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📰 胖东来经营范围大“变脸”:删地产增文旅扩线上,战略聚焦显远见

胖东来集团近来对经营范围进行大规模调整，呈现“去重、聚焦、线上线下协同”的战略转型。核心在于剔除房地产开发销售等非核心或高许可门槛业务，改为聚焦金银珠宝、日用百货、化妆品等主业，同时新增文旅传媒、互联网销售、医疗器械、进出口与商务服务等领域，以提升资产结构的轻量化和业务边界的清晰度。公司明确表示即使涉及住宅小区开发，也仅为行业样板，不以房地产盈利为目的；同时放弃香烟零售、图书期刊等需硬牌照的业务，以实现核心品类的聚焦与经营规范化。在“梦之城”65亿项目的带动下，胖东来坚持母公司瘦身、子公司实投的模式，零杠杆、现金流自给自足，推动线上线下协同发展，补齐线上短板并拓展跨区域与跨境能力。2025年业绩实现亮眼增长，销售额达235.31亿元，较上年大幅提升。未来薪酬改革也显示公司将从情怀驱动转向制度驱动，进一步推动治理与经营的协同优化。

🏷️ #去重资产 #文旅传媒 #互联网销售 #增长与聚焦 #线上线下

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📰 “去地产化”持续推进，冠城新材强化电磁线主业战略，2026年一季度由盈转亏

冠城新材2025年在转型阶段继续推进“去地产化”并聚焦电磁线主业。公司通过清理地产存量、加速尾盘清盘及注销无项目地产公司，压缩地产业务规模，同时维持少量在建项目以保障现金回笼。2025年实现营业收入123.90亿元，其中电磁线业务收入73.45亿元、净利润2.20亿元；电解液添加剂产量同比提升，但收入略有下降。地产业务在2025年贡献显著但具偶发性，合同销售额2.74亿元，同比大幅下滑，但该类收益推动公司实现扭亏并提升现金流。2026年公司计划实现合并营收约100亿元，三大主业将继续并重，电磁线将扩大产能、提升市场份额，并探索无人机、机器人等前沿领域应用，同时推进横向及上下游并购重组。对地产仍有持续清理与剥离工作，力争提高资产运营效率和利润水平。风险方面，电磁线及原材料价格波动、宏观经济低迷可能影响销售，且前沿领域应用尚未形成稳定贡献，需加强与下游企业的合作与样品验证。

🏷️ #去地产化 #电磁线 #并购重组 #现金流 #扭亏

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📰 隐忍破局，物企独立化之路必经的阵痛-证券之星

本篇报道聚焦鑫苑服务在董事会大洗牌背后的治理变革与独立化之路。创始人张勇邀请申元庆担任执行董事、董事局主席兼行政总裁后，面对内控缺失与大股东质押等风险，申元庆果断启动第二次停牌自查，重整内控并通过仲裁维护股东利益，成就公司“终极复牌”案例。其核心目标是剥离地产关联、推动企业独立化，断绝与地产母体的利益输送，重构治理架构。为稳固治理，申元庆通过股权激励与增持强化对企业的长期绑定，并以个人资金对抗地产现金流紧张带来的压力，提升治理话语权。复牌后，鑫苑服务在守正与出奇双轮驱动下，提升客户满意度、优化资产结构、拓展第三方项目管理及物业科技应用，推动业绩实现反弹。进入2026年，董事会大洗牌进一步清退地产系董事，补选无地产背景的科技型人才，强化独立治理，虽然引发旧体系抵触与公开信事件，但也标志着去地产化的坚决步骤。未来挑战在于持续平衡革新与合规、维护全体股东利益。

🏷️ #独立化 #治理改革 #去地产化 #复牌案例 #股权激励

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📰 房企2025年现房库存首次下降_中房网_中国房地产业协会官方网站

2025年房企去库存进入第四年，存货总量显著下降，现房库存仍居高位但降幅趋稳，行业进入“质量分化”阶段。样本覆盖的50家典型上市房企年末存货账面价值约7.10万亿元，比2024年下降14.7%，自2022年以来已连续四年负增长，去化节奏逐步放缓，竣工存货首次实现年度下降，表明现房去化取得实质性进展。现房库存比重提升至22.1%，但增速放缓，库存结构恶化速度在减缓。存货跌价准备持续扩张，2025年末存货跌价比为6.05%，民企跌价比更高达11.81%，显示减值压力仍然较大，资产质量修复需时。存货占总资产比重降至46.2%，资产结构优化与非存货资产增加共同推动，但核心城市头部企业在周转效率上明显领先于中小企业。展望2026年，政策“因城施策”将继续发力，核心城市需求回暖有助去化，然而三四线城市仍面临人口流出与供给过剩等挑战，行业集中度有望提升，头部央企与韧性民企将持续占据优势，中小民企压力或将加剧。总体而言，房企存货管理正走向高质量发展路径。

🏷️ #去库存 #现房库存 #存货减值 #资产质量 #集中度

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📰 11家房企，2025年亏损超百亿！2026，逐步出清探底？

2025年地产上市房企普遍亏损，营收增速趋缓，只有少数企业实现增长。57家样本中，8家营收超千亿，保利发展居首，净利润方面15家盈利、42家亏损，亏损面广，单体亏损额巨大，万科以885.6亿元亏损成为“亏损王”。亏损原因包括高价地入市后市场下行导致售价低于预期，以及大规模资产减值计提。进入2026年，营收多将下降，净利润多数仍处亏损，重点在于对亏损项目的出清，预计2027年起部分经营性利润开始回升。行业趋势显示房企正强化经营性业务，降低对传统开发的依赖，以提高抗风险能力并实现多元化收入结构；同时加快去杠杆、降负债，提升资金链稳定性，准备迎接市场回暖。未来或将经历从高负债、高周转到盈利能力更强、抵御波动能力更强的转变。

🏷️ #地产 #亏损 #盈利 #资产减值 #去杠杆

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📰 周期未稳、风险仍烈，信达地产业绩承压与投资风险警示

信达地产当前处于房地产行业深度调整周期，业绩颓势与风险释放成为行业困境的典型写照。公司2025年全年的巨额亏损，源于行业下行导致营收大幅萎缩与资产减值集中计提，经营基本面承压并非短期波动。进入2026年第一季度，亏损态势仍未缓解，单季每股亏损0.17元，折销售去化迟缓、盈利修复乏力及资产质量隐忧等多重困境叠加，短期内难见根本性改观。行业层面，这轮地产调整属于结构性周期重塑，需较长的修复过程，市场信心回暖、供需平衡与存量风险出清都需较长时间，普遍预计行业软着陆至少需要一年左右的时间。在此背景下，信达地产的去化、资产优化与现金流改善等问题仍未解决，叠加存货与投资性资产等潜在减值压力，未来一年业绩仍有较大压力，预计每股亏损及减值空间约在0.8元至1元之间，扭亏为盈仍需时日。投资者应摒弃短期快速反转的幻想，理性评估背景优势与实际经营情况，央企背书虽有支撑但无法抵消行业周期与企业经营带来的持续亏损风险。决策需高度审慎，动态跟踪行业复苏节奏、销售去化、资产处置、减值计提与现金流变化，避免盲目抄底或高估短期修复潜力，维持风险底线。

🏷️ #房企 #去化 #减值 #现金流 #周期

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📰 商业地产去库存，共赢才能更有效丨社评

商业地产去库存关乎房地产市场全局与城市高质量发展。规划明确提出盘活存量土地、在建项目及闲置商办用房；近期上海将商办购房最低首付降至30%，以激活需求，推动去库存。最新数据显示，全国商品房待售面积大、办公楼和商业用房待售占比显著，在建面积仍高，去库存是供给与需求有效对接的过程，关系资金占用和城市发展。因此，需系统谋划、创新办法，兼顾稳市场、惠民生与区域发展。金融政策是关键工具之一，降首付、灵活金融工具能 lowered 投入门槛，但也需控增量、去库存、优供给并防控风险，确保市场稳定与健康运行。去库存需因城施策，普惠与个性化并重。不同城市差异明显，水电气等让利、税费优惠等措施，有助于促进销售并提升城市温度。商业地产去库存不仅是市场问题，还与土地规划、城市经济圈、产业和人口迁移等协同发展相关。当前去化周期较长，宜用非常手段，借鉴以往稳市场和去风险经验，强调政府、金融机构和市场主体协同，才能取得更好成效。

🏷️ #去库存 #商业地产 #金融政策 #因城施策 #城市发展

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📰 李嘉诚400亿“世纪回归”，地产见底了吗？

本文聚焦李泽钜带领的长实集团回归地产赛道以及2026年前后中国房地产市场的底部信号与趋势。首先，长实以400亿港元现金、低净负债率示强势回归，暗示土地价格处于合理回报区间，可能开启新的周期性投资。接着，市场层面呈现“量增价滞”态势：3月重点城市二手房成交大幅回升，租金回报率上升，资本纷纷涌入，显示需求端修复与资金底部支撑并存；同时，供给端收缩明显，新开工面积与开发投资大幅下降，使未来1–3年供给承压但价格底部有望接近。对于底部是否确立，专家分歧较大：乐观派看好2026年实现底部并分区域回暖，谨慎派则警示租金与房贷利率倒挂、收入预期及人口结构等因素可能拖延底部确认。总体趋势指向：未来房地产将从“黄金时代”转向分化与理性投资，核心资产与居住属性并重，市场将以租金回报与稳健回购为新的锚点，政策利好与去库存共同推动底部逐步确立。

🏷️ #地产周期 #租金回报 #去库存 #分化趋势 #政策利好

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📰 房企年报：亏损的还在裸泳，盈利的换了泳姿

地产行业经历一个以规模为核心的时代，排名决定资金与未来机会，形成一个自我强化的循环。当2025年年报季揭开面纱，很多企业的利润出现大幅下滑甚至亏损，表面分数差异巨大，但真正值得关注的是背后的结构性变化。债务重组收益在多家企业的利润表中出现，使短期利润得到“释放”，但并不等于真实经营改善。拆解债务重组带来的利润，反而帮助碧桂园、旭辉等降低有息负债，改善偿债能力，释放出松绑的绳索。与此同时，政府在2026年的工作报告中重新强调去库存，并推出保障房相关政策，给予市场一定的救助空间，利好处置积压房源和改善现金流。商业地产的长期价值亦逐步显现，华润置地与新城控股通过“以商养房”的策略，体现了慢生意的稳健回归。展望2026年，企业间的分化将更加明显：拆雷后的企业需要靠经营性收入尽快弥补缺口，而那些掌握商业资产与运营能力的企业，才能在市场回暖时率先走稳。潮水不会立刻回升，但存活者已知岸在何处。

🏷️ #地产跌宕 #债务重组 #去库存 #商业地产 #经营性收入

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📰 销量同比高点下滑超50%，有没有活得还不错的房企？

在2025年，全国商品房销售与新房价格均呈现明显回落，地产行业经历了大规模出清与亏损潮。央国企仍以重资产开发为主，龙湖等民企通过降杠杆、去库存以及多元化布局，展现出相对稳健的抗风险能力。龙湖在2025年实现营收973.1亿元，运营及服务贡献核心利润79.2亿元，毛利率超50%，并通过降低融资成本、延长债务期限、持续正向经营性现金流，基本摆脱了债务危机风险。相比之下，万科、招商蛇口等头部房企仍承压，负债规模虽高但未显著收缩，行业整体在“主动削债、系统修复”的路径上前进。长期来看，市场从增量市场转向存量市场，房企竞争焦点逐步转向现金流、去杠杆和非开发业务的稳定性，龙湖的稳健案例为行业提供了可复制的转型范式。

🏷️ #房企 #龙湖 #去杠杆 #多元化 #现金流

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📰 去年守住了千亿销售额的越秀，九成土储押在一二线核心城市-观察者网

越秀地产在2025年实现846.6亿元营收，较上年基本持平，全年合同销售1062.1亿元，毛利率7.8%，净利润同比增长21.4%至17.8亿元。核心净利润为2.6亿元，股东应占利润0.6亿元，受去年销售项目权益占比下降影响。管理层判断房地产市场仍在筑底回稳，行业分化加剧，越秀通过聚焦核心六城及高效的土地储备布局来保持稳健发展：六城贡献85.6%销售，新增土地储备重点落在六城，权益投资244亿元，占比96.3%。剖面显示大湾区、华东为销售主力，去库存、精投资、稳业绩成为2026年的主线，并且对地块溢价保持谨慎态度，去化与投资并举以维持千亿规模目标。财务方面，土地储备总规模1855万平方米，总货值3328亿元，一、二线城市占比超90%；资金端表现良好，债务结构优化，借贷成本3.05%，现金及等效物467.6亿元，经营性现金流持续正向。管理层预计今年市场仍处筑底、但三四线机会下降，核心城市的优质地段将成为利润修复的关键，计划通过降本增效、提升产品溢价率和新投项目实现毛利率回升，并保持千亿销售目标。

🏷️ #地产 #核心六城 #毛利率 #千亿目标 #去库存

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📰 地产及物管行业周报：地方陆续出台放松政策 商业不动产REITS持续推进

本期投资提示聚焦房地产市场的阶段性回暖与政策利好迹象。数据显示，34个重点城市上周新房成交环比显著提升，合计成交369.1万平方米，一二线城市增速更快，三四线有所回落；二手房成交也实现环比小幅增长。库存与去化方面，推盘与成交比维持在较高水平，近三个月去化月数约27个月，显示去化压力仍存在但有所缓解。宏观与政策层面，央行LPR保持相对宽松，地方陆续出台购房补贴、公积金贷款额度上调等举措，加强对房地产的金融支持和需求端刺激；土地市场活跃，REITs 项目推进持续。公司层面多家房企公布2025年业绩，行业分化明显，龙头与优质房企的盈利修复具备弹性，投资者对优质地产股与商业地产维持“看好”评级。总体上，市场在深度调整后逐步接近底部区间，政策利好叠加供给端出清，优质资产的投资价值凸显，建议关注具备核心资产和盈利能力的龙头企业及具潜力的商业地产与二手房龙头。


🏷️ #地产 #政策 #REITs #去化 #优质房企

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📰 大同证券：首次覆盖新疆天业给予增持评级，目标价10.35元_股市要闻_市场_中金在线

新疆天业以氯碱化工为核心，构建自备电力—电石—聚氯乙烯树脂及副产品—电石渣及其他废弃物制水泥的一体化绿色循环经济产业链。公司通过持续剥离无关业务、资产重组与多元化利用副产品（烧碱、水泥等）来提升收益，在PVC价格承压、地产需求波动的背景下依托完整产业链实现营收稳固并压降采购成本，提升利润空间。短期受地缘冲突带来的产能缺口与价格上涨影响，营业收入有望随量价齐升而上行；中长期则受去汞化与行业升级驱动，落后产能出清、行业集中度提升，有望凭借资金实力、完善链条、研发能力及前瞻布局实现先发突围与转型升级。2025-2027年收入预计增至约104.68、136.43、135.43亿元，EPS 有望由负转正并在2026年迎来改善，初步给予谨慎推荐评级。

🏷️ #氯碱化工 #循环经济 #多元化经营 #去汞化 #转型升级

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📰 豫园股份上市33年来首亏：涉房企业释放减值风险“轻装上阵”

在房地产行业持续低迷的大背景下，A股上市公司明显增加资产减值计提，导致多家涉房及多元业务公司业绩承压甚至亏损。豫园股份因大额资产减值，2025年实现归母净利润亏损，为公司33年来首次；招商蛇口、万科等头部房企亦披露不同幅度的减值与亏损。总体看，2023年末房企及类房产企业存货及投资性房地产账面价值约5.18万亿元，至2025年三季度末下降至3.98万亿元，降幅约23%，减值成为重要推手，除去销售去化因素，资产减值对利润的拖累更加突出。行业环境与企业战略调整共同作用：部分公司主动退出地产主业、聚焦黄金珠宝等新主业，以减值测试化解地产风险；而其他企业则通过并购重组、主业聚焦来“瘦身健体”。在未来，随着年报披露全面完成，房企相关存货和投资性房地产的减值压力仍有望持续，需警惕相关风险传导。最终，多元化集团、国企改革背景下的资产重组，以及从地产向其他主业转型的企业，均可能继续面临较高的减值压力。

🏷️ #资产减值 #房企压力 #去化下降 #存货减值 #并购重组

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📰 金地集团剔除杂音，正走出最难时刻？

金地集团在经历行业深度调整期后，显现出稳健的韧性与底气。以国资与险资为背书、债务有序化解、核心城市聚焦及轻重资产协同为路径，企业主动修复，强调以保交付、稳现金流为底线，避免经营失序。2025年签约销售额与利润均承压，但这是阶段性压力释放的结果，非长久经营僵局。公司通过去杠杆、盘活存量、加强治理和资本运作，提升了资金效率与决策执行力。股权结构逐步集中，国资与险资参与度提升，流动性风险多点补充，2025年已实现公开市场债务兑付，评级展望稳健。未来金地将聚焦核心城市开发、发展轻资产模式（代建、物业服务、持有型资产）并强化降本增效，推动核心城市去化提速、轻资产贡献扩大，从而实现业绩修复与规模回升。

🏷️ #国资护航 #去杠杆 #核心城市 #轻资产 #降本增效

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📰 2025年预亏超100亿、销售额仅有300亿，金地集团套牢险资

自2021年以来，房地产市场风云变幻，头部格局逐渐明晰。五年间，央企凭借融资与信用优势实现逆势扩张，金地集团则因去杠杆与销售下滑而逐步被挤出头部梯队。到2025年末，保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口仍在TOP5，而金地集团销售规模降至约300亿元，跌出前20，成为四大“招保万金”中的最大隐忧。金地集团是深圳国企系老牌房企，曾在“招保万金”中并列风云，2021年销售达到2867.1亿元，然而2022年后进入下行通道，2024年签约额降至685.1亿元，2025年进一步跌至300亿元，行业排名降至23位。公司面临双重压力：高企的债务与去化压力叠加，2023年以来管理层变动频繁，新领导团队在短期内未能扭转亏损与资金缺口。2025年公司披露预计净利润亏损1110亿元至1350亿元，扣非后亏损约1000亿元至1240亿元，亏损创上市以来新高。随着利润下滑，现金流紧张加剧，短期借款与到期负债高企，货币资金与应收存货变现能力不足，去化难题尚未解决。2026年初，金地集团业绩仍未出现回暖信号，救市需要更明确的去化与增量资金路径，以及对高负债结构的根本性调整。整体来看，金地集团要想重新进军头部，需在土地储备、资金端与销售端三方面寻求协同发力，并尽快建立可执行的扭亏时间表。

🏷️ #地产 #金地集团 #去化 #亏损 #融资

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📰 郁亮与万科：从行业标杆到失联落幕，一个时代的清算丨【商业人物档案】

本文通过对万科及其核心人物的梳理，揭示了中国地产行业在2025-2026年的深刻变局。郁亮从财务与资本线起步，带领万科实现千亿销售与稳健财务，但在资本博弈与表外融资的阴影下，治理体系暴露出漏洞，推动了行业自上而下的风险揭示。万科的三方路径对比显示，恒大、碧桂园等头部企业在高杠杆、高周转与多元化扩张下，逐渐进入存量治理的拐点；万科则以表内合规为底线，却被表外操作困扰，最终在力量博弈中陷入困境。资本市场的博弈、国资介入以及高管涉案的连锁反应，标志着一个以扩张为核心的时代走向终结。尾声强调，去杠杆、去表外、去暴利成为新周期的核心诉求，职业经理人时代的终结与行业治理的新框架正在形成。整篇文章以冷静、客观的视角，力求跨越个人命运，呈现出行业制度层面的系统性问题与趋势。

🏷️ #万科 #郁亮 #资本博弈 #表外融资 #去杠杆

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📰 招商系交出“两难”答卷，地产、物业双赛道业绩齐跌

招商蛇口与招商积余在2025年度业绩会上披露业绩疲弱的双重信号。招商蛇口在新任董事长朱文凯上任后，全年营业收入1547.28亿元，同比下滑13.53%；归母净利润10.24亿元，同比骤降74.65%，扣非净利润仅1.69亿元，同比暴跌93.10%。第四季度利润骤降，单季归母净利润亏损14.73亿元，扣非净利润 near 18亿元的亏损。管理层解释为资产减值和结算周期性减少等因素，且高额减值释放在所难免，以“轻装上阵”推动未来转型，但现金流和债务结构仍需高度关注。招商蛇口在缩表与去杠杆过程中，资产端持续收缩、短期偿债压力上升，长期借款反而上升，呈现“借长还短”的特征，去化和地价投入仍在加大，现金头寸降至近两年低位。招商积余则靠物业管理板块实现营收增长，但净利润下降、毛利率下滑、应收账款及减值风险上升，导致利润承压。未来两平台强调以销定投、聚焦重点城市与高质量增长，推动轻资产转型、降本增效及科技赋能，同时加大市场化运营和重点赛道拓展，以应对行业周期性下行。总体而言，短期业绩与历史包袱仍是核心挑战，长期需通过资产结构优化、现金流质量提升及轻资产策略兑现来实现恢复性增长。

🏷️ #招商蛇口 #招商积余 #业绩会 #减值准备 #去杠杆

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📰 深房集团2025年报解读：营收增264.32%扭亏为盈 仍存现金流与项目去化风险

2025年，深房集团实现营业收入显著回升，达到14.83亿元，同比增长264.32%，其中地产板块贡献主力，营收13.25亿元，占比由2024年的39.93%跃升至89.33%，住宅营收13.24亿元，占比89.27%，成为业绩唯一支柱，商铺及车位几乎无贡献。净利润方面实现扭亏为盈，归母净利润9995.60万元，同比大增156.56%，扣非净利润达23435.29万元，增幅达到218.37%，每股收益亦由负转正。期间费用控制成效显著，全年期间费用合计9206.03万元，较2024年降幅显著，费用率降至6.21%。但现金流依然承压，三大现金流均为净流出，全年现金及现金等价物净减少2.42亿元，其中经营活动现金流净额为-9531.94万元，投资与筹资活动亦呈净流出。公司面临去化压力、宏观风险及资金链风险，汕头天悦湾等项目去化缓慢，以及子公司破产清算等历史风险，需加强现金管理与资金回笼能力。整体来看，地产主业的高增速驱动盈利修复，但资金压力与外部风险仍需重点关注。

🏷️ #扭亏为盈 #地产主业 #现金流压力 #去化风险 #盈利修复

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📰 多家上市房企加速剥离开发业务 轻资产转型运营提速

在行业调整背景下，多家房企开始剥离房地产开发业务，转向物业服务、资产管理、城市运营等轻资产业务。文章以京投发展为例，披露将开发相关资产及负债转让给北京市基础设施投资有限公司，交易存在重大资产重组与关联交易的性质，预计完成后营业收入与总资产规模下降，资产负债率有望改善。京投发展作为以 TOD 模式著称的开发商，近期业绩承压，2025年预计归母净利润亏损10.25亿至12.3亿，显示转型压力。与此同时，华远控股、中交地产、南国置业、珠免集团等也通过剥离开发业务、转向轻资产运营来化解亏损并提升盈利稳定性。行业普遍认为，房地产正从以开发为核心的增长模式向以运营为核心的模式转变，未来增长点将集中在物业管理、资产管理、城市运营等领域，企业通过结构性转型降低负债、提升长期运营能力，提升市场竞争力。

🏷️ #去地产化 #轻资产 #运营为核心 #资产管理 #城市运营

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