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📰 河北发文推动特色产业集群提档升级
河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。
🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展
🔗 原文链接
📰 河北发文推动特色产业集群提档升级
河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。
🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 我与万科十余年：一个地产打工人眼中的万科
文章以第一人称叙述回忆万科及其在浙江、长三角的发展历程与影响。作者从亲历者视角讲述万科在2006年收购南都，推动华南向长三角战略布局，以及万科在设计、产品力上的探索与创新，如情景花园洋房、第五园等，强调万科的“用建筑赞美生命”与人文关怀。通过对周俊庭等领导者的印象，展现万科在杭州、良渚文化村等项目中的价值观、细节管理与对客户的重视，强调“村民公约”等社区营造与互助精神。文章亦对行业变迁进行反思，指出2006年前后行业的学习氛围、对绿色建筑的追求，以及2010年代后期的市场膨胀、对专业与产品的忽视，带来甲乙方关系的疏离与商业化趋势的抬头。作者表达对地产初心的怀念与坚持，强调地产应以幸福家园为本，守住情怀与专业，以区别于单纯的数字化追逐。最后回到珍视生活本质的企业价值观，呼吁回归对人的尊重与对产品的敬畏。
🏷️ #地产情怀 #万科价值观 #良渚文化村 #社区公约 #产品力
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 华润万象生活王磊：新周期下的破局与共生
华润万象生活对新周期的行业趋势进行了梳理与应对策略的发布。演讲指出，全球宏观与国内城市发展进入新阶段，增长逻辑由线性向波动转变，商业地产进入增量与存量并存的过渡期，消费结构则向更多服务消费倾斜。为实现破局，提出两大核心路径：其一是构建“大生态”，让商场融入城市功能体系，成为城市生态节点，通过周边公园、文体场馆、酒店等多元功能共同聚合人流与活力；其二是打造“小生态”，即以产业化的产品力驱动运营升级，强调硬件、软件与运营的一体化，回归“产品优先”的底层逻辑。具体落地方面，华润万象生活通过三阶段的产品体系升级来实现：1.0版本回归基本功，聚焦以消费者为中心的定位与运营导向；2.0版本实现一体化的场景与运营整合；3.0版本推动全维度创新，覆盖硬件、内容与运营的协同创新。通过多赛道布局与高质量规模发展，形成平台化生态，服务业主、品牌合作伙伴与消费者，致力于形成开放、共生的行业生态。目前会员突破7500万，正在推进与美术馆、时尚媒体等跨行业合作，以提升行业整体的长期可持续性与竞争力。未来的商业地产将以“城市功能节点+高质量产品力+创新运营”为核心，持续提升体验与效率。
🏷️ #商业地产 #生态共生 #产品力 #消费升级 #平台化
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📰 北京推动工业厂区（产业园区）适旅化改造
北京市近日印发《北京市工业厂区（产业园区）适旅化改造指引》，明确改造基本原则、核心内容、技术规范与实施要求，适用于工业厂区为发展工业旅游进行生产空间优化、游览动线设计、服务设施建设与配套功能提升等全流程改造。指引旨在推动从偏重商务接待向沉浸体验升级、从单一业态向多元融合发展，促进工业旅游与品牌传播、科普教育、消费体验及城市更新有机结合，培育具有北京特色、示范引领作用的精品标杆。坚持文产融合、科技赋能、体验为本、因地制宜、适度超前的原则，强调不盲目投入、避免同质化建设，兼顾生产安全与旅游开发，力促打造精品、树立标杆、提升影响力。
🏷️ #工业旅游 #改造指引 #产业园区 #文产融合 #北京特色
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📰 北京推动工业厂区（产业园区）适旅化改造
北京市近日印发《北京市工业厂区（产业园区）适旅化改造指引》，明确改造基本原则、核心内容、技术规范与实施要求，适用于工业厂区为发展工业旅游进行生产空间优化、游览动线设计、服务设施建设与配套功能提升等全流程改造。指引旨在推动从偏重商务接待向沉浸体验升级、从单一业态向多元融合发展，促进工业旅游与品牌传播、科普教育、消费体验及城市更新有机结合，培育具有北京特色、示范引领作用的精品标杆。坚持文产融合、科技赋能、体验为本、因地制宜、适度超前的原则，强调不盲目投入、避免同质化建设，兼顾生产安全与旅游开发，力促打造精品、树立标杆、提升影响力。
🏷️ #工业旅游 #改造指引 #产业园区 #文产融合 #北京特色
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕：地产下半场，她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年，完成从开发商到城市综合服务商的转型，形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底，利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级：智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯，推动绿色产业升级，提升上游话语权，并通过居然之家与酒店运营，打造开发—持有—运营的闭环，提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑，乡村振兴不仅能带来资金与政策支持，也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向：桑蚕深加工与高附加值产物；桑叶多元利用及循环经济；乡村文旅与康养结合；居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式，以文化为魂推动产业升级，打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义，强调学习与开放协作，立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕：地产下半场，她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年，完成从开发商到城市综合服务商的转型，形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底，利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级：智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯，推动绿色产业升级，提升上游话语权，并通过居然之家与酒店运营，打造开发—持有—运营的闭环，提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑，乡村振兴不仅能带来资金与政策支持，也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向：桑蚕深加工与高附加值产物；桑叶多元利用及循环经济；乡村文旅与康养结合；居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式，以文化为魂推动产业升级，打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义，强调学习与开放协作，立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 建发国际的“逆周期能力”藏在哪里
房地产行业进入深度调整，传统规模竞争趋于失效，产品力成为房企穿越周期的核心资产。建发国际在2025年正式推出“灯塔战略”，以五大灯塔项目为载体，坚持“非复制、只定制”的产品理念，打造可复用的营造标准、服务体系与文化表达范式，形成标杆引领、全域提升的产品进化路径。该战略在市场低迷期展现出抗周期能力，2025年公司实现权益合同销售金额909.3亿元、回款率超100%，现金回款1275.3亿元，凸显产品力的市场验证和现金循环。灯塔项目以各自城市文脉为基础，覆盖多种风格，构成“锦、秀、华、章”四大产品系示范矩阵，并实现了资产健康与价值提升。整个逻辑形成正向循环：灯塔高去化、快速回款，带动土储结构优化与现金流稳健，为再投资提供支撑，推动核心城市深耕。国企底色与市场化管理双轮驱动，使抗周期能力更具韧性，长期稳定的管理层也确保战略落地。
🏷️ #灯塔战略 #产品力 #现金回款 #土储优化 #国企管理
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📰 建发国际的“逆周期能力”藏在哪里
房地产行业进入深度调整，传统规模竞争趋于失效，产品力成为房企穿越周期的核心资产。建发国际在2025年正式推出“灯塔战略”，以五大灯塔项目为载体，坚持“非复制、只定制”的产品理念，打造可复用的营造标准、服务体系与文化表达范式，形成标杆引领、全域提升的产品进化路径。该战略在市场低迷期展现出抗周期能力，2025年公司实现权益合同销售金额909.3亿元、回款率超100%，现金回款1275.3亿元，凸显产品力的市场验证和现金循环。灯塔项目以各自城市文脉为基础，覆盖多种风格，构成“锦、秀、华、章”四大产品系示范矩阵，并实现了资产健康与价值提升。整个逻辑形成正向循环：灯塔高去化、快速回款，带动土储结构优化与现金流稳健，为再投资提供支撑，推动核心城市深耕。国企底色与市场化管理双轮驱动，使抗周期能力更具韧性，长期稳定的管理层也确保战略落地。
🏷️ #灯塔战略 #产品力 #现金回款 #土储优化 #国企管理
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📰 销售与盈利逆势双增，中国金茂找到穿越周期的“钥匙”
在2025年的房地产市场中，行业总体仍在调整，销售回落与盈利压力普遍存在，只有少数企业凭借清晰战略与强执行力实现逆势增长。中国金茂2025年业绩呈现高质量增长态势：签约销售金额1135亿元，同比增长16%，回款率92%，毛利92.21亿元，同比增长7%，股东应占利润18%增长。公司通过“做优增量、盘活存量”的Three-Pillar策略，聚焦核心城市的一二线资源，推动存量清盘与新项目落地，提升资产质量与盈利能力。管理层强调在行业筑底期坚持“积极不激进”的投资节奏，确保投资在核心城市、核心板块的高效性，同时通过产品力提升定价权，六大产品系实现多城热销，住宅签约单价提升至约2.7万元/㎡，产品体系升级为盈利提供稳定支撑。财务方面，金茂优化融资结构、降低成本，新增融资成本降至2.75%，在手资金充裕，经营现金流逐步回正，三费全面压减，经营效率显著提升。未来将坚持三步走战略，继续去库存、调结构、打造产品引领者，力争高质量盈利持续兑现。
🏷️ #高质量增速 #核心城市 #产品力 #降成本 #去库存
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📰 销售与盈利逆势双增，中国金茂找到穿越周期的“钥匙”
在2025年的房地产市场中，行业总体仍在调整，销售回落与盈利压力普遍存在，只有少数企业凭借清晰战略与强执行力实现逆势增长。中国金茂2025年业绩呈现高质量增长态势：签约销售金额1135亿元，同比增长16%，回款率92%，毛利92.21亿元，同比增长7%，股东应占利润18%增长。公司通过“做优增量、盘活存量”的Three-Pillar策略，聚焦核心城市的一二线资源，推动存量清盘与新项目落地，提升资产质量与盈利能力。管理层强调在行业筑底期坚持“积极不激进”的投资节奏，确保投资在核心城市、核心板块的高效性，同时通过产品力提升定价权，六大产品系实现多城热销，住宅签约单价提升至约2.7万元/㎡，产品体系升级为盈利提供稳定支撑。财务方面，金茂优化融资结构、降低成本，新增融资成本降至2.75%，在手资金充裕，经营现金流逐步回正，三费全面压减，经营效率显著提升。未来将坚持三步走战略，继续去库存、调结构、打造产品引领者，力争高质量盈利持续兑现。
🏷️ #高质量增速 #核心城市 #产品力 #降成本 #去库存
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📰 2026年房企综合实力测评成果发布，越秀地产位列第六
近日，由中国房地产业协会主持、上海易居房地产研究院支持的2026房地产开发企业综合实力研究成果在北京正式发布。越秀地产凭借卓越的产品力与突出综合实力，位列《2026房地产开发企业综合实力TOP500》第6位，较2025年上升1位；并获得2026房地产开发企业国企综合实力TOP5、2026房地产开发企业经营绩效TOP9。作为连续开展18年的行业权威测评，相关研究成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。本次研究通过企业规模、风险管理、产品品质等八大方面、25项二级指标、73项三级指标全面衡量企业的综合实力。依托清晰的战略定力，越秀地产在行业调整期持续夯实发展根基。截止2025年上半年，越秀地产聚焦高能级城市不断优化资源布局，一二线城市土储占比超90%，优质资源储备为业绩稳定提供有力支撑。此外，在财务方面，公司“三道红线”保持绿档，获国际评级机构标普授予“BBB-”投资级评级、惠誉上调评级，展望均为“稳定”，反映出资本市场对公司财务健康度与抗风险能力的高度认可。在行业加速构建新发展模式、政策与市场倡导建设“好房子”的背景下，越秀地产于2025年正式发布以“品质、温度、智慧、成长”为核心内涵的“4×4好产品理念”，构建涵盖樾系、和樾系、天系等产品系的“4+X”产品系，在北京、上海、广州、杭州等城市打造多个标杆项目，以产品创新回应市场需求。此外，公司还获得2025年度中国房企产品力TOP9，旗下和樾系、星汇系以及多个项目荣登克而瑞年度榜单，全方位彰显产品实力。同时，公司积极参与城市更新，打造里仁洞复建房标杆项目，助力近1700户村民喜迁现代品质社区，以实际行动彰显国企责任担当。展望“十五五”开局之年，随着“好房子”建设指引的逐步落地与市场供求关系的持续改善，越秀地产将继续以“四好企业”战略为引领，迭代产品与服务品质，为行业、为城市、为客户创造更多价值。
🏷️ #房企实力 #好房子 #产品力 #城市更新 #国企
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📰 2026年房企综合实力测评成果发布，越秀地产位列第六
近日，由中国房地产业协会主持、上海易居房地产研究院支持的2026房地产开发企业综合实力研究成果在北京正式发布。越秀地产凭借卓越的产品力与突出综合实力，位列《2026房地产开发企业综合实力TOP500》第6位，较2025年上升1位；并获得2026房地产开发企业国企综合实力TOP5、2026房地产开发企业经营绩效TOP9。作为连续开展18年的行业权威测评，相关研究成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。本次研究通过企业规模、风险管理、产品品质等八大方面、25项二级指标、73项三级指标全面衡量企业的综合实力。依托清晰的战略定力，越秀地产在行业调整期持续夯实发展根基。截止2025年上半年，越秀地产聚焦高能级城市不断优化资源布局，一二线城市土储占比超90%，优质资源储备为业绩稳定提供有力支撑。此外，在财务方面，公司“三道红线”保持绿档，获国际评级机构标普授予“BBB-”投资级评级、惠誉上调评级，展望均为“稳定”，反映出资本市场对公司财务健康度与抗风险能力的高度认可。在行业加速构建新发展模式、政策与市场倡导建设“好房子”的背景下，越秀地产于2025年正式发布以“品质、温度、智慧、成长”为核心内涵的“4×4好产品理念”，构建涵盖樾系、和樾系、天系等产品系的“4+X”产品系，在北京、上海、广州、杭州等城市打造多个标杆项目，以产品创新回应市场需求。此外，公司还获得2025年度中国房企产品力TOP9，旗下和樾系、星汇系以及多个项目荣登克而瑞年度榜单，全方位彰显产品实力。同时，公司积极参与城市更新，打造里仁洞复建房标杆项目，助力近1700户村民喜迁现代品质社区，以实际行动彰显国企责任担当。展望“十五五”开局之年，随着“好房子”建设指引的逐步落地与市场供求关系的持续改善，越秀地产将继续以“四好企业”战略为引领，迭代产品与服务品质，为行业、为城市、为客户创造更多价值。
🏷️ #房企实力 #好房子 #产品力 #城市更新 #国企
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📰 新信号！国资国企加速“抄底”家居、地产行业？
本文聚焦国资国企在泛家居及相关上下游领域的系统性进击，展现其从单纯财务投资向产业协同和深入落地的转变。通过若干标志性案例，如浙江国资接盘趣睡科技、珠海国资对宝鹰建设的“借款+担保”保壳、以及ST东易的国资重整投资平台落地，揭示国资正在以更高的战略性介入推动行业格局重塑。国资的参与不仅提供资金，更带来土地、供应链、渠道、信用与政策等资源，促成产业链纵深布局和区域品牌升级。例如广州珠江新城地块竞争、北京新泰装修的落地，以及成都天府美好家等区域性公共品牌的打造，体现政府搭台、企业唱戏的协同模式。未来，国资入局将加速行业集中度提升，优质资源方有望构筑更坚固的护城河，而缺乏核心竞争力的中小企业将面临更大挑战。可以预见，这场以国资为主导的深度变革，才刚刚拉开序幕，属于产业升级的长期过程。
🏷️ #国资入局 #家居产业 #产业协同 #市场格局 #区域品牌
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📰 新信号！国资国企加速“抄底”家居、地产行业？
本文聚焦国资国企在泛家居及相关上下游领域的系统性进击，展现其从单纯财务投资向产业协同和深入落地的转变。通过若干标志性案例，如浙江国资接盘趣睡科技、珠海国资对宝鹰建设的“借款+担保”保壳、以及ST东易的国资重整投资平台落地，揭示国资正在以更高的战略性介入推动行业格局重塑。国资的参与不仅提供资金，更带来土地、供应链、渠道、信用与政策等资源，促成产业链纵深布局和区域品牌升级。例如广州珠江新城地块竞争、北京新泰装修的落地，以及成都天府美好家等区域性公共品牌的打造，体现政府搭台、企业唱戏的协同模式。未来，国资入局将加速行业集中度提升，优质资源方有望构筑更坚固的护城河，而缺乏核心竞争力的中小企业将面临更大挑战。可以预见，这场以国资为主导的深度变革，才刚刚拉开序幕，属于产业升级的长期过程。
🏷️ #国资入局 #家居产业 #产业协同 #市场格局 #区域品牌
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📰 聚力城市更新 共享发展机遇 武侯区释放城市更新与土地价值双重红利
3月11日，武侯区举行地产行业企业座谈会暨城市价值推介会，来自中海地产、越秀地产、鑫远发集团等20余家品牌房企的负责人与区政府及国企代表齐聚，围绕城市更新、土地价值与产业布局等议题开展深入对话，形成“城市合伙人”对话平台，释放未来五年高质量发展的信号。作为全省率先启动城市更新规划的区县之一，武侯明确提出“五个方面”目标，打造城市更新高质量发展典范区，构建三轴三心多组团的空间体系，涵盖人民南路、智远大道、川藏路等轴线，形成三大功能中心及十个重点更新组团。为保障落地，提出七大行动与“十个无忧”服务，推动97项更新项目，覆盖产业、民生、文化、生态等领域，并在民生板块推进老旧小区改造和公共服务设施建设。会上还发布了八大片区土地资源推介，围绕产业创新与宜居生活分区，提供量身定制投资路径，企业代表表示愿深化合作、共同开发产业园区、城市运营及资本运作等领域，未来将以武侯区产城融合为依托，推动更多优质项目落地。
🏷️ #城市更新 #产城融合 #土地价值 #投资武侯 #宜居生活
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📰 聚力城市更新 共享发展机遇 武侯区释放城市更新与土地价值双重红利
3月11日，武侯区举行地产行业企业座谈会暨城市价值推介会，来自中海地产、越秀地产、鑫远发集团等20余家品牌房企的负责人与区政府及国企代表齐聚，围绕城市更新、土地价值与产业布局等议题开展深入对话，形成“城市合伙人”对话平台，释放未来五年高质量发展的信号。作为全省率先启动城市更新规划的区县之一，武侯明确提出“五个方面”目标，打造城市更新高质量发展典范区，构建三轴三心多组团的空间体系，涵盖人民南路、智远大道、川藏路等轴线，形成三大功能中心及十个重点更新组团。为保障落地，提出七大行动与“十个无忧”服务，推动97项更新项目，覆盖产业、民生、文化、生态等领域，并在民生板块推进老旧小区改造和公共服务设施建设。会上还发布了八大片区土地资源推介，围绕产业创新与宜居生活分区，提供量身定制投资路径，企业代表表示愿深化合作、共同开发产业园区、城市运营及资本运作等领域，未来将以武侯区产城融合为依托，推动更多优质项目落地。
🏷️ #城市更新 #产城融合 #土地价值 #投资武侯 #宜居生活
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📰 成都武侯发布城市更新“施工图”：97个项目、八大片区释放投资机遇_四川在线
武侯区在全省率先启动“十五五”城市更新专项规划编制，确立了打造城市更新高质量发展典范区的战略定位，提出“三轴三心多组团”的空间布局：以人民南路、智远大道、川藏路为轴线，打造人民南城市门户中心、经开区产业发展中心、太平寺现代科技商务中心三大功能中心，以及十个重点更新组团。预计“十五五”期间策划97项更新项目，覆盖产业、文化、民生、生态等领域；新建产业类51项、整治提升类25项、民生类21项，民生领域还将改造88个老旧小区、新建71处公共服务设施，推动“好地段、好社区、好组团”的建设。会中还推介2026年拟上市的优质地块，按产业创新与宜居生活两大类别分成八大片区，聚焦人工智能、微波射频、商务服务等新兴产业集群，以及完整社区、产城融合等高品质生活场景。武侯区希望通过资源精准匹配，让企业更好对接投资点，推出城市合伙人片区开发、自有存量土地自主改造、专班服务三大投资创新模式，形成政府与企业共建的发展共同体，推动城市更新落地与产业升级。
🏷️ #城市更新 #产业升级 #民生改善 #资源匹配 #投资创新
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📰 成都武侯发布城市更新“施工图”：97个项目、八大片区释放投资机遇_四川在线
武侯区在全省率先启动“十五五”城市更新专项规划编制，确立了打造城市更新高质量发展典范区的战略定位，提出“三轴三心多组团”的空间布局：以人民南路、智远大道、川藏路为轴线，打造人民南城市门户中心、经开区产业发展中心、太平寺现代科技商务中心三大功能中心，以及十个重点更新组团。预计“十五五”期间策划97项更新项目，覆盖产业、文化、民生、生态等领域；新建产业类51项、整治提升类25项、民生类21项，民生领域还将改造88个老旧小区、新建71处公共服务设施，推动“好地段、好社区、好组团”的建设。会中还推介2026年拟上市的优质地块，按产业创新与宜居生活两大类别分成八大片区，聚焦人工智能、微波射频、商务服务等新兴产业集群，以及完整社区、产城融合等高品质生活场景。武侯区希望通过资源精准匹配，让企业更好对接投资点，推出城市合伙人片区开发、自有存量土地自主改造、专班服务三大投资创新模式，形成政府与企业共建的发展共同体，推动城市更新落地与产业升级。
🏷️ #城市更新 #产业升级 #民生改善 #资源匹配 #投资创新
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📰 聚力城市更新 共享发展机遇 成都武侯区释放城市更新与土地价值双重红利
武侯区在3月11日举行的地产行业座谈会和城市价值推介会上，聚焦城市更新、土地价值和产业布局等核心议题，提出打造“城市更新高质量发展典范区”的目标。区内以“三轴三心多组团”空间格局为支撑，围绕人民南路、智远大道、川藏路，打造人南城市门户中心、经开区产业发展中心、太平寺现代科技商务中心三大功能中心，并规划10大重点更新组团。为确保落地，提出七大行动与多项配套政策，2026年将推介8大片区土地资源，分为产业创新与宜居生活两类，涵盖人工智能、园区开发等新兴产业，以及完整社区、产城融合等民生与居住配套。区政府还设立专班和城市更新促进中心，提供“十个无忧”等服务与极速审批机制，推动项目从拿地到开工的全过程服务。企业代表表达了对武侯区营商环境的充分肯定，以及对未来合作、片区开发和城市共生共赢的强烈意愿，显示武侯区以企业需求为导向，持续提升投资吸引力与区域价值。
🏷️ #城市更新 #土地价值 #产业布局 #产城融合 #营商环境
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📰 聚力城市更新 共享发展机遇 成都武侯区释放城市更新与土地价值双重红利
武侯区在3月11日举行的地产行业座谈会和城市价值推介会上，聚焦城市更新、土地价值和产业布局等核心议题，提出打造“城市更新高质量发展典范区”的目标。区内以“三轴三心多组团”空间格局为支撑，围绕人民南路、智远大道、川藏路，打造人南城市门户中心、经开区产业发展中心、太平寺现代科技商务中心三大功能中心，并规划10大重点更新组团。为确保落地，提出七大行动与多项配套政策，2026年将推介8大片区土地资源，分为产业创新与宜居生活两类，涵盖人工智能、园区开发等新兴产业，以及完整社区、产城融合等民生与居住配套。区政府还设立专班和城市更新促进中心，提供“十个无忧”等服务与极速审批机制，推动项目从拿地到开工的全过程服务。企业代表表达了对武侯区营商环境的充分肯定，以及对未来合作、片区开发和城市共生共赢的强烈意愿，显示武侯区以企业需求为导向，持续提升投资吸引力与区域价值。
🏷️ #城市更新 #土地价值 #产业布局 #产城融合 #营商环境
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📰 广棠科创城发展论坛启幕 共探天河产城融合新路径
广棠科创城城市发展论坛在越秀·阅璟台营销中心举行，汇聚政府、学界与企业代表，围绕广棠科创城的战略定位、居住环境与科技产业的融合发展展开讨论。天河区将广棠科创城、广州国际金融城、广东奥林匹克体育城并列为三大重点功能片区，推进CBD+CTD双核引领的城市发展格局，并在春季土地推介会上集中推出产业用地，标志着4.5平方公里的先导区进入实质开发阶段。业内专家指出，广棠科创城依托环五山区域丰富的高校与科研资源，目标打造高效的产业联动区，促进科技成果转化与产业化落地，成为天河区新的增长引擎。核心竞争力在于紧邻CBD、具备双核辐射优势，未来将实现产业增长、城市功能融合与高品质居住的协调发展，打造广州的“中关村”式创新生态圈，并为高校、企业与居住人群提供全面的产城融合发展支撑。越秀·阅璟台作为核心示范项目，将以科创发展红利带动区域人居升级，进一步推动板块与城市功能的联动。
🏷️ #科创城 #天河区 #产城融合 # CBD # CTD
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📰 广棠科创城发展论坛启幕 共探天河产城融合新路径
广棠科创城城市发展论坛在越秀·阅璟台营销中心举行，汇聚政府、学界与企业代表，围绕广棠科创城的战略定位、居住环境与科技产业的融合发展展开讨论。天河区将广棠科创城、广州国际金融城、广东奥林匹克体育城并列为三大重点功能片区，推进CBD+CTD双核引领的城市发展格局，并在春季土地推介会上集中推出产业用地，标志着4.5平方公里的先导区进入实质开发阶段。业内专家指出，广棠科创城依托环五山区域丰富的高校与科研资源，目标打造高效的产业联动区，促进科技成果转化与产业化落地，成为天河区新的增长引擎。核心竞争力在于紧邻CBD、具备双核辐射优势，未来将实现产业增长、城市功能融合与高品质居住的协调发展，打造广州的“中关村”式创新生态圈，并为高校、企业与居住人群提供全面的产城融合发展支撑。越秀·阅璟台作为核心示范项目，将以科创发展红利带动区域人居升级，进一步推动板块与城市功能的联动。
🏷️ #科创城 #天河区 #产城融合 # CBD # CTD
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📰 越秀地产朱辉松：坚定“重仓”天河，全力打造好马场项目
越秀地产在天河区的投资与开发策略进一步清晰化。通过以马场地块的高价摘得，越秀集团强调将“重仓”天河，依托马场项目推动区域产业升级与高质量发展。过去五年在天河的投资额达254亿元，显示其对天河产业链、人才集聚和综合配套的持续用心。未来将持续在住宅、商业、康养、教育等领域深度参与天河建设，聚焦广棠科创城、奥体体育城等新空间，以及观樾、阅璟台等现有项目，推动双核引领与轴带驱动的空间格局，提升区域品质和向心力。同时，越秀地产将通过价值链赋能、城市更新和跨行业协同，打造高品质社区、完善配套和智慧化管理，形成产业人才集聚的“好房子”样板，促进天河乃至广州的经济增长和城市更新名片的塑造。后续将加强政商协同和宣传，确保规划落地、基础设施完善、产业导入到位，力求将马场项目打造成为广州城市更新的标志性项目。
🏷️ #天河 #越秀地产 #马场 #产业升级 #城市更新
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📰 越秀地产朱辉松：坚定“重仓”天河，全力打造好马场项目
越秀地产在天河区的投资与开发策略进一步清晰化。通过以马场地块的高价摘得，越秀集团强调将“重仓”天河，依托马场项目推动区域产业升级与高质量发展。过去五年在天河的投资额达254亿元，显示其对天河产业链、人才集聚和综合配套的持续用心。未来将持续在住宅、商业、康养、教育等领域深度参与天河建设，聚焦广棠科创城、奥体体育城等新空间，以及观樾、阅璟台等现有项目，推动双核引领与轴带驱动的空间格局，提升区域品质和向心力。同时，越秀地产将通过价值链赋能、城市更新和跨行业协同，打造高品质社区、完善配套和智慧化管理，形成产业人才集聚的“好房子”样板，促进天河乃至广州的经济增长和城市更新名片的塑造。后续将加强政商协同和宣传，确保规划落地、基础设施完善、产业导入到位，力求将马场项目打造成为广州城市更新的标志性项目。
🏷️ #天河 #越秀地产 #马场 #产业升级 #城市更新
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📰 236亿元！越秀地产拿下广州马场地块
广州马场（一期）地块以236.0365亿元成交，创广州住宅地价新高，显示出广州在“全球活力城市”目标下的高质量发展动能。经过7家企业、243轮竞价，最终由广州越诚达有限公司夺得，折合8.55万元/平方米的楼面地价，刷新纪录并超越2023年海珠琶洲地块的历史高位。地块位于珠江新城-金融城-琶洲黄金三角，具备极强的核心区价值与市场号召力。广州市通过优化竞买保证金制度、推出当天退款等服务，降低企业现金流压力，提升营商环境效率，进一步提振市场信心。马场地块不仅是一个高端住宅产品的落地，更被赋予城市更新与产业升级的综合使命：通过“3+2+X”高端服务产业体系，打造集产业、商业、居住、文体、酒店于一体的城市超级综合体街区；以约23公里的绿链连接核心功能区，推动“公园+、商业+、文体+”的场景融合，形成未来城市生活的示范区。最终目标是以“内涵式发展”为引擎，实现功能与生活的无界融合，推动广州在全球价值链中的跃升与高品质、可持续的发展路径。
🏷️ #广州地产 #高质量发展 #核心区升级 #土地出让 #产业融合
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📰 236亿元！越秀地产拿下广州马场地块
广州马场（一期）地块以236.0365亿元成交，创广州住宅地价新高，显示出广州在“全球活力城市”目标下的高质量发展动能。经过7家企业、243轮竞价，最终由广州越诚达有限公司夺得，折合8.55万元/平方米的楼面地价，刷新纪录并超越2023年海珠琶洲地块的历史高位。地块位于珠江新城-金融城-琶洲黄金三角，具备极强的核心区价值与市场号召力。广州市通过优化竞买保证金制度、推出当天退款等服务，降低企业现金流压力，提升营商环境效率，进一步提振市场信心。马场地块不仅是一个高端住宅产品的落地，更被赋予城市更新与产业升级的综合使命：通过“3+2+X”高端服务产业体系，打造集产业、商业、居住、文体、酒店于一体的城市超级综合体街区；以约23公里的绿链连接核心功能区，推动“公园+、商业+、文体+”的场景融合，形成未来城市生活的示范区。最终目标是以“内涵式发展”为引擎，实现功能与生活的无界融合，推动广州在全球价值链中的跃升与高品质、可持续的发展路径。
🏷️ #广州地产 #高质量发展 #核心区升级 #土地出让 #产业融合
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📰 谷川高科园・嘉定｜以产业运营思维，筑就企业成长高地_中华网
谷川高科通过“反向定制”策略，将园区定位为产业生产力的载体，而非单纯的房产开发。依托谷川集团十余年的海量数据积累和超百万企业选址经验，谷川高科在嘉定园区以“懂参数、懂认证、懂位置”三大逻辑构建产品体系。首层高度10.9米的设计，是为满足高端设备与技术升级留出10年的生产力余地；FM认证的消防设备体现出对企业长期风控与资产安全的重视；选址嘉定安亭则借助产业集聚效应提升协同效应与成本优势。除此之外，谷川高科建立从落地到经营的全生命周期服务，提供政策导航、产业链对接、资金对接等多维支持，打通企业与上下游、资本之间的高效连接，帮助企业降本增效、做大生意。最终目标是让厂房成为企业梦想与家庭生计的载体，推动中国制造向上突围，打造“产业地产品牌”与产业服务生态的深度融合。2026年全面竣工的愿景，体现出谷川高科希望成为最懂企业的产业伙伴。
🏷️ #产业地产 #谷川高科 #嘉定园区 #产业服务 #资本对接
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📰 谷川高科园・嘉定｜以产业运营思维，筑就企业成长高地_中华网
谷川高科通过“反向定制”策略，将园区定位为产业生产力的载体，而非单纯的房产开发。依托谷川集团十余年的海量数据积累和超百万企业选址经验，谷川高科在嘉定园区以“懂参数、懂认证、懂位置”三大逻辑构建产品体系。首层高度10.9米的设计，是为满足高端设备与技术升级留出10年的生产力余地；FM认证的消防设备体现出对企业长期风控与资产安全的重视；选址嘉定安亭则借助产业集聚效应提升协同效应与成本优势。除此之外，谷川高科建立从落地到经营的全生命周期服务，提供政策导航、产业链对接、资金对接等多维支持，打通企业与上下游、资本之间的高效连接，帮助企业降本增效、做大生意。最终目标是让厂房成为企业梦想与家庭生计的载体，推动中国制造向上突围，打造“产业地产品牌”与产业服务生态的深度融合。2026年全面竣工的愿景，体现出谷川高科希望成为最懂企业的产业伙伴。
🏷️ #产业地产 #谷川高科 #嘉定园区 #产业服务 #资本对接
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📰 大湾区“国资巨头”的豪赌：用地产的钱，赌一张餐桌的牌- DoNews专栏
越秀集团通过高强度并购在食品领域布局，意在用地产资金快速占据产业链关键环节、积累产能和渠道以换取进入餐桌的时机。其收购覆盖乳业、猪肉养殖及深加工等环节，形成从养殖、屠宰到加工的全产业链布局，并建立若干区域品牌，如风行乳业、辉山乳业、长城乳业、皇上皇、王家渡等，意在打造全国性综合品牌矩阵。然现阶段数据揭示问题：食品板块毛利率偏低，收入增速放缓，品牌同质化严重，渠道与市场整合难以形成合力，区域性特征明显，缺乏统一的全国性品牌认知，难以对抗蒙牛、伊利等强势龙头。越秀食品板块需要在产品创新、渠道深耕、品牌营销等方面提升竞争力，才能将“以资本换时间”的持久战转化为持续盈利。总体来看，越秀集团把食品板块视为一种稳健的国企风格投资，利用土地、资金等资源换取产业入门券与时间，但要实现长期盈利仍需解决品牌整合、跨区域协同及盈利能力等核心问题。
🏷️ #国企转型 #食品板块 #产业链布局 #品牌整合 #盈利挑战
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📰 大湾区“国资巨头”的豪赌：用地产的钱，赌一张餐桌的牌- DoNews专栏
越秀集团通过高强度并购在食品领域布局，意在用地产资金快速占据产业链关键环节、积累产能和渠道以换取进入餐桌的时机。其收购覆盖乳业、猪肉养殖及深加工等环节，形成从养殖、屠宰到加工的全产业链布局，并建立若干区域品牌，如风行乳业、辉山乳业、长城乳业、皇上皇、王家渡等，意在打造全国性综合品牌矩阵。然现阶段数据揭示问题：食品板块毛利率偏低，收入增速放缓，品牌同质化严重，渠道与市场整合难以形成合力，区域性特征明显，缺乏统一的全国性品牌认知，难以对抗蒙牛、伊利等强势龙头。越秀食品板块需要在产品创新、渠道深耕、品牌营销等方面提升竞争力，才能将“以资本换时间”的持久战转化为持续盈利。总体来看，越秀集团把食品板块视为一种稳健的国企风格投资，利用土地、资金等资源换取产业入门券与时间，但要实现长期盈利仍需解决品牌整合、跨区域协同及盈利能力等核心问题。
🏷️ #国企转型 #食品板块 #产业链布局 #品牌整合 #盈利挑战
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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📰 叶慧标：以确定性“内功”，穿越地产新周期_腾讯新闻
中国房地产进入新周期，政策环境持续演变，市场格局呈现多元化趋势。2025年是限价完全放开后的首个完整年，市场各类主体都能拿地并打造优质产品，行业格局因此变得更加丰富。相较于表层的市场变化，产品属性的深层转变更具决定性意义，促使企业跳出价格博弈，围绕真实需求与地块禀赋进行产品定位与配置。
展望2026年，叶慧标认为行业竞争将进一步加剧，竞争核心在于多维度、体系化能力的综合比拼。四大发力点包括：一是深度洞察客户需求，二是提供符合需求的适配型产品力，三是构建系统的服务力，四是在投资研判与运营管控上追求极致的精细化。绿城凭借客研中心、产品创新研究院、稳定的核心团队和品质文化，为内功提供支撑，强调以深刻理解、精准供给与稳定品质在变化市场中抢占先机，实现确定性发展空间。
🏷️ #限价放开 #居住属性 #产品迭代 #客户需求 #体系化能力
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