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📰 星盛商业：以精益运营筑就行业标杆_腾讯新闻

2026年，星盛商业在行业调整中实现稳健发展，凭借稳健经营、卓越运营和前瞻布局，荣获多项行业大奖，体现出强劲的市场韧性与成长性。2025年在商业地产深度调整背景下，公司坚持“以商业智慧构筑城市繁荣”的经营理念，全年同店销售与客流实现正向增长，核心经营指标持续攀升。中期数据显示，至2025年6月30日，营业收入达2.84亿元，尽管环境波动，仍通过精细化运营与战略优化有效对冲风险，维持稳定与可持续发展。公司通过多元化运营与精细化服务体系，持续打造差异化竞争优势。核心在于构建多品牌矩阵、推动品牌招商与全周期服务，覆盖商用物业运营、委托管理、品牌输出和整租等模式，已服务52个物业、覆盖21座城市，累计会员超611万，会员销售占比超30%，提升客户粘性与转化效率。展望2026年，星盛商业将以数字化赋能、精益运营和资产价值提升为核心路径，继续深耕商业地产高质量发展，推动品牌矩阵升级，保持稳健增长与行业贡献。

🏷️ #商用地产 #品牌矩阵 #精益运营 #数字化赋能 #会员体系

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📰 【印力的重新出发将助推万科走出泥潭再现辉煌！】

在房地产市场逐步回稳、商业地产竞争加剧的背景下，文章聚焦各大房企在经营质量与商业资产管理上的竞争力。住房止跌回稳、商业地产持续活跃，精细化与场景化运营成为核心命题，具备稳定现金流的企业被视为更硬核的周期穿越者。以印力集团为例，作为万科旗下的商业管理平台，其高层频繁变动与与万科的深度绑定，导致核心投资设计与经营权重未能充分释放，经营质量长期处于被动接盘状态。最近的内部提拔或被视为“去万科化”的信号，意在通过新任总裁及核心高管的自主运营，重塑商业资产的价值与效率。对比央企华润置地及民营龙湖、新城等，已具备与开发业务并驾齐驱的经营表现，显示出经营业务成为多家房企的第二增长曲线。总体而言，未来的胜负在于谁能把商业资产的经营质量做到更精细、更具场景化，唯有如此，企业才能在存量时代保持稳定的现金流与持续成长。印力的复兴或许标志着其重新出发的起点。

🏷️ #商业资产 #经营质量 #精细化 #场景化 #万科

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📰 UNICA上海芮欧精品店盛大启幕 逐光策马，沪上新篇

UNICA上海芮欧精品店开幕当日，举行了隆重的剪彩仪式，UNICA的董事长、CEO及品牌管理层与众多时尚界、媒体领域的重要嘉宾共同见证这一重要时刻。剪彩现场气氛热烈，吸引了大量媒体和品牌VIP到场，展示了UNICA发展的里程碑。新店设计以服装为原点，体现了未来主义气质，门头采用花岗岩，展现出清晰的视觉层次，传递出品牌的美学基因。

新店内涵盖UNICA主线系列与高端线UNICA ATELIER的冬季新品，展示品牌在当代成衣领域的多样表达。UNICA ATELIER通过精确的剪裁与细节设计，探索现代女性在不同生活场景中的穿着可能性。系列协同于巴黎与上海设计中心打造，将高级时装的工艺转化为日常穿着，兼具功能性与风格感，形成独特的女性衣橱轮廓。UNICA上海芮欧精品店以其十年的匠心诚邀大家前来品鉴，共享成衣与空间的美学盛宴。

🏷️ #UNICA #上海 #精品店 #冬季新品 #时尚

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📰 安徽高速地产换帅，新帅带着跨领域经验来了？

年末，安徽高速地产集团迎来人事调整，张先才被任命为董事、总经理，接替任职8年的黄朝晖。此次变动被视为正常调整，但在行业深度变革和公司关键布局时刻，内部提拔的“老高速人”接棒，传递出公司坚守战略连续性和精细化运营的信号。黄朝晖任内，安徽高速地产实现了从地方龙头到长三角新锐房企的跨越，尤其在上海市场的成功布局，为公司发展奠定了基础。

在黄朝晖的带领下，安徽高速地产成为安徽交控集团的销售主力，2023年销售额超161亿元，资产规模突破470亿元。张先才的接任被认为将带来新的运营思路，面临上海项目去化与品牌修复的挑战，他的首要任务是建立严格的质量管控与合规监督机制，优化市场拿地策略，提升利润空间。

此次人事调整并非战略转向，而是在“东进战略”基础上的稳健应对。张先才的基层成长经历和跨领域管理经验，将为公司降本增效、资源整合提供新可能。尽管短期资金压力依旧，安徽高速地产有望在行业调整中实现可持续发展，继续在长三角市场稳固立足，实现高质量发展。

🏷️ #安徽高速地产 #人事调整 #长三角市场 #战略连续性 #精细化管理

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📰 安徽高速地产换帅，新帅带着跨领域经验来了？

年末岁尾，安徽省高速地产集团有限公司迎来人事调整，张先才被任命为董事、总经理，接替黄朝晖。此次变动在房地产行业深度调整的背景下，显示出公司对战略连续性的坚守。黄朝晖在任期间，推动公司从安徽本土龙头向长三角新锐房企跨越，成功在上海市场实现了显著突破，销售额超161亿元，成为安徽省唯一销售额破百亿元的本土国企。

张先才的上任被视为公司应对市场挑战的新起点。他在地产和物流领域的丰富经验，将为公司带来新的运营思路。面对上海项目去化和品牌声誉修复的双重挑战，张先才将推动建立更严格的质量管控与合规监督机制，优化市场拿地策略，提升项目利润空间，确保项目顺利去化。

安徽高速地产作为国企的重要平台，此次换帅并非战略转向，而是在坚守“东进战略”的基础上，以更稳健的姿态应对市场变化。尽管面临短期资金周转压力，依托强大背景和精细化管理思路，安徽高速地产有望在行业调整期实现高质量发展，稳固在长三角市场的地位。

🏷️ #安徽高速地产 #人事调整 #长三角市场 #战略连续性 #精细化管理

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📰 周颂明：如何开启资产价值新时代 ｜2025观点商业年会 - 观点网

行业发展正面临明显的分化与整合趋势。由于市场供需失衡，部分运营不善的项目将被淘汰，未来通过转性和更新等方式实现盘活成为必然。此外，随着城市建设逐渐转向城市运营，内需力量需得到重视，消费持续下降对经济增长形成压力。政策导向也开始转向城市更新与商业地产转型，孕育出新的发展机遇，特别是在养老产业和REITs领域。

在商业领域，经过市场洗牌，商业公司和酒店管理公司等企业的格局发生了变化，整合机会逐渐显现。定制化和精细化运营成为提升项目价值的关键，需根据市场需求进行针对性设计，而不是沿用标准化开发模式。同时，推动全周期价值管理，重塑资本逻辑，关注从投资到运营的全环节，以避免传统模式带来的风险和问题。

市场洞察与因城施策是实现价值创造的重要原则。通过案例分析，发现项目的有效改造与规划能显著提升其价值。例如，江门大融城和重庆朝天门中心项目通过精准的市场定位与创新的运营模式，取得了良好的经济效益。这些案例展示了在当前经济形势下，适应市场变化、重视运营和价值创造的必要性。

🏷️ #行业发展 #市场供需 #城市更新 #精细化运营 #价值创造

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