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📰 详解险资机构“组队”投资不动产新范式_中国经济网

鼎好DH3大厦从早年的电子商城转型为聚焦AI、算力与机器人的科创写字楼，其产权结构经历重大变更，由天津家鼎以61亿元认缴成立并运作，采用“联合LP+双GP”的创新架构。无锡城安鼎瑞等两大险资及多家寿险共同出资，形成多方联合出资、专业机构操盘的新模式，打破以往单一资金直投的格局。业内人士普遍认为联合投资能实现风险隔离、资金聚合与分工协同，提升运营效率，降低投资风险，且更契合险资在低利率环境下对核心区位、稳定现金流与长期收益的需求。未来险资在商业地产投资中将继续偏好核心区位、成熟运营的标杆物业，同时通过多元退出途径如公募REITs等提升流动性，逐步形成“联合出资、专业运营、分层退出”的不动产配置新范式。

🏷️ #联合出资 #不动产投资 #资产荒 #长期收益 #核心物业

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📰 险资机构“组队”投资不动产新范式

在北京中关村鼎好DH3大厦易主事件中，来自不同险资机构的联合出资成为新趋势。记者了解，险资通过“多家联合出资、专业机构分工”方式进行投资，打破了以往单一机构运作的模式。这一创新模式在保险行业内快速扩散，主要目的在于缓解资产荒、匹配更久的负债期限、对冲长期利率下行风险，同时通过专业分工实现资源与经验的互补。以往偏好通过二级市场重仓地产股的做法正在转变，投资重点逐渐转向实体商业地产，采用收购单体优质项目公司股权、通过私募股权基金投资等方式进行布局。这一趋势体现出保险资金在不动产投资领域的策略升级，强调协同效应与专业化运作以提升长期稳健回报。

🏷️ #险资 #联合投资 #不动产 #实体商业地产 #私募股权

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📰 详解险资机构“组队”投资不动产新范式

鼎好DH3大厦在北京的转手，揭示了险资投资不动产的新趋势：多家险企联合出资、专业机构操盘的联合投资模式正在成为主流。此次交易以“联合LP+双GP”的架构运作，LP负责出资但不操盘，GP负责资金管理与运营，三家险资与无锡城安鼎瑞共同出资，形成风险分散、资金聚合、专业分工三重优势。专家普遍认为，该模式有利于化解资产荒、对冲久期下行风险、提升运营效率，并符合险资对核心区位、现金流稳定的偏好。随着产业迭代，鼎好DH3这样的核心物业通过改造提升租户质量和租金稳定性，成为险资长期配置的理想标的。未来险资投资将继续向联合出资、增值运营、以及以公募REITs等工具实现更高流动性的方向发展，在风险可控前提下，强调资产质量、稳健现金流与可退出性。

🏷️ #联合出资 #不动产投资 #长期配置 #核心物业 #资产证券化

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📰 五矿地产更改每手买卖单位至80万股 配合私有化退市安排 - 观点网

股份每手买卖单位将由2000股改为80万股，自2026年3月2日（星期一）上午九时正起生效，惟须待计划于2026年2月27日（星期五）（百慕达时间）生效后方可作实。此次调整与五矿地产私有化计划相关，计划由要约人与五矿地产联合提出，按公司法第99条以计划安排方式实施。法院会议及股东特别大会已于2026年2月9日举行，相关决议案均获正式通过。
待计划于2026年2月27日生效后，撤销股份于联交所的上市地位将于2026年3月3日（星期二）下午四时正起生效。免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。

🏷️ #股份单位 #私有化 #联交所 #计划安排

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📰 建发股份首亏最高100亿：投资红星美凯龙“血亏”、联发业绩拖后腿_央广网

建发股份发布2025年业绩预告，预计归母净利润-100亿至-52亿，扣非后净利润-65亿至-33亿。亏损主因包括联发集团年内亏损、存货跌价增多，以及红星美凯龙公允价值变动与减值上升。四季度房价下跌叠加去库存促销，导致库存减值增多，拖累合并报表。
新年后，建发股份对地产两大平台董事长进行了调整，林伟国出任联发集团及建发房产董事长，王文怀不再担任。林伟国提出“新青年战略”，强调高性价比与品质，聚焦一线城市拿地，并推动总部与区域协同和精简。
但联发集团与红星美凯龙的拖累依旧明显，联发集团2025年度归母净利润预计为负，红星美凯龙预计亏损150亿至225亿，扣非后亏损约46亿至58亿。红星美凯龙租金下降与资产减值显著，建发房产2025年销售额为1220.8亿，距1500亿目标尚有差距，行业环境依然严峻。

🏷️ #建发股份 #联发集团 #红星美凯龙 #去化与减值

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📰 建发股份首亏最高100亿：投资红星美凯龙“血亏”、联发业绩拖后腿

建发股份公告预计2025年度合并净利润将亏损，区间为-100亿元至-52亿元，扣非后净利润区间为-65亿元至-33亿元。亏损主要源于联发集团利润结转为负、存货跌价准备增加，以及红星美凯龙投资性房地产公允价值变动引发的减值计提叠加。
联发集团与红星美凯龙成为亏损的直接拖累，房价下跌与去库存促销叠加，进一步压缩利润空间、推高存货减值。为应对压力，建发股份启动组织变革，林伟国出任联发集团与建发房产董事长，推动“新青年战略”和对一线城市拿地重心的调整。
红星美凯龙方面预计2025年度归母净利润亏损约150亿元至225亿元，扣非后净利润约46亿元至58亿元，减值范围包括投资性房地产及相关资产。地产市场低迷叠加零售需求减弱，业绩拖累引发市场关注，联发集团去化与建发房产增长仍需时日方见效。

🏷️ #建发股份 #联发集团 #红星美凯龙 #亏损

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📰 “千亿货值”房企扩容至6家：谁在抢地，谁在掉队？ — 新京报

2025年土地市场呈现出明显的分化格局，TOP100房企拿地总额同比微增3.9%，主要受央企主导和全口径千亿货值房企扩容影响。市场中，联合开发成为常态，土地市场的马太效应愈发显著。前三季度拿地热度高涨，但第四季度因供地放缓增幅减缓。中海地产、招商蛇口等企业通过获取城市更新项目大幅提升货值，成为市场中的佼佼者。

央企和国企逐渐主导土地市场，拿地金额占比达到50%，并屡屡刷新地价纪录。市场竞争愈发激烈，优质地块的争夺导致高溢价频现。2025年，TOP10企业新增货值总额占比43.3%，表现出“强者恒强”的趋势。同时，联合体拿地有所增加，以应对市场不确定性和分摊高额土地费用。

此次市场的变革不仅重塑了房企排名，也为未来数年的房地产市场竞争格局奠定了基础。房企的生存策略逐渐转向以核心资源为中心的精准投资，聚焦合作与竞争，以适应不断变化的市场环境。

🏷️ #土地市场 #房企 #央企 #联合开发 #新增货值

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📰 地产图谱｜前10月“抱团”拿地频现，中海、招商领跑新增货值榜

在2023年1-10月，TOP100房企的拿地总额同比增长26.4%，达到7838亿元，尽管增速较前期明显放缓。中海地产、招商蛇口及绿城中国在新增货值中名列前三，分别为1870亿元、1807亿元和1209亿元。房企在不确定市场环境下，联合拿地成为主流策略，旨在分散风险并共享利益。企业通过央企、国企与民企的多方合作，共同承担市场波动的风险已成为行业趋势。

随着市场环境的变化，房企对土地的投资策略更加谨慎，重点聚焦于一二线核心城市。虽然整体拿地金额上升，但许多企业在四季度未有拿地动作，拿地销售比也有所降低。在这一背景下，房企在拿地时更倾向于选择优质地块，避免盲目溢价，确保投资的理性与稳健。即使在一些城市土地拍卖热度持续，整体市场的谨慎态度仍显著。

综合来看，房企在拿地策略上出现了明显的变化，联合拿地、理性投资成为新的趋势。企业需在市场未见稳定的情况下，谨慎应对市场波动，选择合适的时机与方式进行土地投资，以适应不断变化的市场环境。

🏷️ #房企 #拿地 #市场风险 #联合拿地 #投资策略

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📰 地产图谱｜前10月“抱团”拿地频现 中海、招商领跑新增货值榜

在2023年1-10月，TOP100房企的拿地总额同比增长，但增速显著放缓。这一趋势与市场的不确定性增加有关，房企纷纷选择在一二线核心城市联合拿地，以降低风险并共享利益。从数据来看，中海地产、招商蛇口和绿城中国在新增货值方面表现突出，分别位列前三。

联合拿地成为房企应对市场波动的重要策略，尤其是在高总价地块的竞标中，央企与地方国资的合作模式频繁出现。同时，代建模式也日渐流行，企业通过引入资方共同参与拿地，锁定开发权。10月份的市场表现显示，上海、广州和杭州的交易热度持续，但武汉市场相对冷清。

整体来看，房企在拿地策略上趋于谨慎，聚焦优质地块，尤其在核心城市。尽管市场整体回暖迹象未显，但头部企业依然在积极补充土地储备。预计四季度将继续保持理性拿地，企业需应对市场波动和库存压力。

🏷️ #房企 #拿地 #市场 #联合体 #核心城市

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📰 2025年上半年联合研究成果系列回顾——行业研究专题（地产建工与消费篇）

2025年上半年，联合资信的研究成果丰富，发布了146篇研究报告，涵盖宏观经济、债券市场、行业和区域研究等多个领域。其中，消费电子企业跨界进入汽车电子领域成为一大亮点。随着新能源汽车和5G技术的快速发展，汽车电子的三电系统和智能座舱等细分市场展现出巨大的发展潜力，吸引了消费电子企业的关注。

消费电子企业在技术和供应链上与汽车电子领域有较高的重叠度，这使得它们能够迅速将技术优势转移到汽车电子业务中，从而对冲传统消费电子业务需求下滑的风险。然而，企业在把握这一成长机会的同时，也需谨慎面对潜在风险，确保跨界转型的可持续发展。

此外，房地产、建筑和多元投资等行业的研究也在持续推进，政府工作报告中关于房地产的政策解读显示出稳楼市的决心。整体来看，2025年上半年各行业的研究成果为未来的发展提供了重要的参考和指导。

🏷️ #联合资信 #消费电子 #汽车电子 #房地产 #行业研究

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