，能源及基础材料领域有色金属延续涨势，工业品方面，电力设备需求因能源转型而增长。消费品行业则面临家电销售增速放缓的挑战，而科技领域的AI算力需求持续强劲，推动相关细分行业的景气。金融领域也因资本市场回暖而受益，房地产行业则仍处于底部区间，整体景气度有待改善。

建议关注AI算力、创新药、消费电子等行业的配置机会，特别是在政策支持和需求改善的背景下，这些行业中期仍具备较好的配置价值。同时，基建投资和国防军工等领域也值得关注，预计将为未来的市场表现提供支撑。

🏷️ #市场表现 #制造升级 #AI算力 #消费品 #金融

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📰 河南13家企业上榜2025中国企业500强

2025中国企业500强榜单于9月15日发布，国家电网有限公司、中国石油天然气集团有限公司和中国石油化工集团有限公司位居前三。榜单显示，500强企业总营收达110.15万亿元，入围门槛达到479.60亿元，创下23连升的记录。河南省有13家企业上榜，其中洛阳栾川钼业集团以2130.29亿元的营业收入排名第132位。

在研发投入方面，2025中国企业500强共投入研发费用1.73万亿元，平均研发强度提升至1.95%，其中华为的研发投入占500强总额的近十分之一。制造业企业数量达到263家，服务业169家，显示出中国企业在各行业的持续发展和创新能力的提升。

值得注意的是，新能源和通信设备制造等先进制造业企业数量显著增长，而传统行业如房屋建筑和住宅地产的企业数量有所减少。整体来看，2025中国企业500强在推动经济增长和技术创新方面发挥了重要作用，展示了中国经济的强大韧性和活力。

🏷️ #中国企业500强 #研发投入 #制造业 #新能源 #经济增长

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