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📰 卓越商企服务：去地产化纵深推进 大客户与多元赛道激活增长动能

卓越商企服务（HK6989）在2026年中期业绩说明会上披露，上半年实现营业收入21.4亿元，剔除金融业务出表影响后同比增7.2%；归母净利润1.18亿元，利润下滑系应收款项及相关担保减值等非经营性因素所致；经营性现金流0.44亿元，近三年上半年首次转正。第三方自拓业务收入10.9亿元，同比增长16.7%，关联交易占比降至6.8%，显示业务独立性增强；毛利3.92亿元，剔除金融出表影响后同比增8.7%。公司明确房地产与物管行业进入存量为主的结构性重构期，行业竞争聚焦高端专业服务、设备设施管理与公建服务等细分赛道，持续穿越周期。为应对行业变化，提出四大核心举措：压降关联交易、严控风险与现金流、放大大客户服务优势、布局高端制造、半导体、国家实验室等多元赛道。主航道保持稳健，战略客户规模与盈利协同提升，第三方市场化外拓成为核心支撑。下半年将坚持“3+1”战略，深耕半导体、算力等高价值领域，推动增值服务与基础物业深度融合，推进AI数字化落地。管理层对2026年及中长期持乐观态度，预计全年第三方市场化收入和毛利将维持约15%增速，战略业务年化增速约20%，未来3-5年第三方整体规模有望翻番。

🏷️ #业绩 #地产 #服务 #增长 #数字化

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📰 越秀地产上半年毛利率仅约6.2%，董事长林昭远称 “极其不满意”_资讯-蓝鲸财经

上半年，越秀地产在供给侧调整与市场价格回落的双重压力下，呈现以价换量的经营态势。公司毛利率仅约6.2%，较上年明显下滑，净利润大幅下降，核心净利润降至0.8亿元，权益持有人应占净利润仅0.9亿元。业绩下滑的原因包括：项目结转周期导致收入及投资收益低于去年、房地产行业深度调整压缩利润空间，以及存量去库存带来的利润让利。为改善盈利，管理层强调稳价、精细化成本管控及通过新增投资项目来平滑毛利率，力图以投促稳并提升现有项目盈利。未来1–2年仍将有大量存量土储进入结转期，若市场回暖不及预期，库存去化放缓可能进一步压制现金流与结转利润，同时需警惕存货减值风险。当前现金流和财务状况基本稳健，期末总借贷规模仍高，债务水平不容忽视，但六月份的现金及银行结余与经营性现金流有所改善。总体而言，越秀地产面临经营利润承压与市场回暖的不确定性，未来需通过降本增效与高质量土地储备实现利润修复。若市场环境改善且新土储盈利水平高于存量结转利润，盈利前景有望逐步好转。

🏷️ #地产股 #毛利率 #存量去化 #增投促稳 #现金流

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📰 蓝景2026上半年行业洞察③：拆解LED照明标识行业收缩赛道与市场困局_中华网

本报告基于蓝景全国一线调研，对2026年上半年国内广告标识、LED及商业照明行业的结构性调整进行了梳理。核心结论是行业呈现冷热分化格局：低端、传统赛道持续下滑，高端与新兴场景有增量机会，但总体仍处于调整期。地产与市政板块长期依赖的核心订单在上半年显著放缓，存量博弈成为主导，制造业的下行进一步挤压上游订单空间，行业整体信心受压。连锁品牌开店收缩成为另一关键驱动，资金紧缩、成本管控和价格竞争加剧，导致门头标识、导视系统等相关订单下滑，部分加工厂转型外发代工、转向海外市场，行业淘汰速度加快。零散工程项目规模小、资金风险高，银行等金融端的授信和回款风险显著上升，贵阳、广西、云南等区域的中小企业倒闭潮反映出资金链脆弱带来的系统性隐忧。综合来看，未来2-3年传统业务增速乏力，低端光源市场持续下滑，但高端光源、数字化标识、智慧市政及新兴场景有望成为增量入口。行业需在存量市场中寻增量、在分化中寻找机会，提升风控、优化供给端以应对结构性压力。

🏷️ #行业结构 #低端衰退 #增量机会 #资金风险 #市场分化

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📰 中报观察 | 切割地产 建业新生活出清仍在路上

建业新生活在规模与盈利能力双重收缩的压力下，2026年中期业绩显示收入同比下降，股东应占亏损扩大，主要受金融资产减值和应收账款账龄结构恶化影响。公司通过削减亏损小区的在管面积，收入降至12.76亿元，同比下降11%，同時把亏损扩大到3309万元。增值业务的下降成为收入下滑的核心，尽管物业管理及相关服务仍占比约90%，货品销售大幅下滑，安装与装修服务略有增长。成本控制有所成效，毛利率维持在20.2%，但减值亏损成为压制利润的主要因素，金融资产减值净额达到2.32亿元，是上年同期的3.2倍，关联方应收款回款风险成为关键变量。流动性方面，现金及现金等价物由4.13亿元降至1.82亿元，短期压力显著增加。公司明确从“规模扩张”转向“质量深耕”，通过减少对低效高风险业务的依赖、提升存量资产质量、加强市场化外拓和数字化管理来改善现金流与回款质量。未来将围绕出清存量风险、提升内生效率、优化客户结构三条主线推进，且在存量风险尚未全面出清前，维持审慎派息策略、确保现金与负债结构的稳健。


🏷️ #资产 #增值业务 #减值 #外拓 #现金流

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📰 万物云退出139个小区、中海物业退出1920万㎡！物管行业大变局！

文章聚焦物管行业从追求规模向追求质量的转变，龙头企业在扩张的同时主动退出部分低效项目，以提升整体盈利能力和资产质量。万物云和中海物业在半年报中均显示营收增长，但核心利润受开发商业务缩减影响而承压；但剔除相关业务后，利润反而有所改善。万物云退出139个住宅项目，涉及年化饱和收入7.4亿元，帮助实现税前利润扭亏，并强调退出是精益运营和优化组合的策略，而非被动缩减。行业趋势方面，除了扩大管理面积，企业正通过提升社区增值服务、拓展第三方项目、提升毛利率较高的非住宅业务，以及应用科技降本增效等手段来提升质量和盈利能力。文中还提及西安地区的经发物业、高科物业、沣东商服等国企平台，在存量资产盘活和资本化方面具有示范效应，未来将成为行业关注焦点。总体来看，行业正在从规模竞争转向以盈利能力、服务增值和科技赋能为核心的新格局。

🏷️ #物管转型 #增值服务 #科技降本 #高质量增速 #存量市场

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📰 家电企业加码全屋智能 挖掘增长新空间

近年来，全屋智能从概念走向普及，成为家电行业转型与增量增长的新方向。美的宣布升级全屋智能战略，推出空间主动智能解决方案并开展高端住宅定制，旨在将自研系统、全品类硬件和居家场景服务深度融合，推动单品向全场景转型。同期，松下发布“悦适家”系统，整合入户、暖通、安防、环境监测、情景等多子系统，力求打造安心、健康、舒适的一体化居家环境。格力、A.O.史密斯等也在推进零碳健康、全屋用水、空气处理等全屋方案。行业背景是存量市场竞争加剧，利润空间受压，企业需通过新产品形态与服务模式寻求增量，全屋智能以高端整家需求带来更高附加值与客单价，成为推动家电行业升级的重要路径。政策、房地产市场的变化与旧换新需求共同促成这一轮AI家电浪潮，加速从“单品智能”到“全屋智能”的转型。

🏷️ #全屋智能 #家电升级 #增量增长 #高端定制 #AI家电

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📰 告别地产存量红海，光健康：普通人与经销商二次创业全新增量赛道

本文分析当前照明行业在房地产周期下滑、装修需求降温的背景下，传统照明难以持续增长，创业者需寻找不依赖房产、面向全民刚需的新赛道。作者提出健康照明赛道具有天然更高的市场潜力：光对人体健康影响广泛且持续，健康需求远超单一照明需求，市场潜力上限远高于传统照明。以光负离子技术为核心的光氧芭健康灯具，覆盖全光谱健康照明、空气净化、抑菌除味等多功能，形成差异化竞争力，能够突破价格战，适配学校、康养、办公室、商铺及家庭等多场景，并已在样板店落地验证了可落地、可盈利、可复制的商业模式。未来可通过快速复制，将这一模式扩展至全国，抢占万亿级光健康增量市场。若剥离地产周期束缚，存量灯具升级、无须全屋改造即可实现改造，健康照明成为新创业的长期稳定路径。

🏷️ #健康光 #光负离子 #光氧芭 #健康照明 #增量市场

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📰 2026上半年物业15大领域政策全解读：合规时代全面来临

2026 年上半年，物业行业在国家级顶层规划到地方细则的驱动下进入高密度、全覆盖的政策周期。政策覆盖顶层定位、基层治理、资金监管、安全责任、数字化转型等15大赛道，推动行业从粗放扩张转向合规精细化、多元增值和深度参与城市治理。顶层设计升级将物业定位为住房制度核心环节和重点生活服务业，明确延伸养老、托育与社区便民服务，为“物业+”赛道提供法理支撑，同时推动服务业品质提升与企业品牌竞争力增强。应急体系、公共收益、维修资金、信用体系等方面的规则日趋严格，物业由单一住宅服务向城市服务、养老托育、公共运维等多元增长转型，经营重心由规模扩张转向合规、品质与现金流并重，行业生产关系与治理结构得到根本性提升。地方层面，各地通过统一监管账户、全域预算、常态审计、留痕管理等措施，破解“有责无权”等痛点，推动物业成为政府治理的合伙人，并在连片改造、老旧小区托管、智慧运维等增量赛道实现规模化发展。未来趋势是数字化底座全面落地、成本压力与守法合规并存，头部企业通过在养老、社区增值服务、智慧运维等领域的纵深布局，持续扩大市场份额并形成长期竞争力。

🏷️ #物业 #合规 #数字化 #增值服务 #老旧小区

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📰 行业前瞻 | 房地产行业在重构中重塑支柱角色

2026年上半年，房地产业增加值同比微降0.2%，建筑业下降4.0%，两者合计占GDP的比重下降至11.1%，显示出支柱性行业的基底性地位并未消失，但“增量驱动”向“质量与存量运营”为核心的转型正在进行。投资端大幅收缩、房地产开发投资下降18.0%、销售端承压与以价换量的特征共同压制行业增值，房建工程占比超过50%的建筑业受其拖累较大，基建投资也下滑2.4%，导致两行业进入总量收缩和结构性优化的阶段。纵观历史，这一轮变化呈现三个阶段的演变：稳步上升期、高位平台期和调整分化期，2024-2026年的数据显现两大行业的比重回落、支撑力度减弱，但其对民生、城市更新与高质量发展的基础性作用未减。未来的展望强调从“信用驱动”向“产业驱动”“资产运营-服务增值得提升”的新路径转型，产业地产、长租运营、城市更新、代建服务以及不动产金融创新等成为核心驱动。建筑业将以数字化、绿色化与全生命周期服务为导向，提升装配式与MiC应用，推动韧性基建与智能建造的发展。两大行业的联动将从以往的投资-建造-销售，转向资产运营-功能提升-服务增值的新循环，形成“小建筑、大地产”的协同新格局。总体而言，尽管增值比重有所回落，但两大行业在国民经济中的基础性地位仍然稳固，转型重塑的过程对于实现经济高质量发展与民生稳定具有重要意义。

🏷️ #房地产业 #建筑业 #增值比重 #转型升级 #资产运营

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📰 房地产，正在经历历史性大变局！_手机网易网

房地产市场正在经历从增量市场向存量市场的重大转变。2009年以来的长达十余年牛市带动新建商品住宅成交面积与房价大幅攀升，然而在2021年达到顶点后，市场进入调整期，成交面积回落至约2009年水平，部分城市房价下跌超过50%。造成这一变化的核心原因包括人口增长放缓、城镇化与经济增速放缓、以及住房建设能力提升，最终导致供大于求的局面，以及市场逐步从增量开发转向存量资产更新和管理。作为存量市场的特征，城市更新成为未来房地产发展的重要方向，相关规划已将其置于重点位置，十五五期间的城市更新市场规模被估计在15至20万亿元之间，显示出巨大的潜在容量。与此同时，房地产发展模式也在转变，重开发逐步向重运营转型，制度层面的调整如建筑设计与商品房销售等改革正在谋划推进。总之，当前是房地产行业的“大变局”之年，未来有望通过政策引导和市场转型实现新的行业蜕变与增长点。

🏷️ #房地产业 #城市更新 #存量市场 #增量转型 #政策改革

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📰 胖东来经营范围大“变脸”:删地产增文旅扩线上,战略聚焦显远见

胖东来集团近来对经营范围进行大规模调整，呈现“去重、聚焦、线上线下协同”的战略转型。核心在于剔除房地产开发销售等非核心或高许可门槛业务，改为聚焦金银珠宝、日用百货、化妆品等主业，同时新增文旅传媒、互联网销售、医疗器械、进出口与商务服务等领域，以提升资产结构的轻量化和业务边界的清晰度。公司明确表示即使涉及住宅小区开发，也仅为行业样板，不以房地产盈利为目的；同时放弃香烟零售、图书期刊等需硬牌照的业务，以实现核心品类的聚焦与经营规范化。在“梦之城”65亿项目的带动下，胖东来坚持母公司瘦身、子公司实投的模式，零杠杆、现金流自给自足，推动线上线下协同发展，补齐线上短板并拓展跨区域与跨境能力。2025年业绩实现亮眼增长，销售额达235.31亿元，较上年大幅提升。未来薪酬改革也显示公司将从情怀驱动转向制度驱动，进一步推动治理与经营的协同优化。

🏷️ #去重资产 #文旅传媒 #互联网销售 #增长与聚焦 #线上线下

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📰 重庆景区总经理薪酬为什么水涨船高

本文围绕重庆景区总经理薪酬的上涨及背后原因进行分析，指出近三年该岗位月薪与年薪均显著提升，5A景区总经理的月薪区间已上升至1.2万至2.4万，年薪中位达到30万至50万，头部项目甚至超过60万。重庆作为重点案例，涨幅源于文旅投资加速、跨行业竞争和在地经验的溢价。文旅招商大会签约项目多、涵盖存量盘活、数智化与沉浸式体验等方向，推动对能操盘的总经理需求激增；同时，跨行业抢人使得总经理岗位的定价向商业地产、主题乐园等领域看齐。薪酬结构正在从底薪+绩效向经营分成转变，增量分成、租金、品牌授权等成为新收入来源，这对具备增量能力的总经理是利好，而守成型管理者将面临更大压力。尽管薪酬上涨，但企业在招人方面仍面临周期长、定位错配、行业声望不足和本地人才供给不足等挑战，因此单纯涨薪难以解决人才短缺，需从岗位定位、资源禀赋和稀缺程度等多维度定薪，并将岗位定位从“景区管理者”转向“文旅操盘手、经营导向”。

🏷️ #景区薪酬 #文旅操盘手 #增量分成 #重庆市场 #人才供给

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📰 财说| 康力电梯的财务“三重门”_手机网易网

康力电梯在2026年一季报中呈现“增收不增利”的反差：营业收入同比增长8.91%，但归母净利润同比下滑46.75%，扣非净利润亦同比下降41%左右。毛利率从30.12%降至25.05%，主业盈利空间被压缩，原因在于下游地产需求疲软导致新增订单金额下降，以及行业价格竞争加剧，毛利率持续下滑。与此同时，应收账款高企、现金流承压，2026年一季度经营活动现金流净额转为-1.92亿元，双雷并存。公司依赖非经常性收益来托底利润，2025年公允价值变动及政府补助等非经常性项占比显著，显示利润结构脆弱。费用端高企、销售费用占比显著高于同行，加剧盈利挤压。更值得关注的是，公司将大量资金投入金融领域与非主营业务，如理财、股权投资等，货币资金与交易性金融资产合计超过20亿元，但多笔理财逾期或亏损，导致资金并未真正回流到主业，且应收账款回收周期拉长、账龄结构偏高，资产质量存在隐忧。整体看，康力电梯在产能收缩与资金出海之间摇摆，主业竞争力未显著提升，资金使用的高风险跨界投资与现金流压力成为未来需重点化解的核心矛盾。

🏷️ #增收不增利 #现金流压力 #应收账款风险 #理财逾期 #主业盈利

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📰 底层重构驱动经营效率持续改善，世茂服务（0873.HK）生长韧性凸显-证券之星

2025年，世茂服务在六维综合发展战略的指引下，展现出从规模导向向高质量增长的转型韧性。公司以物业管理为压舱石，辅以社区增值服务、城市服务等多元布局，形成三条并行的增长曲线：非住宅业态持续扩展、社区增值服务深化运营、以及城市服务聚焦高质量项目。核心收入结构向内生性、可持续性倾斜，独立第三方在管面积与合约面积占比显著提升，体现了不再依赖地产母体的市场拓展能力。利润质量方面，毛利与经营利润实现扭亏为盈，核心净利润持续上涨，管理与销售费用下降显示出运营效率的提升。现金流状况稳健，现金及现金等价物及定期存款合计近45亿元，为未来并购、科技投入及股东回报提供充足缓冲。展望未来，三条增长曲线在基础物业服务、非住业态与社区增值服务之间协同发力，城市深耕与高端项目密度将提升单位服务价值与收费水平，行业Beta带来结构性向好，而Alpha来自于精准区域布局、高质量项目与成本控制的协同效应，预计将推动利润率进一步改善并实现持续现金流的稳健增长。

🏷️ #物业管理 #多元布局 #增量转化 #现金流 #盈利质量

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📰 盈利能力承压，2026年越秀服务要争取维持毛利率稳定

越秀服务在2025年面临业绩承压，主营增值与物业管理等板块收入实现结构性调整。公司营业收入39.02亿元，同比增长0.9%；归属股东净利润约2.73亿元，同比下降22.5%。毛利率为14.8%，较上年下降8.5个百分点，主因是人力成本上升以及上游房地产行业景气减弱导致高毛利业务减少，特别是非商业板块的增值服务和社区增值服务毛利大幅下滑。尽管物业管理服务收入增长超21%，但其毛利率下降至11.3%，且非业主增值服务与社区增值服务的毛利也显著下降。公司计划通过优化业务结构、拓展非住业态、加强区域深耕，以及在增值服务领域由交易型向运营型转型来提升整体毛利水平，并以核心城市与非住赛道为重点，提升付费主体信用、收缴率和运营能力。未来还将通过并购等方式实现协同效应，持续聚焦高质量发展，力争在2026年实现规模扩张和外延增长，同时以收缴率和项目质量作为核心指标。

🏷️ #物业管理 #非住业态 #增值服务 #毛利率 #并购

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📰 中海物业2025年收益增6%至149.6亿元

3月26日，中海物业公布截至2025年12月31日止年度业绩，整体收益同比提升6.0%至149.6亿元，毛利率下降至15.0%，直接经营成本上升8.0%至127.13亿元，受市场竞争与行业环境变化影响。经营溢利下跌9.5%至18.28亿元，普通股股东应占溢利降至13.67亿元，Basic/ diluted EPS为41.62港分，较去年下降9.7%。年内股东权益平均回报率为24.9%，较去年32.9%有所回落。物业管理服务仍为主业，占总收益的78.4%，达117.29亿元，同比增长9.1%；非住宅增值服务贡献19.4亿元，增长6.1%，占比提升；住户增值服务12.19亿元，同比下滑12.0%，显示内需在转型期趋于谨慎。公司在分部结构上持续优化，非住宅在管面积比重提升，体现市场竞争力的提升及转型阶段的布局。整体来看，行业正处于转型关键期，物业管理企业需在增量受限的环境中寻求效率与结构优化。

🏷️ #业绩 #增速 #毛利率 #成本 #分部结构

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📰 观点直击 | 金茂服务打造“安全垫”

金茂服务在2025年实现收入36.68亿元，同比增长18.5%，其中物业管理服务贡献最大，达26.91亿元。公司通过收购能源运维业务切入全周期科技住宅管理，提升服务质量与增值服务比重，带动毛利率波动但总体保持稳定。管理层强调行业正从规模扩张向质量提升转型，核心能力将聚焦服务力、运营力、成本力，以及高质量服务与多元化增值来应对低价竞争与亏损压力。未来拓展将围绕四大聚焦：城市分级布局、赛道深耕、现金回款导向的经营管理、品牌建设，覆盖21个核心城市，力求提升现场执行力与客户满意度。公司还通过强化回款机制、退出低效项目、优化资产结构，提升现金流与风险防控，2025年经营活动现金流同比增至7.48亿元，现金及等价物达到16.29亿元，股息政策也更具稳定性，未来两年股息不低于归母净利润的50%。同时，数字化升级持续推进，AI 监控与机器人应用初现成效，降本增效成为长期目标。现阶段行业仍需通过精细化管理与自有现金安全垫实现可持续发展。

🏷️ #物业服务 #增值服务 #现金流 #数字化 #回款

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📰 账面巨亏，现金流稳健！复星这步棋走对了？

复星国际在2025年公布盈利预警，预计归母净利润亏损在215亿至235亿元区间，较2024年亏损扩大近4倍。这并非经营性崩溃，而是公司主动挤水分、出清风险、瘦身健体的转型阵痛，目标是在未来三到五年冲刺百亿利润。亏损主要源于一次性非现金资产减值：地产项目计提大额减值以及对非核心商誉、无形资产的价值重估。这些都遵循审慎原则，不涉及现金流断裂，日常经营仍稳健，2025年上半年归母净利润依然实现6.6亿元，经营性现金流达到146.05亿元，同比增长37.15%，为转型提供支撑。公司曾通过2018年提出的轻资产转型，2022年启动“瘦身健体”策略，持续退出非核心资产；截至2024年，累计退出约750亿元，2025年上半年继续去化超百亿，资产负债率改善。未来聚焦健康、富足、快乐、智造四大板块，医药创新、保险金融、文旅等领域形成协同并逐步释放增长潜力。短期虽有地产与非核心资产减值带来的压力，但核心业务韧性增强，现金流稳健，托底百亿利润目标的实现。复星国际强调通过资产出清、债务优化和质量提升，逐步释放增长动能，走出转型阵痛，开启新征程。随着非核心资产持续出清、债务结构优化，未来有望实现稳健复苏。

🏷️ #瘦身健体 #增持信心 #核心业务 #百亿利润 #资产出清

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📰 明源云：降本增效重塑基本盘，以AI赋能与全球化打开成长天花板

明源云在经历地产行业调整后，聚焦内部提质增效与外部战略转向，走出一条韧性复苏路径。2025年公司总收入虽同比下降，但利润实现扭亏并快速改善现金流，费用结构显著优化，人均产值提升，经营活动现金流由负转正，显示经营能力回归健康。公司通过深挖存量与优化客户结构，三大核心产品线呈现分化态势：云客AI通过提价和高客单价实现增收，资产管理与运营线逆势增长成为现金流与利润的稳定支撑，项目建设线则拓展至物流、空港等实体产业，降幅趋缓。AI成为降本增效与新市场开拓的核心引擎，正在从“订阅”转向“效果付费”，并推动数字员工外包等新商业模式，借助“AI+IoT+SaaS”构建行业协作生态，布局海外市场以实现高增长。展望2026年，国内稳规模与利润，海外与AI并驾齐驱，计划维持高个位数降本并提升利润，海外目标签约金额超7000万元，股息亦有释放，明确以长期增长为导向的转型路径。

🏷️ #AI #云服务 #海外市场 #降本增效 #增长

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📰 招商积余的取舍与远见“｜年报风云

在物管行业进入存量博弈的背景下，招商积余通过年报给出清晰的自我定位与发展路径。公司以“舍”换“得”的策略，处置衡阳项目等一次性损益，剥离房地开发相关负担，回归并聚焦物业管理主业，推动资产结构优化与财务健康提升。剔除一次性影响后，2025年归母净利润达到9.10亿元，同比增长8.3%，货币资金56.23亿元、有息负债显著下降至5.17亿元，财务费用大幅降低，经营性现金流稳健。与此同时，营收实现192.73亿元，保持两位数以上增速。市场化拓展继续发力，第三方新签合同额占比超过93%，在非住宅领域如机场、学校等标杆项目持续中标；住宅市场也实现4.74亿元新签，形成新的增长点。增值服务与科技赋能成为利润的“第二曲线”：平台与专业增值服务合计43.23亿元，专业增值服务同比增速近50%，覆盖到家、房产经纪、整装等场景，提升毛利与客户粘性。通过AI与数字化手段实现“机器替岗、人机协作”，项目管理效率与客户满意度显著提升。整体来看，招商积余以高质量增长、主业纯粹化和科技赋能作为核心逻辑，在行业转向价值回归的新周期中，构筑了稳健的成长护城河。

🏷️ #增值服务 #科技赋能 #现金流 #主业聚焦 #轻装前行

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