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📰 募投项目延期或终止，家居企业资金流向了哪里？

近年来，家居企业面临市场需求收缩与产能过剩的双重压力，多家上市公司宣布对募投项目进行延期或终止。这些企业如公牛集团、金牌家居等，调整的项目涉及生产基地、信息化建设等，反映出行业在楼市调整下的深层次变化。金牌家居和志邦家居均指出，地产行业的低迷直接影响了市场的增长动力，导致企业不得不重新审视扩产计划，以避免资源闲置。

在此背景下，企业们采取了保卫现金流的措施，公牛集团和欧派家居等通过延期项目和盘活存量资产来提高资金利用效率。志邦家居则在调整内部投资结构的同时，放慢了扩张步伐，选择将目光投向其他领域进行跨行业投资，以寻求新的增长点。这种战略调整不仅是对市场变化的反应，更是企业核心竞争力重塑的过程。

未来，家居行业将向“精细化、柔性化、智能化”转型，企业的竞争力将更多依赖于数字化水平和供应链的敏捷性。通过这轮募投项目的调整，行业内企业正在积极适应新环境，力求在复杂的市场中找到新的发展路径。

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📰 海外增长 65% 亮眼！志邦三季度财报透视行业调整期的突围路径_中华网

2025年，家居行业面临宏观环境波动与地产调整的双重挑战，市场竞争愈发激烈。志邦家居在此背景下，发布了2025年三季度报告，前三季度实现营业总收入30.74亿元，第三季度单季营收11.74亿元。为了应对短期业绩压力，志邦家居积极推进整家一体化战略，提升用户体验与运营效率，同时拓展装企渠道，优化大宗业务结构，降低地产周期带来的风险。

志邦家居的海外业务表现突出，前三季度同比增长65%，显示出强劲的增长势头。公司在全球41个国家和地区开展业务，成功拓展至东南亚、中东及非洲等新兴市场，标志着其“出海”战略的全面升级。此外，智能制造与AI技术的应用也在提升生产效率与客户满意度方面发挥了重要作用，清远智能生产基地更是获评“国家级绿色工厂”。

展望未来，志邦家居将继续深化整家一体化战略，巩固国内市场，同时抓住全球家具市场的规模红利，加速从“产品出海”向“品牌出海”“产业出海”的转型。凭借在海外拓展、智能智造与绿色发展中的优势，志邦家居有望在行业竞争中抢占先机，实现高质量发展。

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📰 增长瓶颈初现，家居企业“出海”寻路

随着市场变化，家居企业的三季报普遍显示业绩增长放缓。主要企业如索菲亚、欧派家居和志邦家居的营业收入和净利润均有不同程度的下降。例如，欧派家居的营业收入同比下降6.10%，而归母净利润下滑高达21.79%。行业整体表现平淡，客户需求的转变以及市场的调整使得企业面临更大的挑战，尤其是从新房市场转向存量房市场。

尽管业绩承压，家居企业仍在寻求新的增长点，纷纷加速海外布局，以抵消国内市场的不利因素。索菲亚和欧派都在扩大海外市场业务，其中索菲亚在32个国家和地区有29家经销商，实现132个国际工程项目；而欧派家居的海外业务也在全球146个国家拓展。志邦家居的海外业务同样积极增长，营业收入同比上升65%，显示出其强劲的发展潜力。

然而，进入海外市场面临品牌与消费者认知的差异，各家企业需重视适应当地市场需求和提升产品品质。在稳步推进海外战略中，持续利用其服务、运营等核心竞争力，将是家居企业实现业绩恢复与增长的关键。未来，海外市场能否成为新的业绩增长曲线，依赖于这些企业的良好执行力和适应能力。

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📰 企业家生死劫：当增长神话破灭，如何跳出'自杀式经营'？-36氪

近年来，家居家装行业遭遇严重危机，多个知名企业家因压力选择自杀，引发社会广泛关注。这些企业家在创业过程中曾被视为强者，但在逆境中却显得脆弱无助。公众对企业家的期望和媒体的英雄叙事，使得许多创业者无法接受失败，最终导致心理负担加重。专家指出，企业家在面对挑战时，往往缺乏倾诉和支持的渠道，孤独感加剧了他们的精神困境。

胡卫东的经历表明，企业家的成功不仅依赖于勤奋和聪明，更需要适应环境的能力。在行业低迷的情况下，他选择了“做小”的策略，强调员工的生活平衡和客户的满意度，而不是盲目追求规模的扩张。闫秋华也强调，企业家应打破“做大做强”的思维惯性，关注企业的独特性和创造的价值，适应市场变化，才能在不确定性中生存。

总的来说，企业家需要重新审视自身的认知和经营策略，放下增长的执念，关注内在的核心和可控性，才能在复杂的商业环境中找到生存之道。只有活下去，才能有未来。这样的思考不仅适用于企业家，也为整个行业提供了深刻的反思。

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📰 继房地产后，一行业接连暴雷！2月内4个大佬翻车，行业大败退？_手机网易网

近年来，家居行业遭遇严重危机，尤其是与房地产密切相关的企业接连暴雷。佛山的博皇家居建材生活广场于2019年开业，却在短短四年内宣告破产，显示出行业的萧条与不景气。房地产市场的持续降温导致全国开工面积大幅下滑，家居行业的众多企业难以维持生存，许多中小品牌纷纷关门，顾客数量锐减，传统销售渠道受到严重冲击。

随着房地产行业的崩塌，众多家居大佬也接连遭遇困境，甚至出现跳楼自杀的悲剧。曾经辉煌的家居行业，如今面临巨额亏损，企业营收持续下滑，红星美凯龙和居然之家等巨头也难逃厄运。行业内的竞争加剧以及消费者购房意愿的降低，使得家居企业的未来充满不确定性。

面对这一危机，家居企业开始寻求转型与创新，尝试引入新能源汽车等新兴业务，以期在困境中找到新的发展机遇。尽管挑战重重，但通过不断调整经营模式，家居行业或许能够在未来实现复苏与成长。

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📰 告别地产依赖，美凯龙第二增长曲线显现_手机网易网

2025年上半年，美凯龙的财报显示出其在家居行业中的转型与创新。尽管房地产市场面临挑战，新房销售面积和销售额均有所下降，但美凯龙通过优化资产质量和提升毛利率，展现了企业的稳健发展。自有品牌、家装设计服务和智能家居等新业务的增长，成为推动整体业绩的重要动力，标志着家居行业与地产的关联度正在减弱。

美凯龙的战略转型不仅仅是卖家具，更是为家庭提供全方位的生活服务。随着90后和Z世代成为消费主力，他们对家居产品的需求已转向智能化和个性化。美凯龙通过“3+星生态”战略，整合家电、家居和家装，提升了商场的综合竞争力，推动了高端电器和家装业务的快速发展。

此外，美凯龙还积极应对“内卷式”竞争，通过精细化运营和智能家居的布局，寻找新的增长点。它不仅是一个产品销售平台，更是一个整合人、货、场、服务的生态型平台。美凯龙的转型之路，体现了对行业趋势的深刻洞察，未来的发展值得期待。

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