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📰 地产利润持续缩水 多家房企发布2025年盈利预警公告
近日，多家房企发布2025年盈利预警，显示行业正处在深度调整阶段。截至1月20日，绿地控股、华发股份、金地集团等26家上市房企披露预亏，合计亏损规模在475.46亿到624.64亿元区间。业内普遍认为这只是开端，随着年报季临近，预亏或下滑将持续扩散。\n越秀地产等公司披露2025年核心净利润将处于低位，行业调整叠加市场需求减弱，销售面积和销售额均显著下滑。数据显示，2025年全国新建商品房销售面积同比降8.7%，销售额同比降12.6%；头部房企的销售额降幅亦在两位数。专家认为，资产减值是利润压降的核心，但此举有助于未来风险缓冲与修复，行业有望在资产质量改善后迎来毛利率回升。
🏷️ #房企盈利预警 #行业调整 #资产减值 #毛利率修复 #核心资产
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📰 地产利润持续缩水 多家房企发布2025年盈利预警公告
近日，多家房企发布2025年盈利预警，显示行业正处在深度调整阶段。截至1月20日，绿地控股、华发股份、金地集团等26家上市房企披露预亏，合计亏损规模在475.46亿到624.64亿元区间。业内普遍认为这只是开端，随着年报季临近，预亏或下滑将持续扩散。\n越秀地产等公司披露2025年核心净利润将处于低位，行业调整叠加市场需求减弱，销售面积和销售额均显著下滑。数据显示，2025年全国新建商品房销售面积同比降8.7%，销售额同比降12.6%；头部房企的销售额降幅亦在两位数。专家认为，资产减值是利润压降的核心，但此举有助于未来风险缓冲与修复，行业有望在资产质量改善后迎来毛利率回升。
🏷️ #房企盈利预警 #行业调整 #资产减值 #毛利率修复 #核心资产
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📰 最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，没等到大结局
郁亮的职业生涯在万科宣告结束，他于2026年1月8日提交辞职报告，因到龄退休。郁亮自1988年加入万科，最终成为董事会主席，带领万科经历了从销售额30亿元到7000亿元的快速增长。然而，随着房地产行业的调整，郁亮逐渐意识到市场的变化，并提出了"黑铁时代"的概念，强调地产行业不再心存幻想。
在他的领导下，万科实施了一系列自救措施，出售酒店管理公司的股权和精简资产，然而仍面临巨额亏损，以494.78亿元创下上市以来最大亏损。即便如此，郁亮在辞职后仍对市场保持乐观，认为房地产行业有望再度实现稳健发展。他的离开象征着万科历史的一段落，而他本人的职业生涯也在这一刻划上句号。
郁亮的成就和挑战密不可分，他不仅是万科的核心人物，也是中国房地产行业的重要代表。从早期的"百亿计划"到后来的"千亿计划"，再到应对市场变革的策略制定，郁亮的职业生涯为后来的房地产发展提供了重要的参考。他的退休标志着一个时代的结束，而万科的未来依然充满未知。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #行业调整 #职业生涯
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📰 最早喊出“活下去”的“打工皇帝”，没等到大结局
郁亮的职业生涯在万科宣告结束，他于2026年1月8日提交辞职报告，因到龄退休。郁亮自1988年加入万科，最终成为董事会主席，带领万科经历了从销售额30亿元到7000亿元的快速增长。然而，随着房地产行业的调整，郁亮逐渐意识到市场的变化，并提出了"黑铁时代"的概念，强调地产行业不再心存幻想。
在他的领导下，万科实施了一系列自救措施，出售酒店管理公司的股权和精简资产，然而仍面临巨额亏损，以494.78亿元创下上市以来最大亏损。即便如此，郁亮在辞职后仍对市场保持乐观，认为房地产行业有望再度实现稳健发展。他的离开象征着万科历史的一段落，而他本人的职业生涯也在这一刻划上句号。
郁亮的成就和挑战密不可分，他不仅是万科的核心人物，也是中国房地产行业的重要代表。从早期的"百亿计划"到后来的"千亿计划"，再到应对市场变革的策略制定，郁亮的职业生涯为后来的房地产发展提供了重要的参考。他的退休标志着一个时代的结束，而万科的未来依然充满未知。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #行业调整 #职业生涯
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📰 别了，万科郁亮！
郁亮于2026年1月8日正式退休，结束了在万科长达三十五年的职业生涯。他的离开标志着一个地产黄金时代的结束，万科在他领导下经历了从单一住宅开发商向多元化业务的战略转型。郁亮的财务背景为万科的稳健发展奠定了基础，尤其是在行业面临深度调整时，他提出的“活下去”成为行业的警示语。
在郁亮的任期内，万科不仅在销售额上达到了新的高度，还在转型中面临了巨大的挑战。尽管公司在经营上遇到压力，郁亮依然坚持稳健的财务管理，力求在复杂的市场环境中保持公司的信用基石。随着行业的变化，万科的管理层也逐步引入国资背景的高管，标志着公司进入新的发展阶段。
郁亮的退休不仅是个人职业生涯的结束，也是一个行业周期的句点。他在离开时对行业前景做出了乐观判断，期待政策落实后，行业能够走出调整期。虽然他带走了一个时代的故事，但万科仍需在未来的市场中持续探索，面对“活得好”的新挑战。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #战略转型 #行业调整
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📰 别了，万科郁亮！
郁亮于2026年1月8日正式退休，结束了在万科长达三十五年的职业生涯。他的离开标志着一个地产黄金时代的结束，万科在他领导下经历了从单一住宅开发商向多元化业务的战略转型。郁亮的财务背景为万科的稳健发展奠定了基础，尤其是在行业面临深度调整时，他提出的“活下去”成为行业的警示语。
在郁亮的任期内，万科不仅在销售额上达到了新的高度，还在转型中面临了巨大的挑战。尽管公司在经营上遇到压力，郁亮依然坚持稳健的财务管理，力求在复杂的市场环境中保持公司的信用基石。随着行业的变化，万科的管理层也逐步引入国资背景的高管，标志着公司进入新的发展阶段。
郁亮的退休不仅是个人职业生涯的结束，也是一个行业周期的句点。他在离开时对行业前景做出了乐观判断，期待政策落实后，行业能够走出调整期。虽然他带走了一个时代的故事，但万科仍需在未来的市场中持续探索，面对“活得好”的新挑战。
🏷️ #郁亮 #万科 #房地产 #战略转型 #行业调整
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📰 碧桂园裁员超11万人_手机网易网
碧桂园在过去几年经历了大规模的人员精简，其员工总数从2018年的13万多人骤减至不足2万，反映了公司及整个房地产行业的深刻调整。这一裁员潮从2018年开始，至2025年中，预计员工人数将减少至约1.79万人，累计减员达11.34万人。
裁员背后的原因主要包括应对严重的财务危机和适应行业调整。碧桂园面临巨额债务和亏损，裁员成为降低运营成本的直接手段。同时，随着销售下滑，公司业务规模收缩，合并区域公司以实现“瘦身”。
裁员对员工产生了深远影响，涉及广泛岗位，争议补偿方案引发关注，离职员工转型之路也充满挑战。碧桂园的案例反映了房地产行业从狂热扩张向冷静调整的转变，其未来能否度过难关，仍取决于“保交楼”的成效和债务重组的进展。
🏷️ #碧桂园 #裁员 #房地产 #债务危机 #行业调整
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📰 碧桂园裁员超11万人_手机网易网
碧桂园在过去几年经历了大规模的人员精简，其员工总数从2018年的13万多人骤减至不足2万，反映了公司及整个房地产行业的深刻调整。这一裁员潮从2018年开始，至2025年中，预计员工人数将减少至约1.79万人，累计减员达11.34万人。
裁员背后的原因主要包括应对严重的财务危机和适应行业调整。碧桂园面临巨额债务和亏损，裁员成为降低运营成本的直接手段。同时，随着销售下滑，公司业务规模收缩，合并区域公司以实现“瘦身”。
裁员对员工产生了深远影响，涉及广泛岗位，争议补偿方案引发关注，离职员工转型之路也充满挑战。碧桂园的案例反映了房地产行业从狂热扩张向冷静调整的转变，其未来能否度过难关，仍取决于“保交楼”的成效和债务重组的进展。
🏷️ #碧桂园 #裁员 #房地产 #债务危机 #行业调整
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📰 白酒行业转型进行时：汾酒“逆势”破局，回归消费本质成关键
在2025年汾酒全球经销商大会上，汾酒集团董事长袁清茂指出，白酒行业正面临深层困境，传统的营销模式正在经历根本性转变。数据显示，2025年前三季度全国白酒产量同比下滑9.9%，茅台和五粮液的销售情况尤为严峻，而汾酒却逆势增长，显示出其对消费本质的回归。汾酒通过将50元价位的玻汾作为战略核心，成功吸引年轻消费者，形成了与行业惯性截然不同的市场策略。
消费场景的变迁正在重塑白酒行业的格局。袁清茂强调，过去高端白酒的繁荣与地产行业深度绑定，但随着地产行业调整和公务接待规范，这种需求迅速退潮。历史经验表明，白酒的根基在于大众消费。汾酒主动调整产品结构，聚焦青花30，并将其价格下探至理性区间，形成价格梯度，覆盖主流消费区间，保持了市场份额的增长。
行业调整已现端倪，多家酒企开始布局百元价格带，试图吸引年轻群体，但汾酒已通过三年的布局建立了渠道壁垒，其“名酒品质+大众价格”的定位与消费者的核心需求形成精准对接。这场由消费端倒逼的产业变革，正在重新定义白酒行业的价值坐标。
🏷️ #白酒 #汾酒 #消费转型 #市场策略 #行业调整
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📰 白酒行业转型进行时：汾酒“逆势”破局，回归消费本质成关键
在2025年汾酒全球经销商大会上，汾酒集团董事长袁清茂指出，白酒行业正面临深层困境，传统的营销模式正在经历根本性转变。数据显示，2025年前三季度全国白酒产量同比下滑9.9%，茅台和五粮液的销售情况尤为严峻，而汾酒却逆势增长，显示出其对消费本质的回归。汾酒通过将50元价位的玻汾作为战略核心，成功吸引年轻消费者，形成了与行业惯性截然不同的市场策略。
消费场景的变迁正在重塑白酒行业的格局。袁清茂强调，过去高端白酒的繁荣与地产行业深度绑定，但随着地产行业调整和公务接待规范，这种需求迅速退潮。历史经验表明，白酒的根基在于大众消费。汾酒主动调整产品结构，聚焦青花30，并将其价格下探至理性区间，形成价格梯度，覆盖主流消费区间，保持了市场份额的增长。
行业调整已现端倪，多家酒企开始布局百元价格带，试图吸引年轻群体，但汾酒已通过三年的布局建立了渠道壁垒，其“名酒品质+大众价格”的定位与消费者的核心需求形成精准对接。这场由消费端倒逼的产业变革，正在重新定义白酒行业的价值坐标。
🏷️ #白酒 #汾酒 #消费转型 #市场策略 #行业调整
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📰 地产圈又一例！央企收购央企
五矿地产与中冶置业的整合标志着两家央企地产平台的实质性一体化。五矿地产在10月23日宣布私有化退市，为此次合并铺平了道路。12月8日，中国中冶公告以312.36亿元收购五矿地产的中冶置业100%股权及相关债权。此次交易不仅是资源整合的关键一步，也是在行业深度调整期寻求突破的尝试。合并后，整体资产规模将突破1200亿元，成为新的央企地产巨头。
然而，五矿地产近年来的业绩不佳，自2022年起连续亏损，2023年上半年净亏损达5.8亿港元，现金流紧张。尽管如此，五矿地产背后有强大的集团支持，获得了10亿元的定期贷款融资。此次整合能否有效释放资源，提升整体竞争力，成为市场关注的焦点。整合后的新五矿地产面临着如何协调组织架构与业务、实现扭亏为盈的挑战，临时掌门人戴鹏宇肩负重任，亟需制定有效的战略以应对行业变化。
🏷️ #五矿地产 #中冶置业 #央企整合 #资产重构 #行业调整
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📰 地产圈又一例！央企收购央企
五矿地产与中冶置业的整合标志着两家央企地产平台的实质性一体化。五矿地产在10月23日宣布私有化退市，为此次合并铺平了道路。12月8日，中国中冶公告以312.36亿元收购五矿地产的中冶置业100%股权及相关债权。此次交易不仅是资源整合的关键一步，也是在行业深度调整期寻求突破的尝试。合并后，整体资产规模将突破1200亿元，成为新的央企地产巨头。
然而，五矿地产近年来的业绩不佳，自2022年起连续亏损，2023年上半年净亏损达5.8亿港元，现金流紧张。尽管如此，五矿地产背后有强大的集团支持，获得了10亿元的定期贷款融资。此次整合能否有效释放资源，提升整体竞争力，成为市场关注的焦点。整合后的新五矿地产面临着如何协调组织架构与业务、实现扭亏为盈的挑战，临时掌门人戴鹏宇肩负重任，亟需制定有效的战略以应对行业变化。
🏷️ #五矿地产 #中冶置业 #央企整合 #资产重构 #行业调整
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📰 清算地产旧账，鑫苑服务不要“虚钱”要“实物”_腾讯新闻
房地产行业正经历深度调整，鑫苑服务与控股股东鑫苑地产签订资产抵偿协议，以接收车位和商墅等实物资产抵销约1.34亿元的欠款。这一举措反映了物管行业面临的流动资金问题，物企们选择主动接手实在资产，而非被动等待现金回收。市场对这一化债方案反应积极，鑫苑服务股价在公告后上涨。
此次交易包括三份抵偿协议和一份租赁协议，涉及2362个停车位、26个储物室及7套商墅，资产总估值约1.58亿元，显示出市场公允性。鑫苑服务计划通过出租、出售等方式盘活这些资产，提升盈利能力。接收资产不仅是解决债务的第一步，更是物企转型为社区资产运营商的挑战与机遇。
与地产以资抵债被视为物业加速独立的关键，帮助物企甩掉历史包袱，提升财务透明度。鑫苑服务在市场拓展和项目管理方面持续增长，显示出其独立生存能力的提升。物企们通过资产管理与现金流的平衡，标志着物业行业的成熟与发展。
🏷️ #房地产 #资产抵偿 #物业管理 #市场反应 #行业调整
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📰 清算地产旧账，鑫苑服务不要“虚钱”要“实物”_腾讯新闻
房地产行业正经历深度调整，鑫苑服务与控股股东鑫苑地产签订资产抵偿协议，以接收车位和商墅等实物资产抵销约1.34亿元的欠款。这一举措反映了物管行业面临的流动资金问题，物企们选择主动接手实在资产，而非被动等待现金回收。市场对这一化债方案反应积极，鑫苑服务股价在公告后上涨。
此次交易包括三份抵偿协议和一份租赁协议，涉及2362个停车位、26个储物室及7套商墅，资产总估值约1.58亿元，显示出市场公允性。鑫苑服务计划通过出租、出售等方式盘活这些资产，提升盈利能力。接收资产不仅是解决债务的第一步，更是物企转型为社区资产运营商的挑战与机遇。
与地产以资抵债被视为物业加速独立的关键，帮助物企甩掉历史包袱，提升财务透明度。鑫苑服务在市场拓展和项目管理方面持续增长，显示出其独立生存能力的提升。物企们通过资产管理与现金流的平衡，标志着物业行业的成熟与发展。
🏷️ #房地产 #资产抵偿 #物业管理 #市场反应 #行业调整
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📰 大悦城地产挥别港交所：私有化应对行业周期，战略调整谋新发展
大悦城地产于2025年11月27日正式退市，标志着其12年的港交所上市历程结束。此次退市是因中粮集团主导的私有化计划生效，总代价约为29.32亿港元。退市后，A股上市的大悦城将成为中粮集团旗下地产板块的唯一上市公司，市值为134.2亿元。这一调整意味着2019年形成的双平台架构退出历史舞台，反映出地产行业周期波动的影响。
大悦城地产在退市前的业绩表现出阶段性波动，营业收入为81.24亿元，同比下降5.78%。尽管如此，整体毛利率提升至34.43%，主要受物业开发和投资物业收入的支持。新开业项目的表现也相对突出，南昌大悦城的客流量和出租率均表现良好，显示出企业在调整期内的韧性。
产业观察人士指出，私有化将使大悦城地产在资产处置和资金规划上更加灵活，有助于巩固其在中高端商业地产领域的竞争优势。自2022年以来，超过30家上市房企退市，其中主动退市的仅有5家，大悦城地产的退市为行业调整提供了重要的参考案例。
🏷️ #大悦城地产 #退市 #私有化 #商业地产 #行业调整
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📰 大悦城地产挥别港交所：私有化应对行业周期，战略调整谋新发展
大悦城地产于2025年11月27日正式退市，标志着其12年的港交所上市历程结束。此次退市是因中粮集团主导的私有化计划生效，总代价约为29.32亿港元。退市后，A股上市的大悦城将成为中粮集团旗下地产板块的唯一上市公司，市值为134.2亿元。这一调整意味着2019年形成的双平台架构退出历史舞台，反映出地产行业周期波动的影响。
大悦城地产在退市前的业绩表现出阶段性波动，营业收入为81.24亿元，同比下降5.78%。尽管如此，整体毛利率提升至34.43%，主要受物业开发和投资物业收入的支持。新开业项目的表现也相对突出，南昌大悦城的客流量和出租率均表现良好，显示出企业在调整期内的韧性。
产业观察人士指出，私有化将使大悦城地产在资产处置和资金规划上更加灵活，有助于巩固其在中高端商业地产领域的竞争优势。自2022年以来，超过30家上市房企退市，其中主动退市的仅有5家，大悦城地产的退市为行业调整提供了重要的参考案例。
🏷️ #大悦城地产 #退市 #私有化 #商业地产 #行业调整
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📰 上市12年，大悦城地产今日从港交所退市，中粮集团地产平台仅剩A股大悦城
大悦城地产于2013年在港交所上市，经过12年的运营后，因私有化计划于2023年11月27日正式退市。此次私有化交易总代价约29.32亿港元，旨在优化公司治理框架，整合组织架构和股权结构，以提升管理决策效能。大悦城地产在行业周期性变化中表现波动，此次退市被视为应对行业挑战的战略决策。
在2023年上半年，大悦城地产实现营业收入约81.24亿元，同比下降约5.78%。尽管物业开发收入有所下降，但整体毛利率有所提升，显示出公司在逆境中仍具备一定的盈利能力。新增项目表现亮眼，南昌大悦城和其他区域的出租率均保持较高水平，显示出市场对大悦城品牌的认可。
行业观察家指出，私有化将为大悦城地产带来灵活的资产处置、广阔的资金规划和从容的存量改造周期，这将有助于公司在中高端商业地产领域维持竞争优势。自2022年以来，已有超过30家上市房企退市，其中大悦城地产为主动退市的企业之一，显示出行业整合趋势加剧。
🏷️ #大悦城地产 #退市 #私有化 #行业调整 #商业地产
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📰 上市12年，大悦城地产今日从港交所退市，中粮集团地产平台仅剩A股大悦城
大悦城地产于2013年在港交所上市，经过12年的运营后，因私有化计划于2023年11月27日正式退市。此次私有化交易总代价约29.32亿港元，旨在优化公司治理框架，整合组织架构和股权结构，以提升管理决策效能。大悦城地产在行业周期性变化中表现波动，此次退市被视为应对行业挑战的战略决策。
在2023年上半年，大悦城地产实现营业收入约81.24亿元，同比下降约5.78%。尽管物业开发收入有所下降，但整体毛利率有所提升，显示出公司在逆境中仍具备一定的盈利能力。新增项目表现亮眼，南昌大悦城和其他区域的出租率均保持较高水平，显示出市场对大悦城品牌的认可。
行业观察家指出，私有化将为大悦城地产带来灵活的资产处置、广阔的资金规划和从容的存量改造周期，这将有助于公司在中高端商业地产领域维持竞争优势。自2022年以来，已有超过30家上市房企退市，其中大悦城地产为主动退市的企业之一，显示出行业整合趋势加剧。
🏷️ #大悦城地产 #退市 #私有化 #行业调整 #商业地产
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📰 四年首亏，“老兵”接棒！能否重见“光明”？
光明地产于2025年11月18日迎来董事长更替，陆吉敏因退休辞去职务，王伟接任董事长。光明地产当前面临严峻的经营压力，2025年上半年净亏损3.98亿元，销售额同比下降16.88%，突显出自2015年重组以来的经营危机。这一领导层更迭为光明地产提供了重新审视发展战略的机会，王伟的职业背景将有助于应对行业低谷。
王伟的经历显示了“产融结合”的特征，他在光明食品集团的管理经验为其带来了丰富的产业和金融背景。此次换帅在行业低迷中完成，标志着光明地产在其发展过程中迎来新的战略布局。公司采取了剥离非核心业务和集中资源于上海的策略，以应对市场的挑战。
尽管光明地产采取了多项措施来推进行业复苏，但业绩压力依然存在。公司在调整经营策略的同时，面临着行业持续调整和市场竞争加剧的挑战。在王伟的领导下，光明地产如何在发展新机遇与聚焦核心市场之间取得平衡，将是其未来成功的关键。
🏷️ #光明地产 #董事长 #经营压力 #行业调整 #战略布局
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📰 四年首亏，“老兵”接棒！能否重见“光明”？
光明地产于2025年11月18日迎来董事长更替，陆吉敏因退休辞去职务，王伟接任董事长。光明地产当前面临严峻的经营压力，2025年上半年净亏损3.98亿元，销售额同比下降16.88%，突显出自2015年重组以来的经营危机。这一领导层更迭为光明地产提供了重新审视发展战略的机会，王伟的职业背景将有助于应对行业低谷。
王伟的经历显示了“产融结合”的特征，他在光明食品集团的管理经验为其带来了丰富的产业和金融背景。此次换帅在行业低迷中完成，标志着光明地产在其发展过程中迎来新的战略布局。公司采取了剥离非核心业务和集中资源于上海的策略，以应对市场的挑战。
尽管光明地产采取了多项措施来推进行业复苏，但业绩压力依然存在。公司在调整经营策略的同时，面临着行业持续调整和市场竞争加剧的挑战。在王伟的领导下，光明地产如何在发展新机遇与聚焦核心市场之间取得平衡，将是其未来成功的关键。
🏷️ #光明地产 #董事长 #经营压力 #行业调整 #战略布局
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📰 即将退市！历时四个月，大悦城地产私有化进入尾声
中粮集团旗下的大悦城地产于11月17日宣布私有化决议案获通过，标志着其长达12年的港交所上市历程即将结束。此次私有化以29.32亿港元回购非关联股东股份，交易完成后，大悦城控股的持股比例将提升至96.13%，实现对该平台的全资掌控。这一举措在房地产行业深度调整的背景下，旨在优化治理架构和改善经营业绩，成为房企私有化退市的典型案例。
大悦城地产的私有化进程历时四个月，交易前后股权结构发生显著变化，股东持股比例将重新调整。作为中粮集团的重要商业地产平台，大悦城地产在全国范围内拥有多个商业项目，私有化后将全面纳入大悦城控股体系，促进资源整合。此次私有化不仅是应对市场变化的战略举措，也是改善大悦城控股盈利状况的关键步骤。
近年来，房地产行业面临市场压力，流动性不足，导致多家房企选择私有化退市以应对经营困境。私有化后，企业可减少监管要求，降低运营成本，灵活推进战略。克而瑞地产研究机构认为，未来2-3年，房企私有化或将持续，行业将经历更深层次的洗牌与重组，企业需适应市场变化，进行战略调整与优化。
🏷️ #大悦城地产 #私有化 #房企退市 #中粮集团 #行业调整
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📰 即将退市！历时四个月，大悦城地产私有化进入尾声
中粮集团旗下的大悦城地产于11月17日宣布私有化决议案获通过，标志着其长达12年的港交所上市历程即将结束。此次私有化以29.32亿港元回购非关联股东股份，交易完成后，大悦城控股的持股比例将提升至96.13%，实现对该平台的全资掌控。这一举措在房地产行业深度调整的背景下，旨在优化治理架构和改善经营业绩，成为房企私有化退市的典型案例。
大悦城地产的私有化进程历时四个月，交易前后股权结构发生显著变化，股东持股比例将重新调整。作为中粮集团的重要商业地产平台，大悦城地产在全国范围内拥有多个商业项目，私有化后将全面纳入大悦城控股体系，促进资源整合。此次私有化不仅是应对市场变化的战略举措，也是改善大悦城控股盈利状况的关键步骤。
近年来，房地产行业面临市场压力，流动性不足，导致多家房企选择私有化退市以应对经营困境。私有化后，企业可减少监管要求，降低运营成本，灵活推进战略。克而瑞地产研究机构认为，未来2-3年，房企私有化或将持续，行业将经历更深层次的洗牌与重组，企业需适应市场变化，进行战略调整与优化。
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📰 大悦城港股将退市 央企地产“A控红筹”模式迎大考
大悦城地产宣布将于11月27日正式退市，此举标志着其在港交所上市12年的历史即将结束。此次私有化获得股东批准，被视为中粮集团对整体战略布局进行的一次重大优化。大悦城地产在全国五大城市群布局，拥有多个商业项目，其私有化计划的实施预计将增强母公司对旗下资产的统筹配置能力，促进资源协同与效率提升。
此次退市是央企地产在行业深度调整期的一次重要举措，反映了当前市场环境下，房企面临的融资压力与治理复杂性。业内普遍认为，私有化将缩短决策链条，提升治理效能，并为央国企地产平台整合提供了范本。大悦城地产的案例也表明，房企私有化是行业调整的必然现象，未来市场将经历更深层次的洗牌与重组。
随着多家上市房企相继退市，行业面临的挑战与机遇并存。专家指出，大悦城的退市是央企在房地产新常态下的理性选择，有助于降低融资成本，聚焦核心业务。长远来看，这将有利于市场稳定及央企改革的推进，行业将向更高效、可持续的方向发展。
🏷️ #大悦城 #退市 #私有化 #央企地产 #行业调整
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📰 大悦城港股将退市 央企地产“A控红筹”模式迎大考
大悦城地产宣布将于11月27日正式退市，此举标志着其在港交所上市12年的历史即将结束。此次私有化获得股东批准，被视为中粮集团对整体战略布局进行的一次重大优化。大悦城地产在全国五大城市群布局，拥有多个商业项目，其私有化计划的实施预计将增强母公司对旗下资产的统筹配置能力，促进资源协同与效率提升。
此次退市是央企地产在行业深度调整期的一次重要举措，反映了当前市场环境下，房企面临的融资压力与治理复杂性。业内普遍认为，私有化将缩短决策链条，提升治理效能，并为央国企地产平台整合提供了范本。大悦城地产的案例也表明，房企私有化是行业调整的必然现象，未来市场将经历更深层次的洗牌与重组。
随着多家上市房企相继退市，行业面临的挑战与机遇并存。专家指出，大悦城的退市是央企在房地产新常态下的理性选择，有助于降低融资成本，聚焦核心业务。长远来看，这将有利于市场稳定及央企改革的推进，行业将向更高效、可持续的方向发展。
🏷️ #大悦城 #退市 #私有化 #央企地产 #行业调整
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📰 当房地产回归健康与理性，行业人才流动更加多元化
近年来，房地产行业经历了深度调整，许多从业人员选择离开主业，寻求新的发展机会。根据统计数据，房地产行业从业人员数量大幅下降，流失率高达23.8%，预计未来几年行业人员规模将进一步缩减。尽管面临挑战，勇于转型的人们依然值得肯定，行业内高层及基层员工纷纷跳出舒适区，寻找新的职业方向。
人才流动的同时，也为其他行业带来了机遇。具备丰富管理和营销经验的人才成为市场上的“稀缺资源”，他们的离开可能会促进其他行业的发展。随着房地产市场的回归理性，行业的健康发展将逐步显现，未来的市场需求依然旺盛，推动行业向可持续方向发展。
展望未来，专家预测到2026年，房地产市场的供需关系将有所改善，行业调整将趋于充分，部分企业有望实现盈利的长周期底部。政策的调整和市场的变化将继续影响行业的发展，房地产行业的未来仍充满挑战与机遇。
🏷️ #房地产 #人才流动 #行业调整 #市场需求 #可持续发展
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📰 当房地产回归健康与理性，行业人才流动更加多元化
近年来，房地产行业经历了深度调整，许多从业人员选择离开主业，寻求新的发展机会。根据统计数据，房地产行业从业人员数量大幅下降，流失率高达23.8%，预计未来几年行业人员规模将进一步缩减。尽管面临挑战，勇于转型的人们依然值得肯定，行业内高层及基层员工纷纷跳出舒适区，寻找新的职业方向。
人才流动的同时，也为其他行业带来了机遇。具备丰富管理和营销经验的人才成为市场上的“稀缺资源”，他们的离开可能会促进其他行业的发展。随着房地产市场的回归理性，行业的健康发展将逐步显现，未来的市场需求依然旺盛，推动行业向可持续方向发展。
展望未来，专家预测到2026年，房地产市场的供需关系将有所改善，行业调整将趋于充分，部分企业有望实现盈利的长周期底部。政策的调整和市场的变化将继续影响行业的发展，房地产行业的未来仍充满挑战与机遇。
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📰 五矿地产董事长换人，公司正在推进私有化退市
五矿地产最近宣布高层变动，何剑波因人员轮换辞任董事会主席，戴鹏宇被任命为代理主席。何剑波在任期间，公司曾经历快速扩张，销售额一度达到260亿元，但随后的行业调整导致销售规模和利润大幅下滑，2024年预计销售仅为70.2亿元，净亏损达到37.48亿港元。
在业绩低迷的背景下，五矿地产宣布拟私有化并申请撤销上市，计划以每股1港元注销股份。若私有化成功，未来可能与中冶置业进行整合重组。何剑波在行业论坛上曾提到，房企需转型，围绕核心产业构建产业体系，以应对行业变革。
他强调，企业应利用新技术推动变革，而不是仅仅依赖传统的建房与卖房模式。房地产行业面临的供需矛盾及库存问题亟待解决，未来的发展方向需要更为清晰和创新，以适应存量房时代的到来。
🏷️ #五矿地产 #私有化 #高层变动 #行业调整 #房地产
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📰 五矿地产董事长换人，公司正在推进私有化退市
五矿地产最近宣布高层变动，何剑波因人员轮换辞任董事会主席，戴鹏宇被任命为代理主席。何剑波在任期间，公司曾经历快速扩张，销售额一度达到260亿元，但随后的行业调整导致销售规模和利润大幅下滑，2024年预计销售仅为70.2亿元，净亏损达到37.48亿港元。
在业绩低迷的背景下，五矿地产宣布拟私有化并申请撤销上市，计划以每股1港元注销股份。若私有化成功，未来可能与中冶置业进行整合重组。何剑波在行业论坛上曾提到，房企需转型，围绕核心产业构建产业体系，以应对行业变革。
他强调，企业应利用新技术推动变革，而不是仅仅依赖传统的建房与卖房模式。房地产行业面临的供需矛盾及库存问题亟待解决，未来的发展方向需要更为清晰和创新，以适应存量房时代的到来。
🏷️ #五矿地产 #私有化 #高层变动 #行业调整 #房地产
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📰 房企“退市潮”或将持续2-3年-36氪
在2023年10月，五矿地产和上坤地产相继退出资本市场，显示出上市房企退市的两大特征：被动退市和主动私有化。自新力控股成为退市第一股以来，已有近23家A+H股上市房企退市，行业深度调整的趋势愈加明显。2025年10月，H股和A股的退市案例不断增加，尤其是因流动性危机和业绩下滑而被退市的企业，面临着严重的市场压力。
此外，私有化退市的趋势逐渐增多，成为部分房企在行业调整中的战略选择。首创置业等企业的私有化行动显示出市场与经营压力加剧，融资功能丧失，导致企业难以维持上市地位。私有化不仅能提高运营效率，还能帮助企业在复杂的市场环境中进行战略调整，避免估值折让，提升长期价值。
综上所述，上市房企的被动退市与主动私有化共同反映了房地产行业的深度调整与重构。未来2-3年，随着市场环境的变化，房企需要通过战略优化和运营调整来应对退市风险，适应新的市场挑战，继续推进行业的洗牌与重组。
🏷️ #房企退市 #私有化 #行业调整 #市场压力 #战略重构
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📰 房企“退市潮”或将持续2-3年-36氪
在2023年10月，五矿地产和上坤地产相继退出资本市场，显示出上市房企退市的两大特征：被动退市和主动私有化。自新力控股成为退市第一股以来，已有近23家A+H股上市房企退市，行业深度调整的趋势愈加明显。2025年10月，H股和A股的退市案例不断增加，尤其是因流动性危机和业绩下滑而被退市的企业，面临着严重的市场压力。
此外，私有化退市的趋势逐渐增多，成为部分房企在行业调整中的战略选择。首创置业等企业的私有化行动显示出市场与经营压力加剧，融资功能丧失，导致企业难以维持上市地位。私有化不仅能提高运营效率，还能帮助企业在复杂的市场环境中进行战略调整，避免估值折让，提升长期价值。
综上所述，上市房企的被动退市与主动私有化共同反映了房地产行业的深度调整与重构。未来2-3年，随着市场环境的变化，房企需要通过战略优化和运营调整来应对退市风险，适应新的市场挑战，继续推进行业的洗牌与重组。
🏷️ #房企退市 #私有化 #行业调整 #市场压力 #战略重构
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📰 房企“退市潮”或将持续2-3年-36氪
在2023年10月，五矿地产和上坤地产相继退出资本市场，反映出上市房企退市的两大趋势：被动退市和主动私有化退市。自新力控股成为退市首股以来，已有近23家上市房企退市，且2021年以来选择私有化退市的房企达7家。这一现象表明，房地产行业正在经历深度调整，未来2-3年，房企退市或将持续，行业洗牌和重组加速。
上坤地产因未达成复牌指引于10月27日退市，成为近期退市潮的缩影。上市房企普遍面临业绩下滑，部分因停牌而被迫退市。与H股不同，A股房企退市多因股价低于面值，反映出市场的冷暖变化。尽管A股房企股价逐渐回暖，但H股仍有企业面临退市风险。
今年以来，私有化退市的房企数量明显增加，成为房企在行业调整期的重要战略选择。私有化退市的原因包括市场压力、战略调整及行业应对等。房企的被动退市与主动私有化共同构成了行业深度调整期的现状，未来企业需通过战略优化应对退市挑战。
🏷️ #退市 #私有化 #房地产 #行业调整 #上市公司
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📰 房企“退市潮”或将持续2-3年-36氪
在2023年10月，五矿地产和上坤地产相继退出资本市场，反映出上市房企退市的两大趋势：被动退市和主动私有化退市。自新力控股成为退市首股以来，已有近23家上市房企退市，且2021年以来选择私有化退市的房企达7家。这一现象表明，房地产行业正在经历深度调整，未来2-3年，房企退市或将持续，行业洗牌和重组加速。
上坤地产因未达成复牌指引于10月27日退市，成为近期退市潮的缩影。上市房企普遍面临业绩下滑，部分因停牌而被迫退市。与H股不同，A股房企退市多因股价低于面值，反映出市场的冷暖变化。尽管A股房企股价逐渐回暖，但H股仍有企业面临退市风险。
今年以来，私有化退市的房企数量明显增加，成为房企在行业调整期的重要战略选择。私有化退市的原因包括市场压力、战略调整及行业应对等。房企的被动退市与主动私有化共同构成了行业深度调整期的现状，未来企业需通过战略优化应对退市挑战。
🏷️ #退市 #私有化 #房地产 #行业调整 #上市公司
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📰 上坤退市、五矿私有化，房企退市潮何时休？_中房网_中国房地产业协会官方网站
房企退市潮的加剧主要源于市场与经营压力的叠加。2021年以来，随着房企流动性危机不断爆发，许多H股房企因无法公布年报而停牌，部分企业最终被迫退市。以恒大为例，自2023年4月起，已有11家H股内房企被勒令退市。尽管A股房企整体退市风险已缓解，但依然面临较大压力，尤其是部分企业的股价长期低迷，融资受限，导致私有化退市现象日益增多。
此外，房企私有化退市的原因还包括战略与效率需求。企业希望通过私有化来实现长期战略目标，提升业务灵活性，减少监管成本，以应对市场环境的深度调整。房地产行业面临销售规模持续下滑的挑战，如五矿地产销售额大幅下降，私有化有助于修复企业估值，避免市场折让。因此，房企及其相关企业的私有化退市是行业洗牌的必然结果，未来2-3年这一趋势可能会持续。
总体来看，房企的退市潮反映了行业变化与市场压力的双重影响。企业需通过战略调整与运营优化，积极应对低迷的估值及退市挑战，以适应市场变化与行业重组的趋势。未来，房企能否逆势而上，将在很大程度上取决于其应对市场变化的能力和策略。
🏷️ #房企退市 #私有化退市 #市场压力 #行业调整 #估值修复
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📰 上坤退市、五矿私有化，房企退市潮何时休？_中房网_中国房地产业协会官方网站
房企退市潮的加剧主要源于市场与经营压力的叠加。2021年以来，随着房企流动性危机不断爆发，许多H股房企因无法公布年报而停牌，部分企业最终被迫退市。以恒大为例，自2023年4月起，已有11家H股内房企被勒令退市。尽管A股房企整体退市风险已缓解，但依然面临较大压力，尤其是部分企业的股价长期低迷，融资受限，导致私有化退市现象日益增多。
此外，房企私有化退市的原因还包括战略与效率需求。企业希望通过私有化来实现长期战略目标，提升业务灵活性，减少监管成本，以应对市场环境的深度调整。房地产行业面临销售规模持续下滑的挑战，如五矿地产销售额大幅下降，私有化有助于修复企业估值，避免市场折让。因此，房企及其相关企业的私有化退市是行业洗牌的必然结果，未来2-3年这一趋势可能会持续。
总体来看，房企的退市潮反映了行业变化与市场压力的双重影响。企业需通过战略调整与运营优化，积极应对低迷的估值及退市挑战，以适应市场变化与行业重组的趋势。未来，房企能否逆势而上，将在很大程度上取决于其应对市场变化的能力和策略。
🏷️ #房企退市 #私有化退市 #市场压力 #行业调整 #估值修复
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📰 市值曾达45亿港元的上坤地产 上市不到五年即退市 提供者 财联社
上坤地产（06900.HK）在香港上市不到五年就宣布退市，成为行业调整期的缩影。香港联合交易所根据上市规则决定于2025年10月27日取消其上市地位，因未能在截止日期前履行复牌指引。公司自2024年4月2日停牌，原因在于未按时发布2023年年报，管理层和财务部门人员离职导致审计进度延误，最终未能满足复牌条件。
上坤地产曾在2020年成功上市，初期营收增长显著，但其快速扩张模式埋下隐患。随着市场调整，2022年营收骤降，2023年更是继续亏损，债务高企加重了企业困境。为自救，公司裁员并出售项目股权，但所获资金远远不足以覆盖高额债务。高管频繁更换也加剧了管理不稳定。
从曾经的区域黑马到如今的退市公司，上坤地产的故事反映了许多民营中小房企在行业低迷期的艰难处境。未来其是否能够走出困境，实现业务重整，依然是个未知数。
🏷️ #上坤地产 #退市 #债务危机 #行业调整 #股东变动
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📰 市值曾达45亿港元的上坤地产 上市不到五年即退市 提供者 财联社
上坤地产（06900.HK）在香港上市不到五年就宣布退市，成为行业调整期的缩影。香港联合交易所根据上市规则决定于2025年10月27日取消其上市地位，因未能在截止日期前履行复牌指引。公司自2024年4月2日停牌，原因在于未按时发布2023年年报，管理层和财务部门人员离职导致审计进度延误，最终未能满足复牌条件。
上坤地产曾在2020年成功上市，初期营收增长显著，但其快速扩张模式埋下隐患。随着市场调整，2022年营收骤降，2023年更是继续亏损，债务高企加重了企业困境。为自救，公司裁员并出售项目股权，但所获资金远远不足以覆盖高额债务。高管频繁更换也加剧了管理不稳定。
从曾经的区域黑马到如今的退市公司，上坤地产的故事反映了许多民营中小房企在行业低迷期的艰难处境。未来其是否能够走出困境，实现业务重整，依然是个未知数。
🏷️ #上坤地产 #退市 #债务危机 #行业调整 #股东变动
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📰 报告：前三季度房企融资规模3072亿元
根据克而瑞研究中心的报告，2025年前三季度房企融资持续收缩，融资规模同比下降30%，第三季度融资1145亿元，环比上升5%，但仍处于历史低位。民营房企面临融资难题，尤其是出险企业，融资环境依然严峻。境内债券融资成本下降至2.57%，国企央企融资成本为2.58%，而民营企业则高达5.40%。
债务到期方面，2024年房企债券到期规模为4829亿元，发行规模仅2209亿元，无法覆盖到期债务。2025年债务压力加大，到期规模将达5342亿元，第三季度为偿债高峰。公募REITs的推广为房企提供了新的融资渠道，帮助其释放自持物业资金，缓解债务压力。
房地产行业正处于深度调整期，传统的“重资产”模式难以适应新形势。公募REITs的出现为房企转型提供了机会，推动其从开发商向运营商转变，形成“投融管退”的全链条业务模式，助力房企优化资产结构，提升运营效率。
🏷️ #房企融资 #债务压力 #公募REITs #融资成本 #行业调整
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📰 报告：前三季度房企融资规模3072亿元
根据克而瑞研究中心的报告，2025年前三季度房企融资持续收缩，融资规模同比下降30%，第三季度融资1145亿元，环比上升5%，但仍处于历史低位。民营房企面临融资难题，尤其是出险企业，融资环境依然严峻。境内债券融资成本下降至2.57%，国企央企融资成本为2.58%，而民营企业则高达5.40%。
债务到期方面，2024年房企债券到期规模为4829亿元，发行规模仅2209亿元，无法覆盖到期债务。2025年债务压力加大，到期规模将达5342亿元，第三季度为偿债高峰。公募REITs的推广为房企提供了新的融资渠道，帮助其释放自持物业资金，缓解债务压力。
房地产行业正处于深度调整期，传统的“重资产”模式难以适应新形势。公募REITs的出现为房企转型提供了机会，推动其从开发商向运营商转变，形成“投融管退”的全链条业务模式，助力房企优化资产结构，提升运营效率。
🏷️ #房企融资 #债务压力 #公募REITs #融资成本 #行业调整
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📰 央企地产冰与火：中建稳居头部，中交艰难保壳 - 21经济网
中交地产在经历了数月的重大资产重组后，于9月初完成了资产交割，将房地产开发业务的所有资产及负债转移至中交房地产集团。此次重组不仅是为了应对公司财务困境，还伴随着高层的人事变动，曾益明被聘任为新总裁，试图借助其在轻资产运营的经验推动新一轮的发展。中交地产早前因未能有效控制现金流而陷入债务危机，因此选择彻底退出房地产业务，转型为轻资产模式。
同时，中国建筑作为另一个基建央企，展示了不一样的发展路径。根据最新的财务报告，公司上半年的地产销售额继续位居行业首位，显示出其强大的市场竞争力。尽管面临市场调整与利润率下滑的挑战，包括中国建筑在内的基建央企在房地产领域的布局依然显得至关重要，企业需要在新形势下继续维持运营与利润的稳定。
总体来看，中交地产的资产重组是其“保壳”计划的第一步，转型发展是为了更好地适应市场变化。而在基建央企中，尽管面临类似的行业调整，企业间的管理规模和市场表现却各有千秋，需要通过精细化运营来提升整体业绩，确保可持续发展。
🏷️ #中交地产 #资产重组 #轻资产化 #中国建筑 #行业调整
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📰 央企地产冰与火：中建稳居头部，中交艰难保壳 - 21经济网
中交地产在经历了数月的重大资产重组后，于9月初完成了资产交割，将房地产开发业务的所有资产及负债转移至中交房地产集团。此次重组不仅是为了应对公司财务困境，还伴随着高层的人事变动，曾益明被聘任为新总裁，试图借助其在轻资产运营的经验推动新一轮的发展。中交地产早前因未能有效控制现金流而陷入债务危机，因此选择彻底退出房地产业务，转型为轻资产模式。
同时，中国建筑作为另一个基建央企，展示了不一样的发展路径。根据最新的财务报告，公司上半年的地产销售额继续位居行业首位，显示出其强大的市场竞争力。尽管面临市场调整与利润率下滑的挑战，包括中国建筑在内的基建央企在房地产领域的布局依然显得至关重要，企业需要在新形势下继续维持运营与利润的稳定。
总体来看，中交地产的资产重组是其“保壳”计划的第一步，转型发展是为了更好地适应市场变化。而在基建央企中，尽管面临类似的行业调整，企业间的管理规模和市场表现却各有千秋，需要通过精细化运营来提升整体业绩，确保可持续发展。
🏷️ #中交地产 #资产重组 #轻资产化 #中国建筑 #行业调整
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