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📰 AI正驱动居住产业谋新求变 传统房地产行业正在重构底层_行业_地产频道首页_财经网

人工智能正加速融入住宅设计、建造、营销和运维，推动房地产行业向技术密集型转型。上海田林旧住房改造采用MiC模块化智能建造，将近3000个模块的浇筑、管线预埋和装修前置到工厂完成，再运至现场组装，缩短工期、减少扰民，并以标准化生产提升建筑品质。

在产业链前端，AI辅助制图建模、创意设计、项目管理和风险预警，房地产垂直大模型还可分析区域购房需求，支撑拿地与投资决策。面向居民生活，智能护理设备助力养老，智慧家居改善居住体验，AI与物联网也应用于社区通行、消防监测和物业运维。未来，AI有望贯穿住宅全生命周期，促进空间智能、社区安全与绿色低碳发展。

🏷️ #人工智能 #智能建造 #智慧住宅 #城市更新 #社区运维

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📰 六部门发文推进老旧街区厂区改造，支持符合条件项目发行基础设施REITs

六部门近日印发指导意见，提出落实城市更新“十五五”规划，有序实施1500个老旧街区厂区改造项目。改造涵盖老旧厂区、商业街区、生活街区及交通枢纽周边，重点推动功能转换、业态升级、品质提升、融合发展，并加强历史文化保护利用。
意见支持符合条件项目在原则上不超过5年的过渡期内维持用地主体和规划条件，期满可租赁或协议出让；同时鼓励企业参与，建立可持续投融资机制，支持合规项目发行基础设施REITs，并鼓励金融机构提供市场化、法治化支持。
研报预计，“十五五”期间城市更新将撬动约15万亿元投资，其中老旧街区厂区改造约6万亿元。行业利润有望向检测、设计和资产运营等环节转移，项目收益也将拓展至产业导入、商业运营及资产证券化；REITs扩围为存量项目提供退出渠道，运营能力强的企业有望受益。

🏷️ #城市更新 #老旧街区 #老旧厂区 #基础设施REITs #投融资

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📰 中海观云府周边配套怎么样，楼盘性价比高吗

中海宏洋是中海地产旗下央企子公司，自2014年进入汕头后扎根东海岸新城，坚持“过程精品、楼楼精品”，以工科标准参与城市更新。公司凭借开发运营经验和行业创新积累，打造多个住宅项目，通过精细设计提升居住品质，推动区域房地产向品质化发展，致力于树立经得起时间检验的人居标杆。
企业以公益和民生服务回馈社会，连续三年为特殊教育学校孩子实现微心愿，并代建滨水景观带，完善教育、智能及休闲配套。中海物业提供长期运营维护，以全生命周期服务保障社区活力与房产价值。公司坚持品质、责任与温度并重，促进区域配套成熟，未来将继续助力汕头城市高质量发展。

🏷️ #中海地产 #城市更新 #人居品质 #公益责任

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📰 专访 | 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域_手机网易网

宋留强指出，城市更新不能沿用地产快销逻辑。资金难题集中在谋划生成阶段，项目边界、成本和周期不确定，社会资本准入、收益测算及退出规则不清，风险缺乏合理定价。破解产业空心化，要前置专业运营主体，按产业需求设计空间配套，并将产业指标纳入立项；落地后以考核、保证金和动态评估强化监管。
深圳可输出居民自主更新的市场化机制，在政府守住安全、配套和公平底线下，保障业主参与项目发起、决策、选商、资金管理、施工变更及验收。未来赛道将细分，老旧小区原拆原建、城中村、商业楼宇改造和历史街区活化均有机会；参与者须警惕表决、政策和现金流风险，建立全周期算账与评估体系。

🏷️ #城市更新 #产业运营 #自主更新 #全周期监管

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📰 城市更新网总经理宋留强：行业算账逻辑已发生根本性变化，未来城市更新赛道会分化出多个领域

在告别大拆大建的增量开发时代后，城市更新的盈利模式与参与路径正在重构。专家指出，根本原因在于沿用传统地产快销思路处理存量更新，导致算账与评价体系落后。要破解资金落地难，需在项目谋划与生成阶段引入专业产业运营主体，明确社会资本准入、收益与退出机制，降低风险边界，提升前期可行性与投融资信心。
文章提出两大要点：运营前置在项目前期锁定目标产业、测算税收与就业，并把产业方案纳入立项评审；落地后实行全周期强监管，设产业考核、履约保证金与动态评估，防止业态变更与销售套现，确保产业长期扎根。未来三到五年，城市更新将分化出多领域，老旧小区自主更新、城中村改造、存量商业楼宇改造、历史文化街区活化等将成为重点，需具备前期策划、产权协调及长期资管能力的专业运营商。

🏷️ #城市更新 #产业运营 #全周期 #前置治理 #风险评估

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📰 光明地产跌2.51%，成交额4221.91万元，今日主力净流入238.95万

光明地产在沪区域的开发与运营逐步转型，聚焦特色小镇、物业管理及冷链物流等多元化业务，力求以高质量发展推动从单纯地产向城市运营服务的转变。公司通过加强深耕上海本土、提升管理效率和协同能力，推动存量去化、拓展重点项目，并积极参与城市更新与建设，以满足美好生活需求。冷链物流板块由海博物流集团支撑，拥有洋山自贸区及大虹桥等区域的保税库和冷链园区资源，助力提升产业链能力。当前股价接近2.68元支撑位，主力资金呈分散态势，短期需关注支撑位的反弹与跌破风险，投资者应结合行业情况与公司转型进展进行理性调仓。

🏷️ #冷链物流 #上海国企 #物业管理 #城市更新 #地产转型

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📰 与城共美 好戏热映，第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节持续升温_中房网_中国房地产业协会官方网站

本次报道聚焦第七届“国贸带你看金鸡”全民电影节在厦门持续升温的情况，通过国贸地产集团与海峡导报等机构联合举办，将城市公共空间、公益社群与文化活动深度融合。活动选在坂美民俗文化园、国贸优才实验幼儿园以及天琴海社区等地进行，既展现百年红砖古厝与现代生活的交融，也为亲子家庭和社区居民提供观影与互动体验，提升城市文化软实力。除了露天观影与集市，活动还融入走盲道、儿童安全科普、公益阅读等公益项目，倡导绿色生活与社会参与，形成“观影+公益+社群运营”的持续性模式，为邻里关系和社区生活注入活力。文章还提及国贸地产在公共空间活化、社群运营及公益文化方面的探索及未来规划，强调以电影与公益为纽带，持续推动城市更新与公共文化的结合，提升城市美好生活的日常体验。整体呈现出企业在文化活动中承担社会价值、促进社区和谐发展的持续努力与愿景。

🏷️ #文化 #公益 #社区 #国贸带你看金鸡 #城市更新

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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？

王石离开万科后再度创业，成立深圳深石城市更新有限公司，聚焦城市存量资产的改造、盘活与运营，而非传统地产开发。这家新公司采用五方股东平权结构，核心团队多来自万科，展示出强大的地产全链条经验与资源整合能力。其核心底座来自王石此前的“生物圈三号”碳中和社区项目，通过低碳改造、运营服务、碳资产与周边商业等多元收入，尝试打造自我造血的商业闭环。政策层面，国家级和地方层面的城市更新利好不断，深圳也发布相关改革文件，推动存量资产底数摸清、用地条件放宽等，以促进存量更新落地。深石的落地点在小梅沙片区，依托本地资源和港湾区位条件，力求以示范性运营模式推动片区更新，但复制难度较大，涉及产权、审批、回报周期等现实挑战。总体看，王石的布局是把握存量时代的窗口，将万科积累与生物圈三号的运营方法论结合，试图在政策与市场的双重推动下实现存量改造的可持续运行。

🏷️ #城市更新 #存量资产 #碳中和 #王石 #生物圈三号

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📰 75岁王石，要再造一个“万科”？

王石重返地产战场，选择的并非传统增量开发，而是瞄准城市存量资产的改造盘活与运营。深圳深石城市更新有限公司成立，股权采用五方平权结构，王石通过深石管理咨询间接持股19.99%，核心管理团队多来自万科，显示出强烈的万科体系烙印与协作平台特征。其核心业务涵盖商业综合体管理、文旅策划、酒店与物业运营、租赁、建筑节能等，目标不是新建楼宇，而是对现有存量物业进行低碳改造与运营，以实现自我造血。王石旗下的“生物圈三号”项目是这一路线的样本，通过改造提升绿电比、降低能耗、实现碳排放削减，并探索多元收入，形成零补贴商业闭环，试图以此为模板推动存量更新的可持续运营。当前政策层面也在加速存量资产的盘活与改造：国家层面推出城市更新规划，地方如深圳推动清调供等机制，赋予有运营能力的主体更多入局机会。尽管如此，生物圈三号作为示范样本，受限于地理条件、产权分散与审批链条等现实挑戰，是否具备广泛可复制性仍需市场检验。总体看，王石借助本土化团队与政策红利，欲以存量运营实现新的商业闭环，推动城市更新进入新的阶段。

🏷️ #王石 #城市更新 #存量改造 #碳中和 #万科体系

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📰 王石杀回房地产，不再“拿地盖房”

王石重新进入房地产领域，成立深圳深石城市更新有限公司，定位为轻资产的“改造+运营+策划+投资”平台，强调不拿地、不预售、以存量改造为核心，聚焦低碳社区与存量资产盘活等方向。新公司由多位万科老部队共同组成，股权架构呈多方平权，核心在于通过资源整合实现运营能力与品牌影响的协同。选址在深圳盐田区小梅沙，与王石长期耕耘的生物圈三号项目形成区域叠加效应。行业逻辑正在由“大拆大建”转向“精细化运营”的存量更新，政策与资金工具（包括REITs、长期退出机制、专项资金等）也逐步为存量改造打开路径，使王石及其团队具备在新阶段实现商业模式复制与盈利的条件。总体来看，未来成败取决于能否将示范项目打磨成可复制、可盈利的运营平台，而非个人IP的影响力。


🏷️ #城市更新 #低碳改造 #存量资产 #轻资产运营 #万科旧部

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📰 城市更新打开历史文化保护市场空间 从“怎么保”转向“怎么用” — 新京报

在城市更新持续推进的背景下，历史文化保护正面临新的命题，即从“如何保”转向“如何用、谁来运营、如何反哺保护”。专家们强调保护第一、应保尽保，杜绝拆真建假、大拆大建，需合理处理保护、利用、发展和民生的关系，守住活化利用底线，并打通政府引导、市场运作、公众参与的路径，凝聚行业合力。工委会将以专业特色契合高质量城建需求，强调在保护优先的前提下通过利用实现更好的保护，推动历史文化遗产与城乡规划、投资、建设、运营等多方深度协同，形成全链条的协同机制，让遗产在严格保护下真正“活”起来，服务城乡更新、乡村振兴和文旅发展大局。高校与院所等产学研力量将成为工委会的重要支撑，促进共性问题的解决与短板弥补，推动历史文化遗产在制度层面得到更有效的保障和利用。

🏷️ #历史文化保护 #城市更新 #产业协同 #保护优先 #活化利用

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📰 重构、破局、循环！姚长林带领大悦城打出转型漂亮仗

地产行业正从高杠杆、高周转的增量时代转向存量资产盘活与轻重并举的长期增长框架。大悦城控股在姚长林带领下，经过数年的组织重构和资本整合，形成了“开发+持有运营+资产证券化”的闭环，推动企业向城市运营服务商转型。组织层面实现扁平化管理，区域管理下沉至7座城市公司，提升市场响应速度；业务层面开发、商业与物业两大板块整合，形成“大悦生活”平台，提升运营协同与现金流稳定性。资产层面，通过港股私有化和REITs落地，建立资产循环通道，降低资金占用与成本，进一步推动存量资产的高效运作与再投资循环。与此同时，大悦城积极布局轻资产输出，利用成熟运营能力与管理输出模式拓展新项目，尽管短期业绩受住宅结算周期及毛利率下行影响有所波动，投资物业与酒店等板块表现稳健，提供利润支撑。总体来看，行业进入长期主义阶段，核心竞争力转向资产运营、资本运作与组织管理的综合能力，大悦城的转型样本为持有型商业地产的长期发展提供了可借鉴的路径。

🏷️ #转型 #REITs #资产循环 #轻资产 #城市运营

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📰 厦门国贸地产集团有限公司荣膺“2026房地产开发企业品牌价值20强”_中房网_中国房地产业协会官方网站

厦门国贸地产集团有限公司在2026年房地产企业品牌价值研究中，凭借强劲的品牌竞争力，荣膺“2026房地产开发企业品牌价值20强”以及“2026房地产开发企业品牌价值成长性10强”。旗下项目厦门天樾云颂也获得“2026房地产优秀品牌项目”称号。国贸地产创立于1987年，隶属世界500强国贸控股集团，是中国房地产企业前列企业之一，聚焦城市建设与运营服务，提出“好房子、好空间、好服务”的理念，构建全生命周期产业生态圈，力求提升城市居住品质，致力于成为行业一流的美好城市建设运营服务商。其品牌路线围绕海洋生活美学与“O-LIFE”好房子体系，涵盖健康舒居、全维精工、前瞻智慧、恒好服务四大核心模块，延展至多方向与技术模块，持续提升产品与服务标准。公司在全国六大区域布局物业、代建、城市更新、资产管理、空间运营及教育与物业服务等业务板块，拥有近150个精品项目、开发面积约2000万㎡、业主近30万名，形成以福建、长三角、粤港澳大湾区等为重点的全国化战略，持续推进多元化组合与高品质人居体验。

🏷️ #品牌价值 #国贸地产 #城市运营 #海洋生活美学 #O-LIFE

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📰 聚焦城市更新与人居提质越秀地产赋能广州高质量发展

越秀地产在广州长期深耕，凸显本土国企的城市情怀与投资信心。通过持续投资、片区开发和长期运营，企业将自身发展融入广州城市进程，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题。上半年广州全口径销售额突破200亿元，越秀地产在主城核心板块持续扩张，马场片区落地高端配套资源，世界大观等项目实现多次布局与持续投入，推动湖区、教育、商业等多维生活场景的连片开发。城市更新方面，越秀以长周期、全维度运营打造标杆，如马场、里仁洞等项目破解碎片化难题，提升区域功能与人居品质。以“四好”理念贯穿全生命周期，从“交付房子”向“美好生活全周期体验”跃迁，推动理想社区的配套前置、资源导入与运营激活，持续提升广州主场的居住品质与城市能级。未来，越秀地产将继续依托主场优势，加大本土资源投入，以稳健投资和高质量建设推动广州经济与大湾区高质量发展。

🏷️ #越秀地产 #广州主场 #城市更新 #美好生活 #核心区域

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📰 建筑大师们！请放过那些商业空间-证券之星

城市更新的核心在于商业生态的再造，而非单纯的空间美学升级。本文通过对多座更新项目的案例分析，揭示了建筑大师主导的“空间美学循环”在商业经营中的局限：高颜值、强场景可能带来短暂打卡热潮，却难以转化为长期稳定的客流与盈利。大师视角强调整齐、静谧、艺术性，但商业需要的是烟火气、弹性与迭代能力，要求商户与业态的可持续生长。以洞学馆、隆福寺等为例，若仅以艺术表达为主线，商业运营往往被迫退居次要，导致流量沉淀不足、商户撤店频发。相比之下，阿那亚的做法则是在设计与运营之间建立制衡机制：设计自由但需服务于社区商业的底层需求，运营先行以确保长期盈利。文章呼吁行业回归协作秩序：建筑可以有诗意，但商业必须有烟火；好看是加分，活力才是生命线。未来的城市更新应让建筑留白以容纳日常经营，让烟火温度回归空间，使空间与市井共同生长。


🏷️ #城市更新 #商业运营 #建筑美学 #商业活化 #协作机制

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📰 新城商业REIT获批 城市更新加速重塑估值

近期数据表明，上周34城新房成交环比上涨7.3%，但三四线城市压力较大；二手房成交同比转正至+8%，去化压力有所缓解，库存去化周期维持在19.6个月，供需关系正逐步改善。华润万象生活上半年收入同比增长10.3%，经营韧性突出；新城控股商业不动产REIT获得证监会注册批复，成为行业重要里程碑。机构研报指出，供给中期缩量有望推动地产行业从金融属性回归制造属性，核心城市房价底部将进一步稳固。报告认为现房销售制度落地将加速中小房企退出市场，优质房企集中度提升逻辑增强，尤其利好具备持有优质商业资产能力的平台型公司。新城REIT获批不仅打通重资产变现通路，也验证其商业运营能力与资产质量获监管认可。叠加多地“十五五”规划明确城市更新为战略方向，新城作为存量商业改造的标杆，估值或将从开发逻辑转向运营与REIT双轮驱动，弹性显著高于纯住宅房企。

🏷️ #房价 #REIT #地产行业 #城市更新 #商业资产

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📰 越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑

广州新政落地后首场重点住宅用地竞拍落槌，越秀地产以24.8亿元拿下天河区两地块，成交楼面价约3.7万元/平方米，溢价率15.9%。在行业调整期下，核心优质土地仍受热捧，体现市场对广州基本面与长期发展信心。越秀地产作为本土国企，持续深耕广州，强调“广州主场，越秀上新”的城市品牌，通过长期投资、产品迭代和完善配套，推动广州城市更新与高质量生活场景。上半年在广州销售额超过200亿元，投资额占全市土地成交总额的75%，显示其以主城核心板块为重点的深耕策略正在兑现。世界大观等项目的持续布局，推动从住宅单体向片区级别的城市生活综合体转变，力图以连片开发和长期运营提升区域品质。未来越秀地产将以“四好”理念贯穿城市建设全过程，强化片区统筹与长期运营，以稳健投资和高质量建设支撑广州经济发展，继续推动广州主场效应与本土资源整合，提升城市能级。

🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #高质量发展

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📰 新政后广州首拍背后：行业调整期更见信心，越秀地产以实际行动坚定深耕广州主场_公司_地产频道首页_财经网

越秀地产在广州深耕43年，始终以主场意识推动从住宅开发到片区建设、产品营造再到社区运营的全链条发展。近期广州首场重点住宅用地竞拍，越秀以24.8亿元竞得天河区地块，体现其对广州城市基本面和长期价值的信心，以及以实际投资回馈广州经济的决心。在世界大观等核心区域长期布局中，越秀通过连片开发和长期运营，打造以低密度、高品质居住为特征的城市生活片区，形成“广州主场，越秀上新”的品牌主题，并在马场、观樾等项目中引入公园导向开发、教育、商业等配套，推动城市更新与民生改善。越秀还在里仁洞等旧改项目落地多项民生配套，如三甲医院级别的医疗配套与便捷交通建设，力求把“交付好房子”提升为“运营好生活”的全周期体验。随着广州市“四好”建设落实，越秀以片区统筹、长期运营和本土资源整合能力，持续提升产品与服务水平，推动广州主场向高质量发展升级，并在湾区 cadre 倡导中发挥示范效应。

🏷️ #广州主场 #越秀上新 #城市更新 #长期运营 #低密居住

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📰 一场土拍，折射越秀地产在广州的“长期主义” - 瑞财经

广州土地市场在新政后的首场重点住宅用地竞拍中迎来核心资产的热度。天河区大观路以东地块经过18轮竞价，被越秀地产以约24.8亿元拿下，显示广州核心区域土地仍具高吸引力与市场信心。越秀地产作为广州本土国企，长期深耕广州，从2025年在广州取得多宗土地并投资超百亿元，到今年继续聚焦琶洲、白云、天河等主城核心区域，资源向高品质居住与城市功能片区聚集。这场交易不仅是一宗土地交易，更折射出行业从规模扩张向高质量发展的转变：土地获取后需转化为开发、公共服务完善和长期运营，推动城市功能和生活品质提升。越秀的持续深耕，体现了企业对广州长期价值与城市更新的信心，以及在行业调整期对地方经济发展的实际支撑。未来，房企投资不仅看重拿地数量，更看重对城市价值的理解、公共资源的连接与片区整体运营能力。

🏷️ #广州 #越秀地产 #土地市场 #城市更新 #高质量发展

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📰 行业加速换挡，越秀地产在广州主场率先作答城市深耕新逻辑

广州新政后首场住宅用地竞拍落槌，天河区核心地块经过18轮激烈角逐，越秀地产以24.8亿元竞得，展现市场对广州城市基本面和长期价值的信心。越秀地产以“广州主场、越秀上新”为品牌主题，强调持续投资与高质量建设，以实现三年五度深耕世界大观等项目，推动区域综合开发与城市更新。在本土化运营与全周期服务上，越秀不断将资源前置与长期运营结合，提升片区生活品质，推动从单一住宅到完整城市生活圈的转变。广州市“好房子”评选中，越秀阅璟台、越秀鸿璟台入围，彰显其在本地的多项目布局与示范效应。未来，越秀将继续深耕广州主场，依托区域资源与运营能力，推动社区服务、配套与共建升级，以“广州主场、越秀上新”转化为可感知的城市作品，服务大湾区高质量发展。

🏷️ #广州 #越秀地产 #主场 #城市更新 #好房子

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