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📰 绿城的"体外"生意，撑不住了

2025年绿城在港交所披露年报，销售额高企却仅实现0.71亿归母净利润，表现不及同期；同日，北京一场新闻发布会曝光绿城高管涉嫌“系统性掏空”。绿城方称诽谤并报警，双方进入罗生门对峙。事件源于2019年唐山凤凰新城合作，双方成立唐山鸿柯地产等实体，实际控制结构复杂：沈阳全运村以10%股权参与，却通过绿城体系实现决策、资金流转。2022年前后，项目销售目标严重背离，回款仅约9393万元，导致项目烂尾，河南与辽宁法院多次介入追偿。调查显示沈阳全运村曾为绿城对外融资通道，且资金来自绿城内部调配，利息高达16%，形成“体外公司”内外勾连的套利链条。代建模式在行业并不罕见，利润微薄却容易被资金通道和风险转移放大，购房者则在合同对接的壳与品牌之间承担风险。总结而言，代建模式下的法律与商业边界、资金来源与控制权错位，是导致项目停滞、购房者受损的关键原因。

🏷️ #代建 #绿城 #鸿柯地产 #沈阳全运村 #资金链

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📰 【中信建投地产 | 深度】业绩压力逐步释放，派息具备吸引力——经营服务行业2025年年报综述

2025年，物管与商管行业以高质量发展为核心主线，企业回归物业管理主业，降本增效成效显现，减值压力逐步释放，盈利水平回升。头部企业分化明显，优质物企盈利能力提升，贝壳等交易中介通过降本提效实现利润边际改善；绿城管理新拓代建费稳居行业第一，现金流回款向好，分红比例普遍偏高。
在细分领域，交易及代建龙头地位仍稳固，贝壳通过降本与结构优化提升利润率，新拓代建费保持行业第一，回款与现金流改善显著。绿城管理实现经营性现金流净流入，2025年首次派息并维持高派息水平。总体来看，22家重点物管及商管公司2025年实现营业收入2413亿元，同比增长5.1%，归母净利润114亿元，同比增长9.4%，但行业分化风险与应收账款压力需持续关注。

🏷️ #物管商管 #贝壳 #绿城管理 #代建

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📰 竞争激烈，利润率下降 代建，从蓝海到红海

越来越多房企瞄准代建市场，行业正在从蓝海走向红海，竞争日益激烈，利润压力上升，但相对自投开发仍具吸引力。金地管理在西安以两宗地块中标代建，来自西安纺织城建设，地块为BQ2-19-116与CB5-2-213-1，面积合计约43.706亩，前者纯住宅、容积率2.6，楼面价7692元/㎡，后者住宅兼商服、容积率1.2-2.73、楼面价5815元/㎡。绿城管理随后宣布携手旺园控股落地西安浐灞国际港展兴路项目CB3-11-10，面积48.984亩，住宅兼商服、容积率1.2-2.2，楼面价8009元/㎡，周边有灞河、地铁等资源，具备打造高品质条件。

🏷️ #代建市场 #绿城管理 #西安代建 #利润率下降

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📰 金地、绿城西安签约新项目！代建，从蓝海到红海！

文章梳理了西安代建市场的最新动向与行业趋势。金地管理在西安纺织城建设两地块完成代建签约，涉及商业与住宅混合用途，显示其在灞桥区平台公司中的深耕与产品力的重要性。同时，绿城管理宣布与旺园控股合作，接手浐灞国际港展兴路项目，进一步扩展代建布局，周边资源丰富，具备打造高品质项目的条件。自2017年起，西安代建市场逐步从蓝海走向红海，参与方逐步增多，竞争加剧，行业利润率下降却仍具较高的相对盈利水平。巨头与平台公司在提高综合能力、加强与政府、商方、资金方的对接之时，也面临甲方诉求日益严格、成本与费率压力的挑战。行业前景仍被看好，代建在不增加资金负担的前提下，有助于企业保持市场份额与提升盈利能力，未来探索城市更新、全产业链服务及海外代建等新领域成为多家企业的战略方向。

🏷️ #代建 #西安 #绿城管理 #金地管理 #旺园控股

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📰 各大板块蓄势待发！2026西安抢房企大战，即将开启！

西安近期在各区以多种形式推介开发用地，2026年的拿地大战已逐步展开。经历了土地市场的低谷后，二季度有望出现回暖，但拿地格局已发生根本变化：大牌房企在资金压力与去杠杆背景下趋于谨慎，转而通过代建等轻资产模式提升盈利能力，同时对高价地的承压使其参与度下降。相对而言，陕西本土的中小房企开始崭露头角，凭借稳健的负债水平、直接决策与现场执行力，以及品牌与产品差异化，在西安市场逐步“杀出”并占据主导地位。这些企业的崛起不仅来自资金实力，更来自管理模式的转变：本土企业多以老板直管、强调产品品质、敢于在成本投入上做出调整，以换取更高的市场竞争力。随着地方政府的土地政策支持和招揽措施的不断优化，未来西安土地市场的竞争将从“规模”转向“品质与效率”，大牌房企的作用将以协同与风格差异化为主，而中小房企则以灵活性和本土化优势迎接市场复苏。整体来看，西安市场正在从“抢地”向“抢企业”的阶段转变，区域竞争格局正在重新洗牌。

🏷️ #西安#拿地#中小房企#大牌房企#代建

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📰 冒着被骂的风险，我也要为“老登”说几句公道话-36氪

进入2025年，"老登"一词成为时代的标签，象征着中年男性的油腻和落后经济。与之对立的是代表新经济的小登，后者以AI和情绪消费为特征。尽管"老登经济"面临衰退，但我们应理解其历史背景和曾经的辉煌。过去，"老登"们通过"面子经济"建立信任，支撑了经济的高速增长。如今，随着经济转型，他们的生存规则被打破，面临着前所未有的挑战。

与"老登"形成鲜明对比的是"小登经济"，他们在物质丰富的环境中成长，追求情绪价值而非面子工程。这种消费观念看似个性解放，实则建立在不稳定的情绪之上，可能导致短期的满足而缺乏长远规划。年轻人对"老登"的嘲笑，忽视了前者为当下经济打下的基础，未来的"小登"也可能面临同样的困境。

经济是一个轮回，每一代人都有自己的红利和宿命。我们应对"老登经济"多一份尊重，理解他们的贡献与没落是自然现象。同时，对"小登经济"也需保持冷静，意识到没有永远年轻的经济，只有不断变化的周期。希望未来的"小登"能得到同样的理解与尊重。

🏷️ #老登 #小登 #经济 #消费 #代际

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