⁣
📰 广东房企首例！越秀地产落地数字人民币发薪-移动支付网

越秀地产在广东省房地产行业落地首例数字人民币工人发薪项目，已完成26笔发薪交易，过程实现全程零差错、零退汇。项目通过“安心筑”数字化用工薪酬管理系统，打通派工、考勤、验收、记工、发薪等环节，构建从进场签约到完工结算的全周期数字信用体系，确保用工数据真实可溯、薪资核算有据。工人进场前需完成身份证、人脸识别及数字人民币钱包三要素实名，确保人、岗、钱包精准匹配，杜绝空饷、冒领等问题。施工阶段将计划拆解为精细任务包，经质检、班组验收及工人确认后，生成带时间戳、不可篡改的数字化工单，作为薪资核算唯一依据。薪资结算环节将工资数据转化为智能合约指令，条件达成后自动拨付，资金直接从施工单位对公数币钱包到工人个人数币钱包，实现秒级到账，省去中间环节。全流程数据留存并对接银行及监管系统，确保每笔薪资可溯源到人和作业环节，为数字人民币发薪提供技术底盘。

🏷️ #数字人民币 #工薪管理 #数字化用工 #溯源 #智能合约

🔗 原文链接

⁣
📰 广东省首例，越秀地产落地数字人民币发薪，破解建筑业欠薪顽疾

越秀地产在广州滨江樾项目率先落地“安心筑”数字化管理平台，利用数字人民币实现工人薪资的全流程在线发放，打通实名制用工、任务管理、记工与薪资核算等环节，建立从工人进场到结算的闭环数字信用体系。该模式以任务单驱动，现场将施工计划拆解为细化任务包，经过质检、班组验收与工人确认后生成不可篡改的数字工单，作为薪资核算的唯一依据；薪资数据经智能合约指令自动拨付，资金直接从施工单位对公数币钱包到账个人数币钱包，秒级到账，极大降低了资金挪用与空账风险。该方案实现用工数据可溯、发薪有据可依，显著提升管理效率与透明度，减少劳资纠纷，提升工人满意度。广州政府亦推动数字人民币在民生场景应用，越秀地产以滨江樾为样板，形成可复制经验，后续将扩大覆盖面并优化界面，以助力构建和谐稳定的行业生态。

🏷️ #数字人民币 #发薪 #数字化管理 #劳资关系 #建筑行业

🔗 原文链接

⁣
📰 广东省首例，越秀地产落地数字人民币发薪，破解建筑业欠薪顽疾-证券之星

越秀地产在广州滨江樾项目试点，率先将数字人民币用于工人薪资发放，构建从进场签约到完工结算的全周期数字信用管理体系。通过“安心筑”平台实现派工、考勤、验收、记工、发薪等环节的闭环管理，工人实名认证、岗位与钱包绑定，确保工资核算可查、资金直接到个人数币钱包，秒级到账，显著降低资金截留与虚假记工风险。该模式以数字化工单为唯一薪资依据，所有数据线上留存并对接银行与监管系统，提升发薪效率与透明度，减少劳资纠纷。试点至今累计发薪26笔、总额17.8万元，零差错、零退汇，成为广东房地产行业首例应用数币发薪的实践案例。未来越秀地产计划扩大覆盖范围，优化界面以适应一线老年工人，实现薪酬发放与项目运转全流程联动，推动产业生态的和谐与可持续发展。

🏷️ #数字人民币 #发薪 #建筑行业 #劳资关系 #数字化管理

🔗 原文链接

⁣
📰 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江省发布的“十五五”广告业发展规划明确以数字广告创新强省为总目标，系统规划未来五年的产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等重点任务。十四五期间，浙江广告业实现跨越式发展，广告业务收入从663亿元增至2575亿元，经营主体达到51.3万户，建立多座国家级和省级广告园区，数字广告产业园区数量居全国首位，广告对实体经济的赋能成效显著，尤其是“广告助农”带动农特产品销售额超50亿元。新规划强调以新质生产力为主线，聚焦数智化、融合化、国际化趋势，解决协同不足、技术创新不足与实体赋能未充分释放等短板，目标到2030年实现广告收入突破3500亿元、数字广告3100亿元、规上广告企业900家以上、园区营收达2900亿元。围绕产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理7大维度，推出27项具体行动，推动龙头企业布局前沿、促进大中小企业融通；通过搭建研究院、实训基地、云上学院等全链条培育平台，构建数据资源库与发展指数体系，打造数字广告垂直大模型，实现创意生成、精准投放与合规审查的智能化升级。规划还提出“广告+六大赛道”产链融合模式，推动产业上下游一体化发展，并建立内外联动、全域协同的开放格局，落实浙派品牌出海、差异化布局与县域增长极等策略，同时完善法治、信用、智慧治理体系，推行广告信用积分监管，构建多元共治生态。

🏷️ #广告业 #数智化 #开放发展 #产业升级 #人才培养

🔗 原文链接

⁣
📰 北京10条措施加快促进数字经济企业出海

本文介绍了北京市岸边信息化局发布的《北京市关于加快促进数字经济企业出海的若干措施》及其三大核心方向。首先在拓宽出海市场渠道方面，提出链接海外资源、共建海外服务站、加强数字技术解决方案全球推介等措施，旨在通过驻华使领馆、海外商协会等渠道，以及一站式海外服务平台，帮助企业对接海外市场、获取商机并扩大展会参与。其次优化出海全流程服务保障，覆盖线上线下服务平台建设、数据跨境合规、要素服务保障等，设立专项窗口和奖励机制，提升法律、合规、金融、人才等综合服务能力，并推动数据跨境治理与金融支持。第三构建出海创新生态，包含提升信息软件、云、人工智能、机器人、消费电子、游戏等领域的出海，推动开源国际化、数字贸易创新，以及国际品牌建设，通过媒体矩阵和海外活动提升北京数字经济的全球影响力。总体强调政府引导+平台服务+产业协同，打造首都高水平企业出海生态。

🏷️ #出海 #数字经济 #跨境合规 #数据跨境 #国际合作

🔗 原文链接

⁣
📰 锚定宜居民生坐标 高速地产以产品力书写安徽“好房子”建设答卷_央广网

安徽省住房发展正推进从“住有所居”向“住有宜居”转型，住建厅以“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”推动安全、舒适、绿色、智慧的人居建设。高速地产集团作为省属国企，聚焦建造、科技、产品、服务全链条，形成可复制、可推广的高品质住宅路径。通过完善标准、聚焦居住痛点、加强建设规范，将纸面要求转化为看得见的居民体验，并在合肥、上海等地开发60余个高品质项目，开发面积超1400万方，管理面积超1300万方，服务业主超30万户。数字化、绿色化转型成为住宅产业升级重点，全面落地施工图BIM审查平台等平台，装配式、超低能耗、智慧住宅试点提升。以智能建造贯穿全周期，多项项目达成高装配率、智慧住宅示范，联合华为研发的智能体系打造“五心”健康科技住宅，推动低碳、健康、智能融入日常。高速地产将“四水归堂”等传统理念融入现代社区，打造高绿地率、完善配套的示范社区，并以“好运维”推进社区服务数字化，建立高标准内控和多层级推广机制，力求以匠心与品质提升民生，推动安徽房地产高质量发展，输出国企实践经验。

🏷️ #宜居 #高品质 #数字化 #绿色建筑 #智慧社区

🔗 原文链接

⁣
📰 存量新政倒逼商业地产转型，越秀商管“运营内功”成关键解法

广州市在2026年发布的关于推动工商业用地市场化配置改革的指导意见，明确提出以存量商办用房盘活为核心，推动招商逻辑从新增土地供给转向存量运营。存量时代，商业地产的核心在于运营与价值重塑，而非简单拿地建楼。戴德梁行数据显示广州甲级写字楼存量突破737万平方米，空置率22.1%，租金环比下降，部分自持物业需通过运营提升来释放资产价值。越秀商管凭借大自持规模和本地化经验，成为改革周期中的典型实践者，提出一楼一产业、一栋一定位的运营思路，结合差异化招商、生态运营与专业化服务，推动存量楼宇提质增效。数字化成为核心工具，越秀商管构建客户管理与资产管理两大平台，打通从获客到运营的全链路，提升去化与管理标准化水平。与此同时，通过健康建筑认证、YEService服务体系与弹性复合空间等措施，提升企业舒适度与服务体验，增强租户粘性。最终目标是实现存量资产的持续调改与多业态共生，形成对区域经济的积极贡献，推动广州存量商业地产进入以运营为本的增长阶段。

🏷️ #存量盘活 #产业定位 #数字化运营 #越秀商管 #广州商办

🔗 原文链接

⁣
📰 大悦城以组织架构重塑推进转型 激活存量时代运营新效能-公司动态-证券市场周刊

大悦城发布组织架构调整公告，涉及管控模式与业务协同两大层面。管理模式由原多区体系降为总部直接统辖的城市公司模式，撤销4个大区，新增北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等7家城市公司，实际形成总部-城市公司的两级管控。业务层面同步推进：商业与物业整合成立“大悦生活”以提升运营协同；产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部，全面管理全国产业业务；产品中心与营销管理部整合为开发事业部，覆盖开发全流程；内控与信息化组调整为数智化中心，推动数字化转型。此举意在提升决策效率、资源配置与专业化水平，顺应存量提质增效的行业转型趋势，减少管理层级以加速响应市场变化，降低成本，推动资源共享及打破部门壁垒。另一方面，通过私有化使治理更灵活，资本层面也为组织改革提供支撑，强调向“城市运营服务商”转型，聚焦核心城市群与高质量开发。公司表示将全面落实“1123”战略，提升商业引领地位，深耕核心城市群，推动商场、社区、写字楼、产业园区等多场景服务的全面提升，力争成为城市美好生活的创造者。

🏷️ #组织改革 #城市运营 #数字化 #核心城市群 #存量提质

🔗 原文链接

⁣
📰 德勤：2026年商业地产前景展望

全球商业地产市场正在经历一场谨慎复苏，德勤对13国、850余名高管的调研显示，2026年行业景气指数为65，虽低于2025年的68，但仍显著高于2023年的44。83%的受访者预计未来12至18个月收入增长，68%企业预计成本继续上升，融资环境、宏观波动和政策不确定性成为拖累复苏的关键因素，资本可获得性、利率水平与融资成本是受访者最关注的风险。美国商业地产抵押贷款面临再融资挑战，融资利率上升从3.9%升至6.6%，侵蚀资产现金流与债务覆盖率。尽管如此，投资市场已显现积极信号，2025年第一季度全球投资成交量同比增长，标普全球地产指数回报领先股市。区域分化显著，美洲交易额上涨，欧洲与亚太下滑，但美国仍是未来投资高地，印度与德国紧随其后。全球募资回暖，私募信贷占新募资近三分之一，资产结构正向数字经济地产、数据中心、通信基础设施等新经济资产倾斜。AI成为新变量，尽管多数企业仍在落地阶段，但通过小型化场景化工具提升租赁、合同与投资组合管理的效率。2026年的趋势将聚焦融资修复、资产分化与技术赋能，长期资本对专业化资产与数据驱动的新经济资产重新定价，办公与高杠杆资产将调整，私募与银行信贷双轮驱动下，行业增长将转向结构性升级。未来十年核心机会来自专业化资产与长期资本配置能力。

🏷️ #金融市场 #数据中心 #办公地产 #AI应用 #私募信贷

🔗 原文链接

⁣
📰 大悦城重磅调整组织架构，撤销四大区新设七大城市公司

大悦城控股发布董事会决议，决议通过公司组织架构优化以适应地产行业由增量扩张向存量运营转型的阶段。以“1123”战略为核心，通过整合业务板块、压缩管理层级、缩短决策链条，提升精细化运营与资源统筹能力。具体举措包括：商业事业部与物业事业部合并设立“名为大悦生活”的新平台；产业与写字楼管理部合并为产业发展事业部；产品中心、营销管理部整合为开发事业部；原战略运营中心内控与信息化组独立成立数智化中心。在区域层面，取消北方、华东、华南、西南四大区级平台，改设北京、上海、深圳、成都、杭州、西安、三亚亚龙湾等七家直属城市公司，资源下沉至重点城市，推动核心城市群深耕。公司表示此举将巩固商业运营核心、夯实开发主业并促进写字楼、酒店、产业配套及多元城市服务场景的发展，强力对接城市更新需求，推动企业高质量发展。需要注意本文观点仅代表作者个人，不构成投资建议，投资有风险。


🏷️ #组织变革 #1123战略 #直管城市#数智化中心#核心城市群

🔗 原文链接

⁣
📰 2026中国工程建设行业市场：在转型阵痛与分化演进中寻求突破

工程建设行业正处在从劳动密集型向技术密集型跃迁的关键期。文章通过分析当前增量市场趋于见顶、存量竞争白热化的现状，指出新型基础设施、新城建和重大工程构成投资主阵地，推动行业进入结构性与高质量增长阶段。区域格局呈现均衡发展态势，西部和东北及节点城市的基建需求逐步释放，企业需实施全域布局和产业链协同。政策层面，绿色建造从倡导转向强制执行，碳排放、绿色建材、全生命周期治理成为硬指标，对设计、采购、施工、验收等全链条产生深刻冲击；智能建造全面落地，强调BIM正向设计、AI 审图、智慧工地和建筑机器人等要素的应用，提升生产效率与安全水平。产业体系正在由单一项目向工地-工厂-平台的一体化转型，装配式建筑与数字孪生将成为核心驱动，推动从设计、生产到运维的全生命周期数字化管理。总之，未来工程建设将以绿色、智能、协同和工业化生产为核心动力，催生新业态和新增长点。

🏷️ #绿色建造 #智能建造 #产业链协同 #数字孪生 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 关于举办“房地产人工智能应用能力提升高级研修班”的通知_中房网_中国房地产业协会官方网站

为落实党的二十大关于数字经济发展和AI应用的战略部署，中国房地产业协会拟在7月开展房地产行业人工智能应用能力提升高级研修班，搭建行业AI交流平台，推动AI在投资决策、数据治理、智能营销、智慧物业、绿色建筑等八大核心模块的落地。课程涵盖政策解读、数据标准化、AI底座建设、场景实训等，强调实操与合规，邀请部司局领导、院所专家及头部企业高管授课，采取讲座、案例、现场观摩等混合形式，目标是提升企业战略决策、运营效率及数字化人才储备。研修对象覆盖地产开发、物业、经纪等相关领域，并将结业证书纳入协会人才库。报名及费用信息明确，研修期限为4天，随后在多个城市开展区域性专场，确保制度化的 AI 能力提升持续推进。

🏷️ #AI培训 #房地产AI #数字化转型 #行业研修 #数据治理

🔗 原文链接

⁣
📰 厘清短期挑战，看见上海银行长期成长确定性？_腾讯新闻

城商行上海银行在年度股东大会上呈现出两极态势：中小股东积极参会、热议分红、资本规划与长期经营布局，体现投资者对治理透明度和股东回报的高度关注。相比之下，董事会参会率偏低的现象揭示治理层面尚存瓶颈，外部与独立董事兼职多、跨单位事务繁杂等成为现实原因。公司正在通过前期的人才扩容与数字化转型布局来提升治理效率与经营韧性，但实际进展存在节奏差异，人员规模微幅调整、人才结构优化仍在持续。资本市场环境对银行估值压力显著，市净率与股价回调叠加行业普遍挑战，盈利增长呈现“营收增速>利润增速”的结构性特征，中间业务承压、投资收益成为拉动点。该行通过加强财富管理、综合金融服务、供应链金融等增量业务来缓解单一信贷依赖，推动对公与普惠金融协同发展，提升手续费与佣金收入。资产质量方面呈现结构分化，但不良率保持可控，地产及区域存量压力需继续出清。当前转型处于阵痛期，关键在于完善治理、优化投资者沟通、稳妥推进资本管理与内源外源资金组合，结合区域资源与产业升级方向，逐步构筑稳定的盈利与资本底盘，从而实现对区域头部城商行地位的长期稳健发展。

🏷️ #治理改革 #股东参与 #数字化转型 #资本管理 #资产质量

🔗 原文链接

⁣
📰 地产股6月17日收盘日报：京能置业收盘上涨5.18% 报收于10.35元/股

京能置业近期股价小幅上涨，开盘9.55元，收盘10.35元，日内最高10.76元、最低9.55元，成交活跃，总市值约46.87亿元。财报显示第一季度营业收入3.46亿元，净利润亏损0.86亿元，每股收益-0.16元，毛利0.36亿元，市盈率-4.01倍，机构尚无明确买卖评级。公司在2025年三季度新开工项目为0项，新增储备土地29.12万平方米，签约面积1.56万平方米，签约金额2.73亿元，签约金额同比下降40.78%，租金收入0.014亿元。第二季度签约金额2.44亿元，同比下降38.69%，新增储备土地面积为0，开复工面积接近0。行业方面，京能置业认为房地产市场将向“总量稳定、结构优化”发展，未来数字化转型将带来行业变革，智慧社区、线上营销和数字化管理工具将成为趋势，推动行业向智能化、精细化升级。

🏷️ #房地产 #数字化 #转型 #京能置业 #市场展望

🔗 原文链接

⁣
📰 万字长文｜AI 正在重塑营销范式：未来市场部，不是提效，而是重构组织方式（上篇）

AI 正在从根本上改变市场部的角色与工作方式。文章指出，许多企业将 AI 仅视为提升内容生产效率的工具，实际价值远超表层的快速文案、海报与脚本产出。若缺乏清晰的品牌定位、可重复调用的内容资产、标准化流程、有效的用户反馈回流，以及跨部门协同，AI 就只能放大现有的结构与问题，无法带来真正的增长。真正有价值的市场部应成为企业的增长中枢，回答企业在市场中的定位、客户选择原因、长期有效的内容、用户反馈对产品和表达的暴露，以及可反哺品牌判断的数据来源。这意味着市场部需要管理品牌认知、内容资产、用户反馈和增长实验，具备战略性思考和数据驱动能力，而不是仅仅执行、缺乏系统思维。AI 的核心价值在于提升系统性思维和全局判断，通过与品牌资产的构建、用户洞察的回流以及跨部门协同，推动增长而非仅优化单一工作环节。

🏷️ #AI市场部 #品牌资产 #增长中枢 #数据驱动 #跨部门协同

🔗 原文链接

⁣
📰 河北发文推动特色产业集群提档升级

河北省人民代表大会常务委员会近日通过《决定》，自7月1日起施行，聚焦促进特色产业集群高质量发展，提供长期、稳定、可预期的法治保障。其核心在于前瞻引导和合理布局，建立优质企业梯度培育体系，推动大中小企业协同发展，并强化企业经营管理者培养，打造具全球视野和市场拓展能力的高素质企业家队伍。另强调创新驱动与数字化赋能，设立重大科技专项、优化科技创新平台、提升数字承载能力，开展产业链梳理分析，推动错位布局、分工协作与链式发展，建立产业链协同机制，支持链主开放资源，促进内外区域协同。近年来“共享智造”逐步深化，决定提出以此为有效路径，推动原材料采购、研发中试、工业设计、生产设备、检验检测、电商物流、区域品牌等共享场景创新，探索人才与订单等共享新模式，提升制造、经营与创新融合。为避免内卷、实现共赢，决定引导企业对接国内需求、参与展销活动、加强协作，并建设跨境贸易服务体系，强化公平竞争审查与质量监管，推动行业自律与低水平无序竞争治理。

🏷️ #高质量发展 #共享智造 #产业链 #数字化 #市场拓展

🔗 原文链接

⁣
📰 财华智库网 - 告别地产依赖：数字化为核心抓手，达丰设备开辟能源出海新赛道

达丰设备在国内房地产及建筑工程需求偏弱的背景下，通过精细化管理和业务优化实现亏损收窄，显示出稳健的经营基础。公司加快去地产化、聚焦清洁能源（核电、风电）及海外市场布局，积极提升新兴领域的比重，以降低周期性风险。风电和核电装机持续增长，火电保持稳健支撑，海外香港、印尼市场成为重要扩展点，形成多元化的收入结构。技术创新与数字化转型成为核心驱动，研发支出大幅提升，累计获得大量专利，“TOP”和“爱建通”两大平台实现设备、进度、人员的智能化管理，提升运营效率。展望未来，企业将继续深化去地产化，巩固清洁能源核心赛道，扩大海外布局，持续迭代数字化管理与技术体系，凭借在手订单与行业结构性机遇，长期增长动能有望增强。

🏷️ #清洁能源 #海外市场 #数字化 #研发 #风电

🔗 原文链接

⁣
📰 “不动产行业的数字化转型已进入以业务价值兑现为核心的收成期”

当前，中国地产与建筑行业正在经历深度转型，面临周期挑战与长期机遇并存的局面，多方诉求与多元场景交织。行业由以往的规模扩张转向高质量发展、存量提质与韧性运营，形成新的主线。毕马威启动的经纬万端系列对行业数字化落地实践进行记录与总结，聚焦不动产全生命周期的科技创新，挖掘数字化治理、存量资产管理等赛道中的标杆案例。实践表明，转型成败关键在于真实场景、可嵌入的流程与可衡量的回报，而非单纯的技术前沿。未来更具穿透力的变革，将来自高ROI、可复制的核心场景，如经营提效、成本优化、风险管控与客户体验提升。科技的意义正在由“展示能力”转变为在关键业务节点持续释放利润、提升效率和管理价值，从而推动行业从局部数字化走向经营模式重塑。

🏷️ #数字化 #地产 #转型 # ROI #场景

🔗 原文链接

⁣
📰 “不动产行业的数字化转型已进入以业务价值兑现为核心的收成期”

当前，中国地产与建筑行业正经历深度转型，周期挑战与长期机遇并存，多方诉求与多元场景交织共生，共同构成一幅复杂而精密的时代经纬。过去，行业以规模扩张为轴；如今，高质量发展、存量提质、韧性运营已成为新的主线。日前，毕马威正式启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50· 2026新智对话季”。作为毕马威“未来行业50”系列榜单的重要组成部分，自2021年首次推出以来，该系列活动持续记录行业从规模扩张迈向存量提质、精益运营、生态协同的关键转型，同时也沉淀了大量地产开发商、建筑企业、不动产科技企业、公司不动产与资产管理企业的数字化落地实践案例。据悉，该活动聚焦不动产全生命周期科技创新实践，挖掘包括公司不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道在内的，在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营管理、绿色低碳转型、以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。“传统房地产与不动产行业的数字化转型，已从早期‘为技术而技术’的探索阶段，进入以业务价值兑现为核心的收成期。当前，人工智能、数据分析、物联网、数字孪生、BIM、自动化平台等技术百花齐放，正广泛应用于投资研判、开发建设、招商租赁、园区运营、能源管理、资产管理及客户服务等环节。但行业实践也愈发清晰：真正决定转型成败的，不是技术概念是否前沿，而是场景是否真实、流程是否可嵌入、回报是否可衡量。未来更具穿透力的变革，将来自那些ROI更高、可复制推广的核心场景，如经营提效、成本优化、风险管控和客户体验提升。‘科技不再只是展示能力’，而是在关键业务节点持续释放利润、效率与管理价值，推动行业从局部数字化走向经营模式重塑。”毕马威相关人士指出。据介绍，优质案例将有机会被纳入专题研究洞察报告，进一步提升企业在专业领域的能见度，吸引产业资本的关注与了解，为企业后续发展、融资及合作打下良好基础。同时，申报企业将有机会与不动产科技生态圈中的上下游企业、技术伙伴与战略资源方建立联系，在信息互通、技术协作和资源整合等方面形成良性互动，推动产业链和供应链的联动优化。

🏷️ #不动产科技 #数字化转型 #经营提效 #产业生态 #智能服务

🔗 原文链接

⁣
📰 深度问答不动产新生态：毕马威启动“领先不动产科技50 · 2026新智对话季”

当前，中国不动产与建筑行业正进入高质量发展深水区，存量资产盘活、绿色低碳转型与全链协同增效成为宏观趋势。科技由辅助工具向核心力量转变，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦全生命周期科技创新实践，挖掘多领域的标杆案例，形成可复制的方法论，助力存量时代的资产管理和行业高质量发展。五年来，AI、大数据、数字孪生、物联网等技术在地产链条中实现规模化落地，行业从“各自为战”走向“共生共赢”。2026年将以深度对话和实践拆解为核心，持续推动创新性、前瞻性与成长性评估，促进企业通过共创交流提升品牌、拓展市场与资本网络，推动对城市更新、资产治理和数字化治理的全面升级。

🏷️ #不动产科技 #数智驱动 #存量资产 #绿色低碳 #行业转型

🔗 原文链接