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📰 企业级AGI公司「爱化身」与伯克希尔签署合作协议_腾讯新闻
爱化身通过三层架构打造企业级AGI能力体系，推出AHS Agentrix一体化智能体平台，其中Data OS负责把分散、格式不统一的企业数据抽取、向量化并转化为统一语言，Agent OS负责调度众多智能体形成中枢决策大脑，Agent Workforce则让智能体成为具备岗位职责、权限约束的数字员工，覆盖营销、财务、区域调拨等场景并实现业务闭环。平台已与多家上市公司及企业合作，落地于能源、制造、交通、金融、医疗、政务等领域，推动从工具型AI向岗位化、流程驱动的智能生产力转变。郭林等团队来自北京大学，强调“80%通用认知内核+20%场景适配参数”的方法论，致力于在超大型企业内实现高度定制化与快速落地，同时通过行业知识沉淀与反馈循环不断提升决策大脑的智能与平台的场景复用能力。长期目标在于将智能体平台作为行业基础设施，推动企业级AI的本土化演进与生产力提升。
🏷️ #企业级AGI #Agentrix #数据治理 #数字员工 #行业基础设施
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📰 企业级AGI公司「爱化身」与伯克希尔签署合作协议_腾讯新闻
爱化身通过三层架构打造企业级AGI能力体系，推出AHS Agentrix一体化智能体平台，其中Data OS负责把分散、格式不统一的企业数据抽取、向量化并转化为统一语言，Agent OS负责调度众多智能体形成中枢决策大脑，Agent Workforce则让智能体成为具备岗位职责、权限约束的数字员工，覆盖营销、财务、区域调拨等场景并实现业务闭环。平台已与多家上市公司及企业合作，落地于能源、制造、交通、金融、医疗、政务等领域，推动从工具型AI向岗位化、流程驱动的智能生产力转变。郭林等团队来自北京大学，强调“80%通用认知内核+20%场景适配参数”的方法论，致力于在超大型企业内实现高度定制化与快速落地，同时通过行业知识沉淀与反馈循环不断提升决策大脑的智能与平台的场景复用能力。长期目标在于将智能体平台作为行业基础设施，推动企业级AI的本土化演进与生产力提升。
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📰 开源晨会
文章汇集了多领域的研究要点，覆盖宏观经济、金融工程、行业及公司层面的最新动态。宏观层面强调加快新型能源体系建设，关注政策双周跟踪与行业发展趋势；金融工程方面展示量化固收+解决方案以及相关评论，反映金融市场的前瞻性工具应用。行业板块方面，食品饮料、传媒、地产建筑等板块的动向被梳理，凸显龙头企业的投资潜力和周期性改善信号；海外消费与科技领域则聚焦AIDC建设带来的海外龙头增速、数据资产化、以及AI行业的系统性革新。医药领域多家公司更新信息，显示诊断、治疗双轮驱动及创新平台潜在价值，维持对相关企业的增长预期；电子行业以及非银金融等领域则通过业绩与创新转型的线索，指明未来的发展方向与估值水平。总体而言，报告通过多维度数据与公司层面的更新，揭示了经济结构转型、科技进步和市场需求变动对投资的影响，强调在不确定性中寻找龙头与成长性更强的标的。
🏷️ #宏观经济 #金融工程 #行业分析 #医药 #科技
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文章汇集了多领域的研究要点，覆盖宏观经济、金融工程、行业及公司层面的最新动态。宏观层面强调加快新型能源体系建设，关注政策双周跟踪与行业发展趋势；金融工程方面展示量化固收+解决方案以及相关评论，反映金融市场的前瞻性工具应用。行业板块方面，食品饮料、传媒、地产建筑等板块的动向被梳理，凸显龙头企业的投资潜力和周期性改善信号；海外消费与科技领域则聚焦AIDC建设带来的海外龙头增速、数据资产化、以及AI行业的系统性革新。医药领域多家公司更新信息，显示诊断、治疗双轮驱动及创新平台潜在价值，维持对相关企业的增长预期；电子行业以及非银金融等领域则通过业绩与创新转型的线索，指明未来的发展方向与估值水平。总体而言，报告通过多维度数据与公司层面的更新，揭示了经济结构转型、科技进步和市场需求变动对投资的影响，强调在不确定性中寻找龙头与成长性更强的标的。
🏷️ #宏观经济 #金融工程 #行业分析 #医药 #科技
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📰 万科的股价：没有最低，只有更低
万科A近年来股价持续回落，已由昔日行业龙头逐步转变为在多重压力中寻求稳定的低迷格局。文章回顾了万科从高点到现状的过程：行业周期拐点、销售与盈利下滑、存货减值与毛利率下降，以及高债务水平和资金流紧张对经营的长期压制。治理层频繁变动、内部管理重构、战略从多元扩张回归主业的调整，进一步削弱了增长动能。行业层面，人口红利、城镇化放缓、住房需求趋于饱和等因素使地产进入存量竞争与利润收缩的长期状态，政策工具虽能防风险，但难以带来快速扩张。综合来看，万科短期缺乏明确的盈利拐点与现金流改善信号，股价仍有下行空间且低估值与低弹性成为板块共性。对投资者而言，切勿盲目追逐超跌反弹，应理性看待基本面变化与行业长期趋势，在盈利修复、债务缓解和需求回暖前，万科难以重返稳定增长轨道。
🏷️ #万科 #地产龙头 #债务压力 #盈利下滑 #行业拐点
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📰 万科的股价：没有最低，只有更低
万科A近年来股价持续回落，已由昔日行业龙头逐步转变为在多重压力中寻求稳定的低迷格局。文章回顾了万科从高点到现状的过程：行业周期拐点、销售与盈利下滑、存货减值与毛利率下降，以及高债务水平和资金流紧张对经营的长期压制。治理层频繁变动、内部管理重构、战略从多元扩张回归主业的调整，进一步削弱了增长动能。行业层面，人口红利、城镇化放缓、住房需求趋于饱和等因素使地产进入存量竞争与利润收缩的长期状态，政策工具虽能防风险，但难以带来快速扩张。综合来看，万科短期缺乏明确的盈利拐点与现金流改善信号，股价仍有下行空间且低估值与低弹性成为板块共性。对投资者而言，切勿盲目追逐超跌反弹，应理性看待基本面变化与行业长期趋势，在盈利修复、债务缓解和需求回暖前，万科难以重返稳定增长轨道。
🏷️ #万科 #地产龙头 #债务压力 #盈利下滑 #行业拐点
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📰 门里有光：2026房地产人工智能高级研修班在上海圆满落幕_腾讯新闻
本次在上海举行的房地产人工智能高级研修班汇聚近百名行业精英，围绕未来展开沉浸式探讨。会议强调国家开局之年房地产需从粗放开发转向高质量运营，AI将成为提升全要素生产率的核心引擎，帮助降本增效并在激烈竞争中抢占先机。
现场展示的AI升级路线以CRIC 2020为数据基石，CRIC 2025初步融入AI能力，当前主推的数字员工-决策专家实现人机协同，第四层CoWork将于5月发布，企业可接入自身知识库并为员工分配积分，描绘未来泛地产企业的协同工作场景。研修还深入五大核心模块：问数、问知、定制报告、AI任务与数据分析，以及行业Skills，现场学员表示AI带来效率与思维模式的根本性变革。
🏷️ #地产AI #深度智联 #AI工作平台 #行业Skills
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📰 门里有光：2026房地产人工智能高级研修班在上海圆满落幕_腾讯新闻
本次在上海举行的房地产人工智能高级研修班汇聚近百名行业精英，围绕未来展开沉浸式探讨。会议强调国家开局之年房地产需从粗放开发转向高质量运营，AI将成为提升全要素生产率的核心引擎，帮助降本增效并在激烈竞争中抢占先机。
现场展示的AI升级路线以CRIC 2020为数据基石，CRIC 2025初步融入AI能力，当前主推的数字员工-决策专家实现人机协同，第四层CoWork将于5月发布，企业可接入自身知识库并为员工分配积分，描绘未来泛地产企业的协同工作场景。研修还深入五大核心模块：问数、问知、定制报告、AI任务与数据分析，以及行业Skills，现场学员表示AI带来效率与思维模式的根本性变革。
🏷️ #地产AI #深度智联 #AI工作平台 #行业Skills
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📰 房地产ETF一季报解读：净值跌11.51% 申购额3.18亿份
本期（2026年1月1日至3月31日）房地产ETF（159768）实现收益-5,712,504.91元，利润-45,444,184.30元，加权平均基金份额本期利润-0.0649元。期末资产净值3.513亿元，份额净值0.4890元。三个月净值跌11.51%，与基准11.50%基本一致，跟踪误差-0.01%。
策略上紧贴指数，维持高仓位运行，权益占比98.52%，房地产业占比95.07%，前十大重仓股均为地产股。风险提示包括行业波动、政策变化及流动性风险。期内净申购0.88亿份，显示资金对地产估值修复存在积极预期。
🏷️ #地产股 #跟踪误差 #申购赎回 #指数基金 #行业集中
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📰 房地产ETF一季报解读：净值跌11.51% 申购额3.18亿份
本期（2026年1月1日至3月31日）房地产ETF（159768）实现收益-5,712,504.91元，利润-45,444,184.30元，加权平均基金份额本期利润-0.0649元。期末资产净值3.513亿元，份额净值0.4890元。三个月净值跌11.51%，与基准11.50%基本一致，跟踪误差-0.01%。
策略上紧贴指数，维持高仓位运行，权益占比98.52%，房地产业占比95.07%，前十大重仓股均为地产股。风险提示包括行业波动、政策变化及流动性风险。期内净申购0.88亿份，显示资金对地产估值修复存在积极预期。
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📰 融创闯关成功，走出债务泥潭，这家民营房企迎来复苏新起点？
在房地产行业经历深度调整与寒冬之际，融创中国以果敢的债务重组实现了命运转折，成为行业内的成功范本。通过以全额债转股为核心并辅以多种金融工具，债权人转变为股东，企业获得了时间与空间的修复窗口，最终走出债务泥潭。披露的财务数据也显示脱胎换骨的成效：有息负债在短短一年内大幅下降，2021年高点对比累计降幅超过1330亿元，上市公司层面债务基本清零，净资产依然为正，财务底盘稳健。亏损也明显收敛，归母净亏从2024年的257亿元降至123.3亿元，标志着从“苦苦求生”向“稳步修复”的转变。
在化解债务的同时，融创坚持“保交付”理念，2025年交付5.4万套，四年累计超72.2万套，赢得业主信任与口碑回升。标志性项目在北京、武汉、天津等地陆续复工开售，12个重点项目盘活，数十亿资金回笼，资产逐步回暖。多元化业务成为营收稳定器，融创服务净亏转盈，冰雪、乐园等文旅板块继续拓展，2025年多元业务收入占比提升至25.3%，为主业压力提供有效对冲，展现出长期发展潜力。虽然仍面临销售与现金流等挑战，但这已成为行业普遍现象而非个体困境。如今的融创，已从被债务束缚的企业成长为具备多元支撑的“复苏选手”，未来将通过深耕产品与服务、提升经营修复质量，走向高质量发展新阶段，并与行业共同迎接全面复苏的美好前景。
🏷️ #债务重组 #多元化 #保交付 #盈利回升 #行业复苏
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📰 融创闯关成功，走出债务泥潭，这家民营房企迎来复苏新起点？
在房地产行业经历深度调整与寒冬之际，融创中国以果敢的债务重组实现了命运转折，成为行业内的成功范本。通过以全额债转股为核心并辅以多种金融工具，债权人转变为股东，企业获得了时间与空间的修复窗口，最终走出债务泥潭。披露的财务数据也显示脱胎换骨的成效：有息负债在短短一年内大幅下降，2021年高点对比累计降幅超过1330亿元，上市公司层面债务基本清零，净资产依然为正，财务底盘稳健。亏损也明显收敛，归母净亏从2024年的257亿元降至123.3亿元，标志着从“苦苦求生”向“稳步修复”的转变。
在化解债务的同时，融创坚持“保交付”理念，2025年交付5.4万套，四年累计超72.2万套，赢得业主信任与口碑回升。标志性项目在北京、武汉、天津等地陆续复工开售，12个重点项目盘活，数十亿资金回笼，资产逐步回暖。多元化业务成为营收稳定器，融创服务净亏转盈，冰雪、乐园等文旅板块继续拓展，2025年多元业务收入占比提升至25.3%，为主业压力提供有效对冲，展现出长期发展潜力。虽然仍面临销售与现金流等挑战，但这已成为行业普遍现象而非个体困境。如今的融创，已从被债务束缚的企业成长为具备多元支撑的“复苏选手”，未来将通过深耕产品与服务、提升经营修复质量，走向高质量发展新阶段，并与行业共同迎接全面复苏的美好前景。
🏷️ #债务重组 #多元化 #保交付 #盈利回升 #行业复苏
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📰 万科集团：地产系统2025年度减员2228人，4年减员超10000人
本文聚焦万科集团近年的经营与人事动态，揭示公司在2025年度的亏损状况以及资产与负债的结构变化。报告显示，2025年公司营业收入达到2334.33亿元，但实现利润总额-739.24亿元，归属于上市公司股东的净利润为-885.56亿元，显示亏损态势未被扭转，部分问题甚至被外界视为“暴露”。与此同时，资产总额较2024年下降约20.65%，净资产减少42.32%，净负债率高达123.48%，尽管负债总额在2025年有所下降，但风险仍然明显。员工规模也呈现显著缩减，地产开发与物业服务两大板块在册员工自2021年以来持续下降，至2025年末合计7181名地产开发人员和108745名物业服务人员，整体人员流失达上百人级别，既有主动离职也有外部压力因素导致的离岗。文中对地产行业格局与人事变动的描述，反映出万科在经营困难与人员结构调整方面的现实处境，同时也点出行业信息交流渠道的存在及相关商业推广现象。总之，万科当前正处于盈利能力下降、负债压力增大与人力资源结构调整的综合挑战之中。
🏷️ #万科 #亏损 #负债率 #人员流动 #行业信息
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📰 万科集团：地产系统2025年度减员2228人，4年减员超10000人
本文聚焦万科集团近年的经营与人事动态，揭示公司在2025年度的亏损状况以及资产与负债的结构变化。报告显示，2025年公司营业收入达到2334.33亿元，但实现利润总额-739.24亿元，归属于上市公司股东的净利润为-885.56亿元，显示亏损态势未被扭转，部分问题甚至被外界视为“暴露”。与此同时，资产总额较2024年下降约20.65%，净资产减少42.32%，净负债率高达123.48%，尽管负债总额在2025年有所下降，但风险仍然明显。员工规模也呈现显著缩减，地产开发与物业服务两大板块在册员工自2021年以来持续下降，至2025年末合计7181名地产开发人员和108745名物业服务人员，整体人员流失达上百人级别，既有主动离职也有外部压力因素导致的离岗。文中对地产行业格局与人事变动的描述，反映出万科在经营困难与人员结构调整方面的现实处境，同时也点出行业信息交流渠道的存在及相关商业推广现象。总之，万科当前正处于盈利能力下降、负债压力增大与人力资源结构调整的综合挑战之中。
🏷️ #万科 #亏损 #负债率 #人员流动 #行业信息
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📰 王石被抓？谣言背后，藏着 2026 楼市最大信号
2026 年，一则关于“王石被抓”的谣言在社交平台迅速扩散，引发广泛关注与舆论恐慌。然而，王石及其家人及时辟谣，强调法律手段处理，舆论风波很快平息。这起事件并非单纯的闹剧，而折射出中国房地产市场在新旧模式切换中的深层信号：行业信心脆弱、风险处置进入深水区、政策从止跌转向稳市场，以及行业逻辑从“增量扩张”向“存量优化”转型。谣言的迅速扩散与随后的快速平息，恰恰体现了市场对责任追究的高度关注，以及对未来经营模式的深刻认知。2026 年的核心趋势包括：对高杠杆、违规操作的全面追责，推动企业治理与合规化；政策层面由防止下跌向稳定市场、促进长效平稳转变；行业从以开发为核心的 growth 模式，转向以运营、资产管理和服务为驱动的存量经营。未来，行业格局将呈现分化，优质稳健企业获资源倾斜，存量资产运营与美好产品成为核心竞争力。总之，王石事件在短期内只是风波，长期则揭示了中国房地产行业的结构性调整与新模式的全面开启。
🏷️ #房地产业 #风险追责 #市场拐点 #存量优化 #行业转型
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📰 王石被抓？谣言背后，藏着 2026 楼市最大信号
2026 年，一则关于“王石被抓”的谣言在社交平台迅速扩散，引发广泛关注与舆论恐慌。然而，王石及其家人及时辟谣，强调法律手段处理，舆论风波很快平息。这起事件并非单纯的闹剧，而折射出中国房地产市场在新旧模式切换中的深层信号：行业信心脆弱、风险处置进入深水区、政策从止跌转向稳市场，以及行业逻辑从“增量扩张”向“存量优化”转型。谣言的迅速扩散与随后的快速平息，恰恰体现了市场对责任追究的高度关注，以及对未来经营模式的深刻认知。2026 年的核心趋势包括：对高杠杆、违规操作的全面追责，推动企业治理与合规化；政策层面由防止下跌向稳定市场、促进长效平稳转变；行业从以开发为核心的 growth 模式，转向以运营、资产管理和服务为驱动的存量经营。未来，行业格局将呈现分化，优质稳健企业获资源倾斜，存量资产运营与美好产品成为核心竞争力。总之，王石事件在短期内只是风波，长期则揭示了中国房地产行业的结构性调整与新模式的全面开启。
🏷️ #房地产业 #风险追责 #市场拐点 #存量优化 #行业转型
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📰 千亿闽系黑马，正荣破产清算！
闽系房企在过去的楼市上行周期中曾风头正劲，但近年面临大面积回撤。以正荣集团为例，这家1998年创立、2013年迁至上海、2018年跻身千亿房企并于港交所上市的企业，经历了从巅峰到暴雷再到进入破产清算程序的全过程。2020年前后是其高峰期，销售额突破千亿并带动上市与资本运作，但受“三道红线”及高杠杆、猛拿地、快周转等扩张模式的隐患影响，2021年起业绩下滑，2022年正式暴雷，2025年底被裁定破产清算。与此同时，资产负债严重失衡、实际控制人涉案并失联，加速了其困境的恶化。闽系其他企业也出现分化：有的如旭辉完成债务重组并实现扭亏为盈，管理层交替；有的如阳光城、泰禾、世茂等退市或转型；闽系房企洗牌与再布局的趋势明显。与此同时，闽系与粤系、闽系国企的对照也清晰：国企系如建发、国贸、象屿崛起，并进入TOP20拿地规模，粤系也在调整中找回增长节点。总体而言，行业仍在发展，但市场主角已发生显著变化，未来格局将以更稳健、分化的企业为主导。
🏷️ #闽系房企 #正荣破产 #行业洗牌 #地产市场 #结构调整
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📰 千亿闽系黑马，正荣破产清算！
闽系房企在过去的楼市上行周期中曾风头正劲，但近年面临大面积回撤。以正荣集团为例，这家1998年创立、2013年迁至上海、2018年跻身千亿房企并于港交所上市的企业，经历了从巅峰到暴雷再到进入破产清算程序的全过程。2020年前后是其高峰期，销售额突破千亿并带动上市与资本运作，但受“三道红线”及高杠杆、猛拿地、快周转等扩张模式的隐患影响，2021年起业绩下滑，2022年正式暴雷，2025年底被裁定破产清算。与此同时，资产负债严重失衡、实际控制人涉案并失联，加速了其困境的恶化。闽系其他企业也出现分化：有的如旭辉完成债务重组并实现扭亏为盈，管理层交替；有的如阳光城、泰禾、世茂等退市或转型；闽系房企洗牌与再布局的趋势明显。与此同时，闽系与粤系、闽系国企的对照也清晰：国企系如建发、国贸、象屿崛起，并进入TOP20拿地规模，粤系也在调整中找回增长节点。总体而言，行业仍在发展，但市场主角已发生显著变化，未来格局将以更稳健、分化的企业为主导。
🏷️ #闽系房企 #正荣破产 #行业洗牌 #地产市场 #结构调整
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📰 建材行业事件点评：防水提价 看好建材春旺行情_九方智投
防水三大龙头陆续上调价格，东方雨虹、科顺股份、北新防水自3月15日起对沥青卷材、涂料及高分子卷材提价5%-10%，主因为年初以来沥青价格上涨，企业为保障质量与服务向下游传导成本。此轮提价节奏快、覆盖范围广，显示企业对价格主动权掌控增强，且与节前提价与行业数据互相印证。五年观察期内，需求结构与行业格局均发生显著变化：非房场景重要性提升、二手房交易增长、存量翻新可能性增加，行业集中度提升，资产属性偏轻，价格战在2022年后逐步平缓。政策对地产与城市更新持续支持，行业销量有望在2025年后实现量价齐升。展望三月建材需求旺季来临，基建、装修叠加，水泥、玻璃、石膏板等板块也具提价机会。投资者关注防水龙头的逆周期增长能力，重点关注科顺股份、东方雨虹，以及具现金流与稳定性的伟星新材、北新建材、兔宝宝等，需警惕需求不及预期与成本持续上涨的风险。
🏷️ #防水提价 #沥青卷材 #行业格局 #需求结构 #龙头股
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📰 建材行业事件点评：防水提价 看好建材春旺行情_九方智投
防水三大龙头陆续上调价格，东方雨虹、科顺股份、北新防水自3月15日起对沥青卷材、涂料及高分子卷材提价5%-10%，主因为年初以来沥青价格上涨，企业为保障质量与服务向下游传导成本。此轮提价节奏快、覆盖范围广，显示企业对价格主动权掌控增强，且与节前提价与行业数据互相印证。五年观察期内，需求结构与行业格局均发生显著变化：非房场景重要性提升、二手房交易增长、存量翻新可能性增加，行业集中度提升，资产属性偏轻，价格战在2022年后逐步平缓。政策对地产与城市更新持续支持，行业销量有望在2025年后实现量价齐升。展望三月建材需求旺季来临，基建、装修叠加，水泥、玻璃、石膏板等板块也具提价机会。投资者关注防水龙头的逆周期增长能力，重点关注科顺股份、东方雨虹，以及具现金流与稳定性的伟星新材、北新建材、兔宝宝等，需警惕需求不及预期与成本持续上涨的风险。
🏷️ #防水提价 #沥青卷材 #行业格局 #需求结构 #龙头股
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📰 国泰海通合并后扣非ROE下跌至行业中游 地产美元债风险仍待出清
2025年证券行业呈现“规模扩张、结构并进”的格局。全行业150家证券公司实现营业收入5411.71亿元，较2020年增长20.67%；净利润2194.39亿元，较2020年增长39.30%，显示整体业绩较为丰硕。各家公司则呈现分化态势，海内外并购整合带来格局变化，国泰海通在海通证券并表后资产规模显著扩大，资产总额达到2.11万亿元、归母净资产3304.17亿元，形成“两超多强”的格局。尽管并表提升了经纪、投行等核心业务，但海通国际的持续亏损仍对报表产生拖累，2025年海通国际净利润亏损约32.68亿港元，期末净资产为负，导致合并后部分盈利指标受压。扣除非经常损益，国泰海通扣非后的净利润同比增长71.93%，但ROE回落至7.49%，低于中信证券的10.67%，显示单位资产创造利润的能力仍需提升。综合看，国泰海通凭借合并后的规模与多元化业务具备强劲竞争力，在经纪、投行等领域处于行业前列，但地产债务及报表结构性因素仍是未来趋胜的关键变量。未来赛点在于海通系的地产债务负担与新一轮盈利能力提升的协同效应。
🏷️ #行业格局 #并表效应 #海通国际 #ROE #投行业务
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📰 国泰海通合并后扣非ROE下跌至行业中游 地产美元债风险仍待出清
2025年证券行业呈现“规模扩张、结构并进”的格局。全行业150家证券公司实现营业收入5411.71亿元，较2020年增长20.67%；净利润2194.39亿元，较2020年增长39.30%，显示整体业绩较为丰硕。各家公司则呈现分化态势，海内外并购整合带来格局变化，国泰海通在海通证券并表后资产规模显著扩大，资产总额达到2.11万亿元、归母净资产3304.17亿元，形成“两超多强”的格局。尽管并表提升了经纪、投行等核心业务，但海通国际的持续亏损仍对报表产生拖累，2025年海通国际净利润亏损约32.68亿港元，期末净资产为负，导致合并后部分盈利指标受压。扣除非经常损益，国泰海通扣非后的净利润同比增长71.93%，但ROE回落至7.49%，低于中信证券的10.67%，显示单位资产创造利润的能力仍需提升。综合看，国泰海通凭借合并后的规模与多元化业务具备强劲竞争力，在经纪、投行等领域处于行业前列，但地产债务及报表结构性因素仍是未来趋胜的关键变量。未来赛点在于海通系的地产债务负担与新一轮盈利能力提升的协同效应。
🏷️ #行业格局 #并表效应 #海通国际 #ROE #投行业务
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📰 逆周期并购终酿危局，顾家原股东重整投票将迎终局？丨【思维深潜】
顾家家居经历了由巅峰到危机再到美的系接盘的完整资本故事。企业起步于父辈手艺，顺应地产黄金期实现快速扩张，曾在2016年前后成为软体家居龙头，市值一度超600亿元，现金流与负债均较为稳健。但2018年起，地产周期下行叠加高杠杆并购导致资金链断裂，短融长投与持续高额减持并未有效对冲行业下行，债务压力迅速积聚，股权质押接近爆发。2020年成为危机拐点，股权冻结、高管被限制消费、内幕交易调查接连发生。2022-2023年通过大规模变现和美的系入主才初步止血，但公司治理与债务结构仍不理想。2024-2025年美的系持续增持并实现控制，聚焦“家电+家居”协同，全面切割原债务、优化结构、稳定经营。行业对比显示，稳健的企业通过内生增长、严控杠杆与聚焦主业，才能穿越周期；相反，盲目扩张和高负债将把企业推向周期性清算。当前重整投票临近，原股东时代的资本狂想最终将走向清算，留给行业的教训是：产业周期大于个人野心，稳健经营胜于激进扩张。
🏷️ #家居行业 #资本扩张 #负债结构 #美的系入主 #行业教训
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📰 逆周期并购终酿危局，顾家原股东重整投票将迎终局？丨【思维深潜】
顾家家居经历了由巅峰到危机再到美的系接盘的完整资本故事。企业起步于父辈手艺，顺应地产黄金期实现快速扩张，曾在2016年前后成为软体家居龙头，市值一度超600亿元，现金流与负债均较为稳健。但2018年起，地产周期下行叠加高杠杆并购导致资金链断裂，短融长投与持续高额减持并未有效对冲行业下行，债务压力迅速积聚，股权质押接近爆发。2020年成为危机拐点，股权冻结、高管被限制消费、内幕交易调查接连发生。2022-2023年通过大规模变现和美的系入主才初步止血，但公司治理与债务结构仍不理想。2024-2025年美的系持续增持并实现控制，聚焦“家电+家居”协同，全面切割原债务、优化结构、稳定经营。行业对比显示，稳健的企业通过内生增长、严控杠杆与聚焦主业，才能穿越周期；相反，盲目扩张和高负债将把企业推向周期性清算。当前重整投票临近，原股东时代的资本狂想最终将走向清算，留给行业的教训是：产业周期大于个人野心，稳健经营胜于激进扩张。
🏷️ #家居行业 #资本扩张 #负债结构 #美的系入主 #行业教训
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📰 旧逻辑走向终结 财报季里的物业行业变局
文章综合梳理了2025年物业行业的盈利挑战与转型路径。尽管在第三方市场拓展和非住业态多元化布局推动下，多数企业营收仍实现增长，但利润端普遍承压，出现增收不增利、营收微增而利润下降的现象，个别企业净利润甚至大幅下滑。背后原因包括高额应收账款减值、关联方坏账、商誉及低效资产减值等，以及部分企业主动剥离低质高成本项目所带来的短期波动。行业正在由粗放规模扩张向質效并重转型，未来需要以高质量增长为目标，筛选真正能贡献现金流和利润的优质项目，并建立市场化的拓展与运营体系。文章还强调新兴科技在物业服务中的深化应用，如AI、数字化工具和人机协同，驱动运营效率提升、成本控制与服务质量的提升，力图将智能终端落地为日常基础设施的一部分，提升企业核心能力，包括极致性价比、稳定现金流和持续创新。
🏷️ #行业转型 #利润下行 #新兴科技 #数字化 #高质量增长
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📰 旧逻辑走向终结 财报季里的物业行业变局
文章综合梳理了2025年物业行业的盈利挑战与转型路径。尽管在第三方市场拓展和非住业态多元化布局推动下，多数企业营收仍实现增长，但利润端普遍承压，出现增收不增利、营收微增而利润下降的现象，个别企业净利润甚至大幅下滑。背后原因包括高额应收账款减值、关联方坏账、商誉及低效资产减值等，以及部分企业主动剥离低质高成本项目所带来的短期波动。行业正在由粗放规模扩张向質效并重转型，未来需要以高质量增长为目标，筛选真正能贡献现金流和利润的优质项目，并建立市场化的拓展与运营体系。文章还强调新兴科技在物业服务中的深化应用，如AI、数字化工具和人机协同，驱动运营效率提升、成本控制与服务质量的提升，力图将智能终端落地为日常基础设施的一部分，提升企业核心能力，包括极致性价比、稳定现金流和持续创新。
🏷️ #行业转型 #利润下行 #新兴科技 #数字化 #高质量增长
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📰 开源晨会
本次材料系综述来自开源晨会与多行业周报，聚焦宏观与行业动态的要点。宏观层面，美国就业形势有所改善，但中东局势仍是重要不确定变量，需关注后续非农数据对全球金融市场的影响。策略层面，市场出现“二阶导数”信号，左侧布局机会初现，提示投资者把握提前阶段的潜在收益点。行业方面覆盖广泛，包括海外消费、海外科技、传媒、食品饮料、电子、化工、非银金融、煤炭公用、通信、医药等领域的最新动态：离岛免税与商贸地产活跃、科技创新与算力提升、茅台等高端品类带动行业信心、汽车与新能源载具市场增速、以及全球供应链与需求端的周期性变化。总体观点强调在宏观不确定性下，关注具备盈利稳定性、成长性与估值合理性的标的，同时留意市场情绪与政策变化的潜在冲击。
🏷️ #宏观 #行业动态 #投资策略 #国际形势 #市场机会
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📰 开源晨会
本次材料系综述来自开源晨会与多行业周报，聚焦宏观与行业动态的要点。宏观层面，美国就业形势有所改善，但中东局势仍是重要不确定变量，需关注后续非农数据对全球金融市场的影响。策略层面，市场出现“二阶导数”信号，左侧布局机会初现，提示投资者把握提前阶段的潜在收益点。行业方面覆盖广泛，包括海外消费、海外科技、传媒、食品饮料、电子、化工、非银金融、煤炭公用、通信、医药等领域的最新动态：离岛免税与商贸地产活跃、科技创新与算力提升、茅台等高端品类带动行业信心、汽车与新能源载具市场增速、以及全球供应链与需求端的周期性变化。总体观点强调在宏观不确定性下，关注具备盈利稳定性、成长性与估值合理性的标的，同时留意市场情绪与政策变化的潜在冲击。
🏷️ #宏观 #行业动态 #投资策略 #国际形势 #市场机会
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📰 越秀地产发布2025年业绩：财务安全稳健，一二线核心城市销售占比超85%
在低谷周期中，哪些房企能真正穿越周期？行业深度调整仍在持续，十四五期间千亿房企数量从43家锐减至10家，规模红利消退、融资环境收紧、需求端承压，曾经依赖高周转与杠杆扩张的逻辑被彻底改写。在这轮周期出清中，企业分化迅速：有的退出牌桌、有的被动收缩、也有少数在逆风中完成位置跃迁。越秀地产正属于后者。2025年披露的业绩显示，其合同销售额达到1062.1亿元，位列全国第9，跃升幅度在行业内显著。越秀地产强调“好产品、好服务、好品牌、好团队”的四好企业长期战略，转向以产品力和品牌力为核心的增长逻辑，不再以价格与规模驱动。2025年初推出“4X4好产品理念”，推动产品设计、空间功能与生活场景系统化重构，带来价格体系重塑，销售均价增至36000元/㎡，标杆项目销售额和均价均突破10万/㎡，显示高端产品转化为品牌溢价与业绩的能力。核心城市布局持续强化，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市贡献85.6%销售额，广州、北京与上海等地均居行业前列。越秀地产在投资与财务方面保持纪律，权益投资额较低、聚焦核心城市，土地储备充足且以一线城市为主，资金端风险受控，现金流与盈利能力均显示韧性。公司提出“一主两翼”的多元协同发展策略，住宅开发为主，同时发展商业运营、物业服务、代建等业务，以降低对单一板块的依赖，增强抗风险能力。未来通过高质量土地储备、稳健財务和严格成本管控，越秀地产在去杠杆、去规模红利的周期中获得更高确定性，成为行业回归理性后的重要样本。
🏷️ #行业变革 #越秀地产 #高端产品 #核心城市 #财务稳健
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📰 越秀地产发布2025年业绩：财务安全稳健，一二线核心城市销售占比超85%
在低谷周期中，哪些房企能真正穿越周期？行业深度调整仍在持续，十四五期间千亿房企数量从43家锐减至10家，规模红利消退、融资环境收紧、需求端承压，曾经依赖高周转与杠杆扩张的逻辑被彻底改写。在这轮周期出清中，企业分化迅速：有的退出牌桌、有的被动收缩、也有少数在逆风中完成位置跃迁。越秀地产正属于后者。2025年披露的业绩显示，其合同销售额达到1062.1亿元，位列全国第9，跃升幅度在行业内显著。越秀地产强调“好产品、好服务、好品牌、好团队”的四好企业长期战略，转向以产品力和品牌力为核心的增长逻辑，不再以价格与规模驱动。2025年初推出“4X4好产品理念”，推动产品设计、空间功能与生活场景系统化重构，带来价格体系重塑，销售均价增至36000元/㎡，标杆项目销售额和均价均突破10万/㎡，显示高端产品转化为品牌溢价与业绩的能力。核心城市布局持续强化，北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心城市贡献85.6%销售额，广州、北京与上海等地均居行业前列。越秀地产在投资与财务方面保持纪律，权益投资额较低、聚焦核心城市，土地储备充足且以一线城市为主，资金端风险受控，现金流与盈利能力均显示韧性。公司提出“一主两翼”的多元协同发展策略，住宅开发为主，同时发展商业运营、物业服务、代建等业务，以降低对单一板块的依赖，增强抗风险能力。未来通过高质量土地储备、稳健財务和严格成本管控，越秀地产在去杠杆、去规模红利的周期中获得更高确定性，成为行业回归理性后的重要样本。
🏷️ #行业变革 #越秀地产 #高端产品 #核心城市 #财务稳健
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📰 金科地产：注册资本翻倍至105.9亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站
金科地产集团股份有限公司近期完成工商变更，注册资本由约53.4亿元增至约105.9亿元，增幅近一倍，显示公司资本实力显著增强。此次变更伴随法定代表人变更，郭伟接任，表明管理层可能进行新一轮战略调整。公司成立于1994年，经营范围覆盖房地产开发、物业管理及相关建材与服务等，股东结构包括黄红云等，体现多方股权参与。新闻还提及政府相关政策与市场热点，如稳妥推进房地产市场健康发展、住房公积金制度改革及区域城市更新等议题。总体来看，行业正处于深化改革与结构调整阶段，各地通过优化住房公积金、促进存量住房提升与区域协同来提振需求，同时对房企的资金流动性和风险管理提出新要求。金科地产的资本扩张可能为其在激烈的市场竞争中提供更充足的资金与资源，支撑未来扩张与项目开发的推进。
🏷️ #资本扩张 #房企动态 #城市更新 #公积金政策 #行业改革
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📰 金科地产：注册资本翻倍至105.9亿元_中房网_中国房地产业协会官方网站
金科地产集团股份有限公司近期完成工商变更，注册资本由约53.4亿元增至约105.9亿元，增幅近一倍，显示公司资本实力显著增强。此次变更伴随法定代表人变更，郭伟接任，表明管理层可能进行新一轮战略调整。公司成立于1994年，经营范围覆盖房地产开发、物业管理及相关建材与服务等，股东结构包括黄红云等，体现多方股权参与。新闻还提及政府相关政策与市场热点，如稳妥推进房地产市场健康发展、住房公积金制度改革及区域城市更新等议题。总体来看，行业正处于深化改革与结构调整阶段，各地通过优化住房公积金、促进存量住房提升与区域协同来提振需求，同时对房企的资金流动性和风险管理提出新要求。金科地产的资本扩张可能为其在激烈的市场竞争中提供更充足的资金与资源，支撑未来扩张与项目开发的推进。
🏷️ #资本扩张 #房企动态 #城市更新 #公积金政策 #行业改革
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📰 南通近20家房企高管齐聚上海，共探地产AI营销新未来
近日，上海深度智联科技有限公司携手全球开发者先锋大会·风云G会共同举办的地产AI营销高级研修班在上海圆满落幕。南通市房协、各县（市、区）住建局，以及富皋万泰集团、东和集团、中皋置业、海泰置业、盛和房产、崇发置业、银洲房地产等近20家重点房企的总经理，共同奔赴上海，深度参与这场聚焦AI与GEO的行业先锋盛会，共同探索AI在地产营销领域的应用与发展。此外，此次研修班汇聚了众多行业领袖与顶尖学者，在为期两天的活动中，内容丰富多样，涵盖了行业领袖主题分享、AI营销创新前沿研究、GEO探索之道以及数字员工的人机协同之路等多个重要模块。易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻亲临现场，为学员们剖析AI时代地产行业的变革与新机遇，让学员们对行业发展趋势有了更清晰的认知。中欧国际工商学院市场营销学教授、中欧AI与营销创新实验室研究主任王琪带来的《AI搜索时代：GEO重塑品牌竞争力》以及深度智联技术专家方欢、侯小刚讲解的GEO探索之道等内容，深入探讨了AI技术如何重塑地产营销格局，为企业提升品牌竞争力提供了新思路。参与本次研修班的南通企业代表纷纷表示，此次上海之行收获颇丰，为企业后续的数字化营销升级提供了清晰方向与实操方法：战略认知升级、技术实操赋能、行业资源链接、合规方向明晰。此次南通企业积极组织参与上海地产AI营销高级研修班，不仅体现了南通地产行业对前沿技术的敏锐洞察力和积极拥抱变革的态度，也为南通地产行业与上海等先进地区的交流合作搭建了桥梁。相信在未来，随着AI技术在地产营销领域的不断应用与发展，南通地产行业将迎来新的发展机遇，实现更高质量的发展。未来，先锋智能技术将继续引领行业发展潮流，南通企业也将紧跟步伐，在地产AI营销领域不断探索创新，为行业发展注入新的活力。
🏷️ #地产AI #GEO #数字化营销 #行业互联 #南通
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📰 南通近20家房企高管齐聚上海，共探地产AI营销新未来
近日，上海深度智联科技有限公司携手全球开发者先锋大会·风云G会共同举办的地产AI营销高级研修班在上海圆满落幕。南通市房协、各县（市、区）住建局，以及富皋万泰集团、东和集团、中皋置业、海泰置业、盛和房产、崇发置业、银洲房地产等近20家重点房企的总经理，共同奔赴上海，深度参与这场聚焦AI与GEO的行业先锋盛会，共同探索AI在地产营销领域的应用与发展。此外，此次研修班汇聚了众多行业领袖与顶尖学者，在为期两天的活动中，内容丰富多样，涵盖了行业领袖主题分享、AI营销创新前沿研究、GEO探索之道以及数字员工的人机协同之路等多个重要模块。易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻亲临现场，为学员们剖析AI时代地产行业的变革与新机遇，让学员们对行业发展趋势有了更清晰的认知。中欧国际工商学院市场营销学教授、中欧AI与营销创新实验室研究主任王琪带来的《AI搜索时代：GEO重塑品牌竞争力》以及深度智联技术专家方欢、侯小刚讲解的GEO探索之道等内容，深入探讨了AI技术如何重塑地产营销格局，为企业提升品牌竞争力提供了新思路。参与本次研修班的南通企业代表纷纷表示，此次上海之行收获颇丰，为企业后续的数字化营销升级提供了清晰方向与实操方法：战略认知升级、技术实操赋能、行业资源链接、合规方向明晰。此次南通企业积极组织参与上海地产AI营销高级研修班，不仅体现了南通地产行业对前沿技术的敏锐洞察力和积极拥抱变革的态度，也为南通地产行业与上海等先进地区的交流合作搭建了桥梁。相信在未来，随着AI技术在地产营销领域的不断应用与发展，南通地产行业将迎来新的发展机遇，实现更高质量的发展。未来，先锋智能技术将继续引领行业发展潮流，南通企业也将紧跟步伐，在地产AI营销领域不断探索创新，为行业发展注入新的活力。
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📰 戴德梁行：商业地产市场迎来新机遇期
在上海2026年度客户论坛上，戴德梁行聚焦房地产行业的未来趋势与发展路径。专家指出，2026年是“十五五”规划的重要一年，行业将进入专业化、数字化、低碳化与国际化的新阶段。公司将以全球视野与本土深耕并举，围绕城市更新与产业升级，携手客户与伙伴共同创造长期价值。当前房地产的角色逐步转变为“民生基石”，开发商需要推动轻资产和服务化转型，以提升核心竞争力。中国商业地产则处于新的机遇期，结构转型、租户需求变化及资产优化为前瞻投资者带来入场良机。随着行业进入“价值为王、服务升维”的阶段，戴德梁行将继续以客户需求为核心，整合全链条服务能力，推动服务创新、资源协同与价值创造；并在“十五五”指引下深化华东市场布局，与客户共同实现地产与城市发展的新未来。
🏷️ #行业趋势 #城市更新 #服务化
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在上海2026年度客户论坛上，戴德梁行聚焦房地产行业的未来趋势与发展路径。专家指出，2026年是“十五五”规划的重要一年，行业将进入专业化、数字化、低碳化与国际化的新阶段。公司将以全球视野与本土深耕并举，围绕城市更新与产业升级，携手客户与伙伴共同创造长期价值。当前房地产的角色逐步转变为“民生基石”，开发商需要推动轻资产和服务化转型，以提升核心竞争力。中国商业地产则处于新的机遇期，结构转型、租户需求变化及资产优化为前瞻投资者带来入场良机。随着行业进入“价值为王、服务升维”的阶段，戴德梁行将继续以客户需求为核心，整合全链条服务能力，推动服务创新、资源协同与价值创造；并在“十五五”指引下深化华东市场布局，与客户共同实现地产与城市发展的新未来。
🏷️ #行业趋势 #城市更新 #服务化
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📰 地产“温州帮”大洗牌：安鼎龙华押注“黑珍珠” 时代瑞鑫难上“牌桌”
温州地产在经历“温州帮”盛极一时的辉煌后，迎来大洗牌。文章梳理了多家温州民营房企及其困境：大发地产解散传闻、中梁地产高层长期不在、 新湖中宝改名为衢州信安、 多弗地产遭遇资金链危机，显现出温州地产圈正逐步被本地国资和全国性头部企业取代的趋势。与此同时，温州城建系统出现官民互动的变动，原党委书记林世南涉嫌违纪并投案调查，显示国资背景对温州地产的影响力在增强。尽管如此，仍有少数民企保持活力，如安鼎置地、华龙集团、温州时代集团、瑞鑫地产等，但他们的生存路径更趋谨慎和区域化。安鼎置地凭借“黑珍珠景苑”等项目短期内进入百强，凭借高端定位迅速聚焦，但未来能否实现可持续发展尚待观察。华龙集团则因频繁纠纷和房价波动引发广泛讨论；温州时代集团在扩张阶段与多方合作，共同开发多地项目，但近年来步伐放缓，呈现低调姿态；瑞鑫地产则以深耕乐清区域、依靠自有资金与项目销售回款实现稳健增长，并凭合作项目刷新销售榜单。总体上，地方国资的崛起与区域化民企的坚守，成为当前温州地产的重要特征，也为行业未来注入新的结构性变化信号。
🏷️ #温州地产 #民营房企 #国资崛起 #区域化发展 #行业洗牌
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📰 地产“温州帮”大洗牌：安鼎龙华押注“黑珍珠” 时代瑞鑫难上“牌桌”
温州地产在经历“温州帮”盛极一时的辉煌后，迎来大洗牌。文章梳理了多家温州民营房企及其困境：大发地产解散传闻、中梁地产高层长期不在、 新湖中宝改名为衢州信安、 多弗地产遭遇资金链危机，显现出温州地产圈正逐步被本地国资和全国性头部企业取代的趋势。与此同时，温州城建系统出现官民互动的变动，原党委书记林世南涉嫌违纪并投案调查，显示国资背景对温州地产的影响力在增强。尽管如此，仍有少数民企保持活力，如安鼎置地、华龙集团、温州时代集团、瑞鑫地产等，但他们的生存路径更趋谨慎和区域化。安鼎置地凭借“黑珍珠景苑”等项目短期内进入百强，凭借高端定位迅速聚焦，但未来能否实现可持续发展尚待观察。华龙集团则因频繁纠纷和房价波动引发广泛讨论；温州时代集团在扩张阶段与多方合作，共同开发多地项目，但近年来步伐放缓，呈现低调姿态；瑞鑫地产则以深耕乐清区域、依靠自有资金与项目销售回款实现稳健增长，并凭合作项目刷新销售榜单。总体上，地方国资的崛起与区域化民企的坚守，成为当前温州地产的重要特征，也为行业未来注入新的结构性变化信号。
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