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📰 行业分化期突围:中旅商管,重新定义新一代文旅非标商业
本文围绕“非标究竟是什么”这一行业热议,总结出中旅商管在文旅商业领域对非标的系统性理解与实践。核心观点是:非标不应再被简单理解为风格或噱头,而是一套可落地、可深耕、可复制、可盈利的底层商业方法论,能够在不同城市、区位和客群中落地生根。通过两大标杆项目的实证展示,文章揭示了“精而特”的产品定位与“巧做乘法”的产业协同策略:湘湖越界通过小体量聚焦高端餐饮与沉浸式场景,打造高净值客群的长期粘性;逐浪越界则以主题乘法逻辑,将单一IP扩展为全产业链生态,形成全时段、全客群的运营闭环。方法论则强调反向招商、场景定品牌、长期运营与资产增值,以央企背景为支撑,强调非标是可规模化、可复制的长效赛道。未来,中旅商管将继续以场景创新、内容赋能、精益运营为核心,推动非标成为文旅高质量发展的标准化答案,并通过资本与资源优势不断扩展落地场景与复制模板。
🏷️ #非标 #文旅商业 #运营方法论 #场景定品牌 #央企实力
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📰 行业分化期突围:中旅商管,重新定义新一代文旅非标商业
本文围绕“非标究竟是什么”这一行业热议,总结出中旅商管在文旅商业领域对非标的系统性理解与实践。核心观点是:非标不应再被简单理解为风格或噱头,而是一套可落地、可深耕、可复制、可盈利的底层商业方法论,能够在不同城市、区位和客群中落地生根。通过两大标杆项目的实证展示,文章揭示了“精而特”的产品定位与“巧做乘法”的产业协同策略:湘湖越界通过小体量聚焦高端餐饮与沉浸式场景,打造高净值客群的长期粘性;逐浪越界则以主题乘法逻辑,将单一IP扩展为全产业链生态,形成全时段、全客群的运营闭环。方法论则强调反向招商、场景定品牌、长期运营与资产增值,以央企背景为支撑,强调非标是可规模化、可复制的长效赛道。未来,中旅商管将继续以场景创新、内容赋能、精益运营为核心,推动非标成为文旅高质量发展的标准化答案,并通过资本与资源优势不断扩展落地场景与复制模板。
🏷️ #非标 #文旅商业 #运营方法论 #场景定品牌 #央企实力
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📰 行业分化期突围:中旅商管,重新定义新一代文旅非标商业-36氪
杭州湘湖越界X-LIVIN 和逐浪越界在文旅非标商业的实践中,展现了“精而特、场景定品牌、长期运营”三大核心逻辑。通过以小体量打造高端度假餐饮矩阵,湘湖越界以SENSE西餐厅、拾璞·临湖宴等品牌聚焦高端客户,依托自然与人文底蕴创造沉浸式场景,并以高粘性的情绪体验提升复购与口碑,2024年至2025年销售额实现显著增长,成为区域标杆。另一方面,逐浪度假区通过“主题乘法”将单一IP扩展至全产业链,依托海浪技术打造全天候运营的冲浪度假生态,形成运动+度假的综合体,带来持续的游客规模与多业态协同。两者均体现非标的真正价值在于可落地、可复制、可盈利的底层方法论:拒绝粗放、反向招商、长期运营,强调针对不同城市与客群的定制化运营与场景叠加。中旅商管以央企资源与实战经验,系统拆解了“场景定品牌、精细化运营、长期价值积累”的非标商业逻辑,推动从单点突破到模式复制,并在全国范围内输出成熟的运营体系,成为文旅非标的标准化答案。
🏷️ #非标商业 #文旅运营 #场景定品牌 #长期运营 #可复制
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📰 行业分化期突围:中旅商管,重新定义新一代文旅非标商业-36氪
杭州湘湖越界X-LIVIN 和逐浪越界在文旅非标商业的实践中,展现了“精而特、场景定品牌、长期运营”三大核心逻辑。通过以小体量打造高端度假餐饮矩阵,湘湖越界以SENSE西餐厅、拾璞·临湖宴等品牌聚焦高端客户,依托自然与人文底蕴创造沉浸式场景,并以高粘性的情绪体验提升复购与口碑,2024年至2025年销售额实现显著增长,成为区域标杆。另一方面,逐浪度假区通过“主题乘法”将单一IP扩展至全产业链,依托海浪技术打造全天候运营的冲浪度假生态,形成运动+度假的综合体,带来持续的游客规模与多业态协同。两者均体现非标的真正价值在于可落地、可复制、可盈利的底层方法论:拒绝粗放、反向招商、长期运营,强调针对不同城市与客群的定制化运营与场景叠加。中旅商管以央企资源与实战经验,系统拆解了“场景定品牌、精细化运营、长期价值积累”的非标商业逻辑,推动从单点突破到模式复制,并在全国范围内输出成熟的运营体系,成为文旅非标的标准化答案。
🏷️ #非标商业 #文旅运营 #场景定品牌 #长期运营 #可复制
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📰 现金流持续向好,华侨城A双主业蓄力新征程
在2026年作为“十五五”开局之年,华侨城A凭借文旅与地产双主业的协同布局,走出了一条穿越周期的差异化发展路径。面对行业流动性收紧和市场环境压力,公司通过处置低效存量、优化债务结构和稳健现金流管理来化解风险,2025年实现营收超300亿元,经营性现金流连续三年正向流入,净额达到125.01亿元,凸显双主业协同的盈利稳定性。文旅板块转向价值运营,通过IP打造、沉浸式体验和成本管控提升长期盈利潜力,乐园、酒店、商业综合体接待游客约8000万人次,外部拓展与轻资产输出逐步落地,显示出独立扩张能力。地产侧聚焦存量盘活和改善型产品,强调高品质住宅和安全、绿色、智慧的设计,2025年签约销售金额177.3亿元,2026年前五月保持稳健。公司治理方面推进专业化拆分重组,文旅、地产、物业分业独立运营,形成各自的市场化运作能力与协同效应。展望“十五五”,华侨城A将以稳定现金流、扎实运营和强品牌积淀为核心,文旅为现金流底盘、地产为消费升级和社区服务的核心驱动,推动长期稳健成长。
🏷️ #稳健现金流 #文旅并地产 #IP运营 #存量盘活 #多元化布局
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📰 现金流持续向好,华侨城A双主业蓄力新征程
在2026年作为“十五五”开局之年,华侨城A凭借文旅与地产双主业的协同布局,走出了一条穿越周期的差异化发展路径。面对行业流动性收紧和市场环境压力,公司通过处置低效存量、优化债务结构和稳健现金流管理来化解风险,2025年实现营收超300亿元,经营性现金流连续三年正向流入,净额达到125.01亿元,凸显双主业协同的盈利稳定性。文旅板块转向价值运营,通过IP打造、沉浸式体验和成本管控提升长期盈利潜力,乐园、酒店、商业综合体接待游客约8000万人次,外部拓展与轻资产输出逐步落地,显示出独立扩张能力。地产侧聚焦存量盘活和改善型产品,强调高品质住宅和安全、绿色、智慧的设计,2025年签约销售金额177.3亿元,2026年前五月保持稳健。公司治理方面推进专业化拆分重组,文旅、地产、物业分业独立运营,形成各自的市场化运作能力与协同效应。展望“十五五”,华侨城A将以稳定现金流、扎实运营和强品牌积淀为核心,文旅为现金流底盘、地产为消费升级和社区服务的核心驱动,推动长期稳健成长。
🏷️ #稳健现金流 #文旅并地产 #IP运营 #存量盘活 #多元化布局
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📰 一张室内“雪票”链接“文商旅体展”融合新场景
随着室内滑雪场的普及,广州热雪奇迹等场所成为“文商旅体展”融合的新样本。室内雪场突破地域与季节限制,吸引大量游客,带动培训、装备、赛事、住宿、餐饮等多环节消费,形成持续消费链条。青少年成为增长最快的客群,赛事与训练营成为提升客流与黏性的核心手段。行业处于普及阶段,免费体验、培训课程和大众赛事等举措降低参与门槛,促进从“尝鲜体验”到长期参与的转化。跨业态发展推动商业地产转型,从“卖商品”升级为“卖生活方式”,文旅体育的融合成为主流趋势。未来将通过赛事、IP、资本合作以及存量空间改造等方式,深化冰雪产业链条,提升资产运营效率,推动区域经济和城市更新,打造长三角及粤港澳大湾区的一站式冰雪目的地。
🏷️ #室内滑雪 #文商旅体展 #青少年增长 #跨业态 #消费升级
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📰 一张室内“雪票”链接“文商旅体展”融合新场景
随着室内滑雪场的普及,广州热雪奇迹等场所成为“文商旅体展”融合的新样本。室内雪场突破地域与季节限制,吸引大量游客,带动培训、装备、赛事、住宿、餐饮等多环节消费,形成持续消费链条。青少年成为增长最快的客群,赛事与训练营成为提升客流与黏性的核心手段。行业处于普及阶段,免费体验、培训课程和大众赛事等举措降低参与门槛,促进从“尝鲜体验”到长期参与的转化。跨业态发展推动商业地产转型,从“卖商品”升级为“卖生活方式”,文旅体育的融合成为主流趋势。未来将通过赛事、IP、资本合作以及存量空间改造等方式,深化冰雪产业链条,提升资产运营效率,推动区域经济和城市更新,打造长三角及粤港澳大湾区的一站式冰雪目的地。
🏷️ #室内滑雪 #文商旅体展 #青少年增长 #跨业态 #消费升级
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📰 胖东来经营范围“大换血”:删地产增文旅补线上,战略聚焦显远见
胖东来集团在2026年初进行大规模经营范围调整,6月10日完成变更,删除了房地产开发销售、普通道路货物运输、香烟/图书等需特许的业务,同时收缩黄金珠宝批发零售,保留核心如化妆品、日用百货、家电等并规范表述。这次调整的核心在于大幅新增线上与跨境业务,包括电信、互联网销售、医疗器械、进出口、文旅传媒、商务服务及多项细分零售,尤其文旅传媒板块覆盖电影摄制、广播电视、网络文化等。胖东来强调未来以“用对的人做对的事”为原则,将大型商业综合体“梦之城”交由专门的项目公司运营,母公司专注核心业务和财务结构优化,避免直接参与地产开发,但仍以零杠杆投资实现落地。此前公司年度销售额达到235.31亿元,同比增长38.71%,在稳健扩张与理性减法之间寻得平衡,亦通过薪酬改革传达“做减法、做精、做深”的长期发展策略。总体来看,这一轮调整体现了胖东来从线下体验向线上、跨区域协同的转型,以及以专注、边界清晰为核心的发展逻辑。
🏷️ #企业转型 #线上线下 #文旅传媒 #地产调整 #零售
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📰 胖东来经营范围“大换血”:删地产增文旅补线上,战略聚焦显远见
胖东来集团在2026年初进行大规模经营范围调整,6月10日完成变更,删除了房地产开发销售、普通道路货物运输、香烟/图书等需特许的业务,同时收缩黄金珠宝批发零售,保留核心如化妆品、日用百货、家电等并规范表述。这次调整的核心在于大幅新增线上与跨境业务,包括电信、互联网销售、医疗器械、进出口、文旅传媒、商务服务及多项细分零售,尤其文旅传媒板块覆盖电影摄制、广播电视、网络文化等。胖东来强调未来以“用对的人做对的事”为原则,将大型商业综合体“梦之城”交由专门的项目公司运营,母公司专注核心业务和财务结构优化,避免直接参与地产开发,但仍以零杠杆投资实现落地。此前公司年度销售额达到235.31亿元,同比增长38.71%,在稳健扩张与理性减法之间寻得平衡,亦通过薪酬改革传达“做减法、做精、做深”的长期发展策略。总体来看,这一轮调整体现了胖东来从线下体验向线上、跨区域协同的转型,以及以专注、边界清晰为核心的发展逻辑。
🏷️ #企业转型 #线上线下 #文旅传媒 #地产调整 #零售
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📰 首创集团打通文商旅体展资源协同 探索商业运营新路径
首创集团在消费升级背景下推动文商旅体展融合,围绕品牌形象及产品体系升级,成立文体事业部统筹集团资源,促进内部IP资源的协同与化学反应。以中网赛事与奥莱联动为示例,通过“第二赛场”与票根经济等模式,将赛事流量转化为消费动力,提升客流、停留时间及转化效率。郎园、北青传媒等资源输出内容策划与传播,形成“内容+体验+场景”的综合运营体系。奥莱正由单一折扣卖场向超值轻度假目的地转型,强调人货场重构、深度运营与场景价值提升,提升资产运营与销售效率。资本层面,REITs等工具与外部输出相结合,推动规模化资产组合及可复制的模式落地,形成可持续的商业与资本路径。总体目标是在存量时代建立可复制的文商旅体展发展模式,提升消费体验与资产运营能力。
🏷️ #文商旅 #奥莱转型 #内容体验 #IP协同 #资本路径
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📰 首创集团打通文商旅体展资源协同 探索商业运营新路径
首创集团在消费升级背景下推动文商旅体展融合,围绕品牌形象及产品体系升级,成立文体事业部统筹集团资源,促进内部IP资源的协同与化学反应。以中网赛事与奥莱联动为示例,通过“第二赛场”与票根经济等模式,将赛事流量转化为消费动力,提升客流、停留时间及转化效率。郎园、北青传媒等资源输出内容策划与传播,形成“内容+体验+场景”的综合运营体系。奥莱正由单一折扣卖场向超值轻度假目的地转型,强调人货场重构、深度运营与场景价值提升,提升资产运营与销售效率。资本层面,REITs等工具与外部输出相结合,推动规模化资产组合及可复制的模式落地,形成可持续的商业与资本路径。总体目标是在存量时代建立可复制的文商旅体展发展模式,提升消费体验与资产运营能力。
🏷️ #文商旅 #奥莱转型 #内容体验 #IP协同 #资本路径
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📰 重构“人货场”,首创奥莱迈向价值高地 - 瑞财经
首创奥莱正在进行一次以“焕然新意,共赢未来”为主题的全面焕新。通过覆盖“战略、团队、产品、运营、资本、品牌”六大维度的升级蓝图,以及昆明、西安两座标杆项目的升级举措,奥莱从单纯的折扣卖场转型为“超值购物的轻度假目的地”,强调“人货场”的深度融合与场景化体验,提升消费体验的全方位价值。该变革着力于打破固化认知,将消费从单纯吃喝玩乐购的单一需求扩展为全天候的体验消费,强调以品质商品与高效链接平台来提升折扣的真实价值,并通过文旅、体育等资源整合,推动奥莱生态的开放与共赢。资本方面,REITs 的上市与良好业绩体现出稳定的盈利能力和抗周期性,彰显首创奥莱在规模、效率与资本市场信任方面的优势。未来两到三年,首创奥莱将继续扩张优质项目,关注并购机会,推动“人货场”的再重构,力求在存量竞争与消费分级的新格局中实现持续增长。总之,奥莱正从传统折扣卖场蜕变为以“体验”为核心的多元化场景平台,朝着价值驱动的长期增长迈进。
🏷️ #超值购物 #轻度假 #人货场 #体验经济 #文旅融合
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📰 重构“人货场”,首创奥莱迈向价值高地 - 瑞财经
首创奥莱正在进行一次以“焕然新意,共赢未来”为主题的全面焕新。通过覆盖“战略、团队、产品、运营、资本、品牌”六大维度的升级蓝图,以及昆明、西安两座标杆项目的升级举措,奥莱从单纯的折扣卖场转型为“超值购物的轻度假目的地”,强调“人货场”的深度融合与场景化体验,提升消费体验的全方位价值。该变革着力于打破固化认知,将消费从单纯吃喝玩乐购的单一需求扩展为全天候的体验消费,强调以品质商品与高效链接平台来提升折扣的真实价值,并通过文旅、体育等资源整合,推动奥莱生态的开放与共赢。资本方面,REITs 的上市与良好业绩体现出稳定的盈利能力和抗周期性,彰显首创奥莱在规模、效率与资本市场信任方面的优势。未来两到三年,首创奥莱将继续扩张优质项目,关注并购机会,推动“人货场”的再重构,力求在存量竞争与消费分级的新格局中实现持续增长。总之,奥莱正从传统折扣卖场蜕变为以“体验”为核心的多元化场景平台,朝着价值驱动的长期增长迈进。
🏷️ #超值购物 #轻度假 #人货场 #体验经济 #文旅融合
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📰 北京推动工业厂区(产业园区)适旅化改造
北京市近日印发《北京市工业厂区(产业园区)适旅化改造指引》,明确改造基本原则、核心内容、技术规范与实施要求,适用于工业厂区为发展工业旅游进行生产空间优化、游览动线设计、服务设施建设与配套功能提升等全流程改造。指引旨在推动从偏重商务接待向沉浸体验升级、从单一业态向多元融合发展,促进工业旅游与品牌传播、科普教育、消费体验及城市更新有机结合,培育具有北京特色、示范引领作用的精品标杆。坚持文产融合、科技赋能、体验为本、因地制宜、适度超前的原则,强调不盲目投入、避免同质化建设,兼顾生产安全与旅游开发,力促打造精品、树立标杆、提升影响力。
🏷️ #工业旅游 #改造指引 #产业园区 #文产融合 #北京特色
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📰 北京推动工业厂区(产业园区)适旅化改造
北京市近日印发《北京市工业厂区(产业园区)适旅化改造指引》,明确改造基本原则、核心内容、技术规范与实施要求,适用于工业厂区为发展工业旅游进行生产空间优化、游览动线设计、服务设施建设与配套功能提升等全流程改造。指引旨在推动从偏重商务接待向沉浸体验升级、从单一业态向多元融合发展,促进工业旅游与品牌传播、科普教育、消费体验及城市更新有机结合,培育具有北京特色、示范引领作用的精品标杆。坚持文产融合、科技赋能、体验为本、因地制宜、适度超前的原则,强调不盲目投入、避免同质化建设,兼顾生产安全与旅游开发,力促打造精品、树立标杆、提升影响力。
🏷️ #工业旅游 #改造指引 #产业园区 #文产融合 #北京特色
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕:地产下半场,她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年,完成从开发商到城市综合服务商的转型,形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底,利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级:智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯,推动绿色产业升级,提升上游话语权,并通过居然之家与酒店运营,打造开发—持有—运营的闭环,提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑,乡村振兴不仅能带来资金与政策支持,也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向:桑蚕深加工与高附加值产物;桑叶多元利用及循环经济;乡村文旅与康养结合;居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式,以文化为魂推动产业升级,打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义,强调学习与开放协作,立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 上海交大“新文创”CEO班校友刘燕:地产下半场,她靠“蚕”破局
广西嘉伟业在柳州深入耕耘二十年,完成从开发商到城市综合服务商的转型,形成“地产+商管+乡村振兴+新文创”的多元生态。公司以本土资源为基底,利用桑蚕产业与AI科技实现全产业链升级:智能养蚕、收储、萃取、数据化追溯,推动绿色产业升级,提升上游话语权,并通过居然之家与酒店运营,打造开发—持有—运营的闭环,提升客户全生命周期价值。刘燕强调在地化深耕、城乡融合与文化赋能是底层逻辑,乡村振兴不仅能带来资金与政策支持,也为企业品牌与长远增长注入新动能。未来发展聚焦四大方向:桑蚕深加工与高附加值产物;桑叶多元利用及循环经济;乡村文旅与康养结合;居家服务的线上线下一体化与生活美学管家模式,以文化为魂推动产业升级,打造“卖文化、卖体验、卖生活方式”的新商业格局。公司倡导长期主义,强调学习与开放协作,立志成为产业升级的引领者与美好生活的创造者。
🏷️ #产业升级 #乡村振兴 #AI桑蚕 #文化赋能 #长期主义
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📰 厚积薄发,稳步进阶|中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经
中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型,行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下,具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元,同比增长17%,持续保持行业正增长,进入权益销售TOP35,并在多家权威机构榜单中实现提升,成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心,地产开发为主体,运营与服务为两翼,构建开发、运营、服务协同的价值闭环,推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块,覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市,持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级,如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外,企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值,构筑难以复制的运营壁垒,积极拓展康养、文旅与多元场景服务,推动物业管理向生态服务转型,形成可持续的增长动力。
🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景
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📰 厚积薄发,稳步进阶|中旅投资TOP35实绩作答长期主义 - 瑞财经
中国房地产正在从规模扩张转向质量驱动的深度转型,行业格局和竞争态势在不断重塑。在此背景下,具备长期主义、战略定力、产品与运营能力的企业更具韧性。中旅投资在2026年一季度实现权益签约约30亿元,同比增长17%,持续保持行业正增长,进入权益销售TOP35,并在多家权威机构榜单中实现提升,成为行业在调整期的逆势样本。企业以“一体两翼”业务架构为核心,地产开发为主体,运营与服务为两翼,构建开发、运营、服务协同的价值闭环,推动从“有所居”到“有所乐、有所享”的全维度生活场景。区域布局聚焦成渝、长三角、海南自贸港等核心板块,覆盖北京、粤港澳大湾区、成都等十余座核心城市,持续通过高品质标杆项目提升区域人居与城市能级,如海南三亚的馥棠公馆、三亚蓝湾以及成都、广州等地的新产品线与文旅运营。此外,企业以非标商业、场景运营等创新模式提升情感价值与品牌长期价值,构筑难以复制的运营壁垒,积极拓展康养、文旅与多元场景服务,推动物业管理向生态服务转型,形成可持续的增长动力。
🏷️ #央企 #一体两翼 #权益销售 #文旅运营 #全域场景
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📰 揭秘!政策 + 需求双轮驱动,探索文旅地产发展新路径……_腾讯新闻
在房地产格局深刻变化与消费升级背景下,文旅产业凭借政策扶持和市场扩容成为拉动消费的核心引擎。文旅与地产深度融合,打破单一开发逻辑,形成体验化、复合型、长期化的发展路径,重构行业价值体系。2026年两会强调推动文旅体消费潜力释放,促进文旅、康养、赛事等领域融合,地方层面通过京津冀协同、乡村振兴等策略,推动“一小时生活圈”和康养文旅深度融合,鼓励央企长期运营,提升社会与经济效益的双向统一。数据显示,2025年居民出游和旅游消费持续增长,文旅体验占比上升,形成“自然+康养+社群”的综合型项目,客单价和投资回报显著高于传统模式。优质文旅地产具备30%~50%溢价、2-3倍租金回报等特征,成为资产保值增值的长期载体。北京山谷等标杆案例显现出多元路径:康养资源、医疗配套、温泉体验、开发商托管运营等多环节融合,形成“度假+长租”双轨并举的全周期运营模式,满足短期度假与长期居住的双重需求。未来,文旅地产将以稀缺资源、清晰定位、专业运营为核心竞争力,走向高质量发展阶段,成为投资新风口。
🏷️ #文旅地产 #康养文旅 #运营模式 #投资价值 #北京山谷
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📰 揭秘!政策 + 需求双轮驱动,探索文旅地产发展新路径……_腾讯新闻
在房地产格局深刻变化与消费升级背景下,文旅产业凭借政策扶持和市场扩容成为拉动消费的核心引擎。文旅与地产深度融合,打破单一开发逻辑,形成体验化、复合型、长期化的发展路径,重构行业价值体系。2026年两会强调推动文旅体消费潜力释放,促进文旅、康养、赛事等领域融合,地方层面通过京津冀协同、乡村振兴等策略,推动“一小时生活圈”和康养文旅深度融合,鼓励央企长期运营,提升社会与经济效益的双向统一。数据显示,2025年居民出游和旅游消费持续增长,文旅体验占比上升,形成“自然+康养+社群”的综合型项目,客单价和投资回报显著高于传统模式。优质文旅地产具备30%~50%溢价、2-3倍租金回报等特征,成为资产保值增值的长期载体。北京山谷等标杆案例显现出多元路径:康养资源、医疗配套、温泉体验、开发商托管运营等多环节融合,形成“度假+长租”双轨并举的全周期运营模式,满足短期度假与长期居住的双重需求。未来,文旅地产将以稀缺资源、清晰定位、专业运营为核心竞争力,走向高质量发展阶段,成为投资新风口。
🏷️ #文旅地产 #康养文旅 #运营模式 #投资价值 #北京山谷
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📰 锦马企业管理(海南)有限公司 打造城市商业地产品牌知名运营商
锦马企业管理(海南)有限公司是一家专注多领域投资的集团性企业,长期专注房地产开发、商业地产经营、酒店管理及物业管理等业务,积累了超过二十年的行业经验,建立了稳健的品牌形象。其重点项目五岭新天地包括一、二期及三期锦马时代中心,位于郴州市核心CBD地段,紧邻五岭广场,投资总额约21亿元,总用地4万平方米,建筑面积47万平方米,并分三阶段推进。前两期已形成自持商业、酒店及住宅等业态,租赁面积达2.4万至1.8万平方米,汇聚多品牌商户,逐步打造成熟繁荣的商业核心区。三期锦马时代中心以综合体形态为目标,投资约12亿元,集商务办公、国际品牌酒店、时尚商业、餐饮、公寓等功能,被定位为市级地标建筑群,并已列入郴州地标工程。该项目具备不可复制的核心区位、完善配套及融入郴州区域文旅发展的多元潜力,未来将通过AR云游等创新手段,与国际品牌合作,打造高端商务与旅游度假的新地标。
🏷️ #郴州 #五岭新天地 #锦马时代中心 #文旅融合 #地标建筑
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📰 锦马企业管理(海南)有限公司 打造城市商业地产品牌知名运营商
锦马企业管理(海南)有限公司是一家专注多领域投资的集团性企业,长期专注房地产开发、商业地产经营、酒店管理及物业管理等业务,积累了超过二十年的行业经验,建立了稳健的品牌形象。其重点项目五岭新天地包括一、二期及三期锦马时代中心,位于郴州市核心CBD地段,紧邻五岭广场,投资总额约21亿元,总用地4万平方米,建筑面积47万平方米,并分三阶段推进。前两期已形成自持商业、酒店及住宅等业态,租赁面积达2.4万至1.8万平方米,汇聚多品牌商户,逐步打造成熟繁荣的商业核心区。三期锦马时代中心以综合体形态为目标,投资约12亿元,集商务办公、国际品牌酒店、时尚商业、餐饮、公寓等功能,被定位为市级地标建筑群,并已列入郴州地标工程。该项目具备不可复制的核心区位、完善配套及融入郴州区域文旅发展的多元潜力,未来将通过AR云游等创新手段,与国际品牌合作,打造高端商务与旅游度假的新地标。
🏷️ #郴州 #五岭新天地 #锦马时代中心 #文旅融合 #地标建筑
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📰 复星国际“挤干”水分,聚焦核心主业突围?
复星国际在2025财年业绩预告中宣布归母净亏损215亿至235亿元,系主动减值清理历史包袱、优化资产结构的战略选择。公司通过一次性非现金减值,聚焦核心主业,提升报表真实性与透明度,并为未来三到五年实现“百亿利润”打下基础。受地产行业下行与早年全球化扩张所致无形资产及商誉减值影响,亏损在财务层面体现,实际现金流与运营并未受损,2025年上半年利润仍实现正向,经营性现金流健康,融资渠道畅通,评级展望稳定。复星国际自2022年起实施“瘦身健体”策略,累计退出约750亿元等值非核心资产,2025年上半年再退出超100亿元,资产结构持续优化,核心子公司协同发力,健康、快乐、富足成为三大主业支撑。健康板块以复星医药为龙头,转型创新药并实现利润与里程碑交易回款,保险金融稳健,文旅轻资产化推进,地产聚焦文旅项目并有资产出清计划。短期仍面临债务与非核心资产清理压力,但从长期看,此次“财务大洗澡”是为减轻历史包袱、提升盈利质量、实现高质量发展打下坚实基础,预示公司将以更轻的身姿与更强的动能前行,持续为股东创造价值。
🏷️ #企业转型 #资产优化 #健康医药 #文旅轻资产 #长期发展
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📰 复星国际“挤干”水分,聚焦核心主业突围?
复星国际在2025财年业绩预告中宣布归母净亏损215亿至235亿元,系主动减值清理历史包袱、优化资产结构的战略选择。公司通过一次性非现金减值,聚焦核心主业,提升报表真实性与透明度,并为未来三到五年实现“百亿利润”打下基础。受地产行业下行与早年全球化扩张所致无形资产及商誉减值影响,亏损在财务层面体现,实际现金流与运营并未受损,2025年上半年利润仍实现正向,经营性现金流健康,融资渠道畅通,评级展望稳定。复星国际自2022年起实施“瘦身健体”策略,累计退出约750亿元等值非核心资产,2025年上半年再退出超100亿元,资产结构持续优化,核心子公司协同发力,健康、快乐、富足成为三大主业支撑。健康板块以复星医药为龙头,转型创新药并实现利润与里程碑交易回款,保险金融稳健,文旅轻资产化推进,地产聚焦文旅项目并有资产出清计划。短期仍面临债务与非核心资产清理压力,但从长期看,此次“财务大洗澡”是为减轻历史包袱、提升盈利质量、实现高质量发展打下坚实基础,预示公司将以更轻的身姿与更强的动能前行,持续为股东创造价值。
🏷️ #企业转型 #资产优化 #健康医药 #文旅轻资产 #长期发展
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📰 情绪价值当道,微度假地产走出“独立行情”,“非标商业”成破局关键
吃着火锅看着电影的“混搭”体验,展示了当前非标商业在轻文旅、微度假领域的创新发展。根据仲量联行的报告,微度假市场正在经历爆发式增长,特别是年轻消费群体愿意为独特的体验支付溢价。案例显示,上海和成都的成功项目验证了微度假模式的潜力,而北京檀谷也在市场调整期实现了稳健的发展。
微度假项目的成功依赖于商业模式和服务理念的创新,强调人本设计与情绪消费的崛起。项目逐渐扩大视角,不再仅仅关注居住功能,同时发掘文化资源,成为区域运营商,提升整体价值。高质量发展不仅体现在建筑产品上,更关乎人际连接与情感体验,成为消费决策的重要因素。
在檀谷,主理人模式和非标商业生态形成了良性循环。通过独特的商业融合,如书店与小酒馆的结合,吸引了大量年轻消费群体。活动的高频安排与社群活力,使得商业区在平日也保持着活力。这一模式为近郊项目的持续运营提供了新思路,成为行业发展的重要参考。
🏷️ #微度假 #情绪消费 #非标商业 #文化生态 #商业模式
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📰 情绪价值当道,微度假地产走出“独立行情”,“非标商业”成破局关键
吃着火锅看着电影的“混搭”体验,展示了当前非标商业在轻文旅、微度假领域的创新发展。根据仲量联行的报告,微度假市场正在经历爆发式增长,特别是年轻消费群体愿意为独特的体验支付溢价。案例显示,上海和成都的成功项目验证了微度假模式的潜力,而北京檀谷也在市场调整期实现了稳健的发展。
微度假项目的成功依赖于商业模式和服务理念的创新,强调人本设计与情绪消费的崛起。项目逐渐扩大视角,不再仅仅关注居住功能,同时发掘文化资源,成为区域运营商,提升整体价值。高质量发展不仅体现在建筑产品上,更关乎人际连接与情感体验,成为消费决策的重要因素。
在檀谷,主理人模式和非标商业生态形成了良性循环。通过独特的商业融合,如书店与小酒馆的结合,吸引了大量年轻消费群体。活动的高频安排与社群活力,使得商业区在平日也保持着活力。这一模式为近郊项目的持续运营提供了新思路,成为行业发展的重要参考。
🏷️ #微度假 #情绪消费 #非标商业 #文化生态 #商业模式
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📰 情绪价值当道,微度假地产走出“独立行情”,“非标商业”成破局关键
檀谷项目的成功体现了“轻文旅、微度假”理念的创新探索,通过打破传统场景界限,营造了独特的消费体验。近年来,微度假市场在国内快速增长,年轻消费者愿意为情绪价值和个性体验支付溢价。项目通过“古镇更新+商业融合”,实现了高客流量和住宅溢价,证明了其市场潜力。
随着项目的不断迭代,檀谷逐渐优化和整合文旅资源,打造具有文化锚点的区域运营模式,提升了居住吸引力。通过丰富的社群活动和高频次的商业安排,檀谷成功吸引了年轻消费者,实现了商业生态的可持续发展。
在当前市场环境中,檀谷以“主理人”为核心的非标商业生态,形成了良性循环,优质品牌的入驻带来了流量与客群,让整体板块的运营能力成为关键支撑。其模式为房地产行业提供了可借鉴的实践路径,体现了高质量发展的新方向。
🏷️ #轻文旅 #微度假 #情绪消费 #商业模式 #文化生态
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📰 情绪价值当道,微度假地产走出“独立行情”,“非标商业”成破局关键
檀谷项目的成功体现了“轻文旅、微度假”理念的创新探索,通过打破传统场景界限,营造了独特的消费体验。近年来,微度假市场在国内快速增长,年轻消费者愿意为情绪价值和个性体验支付溢价。项目通过“古镇更新+商业融合”,实现了高客流量和住宅溢价,证明了其市场潜力。
随着项目的不断迭代,檀谷逐渐优化和整合文旅资源,打造具有文化锚点的区域运营模式,提升了居住吸引力。通过丰富的社群活动和高频次的商业安排,檀谷成功吸引了年轻消费者,实现了商业生态的可持续发展。
在当前市场环境中,檀谷以“主理人”为核心的非标商业生态,形成了良性循环,优质品牌的入驻带来了流量与客群,让整体板块的运营能力成为关键支撑。其模式为房地产行业提供了可借鉴的实践路径,体现了高质量发展的新方向。
🏷️ #轻文旅 #微度假 #情绪消费 #商业模式 #文化生态
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📰 600亿资产“祥源系”爆雷,三家上市公司幕后老板撑不住了
浙江金融资产交易中心近日爆雷,部分金融资产收益权产品未能兑付,增信主体为祥源控股及其实控人俞发祥。俞发祥控制的三家上市公司在12月7日确认兑付逾期,股价随之大幅下跌,交建股份甚至一字跌停。俞发祥自地产行业起家,近年来涉足文旅,然而因地产业务拖累,导致资金流动性问题显现,负债高达400多亿元。
俞发祥的资金问题早在去年就开始暴露,浙江证监会曾对其旗下公司进行处罚,因资金占用问题而罚款830万元。今年,祥源系多家公司商业承兑汇票逾期,且俞发祥持有的上市公司股份高比例质押,质押风险引发市场担忧。尽管公司宣称资信状况良好,但经营性现金流为负,显示出其财务状况的严峻。
俞发祥在资本运作方面颇有心得,近期以22.95亿港元收购海昌海洋公园控制权,意在整合文旅业务。然而,海昌海洋公园近年来业绩不佳,营收和净亏损均表现不理想。此次收购的合理性也受到投资者质疑,市场对祥源控股的未来发展充满不确定性。
🏷️ #金融危机 #祥源控股 #俞发祥 #股市波动 #文旅投资
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📰 600亿资产“祥源系”爆雷,三家上市公司幕后老板撑不住了
浙江金融资产交易中心近日爆雷,部分金融资产收益权产品未能兑付,增信主体为祥源控股及其实控人俞发祥。俞发祥控制的三家上市公司在12月7日确认兑付逾期,股价随之大幅下跌,交建股份甚至一字跌停。俞发祥自地产行业起家,近年来涉足文旅,然而因地产业务拖累,导致资金流动性问题显现,负债高达400多亿元。
俞发祥的资金问题早在去年就开始暴露,浙江证监会曾对其旗下公司进行处罚,因资金占用问题而罚款830万元。今年,祥源系多家公司商业承兑汇票逾期,且俞发祥持有的上市公司股份高比例质押,质押风险引发市场担忧。尽管公司宣称资信状况良好,但经营性现金流为负,显示出其财务状况的严峻。
俞发祥在资本运作方面颇有心得,近期以22.95亿港元收购海昌海洋公园控制权,意在整合文旅业务。然而,海昌海洋公园近年来业绩不佳,营收和净亏损均表现不理想。此次收购的合理性也受到投资者质疑,市场对祥源控股的未来发展充满不确定性。
🏷️ #金融危机 #祥源控股 #俞发祥 #股市波动 #文旅投资
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📰 唐域商业荣获“2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100”
唐域商业以商业管理为核心,文旅运营为特色,构建了一个具有特色的商业全生态链,展示了其在微度假文旅商业、城市先锋艺术商业及社区邻里商业等方面的战略布局。此次“2025赢商网大会”的成功举办,不仅展示了唐域商业的综合实力,更加强化了其在行业中的领导地位。大会上发布的百强榜和世界级商圈评选体系,为商业地产行业提供了新的发展方向和动力。
在文旅运营方面,唐域商业注重在地文化与现代休闲理念的结合,打造了多个标杆项目,并获得了多项行业荣誉。这些成就彰显了唐域商业在推动城市商业及旅游发展的重要作用。自营矩阵和文化交流平台等创新举措,体现了其在文化传播与创新方面的努力,为品牌影响力与市场话语权提供坚实支撑。
唐域商业的未来发展战略将继续聚焦创新驱动与卓越追求,致力于为消费者提供多元化的体验,推动非标商业的繁荣。通过与高校的深度合作,唐域商业不仅增加了自己的技术储备,也为社会与经济的可持续发展贡献了力量。这些举措将进一步巩固其在商业地产领域的地位。
🏷️ #唐域商业 #文旅运营 #商业管理 #创新驱动 #城市发展
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📰 唐域商业荣获“2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100”
唐域商业以商业管理为核心,文旅运营为特色,构建了一个具有特色的商业全生态链,展示了其在微度假文旅商业、城市先锋艺术商业及社区邻里商业等方面的战略布局。此次“2025赢商网大会”的成功举办,不仅展示了唐域商业的综合实力,更加强化了其在行业中的领导地位。大会上发布的百强榜和世界级商圈评选体系,为商业地产行业提供了新的发展方向和动力。
在文旅运营方面,唐域商业注重在地文化与现代休闲理念的结合,打造了多个标杆项目,并获得了多项行业荣誉。这些成就彰显了唐域商业在推动城市商业及旅游发展的重要作用。自营矩阵和文化交流平台等创新举措,体现了其在文化传播与创新方面的努力,为品牌影响力与市场话语权提供坚实支撑。
唐域商业的未来发展战略将继续聚焦创新驱动与卓越追求,致力于为消费者提供多元化的体验,推动非标商业的繁荣。通过与高校的深度合作,唐域商业不仅增加了自己的技术储备,也为社会与经济的可持续发展贡献了力量。这些举措将进一步巩固其在商业地产领域的地位。
🏷️ #唐域商业 #文旅运营 #商业管理 #创新驱动 #城市发展
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📰 暹罗天地荣膺2025全球零售商业地产大奖MAPIC,最具影响力项目前三
泰国暹罗天地(ICONSIAM)项目自2018年开业以来,已成为中国游客赴泰国的热门目的地,吸引了数百万游客。该项目在2025年MAPIC大奖中被评为“过去30年全球最具影响力零售地产项目”之一,彰显了其在全球零售行业中的重要地位。暹罗天地的独特定位将高端零售、文化体验与壮丽河景相结合,成为游客必游的地标,推动了泰国的旅游与经济发展。
项目由Siam Piwat集团、MQDC及正大集团联合投资,投资额超过600亿泰铢,涵盖零售综合体、超高端住宅及“暹罗天地七大奇观”。它不仅为泰国创造了超40万个就业岗位,还吸引了1.15亿人次游览,促进了当地经济增长和基础设施建设。该项目的成功使曼谷成为全球最具吸引力的目的地之一,提升了区域商业活力。
查达提・朱达坤表示,暹罗天地的愿景是成为全球零售发展的变革者,展现泰国文化与创新的结合。MAPIC总监也指出,暹罗天地为现代综合用途开发设立了新标杆,重新定义了零售体验。该项目的成功不仅为泰国品牌走向国际市场提供了机会,也推动了湄南河沿岸社区的共同繁荣。
🏷️ #暹罗天地 #零售地产 #泰国旅游 #经济发展 #文化体验
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📰 暹罗天地荣膺2025全球零售商业地产大奖MAPIC,最具影响力项目前三
泰国暹罗天地(ICONSIAM)项目自2018年开业以来,已成为中国游客赴泰国的热门目的地,吸引了数百万游客。该项目在2025年MAPIC大奖中被评为“过去30年全球最具影响力零售地产项目”之一,彰显了其在全球零售行业中的重要地位。暹罗天地的独特定位将高端零售、文化体验与壮丽河景相结合,成为游客必游的地标,推动了泰国的旅游与经济发展。
项目由Siam Piwat集团、MQDC及正大集团联合投资,投资额超过600亿泰铢,涵盖零售综合体、超高端住宅及“暹罗天地七大奇观”。它不仅为泰国创造了超40万个就业岗位,还吸引了1.15亿人次游览,促进了当地经济增长和基础设施建设。该项目的成功使曼谷成为全球最具吸引力的目的地之一,提升了区域商业活力。
查达提・朱达坤表示,暹罗天地的愿景是成为全球零售发展的变革者,展现泰国文化与创新的结合。MAPIC总监也指出,暹罗天地为现代综合用途开发设立了新标杆,重新定义了零售体验。该项目的成功不仅为泰国品牌走向国际市场提供了机会,也推动了湄南河沿岸社区的共同繁荣。
🏷️ #暹罗天地 #零售地产 #泰国旅游 #经济发展 #文化体验
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📰 星盛商业与上海光明地产达成战略合作,共筑宜兴文旅商业新地标-证券之星
近日,星盛商业与上海光明地产正式签署战略合作协议,围绕"光明小镇谷里商业广场"项目展开深度协作。星盛商业将为该项目提供全周期招商及商业顾问服务,双方共同探索文旅与商业融合的新路径,旨在打造宜兴文旅商业的新标杆。该项目位于江苏省宜兴市,致力于将紫砂文化与现代商业体验深度融合,形成集文化、旅游与消费于一体的区域商业典范。
星盛商业凭借其专业的运营能力和丰富的商业资源,将为项目提供业态规划、品牌招商和运营管理等全方位支持。在传统消费承压和文旅经济崛起的背景下,此次合作标志着星盛商业战略布局的重要里程碑,也是其在新地标建设与新生活方式开拓上的重要实践。此次合作实现了星盛商业"星河朋友圈"的高质量扩容。
此次合作是星盛商业与上海光明集团的首次合作,展现了民营企业的专业运营能力与国有企业的资源整合优势的有效互补。未来,星盛商业将继续发挥其在商业运营与资源整合方面的专业优势,携手更多合作伙伴,致力于打造区域文旅商业标杆项目,推动商业与文旅融合的创新发展。
🏷️ #星盛商业 #上海光明 #战略合作 #文旅融合 #商业标杆
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📰 星盛商业与上海光明地产达成战略合作,共筑宜兴文旅商业新地标-证券之星
近日,星盛商业与上海光明地产正式签署战略合作协议,围绕"光明小镇谷里商业广场"项目展开深度协作。星盛商业将为该项目提供全周期招商及商业顾问服务,双方共同探索文旅与商业融合的新路径,旨在打造宜兴文旅商业的新标杆。该项目位于江苏省宜兴市,致力于将紫砂文化与现代商业体验深度融合,形成集文化、旅游与消费于一体的区域商业典范。
星盛商业凭借其专业的运营能力和丰富的商业资源,将为项目提供业态规划、品牌招商和运营管理等全方位支持。在传统消费承压和文旅经济崛起的背景下,此次合作标志着星盛商业战略布局的重要里程碑,也是其在新地标建设与新生活方式开拓上的重要实践。此次合作实现了星盛商业"星河朋友圈"的高质量扩容。
此次合作是星盛商业与上海光明集团的首次合作,展现了民营企业的专业运营能力与国有企业的资源整合优势的有效互补。未来,星盛商业将继续发挥其在商业运营与资源整合方面的专业优势,携手更多合作伙伴,致力于打造区域文旅商业标杆项目,推动商业与文旅融合的创新发展。
🏷️ #星盛商业 #上海光明 #战略合作 #文旅融合 #商业标杆
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