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📰 这家地产央企，多了一位董事-证券之星
中交房地产集团进行了董事会人事调整，杨敏慧卸任外部董事，由王永彬接任；耿忠强升任副董事长，成为新近熟悉绿城体系的核心人选。耿忠强自1995年起在中交集团任职，2019年进入绿城体系并担任执行董事、执行总裁，2026年过渡至绿城正式领导班子后，又回到中交房地产担任代理行政总裁，近期正式成为副董事长。这一系列变动，可能旨在加强中交与绿城的战略协同与资金、风险管控能力，借耿忠强在财务与地产领域的经验，推动存量盘活和跨集团协同。与此同时，集团董事会人数增至6人，尚需按公司章程进行内部调整以符合规定。公司披露上半年业绩：实现营业收入449.52亿元，房地产开发占比约90%，毛利率约6.77%；现金充裕但债务压力较大，资产负债率78.59%。转型方向定位为“城市美好空间综合运营商”，以重资产的商品住房开发、城市更新、保障性住房为主体，以物业服务、商业运营等轻资产业务为增长极，寻求治理结构与资源配置的优化。未来的治理与经营，将围绕加强与绿城等的协同、提升资金运作和项目推进效率展开。
🏷️ #董事变动 #耿忠强 #中交地产 #绿城体系 #转型
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📰 这家地产央企，多了一位董事-证券之星
中交房地产集团进行了董事会人事调整，杨敏慧卸任外部董事，由王永彬接任；耿忠强升任副董事长，成为新近熟悉绿城体系的核心人选。耿忠强自1995年起在中交集团任职，2019年进入绿城体系并担任执行董事、执行总裁，2026年过渡至绿城正式领导班子后，又回到中交房地产担任代理行政总裁，近期正式成为副董事长。这一系列变动，可能旨在加强中交与绿城的战略协同与资金、风险管控能力，借耿忠强在财务与地产领域的经验，推动存量盘活和跨集团协同。与此同时，集团董事会人数增至6人，尚需按公司章程进行内部调整以符合规定。公司披露上半年业绩：实现营业收入449.52亿元，房地产开发占比约90%，毛利率约6.77%；现金充裕但债务压力较大，资产负债率78.59%。转型方向定位为“城市美好空间综合运营商”，以重资产的商品住房开发、城市更新、保障性住房为主体，以物业服务、商业运营等轻资产业务为增长极，寻求治理结构与资源配置的优化。未来的治理与经营，将围绕加强与绿城等的协同、提升资金运作和项目推进效率展开。
🏷️ #董事变动 #耿忠强 #中交地产 #绿城体系 #转型
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📰 绿城中国前董事会主席张亚东受贿2000万港元案内幕：同5人串谋，涉嫌项目指向大连湖畔和庐，行贿方曝光 | 每日经济新闻
香港廉政公署对绿城中国前董事会主席张亚东发起贿赂指控，核心涉及其在掌舵绿城期间通过中间人向大连开发商股东索取2000万港元贿款，以促成绿城以4.4亿元取得大连宝融公司股权的交易。法庭材料显示，涉案主体为大连宝融，除张亚东外另有五名涉案人，交易发生于2020年6月，绿城以收购方式获得宝融88%股权，项目包括大连湖畔和庐，交易总额约4.41亿元。王晓光为乾豪集团创始人，也是宝融股东及交易牵头人，案情揭示了地产圈常见的跨公司利益输送链。张亚东此前在大连任公职多年，2018年转任绿城执行董事，2019年升任董事长，具有丰富的城建、土地规划背景。此案源自今年年中的一次举报，香港廉政公署已将案件押后至2027年1月再审，张亚东已获准以100万港元现金保释并需上交旅行证件、不得离港。为何由港府司法程序审理，系香港防止贿赂条例下对代理人受贿的核心犯罪定性所致。地产行业的旧账在潮水退去中显现，湖畔和庐项目早已落地，背后的法律追问才刚起步。
🏷️ #贿赂案 #绿城中国 #张亚东 #大连宝融 #乾豪集团
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📰 绿城中国前董事会主席张亚东受贿2000万港元案内幕：同5人串谋，涉嫌项目指向大连湖畔和庐，行贿方曝光 | 每日经济新闻
香港廉政公署对绿城中国前董事会主席张亚东发起贿赂指控，核心涉及其在掌舵绿城期间通过中间人向大连开发商股东索取2000万港元贿款，以促成绿城以4.4亿元取得大连宝融公司股权的交易。法庭材料显示，涉案主体为大连宝融，除张亚东外另有五名涉案人，交易发生于2020年6月，绿城以收购方式获得宝融88%股权，项目包括大连湖畔和庐，交易总额约4.41亿元。王晓光为乾豪集团创始人，也是宝融股东及交易牵头人，案情揭示了地产圈常见的跨公司利益输送链。张亚东此前在大连任公职多年，2018年转任绿城执行董事，2019年升任董事长，具有丰富的城建、土地规划背景。此案源自今年年中的一次举报，香港廉政公署已将案件押后至2027年1月再审，张亚东已获准以100万港元现金保释并需上交旅行证件、不得离港。为何由港府司法程序审理，系香港防止贿赂条例下对代理人受贿的核心犯罪定性所致。地产行业的旧账在潮水退去中显现，湖畔和庐项目早已落地，背后的法律追问才刚起步。
🏷️ #贿赂案 #绿城中国 #张亚东 #大连宝融 #乾豪集团
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📰 独家｜同5人串谋、行贿方曝光，绿城中国前董事会主席张亚东受贿案指向大连湖畔和庐项目 | 每日经济新闻
香港廉政公署将绿城中国前主席张亚东告上法庭，指控其在任内通过中间人向大连开发商股东索取2000万港元贿款，促成绿城以约4.4亿元收购大连宝融股权。法庭材料显示涉案主体为大连宝融，五名同案人包括徐国胜、范丽红、王晓光、王晓明、张瀚霖，后者或为张亚东之子。交易背景为绿城通过北京绿城投资收购宝融88%股权，整宗交易估值约4.41亿元，王晓光为乾豪集团创始人，宝融为其地产平台。案件源自今年年中的一宗举报，6月绿城香港办公室遭搜查，现已押后至2027年1月8日再审。张亚东获准以100万港元现金保释，须上交护照并不得离港。此案凸显地产领域的潜在贿赂与并购风险，也暴露跨境审理及司法程序中的复杂性。
🏷️ #贿赂案 #绿城中国 #大连宝融 #张亚东 #乾豪集团
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📰 独家｜同5人串谋、行贿方曝光，绿城中国前董事会主席张亚东受贿案指向大连湖畔和庐项目 | 每日经济新闻
香港廉政公署将绿城中国前主席张亚东告上法庭，指控其在任内通过中间人向大连开发商股东索取2000万港元贿款，促成绿城以约4.4亿元收购大连宝融股权。法庭材料显示涉案主体为大连宝融，五名同案人包括徐国胜、范丽红、王晓光、王晓明、张瀚霖，后者或为张亚东之子。交易背景为绿城通过北京绿城投资收购宝融88%股权，整宗交易估值约4.41亿元，王晓光为乾豪集团创始人，宝融为其地产平台。案件源自今年年中的一宗举报，6月绿城香港办公室遭搜查，现已押后至2027年1月8日再审。张亚东获准以100万港元现金保释，须上交护照并不得离港。此案凸显地产领域的潜在贿赂与并购风险，也暴露跨境审理及司法程序中的复杂性。
🏷️ #贿赂案 #绿城中国 #大连宝融 #张亚东 #乾豪集团
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📰 水太深!绿城前董事长被查
文章聚焦房地产行业贪腐问题，以绿城中国前董事会主席张亚东案为核心，披露其在大连某地产项目中通过中间人向其索贿2000万港元，且资金通过亲属账户隐蔽转移的细节。事件发生在2019-2023年间，绿城以4.4亿元拿下项目，贿赂行为在调查中逐步浮出水面。张亚东在进入绿城前长期在大连任职，因中交集团入主而空降绿城，曾带领绿城进入央企管控阶段，并在2021年达到销售巅峰。文章还提及其他房企高管贪腐案例，如招商地产、星海湾集团等，说明在行业景气期，尽管销售额提升，但利润被稀释，灰色收益却转入高管口袋，造成资产减值和市场质疑。总体揭示了房企在上市与并表压力下，通过项目回扣与资金分流等方式获取高管私利的普遍现象，以及行业风险与治理难点。最后强调行业在上行周期对价格与资源的冲击使得高管贪腐更具隐蔽性和危害性。
🏷️ #房企贪腐 #张亚东案 #绿城中国 #回扣腐败 #资产减值
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📰 水太深!绿城前董事长被查
文章聚焦房地产行业贪腐问题，以绿城中国前董事会主席张亚东案为核心，披露其在大连某地产项目中通过中间人向其索贿2000万港元，且资金通过亲属账户隐蔽转移的细节。事件发生在2019-2023年间，绿城以4.4亿元拿下项目，贿赂行为在调查中逐步浮出水面。张亚东在进入绿城前长期在大连任职，因中交集团入主而空降绿城，曾带领绿城进入央企管控阶段，并在2021年达到销售巅峰。文章还提及其他房企高管贪腐案例，如招商地产、星海湾集团等，说明在行业景气期，尽管销售额提升，但利润被稀释，灰色收益却转入高管口袋，造成资产减值和市场质疑。总体揭示了房企在上市与并表压力下，通过项目回扣与资金分流等方式获取高管私利的普遍现象，以及行业风险与治理难点。最后强调行业在上行周期对价格与资源的冲击使得高管贪腐更具隐蔽性和危害性。
🏷️ #房企贪腐 #张亚东案 #绿城中国 #回扣腐败 #资产减值
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📰 中国建筑亮相第二届ESG博览会：“建证可持续 责任筑美好”展示央企实践样本_手机网易网
本次ESG博览会聚焦披露实操与全链价值协同，中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为主题，展示将ESG融入好房子建设与城市更新的央企实践。集团提出366战略ESG治理体系，明确分阶段目标：到2027年体系完善、ESG评级达A级；2030年达AA；2035年迈向AAA，并通过六项战略举措与212项核心指标强化从价值梳理到落地执行的全链条管理，推动高质量发展。在展区中建智地、中建一局等单位展示“好房子”体系，形成6633+居住质量框架，覆盖安全、舒适、绿色、智慧四大核心价值及16项细分特征，通过五好集成推动设计、建造、材料、服务、标准协同。具体案例包括韩庄子三里老旧小区改造、北京韩庄子模式等，强调以人为本、绿色低碳、数字化赋能，实施楼栋管家、云端反馈等创新运营机制，确保改造可复制、可持续。展望未来，中国建筑将继续深化ESG与主营业务融合，输出高品质人居产品，推动老旧小区改造与城市更新的可推广性方案。
🏷️ #ESG #好房子 #城市更新 #绿色低碳 #可复制
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📰 中国建筑亮相第二届ESG博览会：“建证可持续 责任筑美好”展示央企实践样本_手机网易网
本次ESG博览会聚焦披露实操与全链价值协同，中国建筑以“建证可持续 责任筑美好”为主题，展示将ESG融入好房子建设与城市更新的央企实践。集团提出366战略ESG治理体系，明确分阶段目标：到2027年体系完善、ESG评级达A级；2030年达AA；2035年迈向AAA，并通过六项战略举措与212项核心指标强化从价值梳理到落地执行的全链条管理，推动高质量发展。在展区中建智地、中建一局等单位展示“好房子”体系，形成6633+居住质量框架，覆盖安全、舒适、绿色、智慧四大核心价值及16项细分特征，通过五好集成推动设计、建造、材料、服务、标准协同。具体案例包括韩庄子三里老旧小区改造、北京韩庄子模式等，强调以人为本、绿色低碳、数字化赋能，实施楼栋管家、云端反馈等创新运营机制，确保改造可复制、可持续。展望未来，中国建筑将继续深化ESG与主营业务融合，输出高品质人居产品，推动老旧小区改造与城市更新的可推广性方案。
🏷️ #ESG #好房子 #城市更新 #绿色低碳 #可复制
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇
在2026年中国国际服务贸易交易会期间，工程咨询与建筑服务专题展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚了90个国家和地区、1800余家企业，全球500强与行业龙头集中亮相，建筑建材领域展示了城市更新、智能建造、绿色低碳等最新成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，再到北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业正由增量扩张转向存量提质，稳增长、保供需、拓维修成为三条主线，勾勒出新机遇。对稳增长而言，国家部署与市场修复并进，2025年底全国住房城乡建设工作会议明确2026年要稳房地产、因城施策控增量、去库存、优供给，并推动存量用地高效利用，市场端有望通过好房子建设提升品质，贝壳控股等数据亦显示行业正向效率驱动转型，存量房和新房利润率均创新高。保供需方面，全国将推进城镇老旧小区改造、城市地下管网建设及城中村改造，推动绿色建材与装配式建筑发展，具体实践在服贸会上落地，如中建玖合的高品质社区与“海绵城市+被动式节能”的设计，以及“1+2+2+1”工作机制和管家式服务。拓维修方面，存量时代带来万亿级新蓝海，北京建工城市更新投资集团揭牌标志转型升级，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网修复中的应用日益成熟，东方雨虹推出十大定向服务系统并在海外持续扩张，六家新材企业共同展示出口与服务外延。总体看，地产行业的机遇不再是扩张规模，而是以技术创新驱动存量更新，提升品质、创造有效供给、探索维修服务的新增长点。
🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建造 #维护修缮 #全球扩展
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇
在2026年中国国际服务贸易交易会期间，工程咨询与建筑服务专题展成为观察地产行业转型的重要窗口。展会汇聚了90个国家和地区、1800余家企业，全球500强与行业龙头集中亮相，建筑建材领域展示了城市更新、智能建造、绿色低碳等最新成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，再到北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业正由增量扩张转向存量提质，稳增长、保供需、拓维修成为三条主线，勾勒出新机遇。对稳增长而言，国家部署与市场修复并进，2025年底全国住房城乡建设工作会议明确2026年要稳房地产、因城施策控增量、去库存、优供给，并推动存量用地高效利用，市场端有望通过好房子建设提升品质，贝壳控股等数据亦显示行业正向效率驱动转型，存量房和新房利润率均创新高。保供需方面，全国将推进城镇老旧小区改造、城市地下管网建设及城中村改造，推动绿色建材与装配式建筑发展，具体实践在服贸会上落地，如中建玖合的高品质社区与“海绵城市+被动式节能”的设计，以及“1+2+2+1”工作机制和管家式服务。拓维修方面，存量时代带来万亿级新蓝海，北京建工城市更新投资集团揭牌标志转型升级，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网修复中的应用日益成熟，东方雨虹推出十大定向服务系统并在海外持续扩张，六家新材企业共同展示出口与服务外延。总体看，地产行业的机遇不再是扩张规模，而是以技术创新驱动存量更新，提升品质、创造有效供给、探索维修服务的新增长点。
🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建造 #维护修缮 #全球扩展
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇
2026年服贸会聚焦地产行业转型，工程咨询与建筑服务专题展成为观察行业升级的窗口。展会汇聚90个国家地区、1800余家企业，世界500强与龙头企业同台，建筑建材领域展示城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业从增量扩张转向存量提质的发展信号：稳增长、保供需、拓维修三条主线并进。就稳增长而言，2025年全国住房城乡建设工作会议明确2026年的调控方向，强调因城施策控增量、去库存、优化供给，推动城市更新与城中村改造盘活存量用地；市场层面，贝壳控股上半年实现434亿元收入、净利润38.78亿元，存量房利润率达到46.1%，显示行业向效率驱动转型的成效。保供与维修方面，十五五期间将推进城镇老旧小区改造、地下管网建设与绿色建材推广，服贸会现场具体落地为高品质住宅营造、城市更新和完整社区建设等创新成果。城市更新以海绵城市、被动式节能等设计为特征，非开挖修复等智能化技术正在提升管网运维水平；东方雨虹在全球市场深化“产品走出去、生态融进去”的布局。行业正以技术为内核，在存量更新中挖掘增量、以品质提升供给，并通过维修服务开辟新的增长空间。此趋势将推动地产行业走向更高质量的发展阶段。
🏷️ #地产转型 #存量提质 #绿色建造 #智能修复 #生态融入
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇
2026年服贸会聚焦地产行业转型，工程咨询与建筑服务专题展成为观察行业升级的窗口。展会汇聚90个国家地区、1800余家企业，世界500强与龙头企业同台，建筑建材领域展示城市更新、智能建造、绿色低碳等前沿成果。从东方雨虹的十大定向服务系统全球首发，到中建二局的“好房子”实践样本，北京建工城市更新投资集团揭牌，传递出地产行业从增量扩张转向存量提质的发展信号：稳增长、保供需、拓维修三条主线并进。就稳增长而言，2025年全国住房城乡建设工作会议明确2026年的调控方向，强调因城施策控增量、去库存、优化供给，推动城市更新与城中村改造盘活存量用地；市场层面，贝壳控股上半年实现434亿元收入、净利润38.78亿元，存量房利润率达到46.1%，显示行业向效率驱动转型的成效。保供与维修方面，十五五期间将推进城镇老旧小区改造、地下管网建设与绿色建材推广，服贸会现场具体落地为高品质住宅营造、城市更新和完整社区建设等创新成果。城市更新以海绵城市、被动式节能等设计为特征，非开挖修复等智能化技术正在提升管网运维水平；东方雨虹在全球市场深化“产品走出去、生态融进去”的布局。行业正以技术为内核，在存量更新中挖掘增量、以品质提升供给，并通过维修服务开辟新的增长空间。此趋势将推动地产行业走向更高质量的发展阶段。
🏷️ #地产转型 #存量提质 #绿色建造 #智能修复 #生态融入
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇_中国经济网——国家经济门户
2026年服贸会揭示地产行业转型的清晰路径：从增量扩张转向存量提质，聚焦稳增长、保供需、拓维修三大主线。政策与市场共振推动房地产市场稳定、去库存与存量用地盘活并进，“好房子”建设从保交付转向提品质，市场修复显著，贝壳控股等企业利润与利润率创历史新高，存量与新房两端均实现盈利提升。城镇更新与城市更新成为驱动新增长的双轮，城中村改造、老旧小区改造、地下管网升级等专项工程规模庞大，行业对绿色建材、装配式建筑和海绵城市等创新技术需求提升，推动“1+2+2+1”工作机制等新模式落地。维修成为千亿级新蓝海，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网与建筑修缮中的应用逐步成熟，推动存量更新的系统性解决方案落地。企业层面，东方雨虹等通过全球化布局与定向服务系统提升核心竞争力；北京建工、金隅集团等通过城市更新、材料出口与服务出海拓展新维度。总体而言，地产行业将以技术创新驱动存量更新的增值空间，提升供给质量与韧性。
🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建材 #城市更新 #维修服务
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📰 稳增长、保供需、拓维修 从2026服贸会看地产行业新机遇_中国经济网——国家经济门户
2026年服贸会揭示地产行业转型的清晰路径：从增量扩张转向存量提质，聚焦稳增长、保供需、拓维修三大主线。政策与市场共振推动房地产市场稳定、去库存与存量用地盘活并进，“好房子”建设从保交付转向提品质，市场修复显著，贝壳控股等企业利润与利润率创历史新高，存量与新房两端均实现盈利提升。城镇更新与城市更新成为驱动新增长的双轮，城中村改造、老旧小区改造、地下管网升级等专项工程规模庞大，行业对绿色建材、装配式建筑和海绵城市等创新技术需求提升，推动“1+2+2+1”工作机制等新模式落地。维修成为千亿级新蓝海，非开挖修复、喷涂机器人等技术在地下管网与建筑修缮中的应用逐步成熟，推动存量更新的系统性解决方案落地。企业层面，东方雨虹等通过全球化布局与定向服务系统提升核心竞争力；北京建工、金隅集团等通过城市更新、材料出口与服务出海拓展新维度。总体而言，地产行业将以技术创新驱动存量更新的增值空间，提升供给质量与韧性。
🏷️ #地产转型 #存量更新 #绿色建材 #城市更新 #维修服务
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📰 上任11天火速动手！绿城真正的大变革，才刚刚开始？
绿城中国在7月迎来关键人事拐点，赵晖正式上任董事会主席与行政总裁，成立深化改革专项小组，11位核心成员覆盖财务风控、区域经营、产品研发等多条线，推动企业进入体系化、顶层化落地阶段。此举旨在通过“一肩挑”实现战略制定、经营落地与风险管控的统一，提升对市场变化的反应效率。赵晖具备基建、区域平台与集团化管理经验，符合绿城“控风险、提质量、塑产品”的核心诉求。改革小组以央企风控底盘和绿城业务长板相融合，由赵晖亲自带队，迟峰协同执行，班子成员既有央企派驻的高管，也有绿城本土的实操管理者，确保顶层设计与一线执行的双向对接，避免断链。回顾近一年半的管理层迭代，此次改革是渐进的过渡升级，目标在于推动老一代交接、保留市场化激励、优化跟投机制，同时确立理性土地投资与现金流为底线的投资新准则，聚焦核心城市的高品质项目、提升产品力与物业服务。尽管短期并购与区域磨合成本可能上升，央企信用与资金优势将为改革提供底盘，利润端的改善需以持续的数据验证与稳健投资回报支撑。总体而言，这轮改革是绿城在地产周期中主动蓄力的系统性升级，依托权责清晰、投资逻辑稳健、激励机制保留活力，力求通过产品价值和稳健经营，形成穿越周期的核心竞争力。
🏷️ #绿城改革 #赵晖上任 #顶层设计 #央企风控 #市场化激励
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📰 上任11天火速动手！绿城真正的大变革，才刚刚开始？
绿城中国在7月迎来关键人事拐点，赵晖正式上任董事会主席与行政总裁，成立深化改革专项小组，11位核心成员覆盖财务风控、区域经营、产品研发等多条线，推动企业进入体系化、顶层化落地阶段。此举旨在通过“一肩挑”实现战略制定、经营落地与风险管控的统一，提升对市场变化的反应效率。赵晖具备基建、区域平台与集团化管理经验，符合绿城“控风险、提质量、塑产品”的核心诉求。改革小组以央企风控底盘和绿城业务长板相融合，由赵晖亲自带队，迟峰协同执行，班子成员既有央企派驻的高管，也有绿城本土的实操管理者，确保顶层设计与一线执行的双向对接，避免断链。回顾近一年半的管理层迭代，此次改革是渐进的过渡升级，目标在于推动老一代交接、保留市场化激励、优化跟投机制，同时确立理性土地投资与现金流为底线的投资新准则，聚焦核心城市的高品质项目、提升产品力与物业服务。尽管短期并购与区域磨合成本可能上升，央企信用与资金优势将为改革提供底盘，利润端的改善需以持续的数据验证与稳健投资回报支撑。总体而言，这轮改革是绿城在地产周期中主动蓄力的系统性升级，依托权责清晰、投资逻辑稳健、激励机制保留活力，力求通过产品价值和稳健经营，形成穿越周期的核心竞争力。
🏷️ #绿城改革 #赵晖上任 #顶层设计 #央企风控 #市场化激励
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📰 绿城首次一人身兼主席 + 总裁，中交彻底接管_腾讯新闻
绿城中国迎来真正意义上的新掌门人，赵晖接任董事会主席和行政总裁，江峰担任执行总裁，形成赵江搭档的管理组合。赵晖具备丰富的投资、开发、资源整合等能力，与江峰的财务与风控专长互补，构成典型央企管理班子。这一格局的形成，得益于中交集团对绿城治理的持续深度介入和密集调研：强调治理管控、风险防控、审计监督以及领导班子建设。绿城以往以产品主义与高质量执行著称，但在2026年的扩张目标下，面临土地投资谨慎、销售增速放缓等挑战，需在央企治理与市场化机制之间寻求平衡，既保持产品基因，又发挥资源与风险管控优势，推动公司长期竞争力的提升。未来绿城的发展将取决于如何在规范化治理与保持市场化创新之间实现协同，从而稳定经营质量、提升投资效率，提升对行业周期的韧性。
🏷️ #绿城中国 #赵晖 #江峰 #央企治理 #风险控
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📰 绿城首次一人身兼主席 + 总裁，中交彻底接管_腾讯新闻
绿城中国迎来真正意义上的新掌门人，赵晖接任董事会主席和行政总裁，江峰担任执行总裁，形成赵江搭档的管理组合。赵晖具备丰富的投资、开发、资源整合等能力，与江峰的财务与风控专长互补，构成典型央企管理班子。这一格局的形成，得益于中交集团对绿城治理的持续深度介入和密集调研：强调治理管控、风险防控、审计监督以及领导班子建设。绿城以往以产品主义与高质量执行著称，但在2026年的扩张目标下，面临土地投资谨慎、销售增速放缓等挑战，需在央企治理与市场化机制之间寻求平衡，既保持产品基因，又发挥资源与风险管控优势，推动公司长期竞争力的提升。未来绿城的发展将取决于如何在规范化治理与保持市场化创新之间实现协同，从而稳定经营质量、提升投资效率，提升对行业周期的韧性。
🏷️ #绿城中国 #赵晖 #江峰 #央企治理 #风险控
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📰 绿都地产集团：坚守高品质战略，精益筑家
2026年中国房地产大数据系列报告会在成都召开，绿都地产集团因在产品力、交付力、服务力方面的持续稳健表现，荣获多项河南省及郑州市房地产领域的领先奖项，进一步印证其高品质发展战略的成效。自2002年在中原市场起航，绿都坚持“专筑客户价值”的核心使命，转化为从好产品到高品质交付，再到优质服务的全链条发展。其产品方面，绿都悦府以低密度、全四代住宅规划与高综合使用率，成为郑州主城区的稀缺改善大盘，致力于通过户型、景观与会所配套等细节提升居住体验。交付方面，绿都保持稳定的高水平，25年业主满意度达95%、多项目实现提前交付，并在市场下行期继续通过并购扩大开发体量。服务方面，绿都智慧服务体系完善，连续多年位列百强，致力于社区文化建设与“臻享定制服务”等创新举措，将好产品、好交付、好服务融合为“好品牌”的核心支撑。展望未来，绿都将以高品质战略持续推进，守护业主安居梦，打造有温度、有质感的宜居社区。
🏷️ #品质力 #交付力 #服务力 #高品质 #绿都悦府
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📰 绿都地产集团：坚守高品质战略，精益筑家
2026年中国房地产大数据系列报告会在成都召开，绿都地产集团因在产品力、交付力、服务力方面的持续稳健表现，荣获多项河南省及郑州市房地产领域的领先奖项，进一步印证其高品质发展战略的成效。自2002年在中原市场起航，绿都坚持“专筑客户价值”的核心使命，转化为从好产品到高品质交付，再到优质服务的全链条发展。其产品方面，绿都悦府以低密度、全四代住宅规划与高综合使用率，成为郑州主城区的稀缺改善大盘，致力于通过户型、景观与会所配套等细节提升居住体验。交付方面，绿都保持稳定的高水平，25年业主满意度达95%、多项目实现提前交付，并在市场下行期继续通过并购扩大开发体量。服务方面，绿都智慧服务体系完善，连续多年位列百强，致力于社区文化建设与“臻享定制服务”等创新举措，将好产品、好交付、好服务融合为“好品牌”的核心支撑。展望未来，绿都将以高品质战略持续推进，守护业主安居梦，打造有温度、有质感的宜居社区。
🏷️ #品质力 #交付力 #服务力 #高品质 #绿都悦府
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📰 不盲目冲规模！越秀地产一套组合拳，给国资房企打样？
在2026年，全国地产行业仍处于深度调整期，行业由以往的高杠杆扩张转向安全性与质量优先。越秀地产在此背景下通过一系列“收缩减负、融资拓源、蓄力核心、布局未来”的组合拳，展示了市属国资房企穿越周期的底层逻辑与转型路径。销售端在五月实现单月突破性回暖，全年前五月销售规模保持稳定并位列行业前八，显示市场回暖与推盘节奏的有效性。财务方面，利润承压但现金流稳健，年末现金储备近470亿元，三道红线皆绿，强调以现金和负债结构安全为底线，优先保障长期利润修复与均衡发展。融资方面通过境内外低成本渠道、绿色金融工具等多元化融资，降低资金成本，提升信用壁垒。资产端则通过非核心资产处置与内部资源整合，将资金回笼优先用于住宅开发核心赛道，降低周转成本并提升资产质量。母公司协同拿地珠江新城马场地块，形成“母公司长期投资、上市公司专注销售”的分工，有效规避短期财务压力，确保未来利润增长。总体而言，越秀地产以稳健的经营账与长期战略账并行的方式，体现国资房企在存量市场中的降本增效、协同扩张与绿色发展路径，为粤港澳大湾区国资系统提供了可借鉴的转型样本。
🏷️ #国资房企 #降本增效 #绿色金融 #现金流 #核心地块
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📰 不盲目冲规模！越秀地产一套组合拳，给国资房企打样？
在2026年，全国地产行业仍处于深度调整期，行业由以往的高杠杆扩张转向安全性与质量优先。越秀地产在此背景下通过一系列“收缩减负、融资拓源、蓄力核心、布局未来”的组合拳，展示了市属国资房企穿越周期的底层逻辑与转型路径。销售端在五月实现单月突破性回暖，全年前五月销售规模保持稳定并位列行业前八，显示市场回暖与推盘节奏的有效性。财务方面，利润承压但现金流稳健，年末现金储备近470亿元，三道红线皆绿，强调以现金和负债结构安全为底线，优先保障长期利润修复与均衡发展。融资方面通过境内外低成本渠道、绿色金融工具等多元化融资，降低资金成本，提升信用壁垒。资产端则通过非核心资产处置与内部资源整合，将资金回笼优先用于住宅开发核心赛道，降低周转成本并提升资产质量。母公司协同拿地珠江新城马场地块，形成“母公司长期投资、上市公司专注销售”的分工，有效规避短期财务压力，确保未来利润增长。总体而言，越秀地产以稳健的经营账与长期战略账并行的方式，体现国资房企在存量市场中的降本增效、协同扩张与绿色发展路径，为粤港澳大湾区国资系统提供了可借鉴的转型样本。
🏷️ #国资房企 #降本增效 #绿色金融 #现金流 #核心地块
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📰 正荣地产(06158.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
正荣地产集团在2025年度ESG报告中披露，集团实现收益33416.9百万元，全年亏损7539.0百万元，母公司拥有人应占亏损6829.8百万元；在行业低迷期以“保交付、稳运营、化债务、提效能”为核心方针，交付7,817套房源、面积99万平方米，交付规模位列全国典型房企第36名。集团建立三级可持续发展管治架构，董事会为最高决策机构，设ESG工作小组并由各职能部门执行，定期审议风险识别、目标设定及披露。实质性议题矩阵更新，高度重要议题覆盖产品质量与安全、客户服务、合规经营、绿色建筑、节能减排、反腐败等。环境方面确立排放、废弃物、能源、水资源四维度目标，并制定到2059年的运营碳中和与范围三减排目标；2025年单位营收碳强度为2.2吨CO2e/百万营收，总排放量为22,219.49吨CO2e。能源与水资源方面直接与外购能耗及总用水量均有详细数据，废弃物以建筑垃圾为主，无害废弃物与有害物质水平较低。绿色建筑方面累计获得22个二星/三星设计认证，在建项目56个、面积约350万㎡，海绵城市项目63个，装配式建筑应用显著降低现场作业。气候风险评估覆盖高低排放情景，要求对物理与转型风险进行量化影响并投入资金用于绿色施工与研发。社会方面，2025年末员工499人，培训覆盖率100%，男女培训时数相近；健康安全方面无重大工伤事故，供应链覆盖约2,750家，实行五类分级管理与黑名单制度；客户服务方面全年受理投诉1,322起，关闭率94.57%，客户满意度约79.9分。治理方面，董事会设有多个委员会，更新核心制度，建立全周期质量管控、两横四纵运营体系，且存在反腐合规培训与举报机制，信息披露符合联交所要求。目前尚未获得第三方独立鉴证声明，行业可比性数据欠缺，需结合同行评估。总体而言，绿色建筑与安全运营表现亮点明显，但持续亏损及区域人才流失等风险需关注。
🏷️ #ESG #绿色建筑 #碳排放 #客户服务 #治理
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📰 正荣地产(06158.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星
正荣地产集团在2025年度ESG报告中披露，集团实现收益33416.9百万元，全年亏损7539.0百万元，母公司拥有人应占亏损6829.8百万元；在行业低迷期以“保交付、稳运营、化债务、提效能”为核心方针，交付7,817套房源、面积99万平方米，交付规模位列全国典型房企第36名。集团建立三级可持续发展管治架构，董事会为最高决策机构，设ESG工作小组并由各职能部门执行，定期审议风险识别、目标设定及披露。实质性议题矩阵更新，高度重要议题覆盖产品质量与安全、客户服务、合规经营、绿色建筑、节能减排、反腐败等。环境方面确立排放、废弃物、能源、水资源四维度目标，并制定到2059年的运营碳中和与范围三减排目标；2025年单位营收碳强度为2.2吨CO2e/百万营收，总排放量为22,219.49吨CO2e。能源与水资源方面直接与外购能耗及总用水量均有详细数据，废弃物以建筑垃圾为主，无害废弃物与有害物质水平较低。绿色建筑方面累计获得22个二星/三星设计认证，在建项目56个、面积约350万㎡，海绵城市项目63个，装配式建筑应用显著降低现场作业。气候风险评估覆盖高低排放情景，要求对物理与转型风险进行量化影响并投入资金用于绿色施工与研发。社会方面，2025年末员工499人，培训覆盖率100%，男女培训时数相近；健康安全方面无重大工伤事故，供应链覆盖约2,750家，实行五类分级管理与黑名单制度；客户服务方面全年受理投诉1,322起，关闭率94.57%，客户满意度约79.9分。治理方面，董事会设有多个委员会，更新核心制度，建立全周期质量管控、两横四纵运营体系，且存在反腐合规培训与举报机制，信息披露符合联交所要求。目前尚未获得第三方独立鉴证声明，行业可比性数据欠缺，需结合同行评估。总体而言，绿色建筑与安全运营表现亮点明显，但持续亏损及区域人才流失等风险需关注。
🏷️ #ESG #绿色建筑 #碳排放 #客户服务 #治理
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📰 从地产红利到工业增量，涂料业增长逻辑迎来重塑 - 21经济网
在房地产行业调整及中国工业结构转型升级的背景下，阿克苏诺贝尔中国区装饰漆与高性能涂料在2025年实现正向增长。公司旗下多乐士等品牌全球销售额超百亿欧元，中国区占比约13%，为集团最大单一市场。中国区通过创新与新赛道拓展增量，推出淳零环保科技、护敏儿童漆以及色质无界创艺家艺术漆系列，满足消费者对安全、环保、服务与美学的升级需求，带动高端涂料在北亚地区的销售提升。重涂市场仍是增长点，且周期相对欧美较长，因此推出“一平米的幸福”激发重涂灵感。B2B端覆盖城市更新、老旧小区翻新及商业、工业等领域。高性能涂料方面参与重要项目如邮轮、C919及18MW风电机组，并与蔚来联合开发电池保护解决方案，显示创新成为重要增长引擎。公司正在推动智能化转型，上海技术中心通过高通量涂料测试机器人缩短研发周期，降低废漆废水排放，工厂实现全链路智能化管理，鼓励一线员工参与应用端创新。殷涛强调以人为本的核心竞争力，强调为客户创造价值、实现双赢，并以高质量发展应对行业波动。
🏷️ #绿色 #创新 #智能化 #高端涂料 #双赢
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📰 从地产红利到工业增量，涂料业增长逻辑迎来重塑 - 21经济网
在房地产行业调整及中国工业结构转型升级的背景下，阿克苏诺贝尔中国区装饰漆与高性能涂料在2025年实现正向增长。公司旗下多乐士等品牌全球销售额超百亿欧元，中国区占比约13%，为集团最大单一市场。中国区通过创新与新赛道拓展增量，推出淳零环保科技、护敏儿童漆以及色质无界创艺家艺术漆系列，满足消费者对安全、环保、服务与美学的升级需求，带动高端涂料在北亚地区的销售提升。重涂市场仍是增长点，且周期相对欧美较长，因此推出“一平米的幸福”激发重涂灵感。B2B端覆盖城市更新、老旧小区翻新及商业、工业等领域。高性能涂料方面参与重要项目如邮轮、C919及18MW风电机组，并与蔚来联合开发电池保护解决方案，显示创新成为重要增长引擎。公司正在推动智能化转型，上海技术中心通过高通量涂料测试机器人缩短研发周期，降低废漆废水排放，工厂实现全链路智能化管理，鼓励一线员工参与应用端创新。殷涛强调以人为本的核心竞争力，强调为客户创造价值、实现双赢，并以高质量发展应对行业波动。
🏷️ #绿色 #创新 #智能化 #高端涂料 #双赢
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📰 41.13亿销售、104.81亿营收：新希望地产2025年主业底盘稳固
新希望五新实业集团有限公司（新希望地产）在2025年披露的年度报告显示，公司以稳健底盘为基础，全年房产全口径销售额为141.13亿元，主营收入104.81亿元，其中房产销售贡献高达92.09%，体现了强烈的主业聚焦与高效运营。在“保交付”成为行业共识的背景下，企业将交付力提升为核心竞争力，完成8个城市、25个项目的交付，超7000套中有超过4000套提前交付，体现了资金实力和项目管理能力，并提升了市场信任。财务方面，剔除预收后的资产负债率47.83%，净负债率23%，现金短债比1.13，连续8年保持绿档，展现长期自律与稳健信用。融资端持续活跃，2025年发行中期票据与公司债券合计24.3亿元，2026年亦有新额中票发行，显示资本市场对其稳健模式的认可。除此之外，2025年公司新增货值125亿元，补充土地储备，同时在建管业务实现扩张，覆盖成都、沈阳、宁波等一线至二线城市，推动“重资产开发+轻资产服务”的双轮驱动转型。总体来看，新希望地产以稳健的经营和前瞻性布局，为未来销售增长和利润提升奠定坚实基础，金融与业务的协同将进一步增强其长期竞争力。
🏷️ #稳健经营 #交付力 #绿档 #建管扩张 #双轮驱动
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📰 41.13亿销售、104.81亿营收：新希望地产2025年主业底盘稳固
新希望五新实业集团有限公司（新希望地产）在2025年披露的年度报告显示，公司以稳健底盘为基础，全年房产全口径销售额为141.13亿元，主营收入104.81亿元，其中房产销售贡献高达92.09%，体现了强烈的主业聚焦与高效运营。在“保交付”成为行业共识的背景下，企业将交付力提升为核心竞争力，完成8个城市、25个项目的交付，超7000套中有超过4000套提前交付，体现了资金实力和项目管理能力，并提升了市场信任。财务方面，剔除预收后的资产负债率47.83%，净负债率23%，现金短债比1.13，连续8年保持绿档，展现长期自律与稳健信用。融资端持续活跃，2025年发行中期票据与公司债券合计24.3亿元，2026年亦有新额中票发行，显示资本市场对其稳健模式的认可。除此之外，2025年公司新增货值125亿元，补充土地储备，同时在建管业务实现扩张，覆盖成都、沈阳、宁波等一线至二线城市，推动“重资产开发+轻资产服务”的双轮驱动转型。总体来看，新希望地产以稳健的经营和前瞻性布局，为未来销售增长和利润提升奠定坚实基础，金融与业务的协同将进一步增强其长期竞争力。
🏷️ #稳健经营 #交付力 #绿档 #建管扩张 #双轮驱动
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📰 双强企联袂打造，看锦和玉鸣以产品力重塑西部人居标杆
在当前房地产市场的调整期，绿城华南通过长期主义的坚持，成功树立了品牌口碑，并在粤港澳大湾区实现了市场的深耕。自2016年进入该区域以来，绿城华南以优质产品和高交付率赢得了购房者的认可，诸如广州的繁花双新和佛山的杨柳郡项目均取得了显著成绩，显示了其在行业中的竞争力。
越秀地产则以其城市运营硬实力，展现了超越传统开发的能力。通过多元化的产业布局，越秀集团提升了其市场地位，并在上海的越秀外滩项目中融合了历史与现代的建筑风格。其广州和樾府项目也凭借高品质交付，满足了业主的期待，进一步巩固了品牌形象。
绿城与越秀的合作，尤其是在锦和玉鸣项目上，展现了双方在资源整合和生活品质提升方面的共识。项目位于深圳宝安核心区，教育和商业配套的优势提升了其吸引力。锦和玉鸣不仅在空间设计上注重居住体验，更通过顶尖设计团队的合作，确保了产品的高品质，成为市场中的标杆。整体而言，这些努力反映了在高质量发展的背景下，购房者对品牌信任和产品质量的更高期待。
🏷️ #房地产 #绿城 #越秀 #市场深耕 #高品质
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📰 双强企联袂打造，看锦和玉鸣以产品力重塑西部人居标杆
在当前房地产市场的调整期，绿城华南通过长期主义的坚持，成功树立了品牌口碑，并在粤港澳大湾区实现了市场的深耕。自2016年进入该区域以来，绿城华南以优质产品和高交付率赢得了购房者的认可，诸如广州的繁花双新和佛山的杨柳郡项目均取得了显著成绩，显示了其在行业中的竞争力。
越秀地产则以其城市运营硬实力，展现了超越传统开发的能力。通过多元化的产业布局，越秀集团提升了其市场地位，并在上海的越秀外滩项目中融合了历史与现代的建筑风格。其广州和樾府项目也凭借高品质交付，满足了业主的期待，进一步巩固了品牌形象。
绿城与越秀的合作，尤其是在锦和玉鸣项目上，展现了双方在资源整合和生活品质提升方面的共识。项目位于深圳宝安核心区，教育和商业配套的优势提升了其吸引力。锦和玉鸣不仅在空间设计上注重居住体验，更通过顶尖设计团队的合作，确保了产品的高品质，成为市场中的标杆。整体而言，这些努力反映了在高质量发展的背景下，购房者对品牌信任和产品质量的更高期待。
🏷️ #房地产 #绿城 #越秀 #市场深耕 #高品质
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📰 【资讯】多乐士专业五大品类入选“地产产业链战略诚信服务商”
12月20日，在北京举行的“全链筑家·质造好房”大会上，来自政府、金融机构、研究机构及房地产行业的800余位代表深入讨论了行业转型路径，聚焦“新质生产力”作为核心驱动力。阿克苏诺贝尔旗下的多乐士专业凭借卓越的产品创新和对“好房子”品质体系的践行，获得了“2025中国房地产供应链品质服务企业”荣誉，五大涂料品类均位列前列，彰显其市场信誉和综合实力。
阿克苏诺贝尔在中国有着悠久的历史，并在多个城市设有生产基地，2024年预计销售额将达到101亿元人民币。通过多品牌运营，多乐士在中国涂料市场中占据了领先地位，拥有超过4万家涂料店，展现出其强大的品牌影响力。报告对诚信供应商的评估方法经过十年的迭代，注重绿色低碳、技术创新和全生命周期服务能力。
多乐士专业持续推动产品创新、技术实力和可持续发展，赢得了市场的广泛认可。展望未来，多乐士专业希望与行业伙伴携手，践行品牌信念，提供高品质的专业色彩解决方案，助力中国涂料行业迈向绿色、健康和可持续的发展道路。
🏷️ #房地产 #涂料 #创新 #绿色发展 #行业转型
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📰 【资讯】多乐士专业五大品类入选“地产产业链战略诚信服务商”
12月20日，在北京举行的“全链筑家·质造好房”大会上，来自政府、金融机构、研究机构及房地产行业的800余位代表深入讨论了行业转型路径，聚焦“新质生产力”作为核心驱动力。阿克苏诺贝尔旗下的多乐士专业凭借卓越的产品创新和对“好房子”品质体系的践行，获得了“2025中国房地产供应链品质服务企业”荣誉，五大涂料品类均位列前列，彰显其市场信誉和综合实力。
阿克苏诺贝尔在中国有着悠久的历史，并在多个城市设有生产基地，2024年预计销售额将达到101亿元人民币。通过多品牌运营，多乐士在中国涂料市场中占据了领先地位，拥有超过4万家涂料店，展现出其强大的品牌影响力。报告对诚信供应商的评估方法经过十年的迭代，注重绿色低碳、技术创新和全生命周期服务能力。
多乐士专业持续推动产品创新、技术实力和可持续发展，赢得了市场的广泛认可。展望未来，多乐士专业希望与行业伙伴携手，践行品牌信念，提供高品质的专业色彩解决方案，助力中国涂料行业迈向绿色、健康和可持续的发展道路。
🏷️ #房地产 #涂料 #创新 #绿色发展 #行业转型
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📰 太古地产和陆家嘴集团于上海推出全新地标：前滩广场一座及二座
太古地产与陆家嘴集团联合开发的前滩广场项目于12月10日正式推出，包含两座超甲级办公楼，分别为前滩广场一座和前滩广场二座。该项目是前滩太古里综合发展的一部分，旨在塑造上海未来的城市格局，展现双方的合作愿景。前滩广场的命名灵感源自太古地产在香港的旗舰项目，体现了其对上海市场的信心。
前滩广场位于上海前滩国际商务区，周边环境成熟，吸引了众多中资及跨国企业。项目将提供高标准的租赁和物业管理服务，致力于打造一个充满活力的全球社区。两座办公楼的设计注重员工福祉与办公效能，预计于2026年底落成，并已启动预租。
前滩广场的建筑面积约12.56万平方米，交通便利，未来将通过地铁19号线实现四线交汇。项目还将融入可持续发展理念，获得LEED和WELL双铂金级预认证，满足企业对绿色办公空间的需求。整体设计旨在提升租户的身心健康，创造良好的工作环境。
🏷️ #前滩广场 #太古地产 #陆家嘴集团 #绿色办公 #上海
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📰 太古地产和陆家嘴集团于上海推出全新地标：前滩广场一座及二座
太古地产与陆家嘴集团联合开发的前滩广场项目于12月10日正式推出，包含两座超甲级办公楼，分别为前滩广场一座和前滩广场二座。该项目是前滩太古里综合发展的一部分，旨在塑造上海未来的城市格局，展现双方的合作愿景。前滩广场的命名灵感源自太古地产在香港的旗舰项目，体现了其对上海市场的信心。
前滩广场位于上海前滩国际商务区，周边环境成熟，吸引了众多中资及跨国企业。项目将提供高标准的租赁和物业管理服务，致力于打造一个充满活力的全球社区。两座办公楼的设计注重员工福祉与办公效能，预计于2026年底落成，并已启动预租。
前滩广场的建筑面积约12.56万平方米，交通便利，未来将通过地铁19号线实现四线交汇。项目还将融入可持续发展理念，获得LEED和WELL双铂金级预认证，满足企业对绿色办公空间的需求。整体设计旨在提升租户的身心健康，创造良好的工作环境。
🏷️ #前滩广场 #太古地产 #陆家嘴集团 #绿色办公 #上海
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📰 太古地产和陆家嘴集团于上海推出全新地标——前滩广场一座及二座 两座未来就绪超甲级办公楼现已启动预租
太古地产于2025年12月10日宣布推出位于上海前滩的“前滩广场”，该项目包括两座超甲级办公楼，分别为前滩广场一座与二座。这一新开发计划源于与陆家嘴集团的合作，旨在进一步塑造上海的城市格局，展现两家企业对市场的信心。
前滩广场项目地处成熟的前滩国际商务区，周围聚集了众多企业总部，交通便捷，未来将通过多个地铁线路提升出行效率。项目将提供高标准的租赁与物业管理服务，致力于打造充满活力的办公社区，同时满足企业对绿色办公空间的需求。
此外，前滩广场的设计将注重租户的身心健康，采用国际知名设计事务所的方案，提供多样化的生活与工作融合体验。项目预计于2026年底落成，将为区域发展注入新的活力，进一步加强太古地产在中国内地的市场地位。
🏷️ #前滩广场 #太古地产 #陆家嘴集团 #绿色办公 #上海
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📰 太古地产和陆家嘴集团于上海推出全新地标——前滩广场一座及二座 两座未来就绪超甲级办公楼现已启动预租
太古地产于2025年12月10日宣布推出位于上海前滩的“前滩广场”，该项目包括两座超甲级办公楼，分别为前滩广场一座与二座。这一新开发计划源于与陆家嘴集团的合作，旨在进一步塑造上海的城市格局，展现两家企业对市场的信心。
前滩广场项目地处成熟的前滩国际商务区，周围聚集了众多企业总部，交通便捷，未来将通过多个地铁线路提升出行效率。项目将提供高标准的租赁与物业管理服务，致力于打造充满活力的办公社区，同时满足企业对绿色办公空间的需求。
此外，前滩广场的设计将注重租户的身心健康，采用国际知名设计事务所的方案，提供多样化的生活与工作融合体验。项目预计于2026年底落成，将为区域发展注入新的活力，进一步加强太古地产在中国内地的市场地位。
🏷️ #前滩广场 #太古地产 #陆家嘴集团 #绿色办公 #上海
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